- Choisir de planter des arbres indigènes menacés pour obtenir du bois de grande valeur

La surexploitation en Tanzanie en général et dans les forêts de cette région, qui se trouvent dans le parc national du Mont Meru, ont contribué à menacer des espèces nationales précieuses telles que Dalbergia, Khaya, Afzelia, Millettia, Podocarpus et Juniper spp. Les capacités des communautés ont été renforcées avec l'aide d'ONG, mais l'initiative a été mise en œuvre sous la forme d'une recherche-action participative dans laquelle les villageois ont mené la collaboration avec les ONG qui ont joué un rôle de soutien.

La communauté a reconnu que certaines de ces espèces sont difficiles à trouver et qu'il est illégal de les récolter à l'état sauvage. Elle a identifié de multiples solutions, notamment des mesures de conservation des sols et la plantation de ces arbres indigènes dans leurs champs. Ces solutions ont été combinées à une planification de l'utilisation des terres avec des règlements locaux qui doivent être contrôlés et appliqués par les comités villageois de l'environnement, à la restauration des sources d'eau à l'aide d'arbres indigènes et à la plantation d'herbes avec des mesures de conservation des sols et de l'eau dans les champs des agriculteurs.

1 - Une approche facilitatrice plutôt que des directives a permis la formation volontaire de règlements villageois en faveur de l'utilisation des terres et de la gestion des ressources naturelles ; deux plans ont été reconnus par le district à ce jour.

2 - La facilitation comprenait une formation sur la mesure des courbes de niveau et l'implantation d'herbes pour le fourrage du bétail, apportant ainsi des avantages multiples : conservation de l'eau et du sol ; dans un village, l'eau des routes a été recueillie dans les courbes de niveau des champs au lieu de l'inverse (cette idée a encore besoin d'être promue car les agriculteurs craignent les effets d'une trop grande quantité d'eau de ruissellement pénétrant dans leurs champs).

3 - Les ONG ont travaillé avec les communautés pour trouver des solutions et développer des activités qu'elles ont elles-mêmes identifiées. Ces discussions ont créé un sentiment d'appartenance et les ont amenées à relever d'autres défis.

- Faciliter le débat communautaire sur les mesures de gestion des ressources naturelles ;

La solution a consisté à donner aux communautés les moyens d'agir en utilisant l'agriculture durable grâce à leur participation volontaire. Les membres de la communauté ont été invités à décrire leur situation et à trouver des solutions qu'ils étaient prêts à mettre en œuvre, en mettant l'accent sur la participation et l'action pour stopper le déclin de l'environnement et de la sécurité alimentaire. Ils ont proposé un certain nombre d'activités qu'ils ont accepté de mettre en œuvre. Ils ont identifié de multiples solutions, notamment des mesures de conservation des sols et la plantation d'arbres indigènes dans leurs champs, la planification de l'utilisation des terres avec des règlements locaux devant être contrôlés et appliqués par les comités villageois de l'environnement, la restauration des sources d'eau à l'aide d'arbres indigènes et la plantation d'herbes avec des mesures de conservation des sols et de l'eau dans les champs des agriculteurs. Les capacités des communautés ont été renforcées avec l'aide des ONG, mais l'initiative a été mise en œuvre sous la forme d'une recherche-action participative dans laquelle les villageois ont mené la collaboration avec les ONG dans un rôle de soutien. Ils ont travaillé en étroite collaboration avec les chefs de communauté et les agriculteurs de la première heure afin d'affiner les solutions et de développer des activités spécifiques pour relever les défis.

Les communautés ont adopté l'objectif d'accroître la sécurité alimentaire et de restaurer l'environnement en renforçant les capacités des membres de la communauté par l'intermédiaire de deux ONG locales. Les premiers agriculteurs engagés ont constaté une augmentation de la production, un arrêt de l'érosion des sols et une augmentation de la rétention d'eau sur leurs exploitations. L'accent a été mis sur l'éducation, en commençant par les exploitations situées en altitude. Tous les obstacles, tels que la population, n'ont pas été levés.

1 - Les ONG ont travaillé avec les communautés pour trouver des solutions et développer des activités qu'elles ont elles-mêmes identifiées. Ces discussions ont créé un sentiment d'appartenance et les ont amenées à relever d'autres défis.

