La governance oltre i confini

L'iniziativa di integrazione delle frontiere amazzoniche, nota come Programma Tri-Nazionale, è stata promossa dagli amministratori di tre aree protette (il Parco Nazionale La Paya in Colombia, la Riserva Naturale di Cuyabeno in Ecuador e il Parco Nazionale Güeppí in Perù), consentendo un'ottimizzazione della gestione secondo un modello coordinato a livello regionale.

Tutto è iniziato nel 2005 come risultato degli sforzi di dialogo portati avanti dai rappresentanti delle tre aree protette. Nel 2006 l'iniziativa è stata consolidata come Programma Tri-Nazionale e da allora è stata continuamente rafforzata nel tempo.

La prima decisione importante per il sostegno finanziario dell'iniziativa è stata presa attraverso un accordo tra i fondi ambientali disponibili in ciascuno dei tre Paesi partecipanti. In seguito, si è cercato di ottenere un ulteriore sostegno finanziario attraverso diversi progetti che potessero coprire le spese di linee prioritarie come la gestione delle aree protette e delle aree cuscinetto, la partecipazione sociale, il miglioramento delle capacità organizzative e il potenziamento dei corridoi di conservazione.

In questo contesto, i governi si sono uniti per cercare meccanismi operativi, tecnici e finanziari per garantire la conservazione e lo sviluppo sostenibile del Corridoio, con l'ambizione di diventare un'esperienza pilota di successo di gestione transfrontaliera.

  • Una visione condivisa tra le tre aree protette per risolvere problemi simili nella regione di confine.
  • Struttura ben definita del Programma secondo specifiche linee guida di gestione, con un Comitato di coordinamento (tre autorità nazionali che rappresentano ciascuno dei sistemi nazionali delle aree protette), un Comitato tecnico (responsabili delle tre aree protette) e un Segretariato tecnico (sede a rotazione ogni due anni tra le tre autorità ambientali).
  • Acquisizione di supporto tecnico e finanziario da parte delle agenzie di cooperazione.

Il background istituzionale del programma è stato rafforzato grazie a una solida struttura composta da: Il Comitato di coordinamento, il Comitato tecnico e la Segreteria tecnica. Inoltre, è stato firmato un Memorandum d'intesa tra le parti che ha fornito una chiara linea guida per il lavoro futuro.

Grazie al supporto tecnico e finanziario ottenuto, sono state realizzate diverse azioni coordinate per aumentare la funzionalità e le capacità di gestione delle tre aree. A Cuyabeno sono stati riparati e attrezzati i posti di guardia e il programma di monitoraggio e vigilanza è stato consolidato come parte del piano di gestione dell'area; in seguito è stato articolato con il lavoro dei guardaparco in tutte e tre le aree per monitorare efficacemente i punti strategici di conservazione all'interno delle aree protette, le zone cuscinetto e i confini.

Per quanto riguarda la partecipazione sociale per una gestione sostenibile, il lavoro è stato finalizzato a rafforzare la catena di produttività del caffè biologico e del cacao aromatico pregiato e le iniziative di turismo comunitario.

Cogestione tra comunità indigene e governo

Una delle grandi sfide per la Riserva Naturale di Cuyabeno è stata il consolidamento dei suoi confini e la garanzia di accordi di gestione con le popolazioni locali e le organizzazioni indigene. Nella logica precedente di integrare le variabili culturali nel processo di conservazione nazionale, è stato creato con successo il progetto "Delimitazione della regione inferiore, risoluzione dei conflitti e sensibilizzazione delle comunità sulla gestione e l'uso delle risorse nella Riserva di Cuyabeno" .

L'obiettivo principale del progetto era quello di preservare l'integrità biologica e culturale della Riserva grazie a una forte alleanza tra il MAE e le comunità indigene che abitano e convivono nel territorio: Siona, Secoya, Cofán, Kicwa e Shuar.

