La formazione sull'economia blu sostenibile enfatizza un approccio interattivo e partecipativo, favorendo un ambiente di apprendimento dinamico. A differenza dei programmi di formazione tradizionali, i facilitatori danno priorità al coinvolgimento e alla partecipazione attiva, consentendo un'esperienza di apprendimento più contestualizzata e significativa, adattata alle esigenze e alle realtà specifiche dei partecipanti.

La valutazione della formazione può essere intesa come il processo sistematico di raccolta di informazioni e di utilizzo di tali informazioni per migliorare la formazione. Senza trascurare la valutazione precedente alla formazione, tenerne traccia durante e dopo la formazione è importante per le formazioni in corso e future.

L'APOPO addestra i ratti per la rilevazione del profumo, ma anche gli addestratori e i supervisori di ratti per la rilevazione del profumo. Le conoscenze sull'addestramento degli animali, la comprensione del benessere e della cura, nonché le capacità di leadership sono necessarie per accompagnare i ratti attraverso le loro fasi di addestramento con successo. Investendo nel capitale umano, possiamo sostenere i progressi dei nostri animali in modo più efficiente.

I valori fondamentali di APOPO sono qualità, innovazione, trasformazione sociale, diversità e solidarietà. In linea con questi valori, l'attuale team del progetto è composto da quattro donne e tre uomini, sei dei quali sono tanzaniani. Accogliendo e promuovendo la diversità, lo sviluppo del progetto beneficia di un'ampia gamma di esperienze.

La Norvegia non include disposizioni specifiche sul Patrimonio mondiale nella sua legislazione nazionale, ma tutti i siti WH sono protetti dal quadro giuridico esistente. Tuttavia, una sfida fondamentale è garantire che il piano di gestione del Patrimonio mondiale sia riconosciuto e attuato in tutti i piani di gestione pubblica e di sviluppo urbano che interessano o toccano un sito WH.

In seguito all'approvazione del Consiglio per i siti WH, il piano di gestione di Bryggen è stato approvato dal Comune di Bergen e dal Consiglio della Contea di Vestland. Questo riconoscimento stabilisce che il piano di gestione deve essere attuato da tutte le autorità pubbliche comunali e di contea nelle loro azioni di manutenzione delle infrastrutture pubbliche, nei nuovi sviluppi urbani, nell'uso degli spazi pubblici e nella gestione o pianificazione di eventi culturali. Questo riconoscimento rafforza la gestione del patrimonio culturale nel comune e nella contea e il loro impegno a mantenere una forte attenzione alla protezione del sito WH di Bryggen.

Il sito WH di Bryggen copre solo una piccola area geografica all'interno del centro della città di Bergen. Proprio al di fuori del sito WH sono in corso numerosi progetti urbanistici di grandi dimensioni. Il riconoscimento politico del piano di gestione è diventato uno strumento per la pianificazione urbana al di fuori del sito WH.

Nel 2012 la Norvegia ha adottato una nuova politica nazionale sul Patrimonio mondiale per promuovere un'attuazione più efficace della Convenzione sul Patrimonio mondiale a livello nazionale, regionale e locale. Ciò include raccomandazioni per l'istituzione di strutture di gestione locali in grado di rafforzare le capacità di gestione a livello locale.
Nel 2018, una nuova struttura è stata approvata da tutte le parti interessate e riconosciuta a tutti i livelli. Essa consiste in:

• un Consiglio WH responsabile della protezione di Bryggen in conformità ai requisiti WH e al piano di gestione. È composto da 4 membri politici (2 del Consiglio della Contea di Vestland e 2 del Comune di Bergen) nominati per 4 anni.
• un Comitato consultivo rafforza la cooperazione tra le parti interessate a Bryggen con l'obiettivo di proteggere l'OUV e altri valori del patrimonio. È composto da 10 membri che rappresentano proprietari di edifici, musei, università, operatori turistici, agenzie per i beni culturali a livello locale, regionale e nazionale e associazioni di amici.
• un coordinatore del Patrimonio mondiale a tempo pieno, finanziato dal governo nazionale e impiegato presso l'Agenzia per la gestione del patrimonio culturale della città di Bergen. È la persona di contatto per il sito WH e responsabile del coinvolgimento degli stakeholder e della gestione del sito.

Per migliorare le condizioni organizzative, produttive, commerciali e imprenditoriali di POT e RAYEN e renderle così attraenti per i giovani, oltre ai due progetti realizzati in Soconusco, Rainforest Alliance Mexico ha stabilito alleanze con istituzioni, organizzazioni e gruppi di lavoro locali, che ha formalizzato con accordi di collaborazione, piani di lavoro annuali e con la modalità di fornire servizi specializzati. Le organizzazioni di produttori POT e RAYEN sono state rafforzate grazie a queste alleanze, rendendo il loro lavoro più interessante per i giovani. Da quell'anno, la CONANP ha sostenuto le POT con programmi di sovvenzioni annuali per migliorare i processi produttivi sostenibili; il CESAVE ha attuato piani di gestione annuali per combattere la moniliasi e la macchia nera, malattie del cacao che riducono la produzione. Con il rafforzamento di POT e RAYEN, i giovani hanno mostrato interesse per le catene di produzione del caffè e del cacao e nel 2021 Rainforest Alliance Mexico ha avviato il processo di formazione dei manager locali. Questo è stato sostenuto da POT e RAYEN, che insieme a CONANP e CESAVE hanno promosso la partecipazione dei giovani al processo di formazione di un anno, che l'INIFAP ha sviluppato come agenzia di consulenza responsabile della formazione.

