Avant de fonder Villes sans faim, Hans Dieter Temp avait travaillé comme coordinateur de projet dans l'administration publique de la ville de São Paulo, soutenant la création du Secretaria de Relações Internacionais da Prefeitura de São Paulo, le secrétariat aux relations internationales de la mairie. Il a constaté que les efforts déployés dans les tâches administratives ne permettaient guère de résoudre les problèmes réels de la population locale dans les quartiers de la ville, parce que l'administration de la ville n'était pas en mesure de faire face à ces problèmes.

Il voulait combler cette lacune et être présent sur place en tant que coordinateur pour soutenir le réseau local. En décembre 2003, il a quitté son emploi au sein de l'administration municipale et a entamé le processus de fondation de Villes sans faim.

En 2008, le gouvernement équatorien a créé le programme Socio Bosque (SBP), un mécanisme d'incitation financière destiné aux propriétaires privés, aux agriculteurs et aux communautés indigènes qui s'engagent volontairement dans la conservation et la protection des forêts et des autres écosystèmes indigènes.

Dans la réserve de faune de Cuyabeno, grâce aux progrès des accords d'utilisation et de gestion des ressources naturelles signés avec les communautés indigènes vivant dans la zone, à la délimitation de leurs territoires et à la souscription d'actes de propriété dans la zone tampon, la propriété foncière a permis aux populations de se conformer à la loi sur la protection des forêts et des autres écosystèmes indigènes. La propriété foncière a permis aux populations de remplir les conditions requises pour participer au PSB.

Actuellement, environ 86 000 hectares de la réserve font partie du PSB, ce qui permet de préserver une importante étendue de terre, y compris la forêt naturelle dans les régions supérieure et inférieure de la réserve. Dans le même temps, le programme a créé une incitation économique pour les communautés et les propriétaires fonciers individuels intéressés par la mise en œuvre de projets productifs. Cette mesure était cruciale pour réduire le risque d'avancée de la frontière agricole vers la réserve.

La création d'un fonds permanent destiné à couvrir les dépenses de gestion des zones protégées a aidé les administrations gérées par le gouvernement à disposer d'un budget annuel pour couvrir leurs principales activités opérationnelles, comme c'est le cas de la réserve de faune et de flore sauvages de Cuyabeno.

Ce fonds, officiellement connu sous le nom de Protected Areas Fund (PAF), a été créé dans le cadre d'une initiative lancée en 1999 par le ministère équatorien de l'environnement et le Fonds national pour l'environnement, avec le soutien d'organisations internationales. L'objectif principal était de diversifier les sources de financement des zones protégées publiques et d'assurer des ressources financières à long terme.

Le Fonds national pour l'environnement, créé en 1996, a servi de précédent au PAF. Il était considéré comme "un mécanisme financier indépendant disponible pour soutenir les plans, les programmes, les projets et toute activité visant la protection, la préservation et l'amélioration de l'environnement et des ressources naturelles". Ce fonds, créé en tant qu'organisation privée, administrait et canalisait les ressources financières, fournissait des conseils techniques, mais ne participait pas à la mise en œuvre directe d'une initiative.

L'initiative d'intégration de la frontière amazonienne, connue sous le nom de Programme tri-national, a été promue par les administrateurs de trois zones protégées (le parc national de La Paya - Colombie, la réserve de faune de Cuyabeno - Équateur, et le parc national de Güeppí - Pérou), permettant une optimisation de la gestion dans le cadre d'un modèle coordonné à l'échelle régionale.

Tout a commencé en 2005 grâce aux efforts de dialogue déployés par les représentants des trois zones protégées. En 2006, l'initiative a été consolidée sous la forme d'un programme trinational, qui n'a cessé d'être renforcé au fil du temps.

La première décision importante concernant le soutien financier de l'initiative a été prise par le biais d'un accord entre les fonds environnementaux disponibles dans chacun des trois pays participants. Par la suite, un soutien financier supplémentaire a été recherché à travers plusieurs projets qui pourraient couvrir les dépenses des lignes prioritaires telles que la gestion des zones protégées et des zones tampons, la participation sociale, l'amélioration de la capacité organisationnelle et l'amélioration du corridor de conservation.

Dans ce contexte, les gouvernements se sont unis pour rechercher des mécanismes opérationnels, techniques et financiers afin d'assurer la conservation et le développement durable du corridor, avec l'ambition de devenir une expérience pilote réussie de gestion transfrontalière.