Di conseguenza, nel 1995 è iniziato il processo di creazione di accordi di uso e gestione delle risorse naturali con la maggior parte delle comunità di queste cinque nazioni indigene. Questi sforzi hanno promosso la partecipazione locale e il riconoscimento dell'Area Protetta per la gestione condivisa.

Gli accordi sono diventati documenti formali che legittimano il diritto delle comunità a vivere nella Riserva e a utilizzare le risorse naturali al suo interno a condizioni speciali.

  • Responsabilizzazione delle organizzazioni indigene a partecipare attivamente all'area protetta.
  • Strategie di negoziazione tra le organizzazioni indigene e il governo, al fine di stabilire gli accordi di uso e gestione.
  • Apertura del MAE ai processi di pianificazione partecipativa.
  • Promozione dell'uso sostenibile delle risorse naturali all'interno dell'area protetta.
  • Riconoscimento da parte delle comunità locali dell'importanza dell'area protetta: ambientale, culturale, sociale ed economica.

Gli accordi di utilizzo e gestione includono quanto segue: Piani di gestione comunitaria, Piani operativi e un sistema di monitoraggio della conformità. I Piani di Gestione Comunitaria sono validi per dieci anni e possono essere rinnovati.

I Piani di Gestione Comunitaria sono stati costruiti come accordi interni da e per la comunità in conformità con: I regolamenti per l'uso delle risorse naturali negli spazi comunali emanati dalla Riserva; Lo stato attuale dell'uso di tali risorse; I diritti delle comunità indigene. Come risultato del precedente, i confini dell'Area Protetta e i territori delle comunità sono stati consolidati.

Inoltre, sono stati creati spazi di discussione per affrontare i punti di vista convergenti e divergenti che includono le visioni indigene e governative sul territorio, la sua conservazione e la gestione sostenibile.

La cogestione dell'area tra il MAE e le organizzazioni indigene ha raggiunto un risultato importante: La fine dell'arrivo di nuovi coloni nei territori indigeni e la colonizzazione/espansione delle comunità locali nella Riserva.

Gestione di un vivaio di alberi per garantire la durata del progetto e l'accettazione da parte della comunità.

Lo sviluppo dei vivai fa parte della rigenerazione delle foreste e dell'educazione ambientale. Il CAMGEW dispone attualmente di 3 vivai situati in tre siti di Oku (Manchok, Mbockenghas e Ikal) con una capacità di circa 200.000 alberi autoctoni amanti delle api. Il vivaio di Manchok esiste dal 2011. Gli alberi presenti nei vivai comprendono: Prunus africana, Carapas, Nuxia, Pittosporum veridiflorium, Agauria salicifolia, Zyzigium staundtii, Solanecio mannii, Croton macrotachyst, Maesa lanceolata, Newtonia camerunensis, Bridelia speciosa, Psychotria penducularis e alcuni alberi agrosilvopastorali come Acacia, Leuceana, ecc. I nostri vivai sono serviti come:

*sede di apprendimento per bambini, scuole e membri della comunità sullo sviluppo dei vivai, sui tipi di alberi forestali, sulla necessità di rigenerare le foreste, ecc.

*siti in cui gli alberi vengono curati e piantati nella foresta.

Questi vivai sono recintati con steccati vivi e morti. Vengono annaffiati e ombreggiati durante la stagione secca. Il diserbo viene effettuato regolarmente. I vivai CAMGEW devono essere sostenuti anche dopo che gli alberi sono stati piantati. I nostri vivai fungono da cofinanziamento per la maggior parte dei progetti.

I vivai hanno una varietà di alberi etichettati con nomi scientifici, comuni e locali. Questo ha favorito l'apprendimento da parte dei membri della comunità, con o senza CAMGEW.

Al CAMGEW non mancano gli alberi da piantare ogni anno, anche se non ci sono fondi.

Molti alberi in pericolo, come la Newtonia camerunensis, vengono curati e piantati nella foresta.

I membri della comunità e i giovani imparano a sviluppare il vivaio recintandolo, innaffiandolo, ombreggiandolo e diserbandolo.