2 - Au lieu de suivre les méthodes des initiatives précédentes qui utilisaient principalement des espèces d'arbres exotiques, une technologie difficile à utiliser pour mesurer les contours (niveau de ligne) que les agriculteurs ne pouvaient pas faire eux-mêmes, et imposaient l'engagement des agriculteurs, cette collaboration a montré le changement par l'exemple, a engagé volontairement les premiers agriculteurs, a généré l'adhésion aux règlements d'abord par l'éducation, puis par la coercition, a utilisé des arbres indigènes, et a introduit des outils et des technologies simples.

3 - Les approches historiques ont laissé de mauvais souvenirs ; le déstockage forcé est illogique pour les agro-pasteurs locaux dont les actifs sont mesurés en nombre de terres et de bétail.

4 - La pression démographique a entraîné la mise en culture de terres escarpées qui ne devraient pas être cultivées. Les ménages situés en haut des collines doivent prendre l'initiative ; ceux qui se trouvent en bas subissent les effets des mauvaises pratiques de ceux qui sont en haut et leurs efforts sont anéantis en cas de fortes pluies.

Suivi et extension

Le personnel de vulgarisation discute généralement avec eux des priorités des agriculteurs et développe ensuite des interventions agricoles appropriées. Les agriculteurs formés se voient proposer des services post-formation axés sur une transition en douceur vers des pratiques durables. Il s'agit notamment de visites continues et régulières du personnel de terrain afin de les guider, de les conseiller, de les orienter et de les motiver. À ce stade, les membres de la communauté proposent divers projets stratégiques d'amélioration des moyens de subsistance.

Les membres du groupe s'intéresseront aux méthodes agricoles durables - agriculture bio-intensive.

Les conditions socio-économiques, politiques et météorologiques permettront le processus de suivi, de formation et, plus important encore, l'adoption et la mise en œuvre des idées.

Les membres de la communauté sensibilisés et formés pourraient être en mesure de s'accrocher à leurs groupes pratiques, ce qui faciliterait le suivi et l'échange d'idées.

Les agriculteurs sont conscients des risques liés aux produits synthétiques et/ou aux semences transgéniques.

Les membres du groupe ont élaboré divers projets stratégiques d'amélioration des moyens de subsistance.

Formation des agriculteurs

La méthode utilisée pour la formation comprend des cours d'introduction à l'agriculture bio-intensive et à d'autres idées durables, dispensés à l'intérieur. Après cette familiarisation avec les concepts, les agriculteurs sont soumis à des démonstrations pour les aider à acquérir des compétences pratiques pertinentes et, enfin, à une formation participative basée sur l'action dans l'exploitation. Les discussions et le partage d'idées et d'expériences sont fortement encouragés à ce stade et l'accent est également mis sur le maintien. L'approche thématique basée sur la conversation des sols, le renforcement de la fertilité des sols à long terme, les pratiques de gestion agricole écologiques et les économies d'énergie sont mises en avant. Au départ, les formateurs des stagiaires sont sélectionnés parmi les groupes d'agriculteurs. Ils sont ensuite formés au centre agricole de Manor House. Ils sont ensuite envoyés dans un mini-centre de formation au sein de la communauté, où ils forment d'autres agriculteurs.

Les membres de la communauté s'intéresseront aux méthodes durables d'agriculture - l'agriculture biointensive - c'est-à-dire qu'ils participeront aux formations et joueront leur rôle pendant la formation et la mise en œuvre du projet afin d'avoir un impact durable.

Les conditions socio-économiques, politiques et météorologiques permettront le processus de sensibilisation, de formation et, plus important encore, l'adoption et la mise en œuvre des idées.

Après s'être familiarisés avec les concepts de la BIA, les agriculteurs sont en mesure d'adopter la technologie, grâce aux observations faites lors des démonstrations pendant la formation et aux discussions, au partage d'idées et d'expériences.