Dal 2018, Rainforest Alliance Mexico sta attuando i seguenti progetti nella regione di Soconusco, nello Stato del Chiapas Agricoltura sostenibile di caffè e cacao, finanziato da Hivos (2018-2020) e Fundación Gigante (2018-2024) e APSyM, finanziato da USAID (2018-2023), che ha migliorato i processi organizzativi (compresa la leadership), la produzione, la raccolta/post-raccolta, processi commerciali e aziendali (miglioramento dei prezzi di commercializzazione), comunicazione e posizionamento a livello locale, regionale e nazionale delle organizzazioni di produttori RAYEN e POT, che insieme coinvolgono più di 170 persone che producono caffè e cacao in sistemi agroforestali. Tutto ciò è stato la base per rendere le organizzazioni più attraenti per i giovani che si uniscono alle filiere produttive e cercano opportunità di formazione, condivisione di esperienze e creazione di opportunità di lavoro autonomo. Per accompagnare l'interesse dei giovani, Rainforest Alliance Messico ha progettato piani di lavoro che prevedevano attività complementari tra i progetti, che hanno garantito il follow-up sia del rafforzamento delle organizzazioni sia dei processi di educazione, formazione e integrazione dei giovani nelle organizzazioni.

Le organizzazioni Productores de Cacao Sostenible RAYEN e Productores Orgánicos del Tacaná (POT) sono state create nel 2016 e da allora si dedicano rispettivamente alla produzione e alla commercializzazione di cacao ad aroma fine e di caffè arabica. Entrambe si trovano nella regione di Soconusco, nello Stato del Chiapas. La loro costituzione è stata importante per promuovere e sostenere i giovani nel loro processo di formazione come Manager Locali (GL), in quanto hanno creato spazi di partecipazione in cui i leader di entrambe le organizzazioni hanno contribuito con la loro esperienza alle sessioni di formazione. Dal 2018, Rainforest Alliance Mexico, attraverso i progetti Sustainable Cocoa and Coffee Production (Fundación Gigante e Hivos) e APSyM (USAID), ha fornito loro un supporto per rafforzare i processi produttivi, organizzativi e di marketing, che ha aumentato la loro presenza nella regione e la loro visibilità sui mercati nazionali e internazionali. Ciò ha suscitato l'interesse di alcuni giovani a iniziare il loro processo di formazione come LG che, oltre a impegnarsi nella formazione, hanno seguito le buone pratiche agricole promosse dalle organizzazioni. In questo modo, le LG hanno avuto questo spazio per fornire assistenza tecnica alle persone legate a RAYEN e POT.

Sebbene l'APOPO sia l'organizzazione leader nell'addestramento dei ratti fiutatori, ci affidiamo ai nostri partner per un'ampia gamma di supporti. Senza di loro, il dispiegamento di ratti per la rilevazione del fiuto non sarebbe possibile. Tali partner vanno da quelli locali, come l'Università di Agricoltura di Sokoine, a quelli internazionali, come le autorità per l'azione contro le mine, i governi, i donatori e le organizzazioni specializzate.

Ad esempio, il progetto di rilevamento della fauna selvatica collabora con l'Endangered Wildlife Trust del Sudafrica. Il progetto è stato finanziato da un'ampia gamma di donatori governativi come

- Il governo tedesco (attraverso il programma globale GIZ "Partnership against Wildlife Crime in Africa and Asia").

- Il progetto UNDP-GEF-USAID "Riduzione del traffico marittimo di animali selvatici tra Africa e Asia".

- Il Regno Unito "Fondo di sfida per il commercio illegale di fauna selvatica".

- La Rete per la conservazione della fauna selvatica

- Il Fondo per la crisi del pangolino

- Pesca e fauna selvatica degli Stati Uniti

Contiamo molto sul sostegno dell'Autorità tanzaniana per la gestione della fauna selvatica (TAWA) per la fornitura di ausili per la formazione e, recentemente, sul sostegno dell'Unità congiunta di controllo portuale di Dar es Salaam per condurre prove operative di rilevamento della fauna selvatica illegale.

Affinché l'NCA CR potesse pagare i contributi finanziari ai proprietari terrieri, era necessario chiarire la conformità alle regole di bilancio. Per garantire il rispetto delle regole di bilancio, la NCA CR ha costruito l'intero sistema da zero. Il primo passo è stato quello di distinguere le attività di gestione comunemente assegnate alla conservazione della natura e di determinare i costi abituali per la loro attuazione. Oggi, i risultati sono unificati in un elenco di codici delle attività di conservazione della natura collegati ai costi delle misure di gestione comuni.