Molti membri della comunità hanno imparato i nomi di vari alberi grazie al vivaio.

I nostri vivai sono utilizzati dalle scuole per le lezioni pratiche.

Il CAMGEW non è più visto come un'organizzazione straniera, perché lo sviluppo dei vivai è considerato un'attività permanente.

I giovani stanno diventando amanti della natura, in quanto instilliamo in loro lo spirito di vivere in armonia con la natura.

La vecchia generazione sta cambiando il proprio atteggiamento nei confronti della foresta, perché vede il dolore che ci vuole per curare un albero fino alla maturità.

Utilizzare l'apicoltura per proteggere la biodiversità e migliorare i mezzi di sussistenza

Le foreste del Monte Kilum Ijim coprono un'area di 20.000 ettari. Sono vulnerabili a molte minacce, come lo sviluppo estensivo dell'agricoltura e dell'allevamento, la deforestazione e gli incendi di boscaglia che mettono in pericolo l'equilibrio ecologico. Gli incendi sono causati dagli allevatori di bestiame sulle cime delle montagne o dagli agricoltori che praticano lo slash-and-burn ai confini della foresta. L'impegno delle istituzioni forestali e della popolazione nella tutela della biodiversità deve essere garantito attraverso azioni di conservazione e opportunità di miglioramento dei mezzi di sussistenza. Con una varietà di piante mellifere, questa foresta unica permette la produzione di miele di alta qualità. Lo sviluppo dell'apicoltura è una soluzione per ridurre le minacce alla biodiversità e aumentare il reddito delle comunità locali. Il CAMGEW ha utilizzato l'apicoltura come strumento per combattere gli incendi boschivi, coinvolgendo i membri della comunità nell'apicoltura. Quando i membri della comunità diventano apicoltori e possiedono alveari nella foresta, prevengono gli incendi boschivi e, se questi si verificano, li rimandano direttamente per proteggere i loro alveari. CAMGEW ha formato 824 apicoltori come formatori, che hanno addestrato altri 436 alla produzione di miele e cera. Gli apicoltori hanno ricevuto 617 arnie come punto di partenza e ne hanno costruite altre 1972.

L'apicoltura è un'attività generatrice di reddito che crea posti di lavoro e aumenta il reddito. Questo la rende adatta alle comunità locali

L'apicoltura a Kilum-Ijim non ha bisogno di capicantiere perché le arnie sono costruite con materiali disponibili in loco, provenienti dalla foresta.

CAMGEW offre una formazione gratuita e fornisce agli apicoltori formati arnie per l'avviamento.

CAMGEW forma i membri della comunità come formatori di formatori e si avvale anche di consulenti locali per la formazione, che sono sempre disponibili a sostenere i membri della comunità.

Molti giovani sono stati coinvolti.

Da quando il CAMEGW ha sviluppato l'apicoltura nell'area nel 2012, il numero di incendi boschivi si è ridotto a circa 2 all'anno rispetto ai 5-8 all'anno del passato. Gli apicoltori comprendono ora l'importanza di proteggere la foresta e i loro alveari dagli incendi.

Il numero di donne coinvolte nell'apicoltura è aumentato. Alcune donne svolgono l'attività separatamente, mentre altre si sono unite al marito per farne un'attività familiare, riducendo così i costi di assunzione dei lavoratori. Tutte le entrate sono ora destinate al nucleo familiare.

La quantità di miele prodotto è aumentata e ciò richiede la ricerca di un mercato stabile.

L'apicoltura si è specializzata: Alcune comunità si occupano della costruzione di alveari per la vendita ai membri della comunità, del montaggio e della colonizzazione degli alveari, della raccolta del miele, della raccolta dei materiali per gli alveari, della raccolta del miele e della commercializzazione del miele,

La salute della foresta è un interesse generale della comunità, che si manifesta nell'impegno a spegnere gli incendi quando si verificano, a proteggere gli alveari nella foresta e il foraggio per le api, come i fiori sugli alberi.