L'un des grands défis de la réserve de faune de Cuyabeno a été la consolidation de ses limites et la conclusion d'accords de gestion avec les populations locales et les organisations indigènes. Dans la logique précédente d'intégration des variables culturelles dans le processus de préservation nationale, le projet "Délimitation de la région inférieure, résolution des conflits et sensibilisation des communautés à la gestion et à l'utilisation des ressources dans la réserve de faune et de flore sauvages de Cuyabeno" a été mis sur pied avec succès.

L'objectif principal du projet était de préserver l'intégrité biologique et culturelle de la réserve dans le cadre d'une alliance solide entre le MAE et les communautés indigènes qui habitent et coexistent sur le territoire : Siona, Secoya, Cofán, Kicwa et Shuar.

C'est ainsi qu'en 1995 a débuté le processus d'établissement d'accords d'utilisation et de gestion des ressources naturelles avec la plupart des communautés de ces cinq nations indigènes. Ces efforts ont favorisé la participation locale et la reconnaissance de la zone protégée pour une gestion partagée.

Les accords sont devenus des documents officiels qui ont légitimé le droit des communautés à vivre dans la réserve et à utiliser les ressources naturelles qui s'y trouvent dans des conditions particulières.

Le développement des pépinières fait partie de la régénération des forêts et de l'éducation à l'environnement. CAMGEW dispose actuellement de 3 pépinières situées sur trois sites à Oku (Manchok, Mbockenghas et Ikal) avec une capacité d'environ 200.000 arbres indigènes aimant les abeilles. La pépinière de Manchok existe depuis 2011. Les arbres dans les pépinières comprennent : Prunus africana, Carapas, Nuxia, Pittosporum veridiflorium, Agauria salicifolia, Zyzigium staundtii, Solanecio mannii, Croton macrotachyst, Maesa lanceolata, Newtonia camerunensis, Bridelia speciosa, Psychotria penducularis et quelques arbres agroforestiers comme Acacia, Leuceana, etc. Ces arbres sont étiquetés avec des noms scientifiques, des noms locaux et leurs utilisations. Nos pépinières ont servi de :

*des lieux d'apprentissage pour les enfants, les écoles et les membres de la communauté sur le développement des pépinières, les types d'arbres forestiers, la nécessité de régénérer les forêts, etc.

*des sites où les arbres sont cultivés et plantés dans la forêt.

Ces pépinières sont entourées de clôtures vivantes et mortes. Elles sont arrosées et ombragées pendant la saison sèche. Le désherbage est effectué régulièrement. Les pépinières de CAMGEW doivent également être maintenues après la plantation des arbres. Nos pépinières servent de cofinancement pour la plupart des projets.

Les forêts du mont Kilum Ijim couvrent une superficie de 20 000 hectares. Elles sont vulnérables à de nombreuses menaces, telles que le développement extensif de l'agriculture et de l'élevage, la déforestation et les feux de brousse qui mettent en péril l'équilibre écologique. Les feux de brousse sont provoqués par les éleveurs de bétail au sommet des montagnes ou par les agriculteurs qui pratiquent la culture sur brûlis à la limite de la forêt. L'engagement des institutions forestières et de la population dans la protection de la biodiversité doit être garanti par des actions de conservation et des opportunités d'amélioration des moyens de subsistance. Avec une variété de plantes mellifères, cette forêt unique permet la production d'un miel de haute qualité. Le développement de l'apiculture est une solution pour réduire les menaces qui pèsent sur la biodiversité en augmentant les revenus des communautés locales. La CAMGEW a utilisé l'apiculture comme outil de lutte contre les feux de brousse en encourageant les membres de la communauté à pratiquer l'apiculture. Lorsque les membres de la communauté deviennent des apiculteurs et possèdent des ruches dans la forêt, ils préviennent les feux de brousse, et si des feux de brousse se produisent, ils les repoussent directement pour protéger leurs ruches. CAMGEW a formé 824 apiculteurs en tant que formateurs, qui ont formé 436 autres apiculteurs à la production de miel et de cire. Les apiculteurs ont reçu 617 ruches comme point de départ et en ont construit 1972 autres.

