コンサルテーションによるパートナー間の合意形成

自転車グループとCPY接続コリドープロモーターグループの間で調整会議を行い、予算、ルート、ロードマップ、責任、そして今回発信するメッセージ(例えば、民族、メガネグマ-アンデスグマ(Tremarctos Ornatus)、ヤマバク(Tapirus pinchaque)、水資源など)を定義する。

次に、環境当局、民間企業、支援機関など、すべての関係者が集まり、ロジスティクス、支援問題、サイクリストの安全を確保するための緊急時対応計画について合意する。

行政空間における構造とコミュニケーションは、イベントの成功の鍵であり、時には、組織のリーダーシップや主体性をめぐる特定の対立を処理するのは複雑である。

  • 協力体制を持つ。
  • 適切なコミュニケーション・チャンネルを確立する。
  • 政治的・経済的利害を避け、水平的なリーダーシップを発揮する。
  • 共通の目標を意識する
  • リーダーシップは市民社会が運営しなければならない。
  • イベントの発展のための経済的資源の管理は、市民社会組織によって行われなければならない。
  • 決定に政治的利害が介入することは許されない。
  • 民間企業の参加は持続可能性の鍵である。
  • 計画期間は約3ヶ月前とする。