Ripristino forestale inclusivo e partecipativo

La rigenerazione della foresta di Kilum-Ijim svolge un ruolo fondamentale nella protezione dei bacini idrografici, nella promozione della biodiversità, nella prevenzione degli endemismi (ratto di Monte Oku e turaco di Bannerman) e dell'apicoltura, nel sostegno dei mezzi di sussistenza e nella lotta ai cambiamenti climatici. L'azione del CAMGEW nella rigenerazione di questa foresta ha un interesse locale, nazionale e globale. A luglio 2017, il CAMGEW ha piantato 70.000 alberi autoctoni amanti delle api nella foresta di Kilum-Ijim, su una superficie di 172 ettari, e ha formato più di 2500 membri della comunità alla piantumazione di alberi. Grazie a questi alberi, le comunità producono più miele bianco di Oku da questa foresta. Le attività di rigenerazione della foresta comprendono incontri di pianificazione con i leader forestali e le comunità; l'identificazione dei siti di rigenerazione; lo sgombero dei sentieri per la piantagione da parte degli uomini; la beccatura e lo scavo di buche da parte dei giovani; il trasporto degli alberi nella foresta da parte delle donne e la corretta piantagione degli alberi nelle foreste da parte degli esperti della comunità. Durante questa attività i membri della comunità imparano a conoscere la piantumazione degli alberi e i tipi di alberi. La piantumazione degli alberi si conclude con una cerimonia inclusiva in cui presentiamo il lavoro svolto alle autorità e sfruttiamo l'opportunità di sensibilizzazione sulle foreste. Sono state piantate più di 15 varietà di alberi, tra piantine e talee, come Prunus africana, Nuxia congesta, Schefflera abyssinica, Newtonia camerunensis,

Il progetto è inclusivo e prevede la partecipazione di tutte le persone della comunità. Gli operatori forestali, le donne, i giovani e gli uomini svolgono insieme diversi compiti.

La solidarietà della comunità è aumentata perché hanno imparato a lavorare insieme e le autorità li hanno apprezzati e incoraggiati nelle loro attività.

La sensibilizzazione sulle foreste durante la piantagione e l'apprendimento di come piantare gli alberi ha aumentato l'impegno della comunità nel proteggere e valorizzare la foresta.

I programmi radiofonici comunitari settimanali hanno aiutato la comunità a comprendere la propria foresta.

La comunità ha conoscenze indigene sulla foresta e quando si riuniscono i membri della comunità imparano meglio tra di loro e anche CAMGEW impara da loro.

I membri della comunità hanno bisogno di formazione sul campo, come l'apprendimento sul campo nella foresta, e il CAMGEW è rimasto sorpreso dal fatto che molti di loro sono tornati indietro per creare piccoli vivai individuali e piantare alberi curati nella foresta da soli, dimostrando di aver capito perché la foresta dovrebbe essere protetta.

Alla piantumazione degli alberi partecipano diversi utenti della foresta con interessi diversi: Gli apicoltori vogliono avere molti alberi amanti delle api, i cacciatori di ratti vogliono avere molti alberi che producono semi per i ratti, le autorità comunitarie preposte al programma idrico vogliono proteggere i bacini idrici per avere più acqua, il consiglio e il governo vogliono proteggere il patrimonio forestale, le persone tradizionali vogliono proteggere i siti culturali, le istituzioni di gestione forestale vogliono avere alberi economici piantati per generare reddito.

Si può ottenere l'accettazione della comunità come istituzione solo quando si è installati nella comunità e si partecipa alla vita quotidiana della comunità (momenti positivi e negativi).

Implementazione su scala più ampia di sistemi agroforestali dinamici

La famiglia produttrice con il suo orto è sempre legata a una sfera più ampia, come i rapporti tra i generi e le generazioni, l'organizzazione sociale, la comunità, i mercati locali e internazionali, le culture e - aspetto spesso trascurato come importante - la religione e/o la spiritualità. Questi aspetti, tuttavia, devono essere considerati all'interno del concetto di formazione.