La régénération de la forêt de Kilum-Ijim joue un rôle essentiel dans la protection des bassins versants, la promotion de la biodiversité, la prévention de l'endémisme (rat du Mont Oku et turaco de Bannerman) et de l'apiculture, le maintien des moyens de subsistance et la lutte contre le changement climatique. L'action de CAMGEW dans la régénération de cette forêt sert un intérêt local, national et mondial. En juillet 2017, CAMGEW avait planté 70.000 arbres indigènes aimant les abeilles dans la forêt de Kilum-Ijim sur une superficie de 172 hectares et formé plus de 2500 membres de la communauté à la plantation d'arbres. Grâce à ces arbres, les communautés produisent plus de miel blanc d'Oku dans cette forêt. Les activités de régénération des forêts comprennent des réunions de planification avec les chefs forestiers et les communautés, l'identification des sites de régénération, le défrichage des chemins pour la plantation par les hommes, le picage et le creusement des trous par les jeunes, le transport des arbres vers la forêt par les femmes et la plantation correcte des arbres dans les forêts par les experts de la communauté. Au cours de cette activité, les membres de la communauté apprennent à planter des arbres et à connaître les types d'arbres. La plantation d'arbres se termine par une cérémonie au cours de laquelle nous présentons le travail accompli aux autorités et profitons de l'occasion pour sensibiliser la population à la forêt. Plus de 15 variétés d'arbres ont été plantées par semis et boutures comme Prunus africana, Nuxia congesta, Schefflera abyssinica, Newtonia camerunensis,

La famille de producteurs et son jardin sont toujours liés à une sphère plus large, comme les relations entre les sexes et les générations, l'organisation sociale, la communauté, les marchés locaux et internationaux, les cultures et, ce qui est souvent négligé comme important, la religion et/ou la spiritualité. Ces aspects doivent cependant être considérés dans le cadre du concept de formation.

La méthodologie proposée est basée sur une période de formation théorique et pratique intensive des formateurs locaux (facilitateurs) et des agriculteurs principaux. En outre, les participants doivent "reconstruire" leurs connaissances sur leurs propres parcelles. La pratique individuelle doit être supervisée et accompagnée par un formateur expérimenté en agroforesterie dynamique.

Les chefs de file présentent leur savoir-faire pratique et documentent les processus expérimentés au cours de la période d'installation suivante. De cette manière, une mise en œuvre pratique des concepts travaillés peut être réalisée dans un contexte concret pour le niveau de production d'une famille rurale.

Le passage à l'échelle se fait de la manière suivante :

- 1 facilitateur local formé forme 10 agriculteurs principaux

- 10 agriculteurs chefs de file accompagnent chacun 5 à 10 agriculteurs dans la mise en œuvre du DAF

- 10 formateurs accompagnent 100 chefs de file

- 100 chefs de file = 500 à 1000 adeptes

Comme il n'existe pas de recette générale pour le SAFS (mais des principes), nous utilisons l'expérience et la vision des familles "phares" locales dans le cadre de cours sur le terrain et d'échanges entre agriculteurs. Concrètement, nous accompagnons la restauration de parcelles dégradées, ainsi que la mise en place de nouvelles parcelles, en mettant l'accent sur la succession et sans utiliser le feu.
Au cours d'une formation modulable de 12 mois comprenant 8 modules d'une semaine chacun, les agriculteurs sont formés à l'agroforesterie dynamique. 5 modules sont centralisés où les principes de l'agroforesterie dynamique sont enseignés en théorie et en pratique. Entre les modules centralisés, les participants mettent en place une plantation d'agroforesterie dynamique sur leur propre exploitation, en fonction de leurs conditions spécifiques. Les formateurs d'ECOTOP les suivent et les supervisent, en rendant visite à chaque participant sur sa ferme. La mise en œuvre, les coûts, les défis, les problèmes, le développement et la réussite sont enregistrés par chaque participant. Au cours du dernier module, qui constitue le "test final", chaque participant présente ses expériences avec son jardin et les leçons qu'il en a tirées. L'un des concepts consiste à accorder aux agriculteurs locaux innovateurs un titre universitaire de technicien agricole, ce qui confère un certain prestige aux communautés et permet d'interagir avec les décideurs politiques. Nombre de ces "peritos" sont devenus des leaders locaux et occupent aujourd'hui diverses fonctions, promouvant ainsi la SAF au niveau local.