CENTRE AGRICOLE DU MANOIR
Formation des agriculteurs
Suivi et extension
CENTRE AGRICOLE DU MANOIR
Formation des agriculteurs
Suivi et extension
Moyens de subsistance durables

L'objectif de la diversification des revenus est de protéger la biodiversité, de décourager les pratiques dégradant l'environnement et d'améliorer la santé globale de l'environnement. Les mesures comprennent : l'application de la technologie des terres en pente (SALT), des cultures résistantes au climat et des cultures de couverture, la construction et la remise en état des systèmes d'irrigation, ainsi que la conservation et la recharge des étangs afin de protéger la biodiversité des sols. En outre, ces activités améliorent la productivité agricole et augmentent les revenus. La culture de plantes résistantes au climat et à forte demande locale, à savoir la banane, le curcuma, le gingembre, la patate douce, le taro et l'ananas, permet non seulement d'enrichir la fertilité des sols, mais aussi d'accroître la résilience des agriculteurs face au changement climatique et d'augmenter leurs revenus. La construction de sites de bio-ingénierie réduit l'érosion des sols le long des berges des rivières et des pentes des montagnes. Les nouveaux bassins de captage en amont et l'entretien des puits/étangs en aval permettent d'irriguer les champs, de nourrir le bétail et de conserver l'humidité du sol. Collectivement, ces activités réduisent l'envasement en aval et préservent par conséquent la diversité de la flore et de la faune.

La participation de la communauté et la confiance dans les initiatives sont les principaux facteurs de réussite de cet élément constitutif. Il est essentiel pour le projet de comprendre les besoins et les capacités de la communauté et de les maintenir au premier plan, afin que leurs stratégies de subsistance, leur capacité d'adaptation et leur environnement social soient pris en compte. Lors de la conception des initiatives de diversification des moyens de subsistance, il est essentiel de reconnaître la nature dynamique des stratégies de subsistance et de réagir avec souplesse aux changements de situation.

Un projet peut être couronné de succès si les moyens de subsistance proposés sont technologiquement abordables, économiques, respectueux de l'environnement et acceptables au niveau local. Ces activités permettent non seulement d'accroître la productivité, mais aussi de faire gagner du temps aux bénéficiaires, qui peuvent l'investir dans des activités rentables. Il est important de lier les initiatives en matière de moyens de subsistance aux compétences entrepreneuriales par le biais de différentes formations et orientations afin de garantir la continuité. Afin d'améliorer la santé de l'environnement et d'éliminer les pratiques de subsistance préjudiciables à l'environnement, les activités de conservation de l'environnement doivent être associées à des alternatives lucratives mais écologiquement viables de génération de revenus. Une compréhension approfondie de l'interconnexion de la nature, telle que le lien entre les écosystèmes en amont et en aval, est bénéfique. Il est important de développer la population locale en tant que personne-ressource. La création et l'emploi de personnes ressources au sein de la localité sont non seulement moins coûteux à long terme, mais ils augmentent également les bénéfices par effet d'entraînement et favorisent la durabilité des initiatives de diversification des moyens de subsistance à haute technicité.

Développement d'alliances et de partenariats

L'objectif de cette composante est d'impliquer les différentes parties prenantes pour qu'elles s'approprient le projet et le rendent durable. Il s'agit de créer une plateforme permettant d'exploiter les ressources, d'établir des liens avec le marché, de formuler et d'améliorer les politiques et de les intégrer. Par exemple, le NDRC Nepal a activement engagé les agences gouvernementales concernées dans la mise en œuvre du projet, à savoir les bureaux forestiers de district (DFO), les bureaux de développement agricole de district (DADO), les bureaux de services d'élevage de district (DLSO) et les bureaux de conservation des sols de district (DSCO). Les coopératives locales, les organisations communautaires, les ONG et les ONGI telles que Heifer International ont également été mobilisées dans les efforts du projet pour l'appropriation et la durabilité. Les efforts du projet ont eu des retombées directes sur les secteurs de l'agriculture, de la sylviculture et de la pêche. L'implication des institutions financières locales a permis de relier les familles pauvres aux banques pour assurer leur stabilité financière. Le projet s'est efforcé de mettre les agriculteurs en relation directe avec les réseaux de marché, afin qu'ils continuent à recevoir des prix équitables pour leurs produits. En collaboration avec d'autres parties prenantes, NDRC Nepal a réussi à faire pression sur le gouvernement népalais pour qu'il élabore une politique visant à résoudre le problème des cultures itinérantes en 2014.

Trois conditions sont impératives pour la réussite de cet élément constitutif : Tout d'abord, les acteurs souhaités doivent être inclus dès le début ou la phase de planification du projet. Deuxièmement, une communication et une collaboration continues sont essentielles pour éviter les malentendus et jeter les bases d'un partenariat solide. Enfin, l'examen mutuel et la réflexion périodique permettent d'améliorer l'alliance et le développement du partenariat.