La metodologia proposta si basa su un periodo di formazione intensiva, teorica e pratica, dei formatori locali (facilitatori) e degli agricoltori guida. Inoltre, i partecipanti devono "ricostruire" le loro conoscenze sui propri appezzamenti di terreno. La pratica individuale deve essere supervisionata e accompagnata da un formatore senior esperto di agroforestazione dinamica.

Gli agricoltori guida presentano il loro know-how pratico e documentano i processi sperimentati nel successivo periodo di installazione. In questo modo, è possibile ottenere un'attuazione pratica dei concetti elaborati in un contesto concreto per il livello di produzione di una famiglia rurale.

L'upscaling si realizza come segue:

- 1 facilitatore locale formato forma 10 agricoltori principali

- 10 agricoltori guida accompagnano da 5 a 10 agricoltori ciascuno nell'attuazione del DAF

- 10 formatori accompagnano 100 agricoltori guida

- 100 agricoltori guida = 500-1000 seguaci

- Un concetto a lungo termine di sviluppo di programmi per almeno 5 anni

- Un quadro istituzionale partecipativo

- Personale impegnato e aperto

- Budget per la formazione, il follow-up, le attrezzature e il monitoraggio

- Selezione accurata dei formatori locali e degli agricoltori guida

- Formatori senior SAF con competenze pratiche

- Accesso al mercato per le colture da reddito

- Benefici a breve termine per gli agricoltori (raccolti annuali, meno manodopera, nessuna spesa per input esterni)

L'esperienza più importante è il beneficio della preparazione del terreno senza fuoco. Il vantaggio della SAF è visibile già dopo un paio di mesi, il che contribuisce a incoraggiare gli agricoltori a estendere passo dopo passo le parcelle di apprendimento all'intera piantagione. Le esigenze economiche a breve termine favoriscono le monocolture con costosi input esterni, creando ulteriori esigenze economiche a breve termine. Inoltre, l'agricoltura non è un futuro desiderabile per molti, e i giovani migrano verso le città (conflitto generazionale). I megaprogetti nazionali, come le dighe, minacciano le iniziative locali. Altre condizioni avverse sono i bisogni di base non soddisfatti, le infrastrutture inadeguate e le condizioni climatiche estreme che impediscono di dedicarsi a iniziative SAFS a lungo termine. Tuttavia, notiamo una crescente consapevolezza dell'importanza di preservare gli alberi e la biodiversità e l'interesse per il SAF a causa della necessità di ripristinare la fertilità del suolo e perché le famiglie vedono che coloro che attuano la modalità sono meno colpiti dagli impatti del cambiamento climatico, hanno condizioni di lavoro migliori, cibo più sano e più vario e mercati migliori (ad esempio per il cacao, il caffè, il cocco o la coca biologici).

Scuole sul campo per agricoltori

Poiché non esiste una ricetta generale per il SAFS (ma dei principi), utilizziamo l'esperienza e la visione delle famiglie locali "faro" nei corsi sul campo e negli scambi da agricoltore a agricoltore. Concretamente, accompagniamo il ripristino di appezzamenti degradati, e anche l'implementazione di nuovi appezzamenti, con un focus sulla successione e senza usare il fuoco.
Durante una formazione modulata di 12 mesi, con 8 moduli di una settimana ciascuno, gli agricoltori vengono formati all'agroforestazione dinamica. 5 moduli sono centralizzati, dove vengono insegnati i principi dell'agroforestazione dinamica in teoria e in pratica. Tra i moduli centralizzati, i partecipanti realizzano, in base alle loro specifiche condizioni aziendali, una piantagione agroforestale dinamica nella propria azienda. I formatori di ECOTOP li controllano e supervisionano, visitando ogni partecipante nella propria azienda. Ogni partecipante registra l'implementazione, i costi, le sfide, i problemi, gli sviluppi e i successi. Durante l'ultimo modulo, come "prova finale", ogni partecipante presenta le sue esperienze con il proprio giardino e le lezioni apprese. Un'idea è quella di conferire agli agricoltori innovativi locali un titolo universitario di tecnico agricolo, che genera prestigio nelle comunità e aiuta a interagire con i responsabili politici. Molti di questi "peritos" sono diventati leader locali e ora ricoprono varie posizioni, promuovendo il SAF a livello locale.

I leader locali premiati con una laurea in SAF hanno contribuito a stabilire e a sviluppare la visione in diversi enti pubblici e privati locali. Soprattutto le donne hanno beneficiato di un aumento del loro ruolo decisionale all'interno delle famiglie, in quanto spesso sono state le prime a provare la SAF con l'obiettivo di soddisfare la sicurezza alimentare, coinvolgendo i figli nelle attività. Spesso i mariti si sono uniti in un secondo momento, quando hanno visto i benefici sui raccolti e sull'economia familiare. Fondamentale per il successo è la selezione accurata dei partecipanti, che sono impegnati e aperti.

Le aziende agricole che seguono la logica delle colture a breve termine (ad esempio cibo, banane e ibisco, che hanno un mercato stabile), a medio (ad esempio alberi da frutto, caffè, cacao, coca) e a lungo termine (legname di alto valore) sono quelle che hanno avuto più successo. Inoltre, integrare una coltura da reddito (ad esempio il cacao) con colture alimentari che generano reddito durante tutto l'anno (ad esempio la banana) ha dimostrato di essere una strategia economica di successo. È fondamentale accompagnare da vicino il processo fin dall'inizio. Durante il primo anno sono necessarie almeno 3 visite sul campo di ciascun agricoltore con istruzioni pratiche. Il follow-up dovrebbe essere garantito per 3-5 anni. È essenziale un quadro istituzionale locale dinamico e partecipativo.
-Gli ostacoli sono spesso rappresentati da restrizioni istituzionali o dalla mancanza di comprensione delle dinamiche della natura, pertanto l'apprendimento deve essere considerato come un processo a lungo termine. Un altro ostacolo principale è la logica estrattivista che è stata promossa con la colonizzazione degli Yungas e di altre aree tropicali, un approccio in cui la natura e la biodiversità sono viste piuttosto come una minaccia che come una virtù.

Partecipazione e partnership delle parti interessate

Per lo sviluppo e l'attuazione delle attività sono necessarie partnership e collaborazioni tra diversi enti pubblici.

Inoltre, la partecipazione pubblica è necessaria per lo sviluppo di un piano di utilizzo del territorio e fa parte dell'attuazione di strategie verdi volte a migliorare la qualità dell'aria e a contenere lo stress da calore. Ad esempio, dal 1992 è in vigore un programma che consente ai residenti di Stoccarda di adottare un albero, di cui sono anche responsabili.

La presenza di un sindaco che sostiene le attività ecologiche, di una legislazione e di strategie pertinenti e di strutture di ricerca interne può contribuire a garantire una collaborazione trasversale.

La collaborazione tra la città di Stoccarda e la Verband Region Stuttgart (l'associazione delle città e dei comuni regionali) ha permesso la creazione dell'Atlante climatico 2008.

Inoltre, grazie alla stretta collaborazione tra l'Ufficio per la Protezione Ambientale (analisi delle informazioni, fornitura di raccomandazioni) e il team di Pianificazione e Rinnovamento della Città, le soluzioni di infrastruttura verde raccomandate sono state implementate attraverso la pianificazione territoriale e il controllo dello sviluppo.

KLIPPS - Metodo di valutazione della qualità umano-biometeorologica delle aree urbane esposte al caldo estivo

Oltre a migliorare le condizioni generali legate all'aumento delle temperature, la città di Stoccarda ha ideato un progetto innovativo "KlippS - Climate Planning Passport Stuttgart", basato su risultati quantitativi di biometeorologia umana urbana, per migliorare il comfort termico umano. Il progetto KlippS calcola la sensazione termica umana nella categoria "caldo" durante il giorno in estate. KlippS è diviso in due fasi: la prima fase riguarda una rapida valutazione dello stress termico umano per le aree che coinvolgono la "gestione sostenibile del territorio edilizio di Stoccarda", la seconda si concentra su simulazioni numeriche in aree urbane ad alto rischio di calore.