Au cours de la mise en œuvre de cette composante, de nombreux avantages liés aux partenariats ont été constatés. La collaboration intersectorielle est très utile pour tirer parti des ressources. L'inclusion d'une variété d'acteurs dans le projet est cruciale pour assurer des liens avec le marché. De même, si un changement ou une modification de la politique est nécessaire, il est utile d'inclure les secteurs gouvernementaux aussi intensément que possible. L'inclusion des principaux décideurs gouvernementaux dès la phase initiale permet de gagner de la bonne volonté et de catalyser le processus d'élaboration ou de modification de la politique. La collaboration et la coordination avec les organismes gouvernementaux sont essentielles pour intégrer les initiatives importantes dans les plans et programmes annuels en vue d'une viabilité à long terme.

Action : Laboratoires de restauration de la mangrove

La stratégie sous-jacente de ce bloc de construction consiste, au lieu de poursuivre des objectifs quantitatifs de zones restaurées, à commencer par de petites actions concrètes telles que des pépinières de graines de mangrove et des essais sur le terrain avec les communautés. Cela permet de réduire les obstacles et d'obtenir des résultats tangibles et immédiats. Associée à l'élaboration et à la diffusion de supports d'information et à un suivi participatif, elle permet de présenter la restauration des mangroves comme un moyen d'adaptation au changement climatique pour les acteurs locaux. En outre, elle renforce les capacités des parties prenantes et des institutions locales et génère des synergies (voir le bloc II).

  • Collaboration étroite avec les parties prenantes locales et conseils continus.

  • Renforcement des capacités des communautés à maintenir l'écosystème et à améliorer la fourniture de services écosystémiques importants pour leurs moyens de subsistance.

  • Si les résultats en termes de superficie restaurée sont encore limités, les investissements dans le développement des capacités et la gouvernance de la zone devraient avoir des effets sociaux, écologiques et économiques à moyen et long terme.
  • Pour la restauration de la mangrove, la zone devrait être zonée en fonction de critères sociaux et environnementaux : 1) les zones prioritaires où le reboisement doit être initié immédiatement ; 2) les zones où d'autres types d'interventions doivent être menées avant le reboisement (comme le dragage, la sensibilisation et la formation des populations locales environnantes, l'élimination des rejets d'eaux usées) ; et 3) d'autres zones où la mangrove peut être laissée à elle-même pour se rétablir (MAE et GIZ 2016).
Coordination : Développement des capacités et gouvernance

Cette approche modulaire se traduit par diverses activités allant de mesures de formation à des espaces d'échange et de dialogue entre les parties prenantes et entre les institutions, en passant par le soutien à l'élaboration d'accords. Un exemple est l'accord entre le ministère de l'environnement, l'unité de gestion de la zone protégée et l'université en ce qui concerne le suivi et l'évaluation participatifs des pépinières et des essais de restauration. Le renforcement du comité de gestion de la zone protégée est une autre mesure clé qui vise à améliorer la gouvernance de la zone.

En outre, l'appropriation et l'intégration de la politique nationale de changement climatique dans les actions de niveau intermédiaire, telles que le développement de plans de changement climatique, la mise en œuvre de mesures d'adaptation dans les secteurs productifs et dans la gestion des écosystèmes, sont reflétées.

  • Volonté et confiance des parties prenantes pour coopérer et partager les responsabilités.

  • Articulation et mise en œuvre d'une politique publique en matière de climat au niveau local.

  • Des espaces de dialogue larges et participatifs sont essentiels pour parvenir à des accords durables avec les populations et les acteurs locaux, lorsqu'il y a une réelle participation à la prise de décision (MAE et GIZ 2016).
  • La mise en place d'espaces de gouvernance locale (par exemple, un comité de gestion des aires protégées) facilite la conception, la mise en œuvre et l'appropriation d'actions d'adaptation basées sur les écosystèmes.
  • L'amélioration de la coordination entre les différentes institutions étatiques qui ont juridiction sur la zone à partir de leurs domaines de compétence permettra une gestion durable et intégrale de l'aire protégée de la mangrove située dans le périmètre urbain (MAE et GIZ 2016).