KlippS fornisce i seguenti aspetti di rilievo sul potenziale di pianificazione per mitigare lo stress da calore umano a livello locale:

a) programma innovativo che coinvolge il concetto di biometeorologia umana, che rappresenta un nuovo campo interdisciplinare

b) varie scale spaziali, comprese quelle regionali e locali, sulla base del metodo sistematico a due fasi

c) approccio quantitativo allo stress da calore umano utilizzando variabili meteorologiche dominanti come la temperatura dell'aria T, la temperatura media radiante MRT e la temperatura termofisiologicamente equivalente PET

In quanto progetto in corso, i risultati del progetto KlippS sono stati discussi in riunioni interne con il Dipartimento dell'Amministrazione e con il consiglio comunale della città di Stoccarda. Sulla base degli incontri, sono state fornite misure pratiche per l'attuazione nel più breve tempo possibile.

Le persone soffrono di stress da caldo a causa della combinazione di temperature estreme su scala regionale e della complessità urbana interna su scala locale. In linea di principio, esistono tre opzioni per mitigare gli impatti locali del caldo intenso sui cittadini:

a) sistemi di allerta calore del servizio meteorologico nazionale

b) adeguamento del comportamento individuale nei confronti del caldo intenso

c) l'applicazione di misure di pianificazione legate al caldo

Mentre le opzioni a) e b) funzionano a breve termine, l'opzione c) rappresenta una via preventiva a lungo termine. In quest'ottica, KlippS è stato progettato per sviluppare, applicare e convalidare misure che contribuiscano a ridurre il caldo intenso a livello locale.

Il progetto KlippS è stato affrontato in numerosi incontri e workshop, tra cui il workshop pubblico "Climate change and Adaptation in Southwest Germany", a cui hanno partecipato 250 persone, il 17 ottobre 2016 a Stoccarda. Oltre ai workshop, KlippS è stato presentato in molte conferenze scientifiche nazionali e internazionali.

Piano di utilizzo del territorio

È stato elaborato un piano di utilizzo del territorio (PLUP), che organizza i terreni in base agli usi edilizi e di altro tipo e include aree e corridoi verdi. Questo PLUP non è giuridicamente vincolante, ma serve come base per la pianificazione e l'informazione.

Il piano regolatore sviluppato nel 2010 contiene componenti essenziali per lo sviluppo urbano sostenibile, prevedendo uno sviluppo urbano all'insegna dello slogan "urban─compact─green". L'orientamento è quello di privilegiare lo sviluppo di aree dismesse rispetto a quelle verdi, in un rapporto di 4:1. Il piano mira a proteggere le aree verdi e a sviluppare le aree verdi. L'obiettivo è proteggere le aree verdi e sviluppare una rete verde attraverso le aree dismesse.

L'uso costruttivo delle normative esistenti (ad esempio, la legge federale tedesca sull'edilizia) fornisce un mandato per l'attuazione delle raccomandazioni di pianificazione relative al clima locale.

Inoltre, la città dispone di una strategia di mitigazione dei cambiamenti climatici dal 1997 e nel 2012 è stata sviluppata una strategia di adattamento ai cambiamenti climatici.

Infine, la presenza di una sezione di climatologia urbana all'interno dell'Ufficio per la protezione dell'ambiente ha permesso di creare i dati necessari.

Avere una capacità di ricerca climatica interna a un comune è raro, ma è un enorme vantaggio per fornire conoscenze e soluzioni concrete, piuttosto che applicare principi generali nella creazione di un Piano regolatore che possa rispondere agli obiettivi di protezione del clima e della qualità dell'aria. Disporre di dati dettagliati e concreti per la città ha permesso di progettare, pianificare e progettare un intero sistema di circolazione dell'aria urbana.