ラジオやソーシャルメディアといった利用しやすいツールを使って、漁師や乗組員と継続的かつ敬意あるコミュニケーション・チャンネルを持つことは重要だ。このケースでは、ウミガメの重要性とその保護について語るラジオ番組が制作され、デビッドによって利用された。有益な情報、インタビュー、感動的なストーリーを放送することで、信頼関係を強化し、地域社会との結びつきを強め、海洋の巨大生物の解放のために良い慣行を採用することに彼らが前向きになってくれることを目的としている。

ベスト・リリースを実践し、その経験をソーシャルメディアなどでビデオ共有した乗組員を表彰するシステムを推進している。象徴的な表彰や意欲を高めるメッセージを通じて、誇りや目的意識、海洋保護とのつながりを強化する。

この構成要素は、漁船の乗組員を対象とした座学と船上訓練で構成されており、海洋動物の正しい解放と漁業活動中の適正な慣行の採用に関する知識と技術を強化することを目的としている。この研修はワークショップで行われるだけでなく、より良い学習のために船上でのサポートも含まれている。

参加者自身が制作したビデオなど、簡単な視聴覚資料を用いて理解を深め、当事者意識を育む。また、乗組員の努力と献身を認識し、信頼と意欲に満ちた雰囲気を作り出し、生態系の健全性と自らの生計に貢献する乗組員の役割を強調しようとしている。

これは、カスケード生態系とその周辺における生物多様性の持続可能な利用と保全を歴史的に支えてきた、先住民や地域の知識体系を復活させ、保存し、活用するためである。これらの知識体系は、何世紀にもわたる生態系との相互作用に深く根ざしており、生態系のバランスを維持する方法で天然資源を管理するための、実践的で時間をかけた方法を提供している。こうした知識を現代の保全科学と融合させることで、生物多様性への取り組みは、より文化的に尊重され、包括的で効果的なものとなる。スリランカタンク・カスケード・システム（エランガワ）は、水生生物多様性と乾燥地帯での稲作を支える古代の水管理手法である。

• 村の長老や伝統的な灌漑管理者（Vel Vidane）は、決まったカレンダーではなく、モンスーンの雨のタイミングやパターンに基づいて水門を開閉する時期を知っていた。彼らは、渡り鳥の初鳴きや樹木の開花、土壌層の水分といった微妙な兆候を頼りに放水を決定するのだが、これは工学的なマニュアルではなく、観察に根ざした実践である。
• 農民たちは伝統的に、塩分をろ過し、水質を保護し、土壌の健康を維持するために、タンクの下流端に植生緩衝地帯（Kattakaduwa）を設けている。この慣行は過去には科学的に説明されていなかったが、地元コミュニティはこの植生帯を取り除くと作物や水質に悪影響を及ぼすことを知っていた。
• 地元の農民たちは、土砂が沈殿する場所、定期的な浚渫の方法、土壌肥沃度を向上させるためにシルトを再利用する方法について、直感的に理解している。このような慣行は、正式な水文学的モデルがなくても、何世紀にもわたって水槽の維持に役立ってきた。
• コミュニティは、水槽やその周辺に鳥や魚、爬虫類が生息していることを生態系の健全性の一部として理解しており、正式な規則がなくても、営巣地を乱すことを避けたり、産卵期が終わってからしか魚を捕らない人さえいる。

森林、漁業、ESAなどの天然資源の管理について、地域コミュニティと当局が責任と意思決定を共有する協調的アプローチは、保全とコミュニティのニーズのバランスをとり、コンプライアンスを改善し、信頼を築き、長期的な持続可能性を確保するのに役立つ。

試験的ESAのひとつであるウェワルケレには、タンバラヤ（Labeo lankae）、ヒョウ、フィッシングキャット、ゾウ、ユーラシアカワウソなど、絶滅危惧種が生息している。125種の植物相のうち、背が高く密生したサトウキビ（Calamus）は、ぬかるんだ茨の木立に生えている。周辺の村々は手工芸品用にヒーン・ウェワルを収穫しているが、その多くは持続不可能な方法で収入を補っている。

ウェワルケレの生物多様性の価値と新たな脅威を認識し、部門事務局とコミュニティは2018年に地域管理委員会（LMC）を結成し、共同管理計画を策定した。この地域は、侵入を防ぎ、保全目標を確実にするために、社会調査を行い、物理的に区画された。

誰も置き去りにしないために、プロジェクトはコミュニティが非持続的な収穫から環境に優しい仕事へとシフトするのを支援した。長期的な生計を確保するため、サトウキビの苗床と植え替え施設も設立された。地方自治体、コミュニティ、LMCの強力なパートナーシップが、ESAの成功を確実にした。ウェワルケレは、コミュニティ、生息地、生物多様性が共存し、繁栄できることを示している。

知名度を高め、訪問者を惹きつけるため、プロジェクトはデジタル・マーケティング・トレーニングに重点を置き、コミュニティ・メンバーがフェイスブック、ワッツアップ、インスタグラムなどの利用しやすいツールを使って、ストーリーテリング、ブランディング、ソーシャルメディアへの参加スキルを身につけられるようにした。

プロジェクト・パートナーは、スリー・シスターズ巨人洞窟には現在基本的な観光インフラが不足していることを認識し、さらにグラフィック・デザイナーを起用し、コミュニティと緊密に協力して、訪問者の案内やサイト解説のための有益なポスターや標識の共同制作を行った。これらの素材は現在、コミュニティ主導のマーケティングとビジター管理システムの最初の具体的な要素として機能しており、地元のストーリーテリングと専門的な観光プレゼンテーションのギャップを埋めている。

スリー・シスターズ巨人洞窟を囲む森林の一部は、過去の森林伐採と持続不可能な土地利用によって劣化していたため、コミュニティは生態系の健全性を回復し、コウモリの生息地を強化するために植林活動を開始することを決定した。プロジェクト・パートナーの後方支援により、ツワカ・スリーシスターズ大洞窟CBOは、生態系の機能性と観光の魅力の両方を向上させることを目的とした植林活動を強化することができた。原生植生の回復は、絶滅の危機に瀕しているコウモリ種の保護に貢献するだけでなく、この地域の景観価値を高め、本物の自然体験を求める観光客にとってより魅力的な場所となる。地域主導の植林事業との協力により、地域社会はカヤの森に2エーカーの在来樹種を植え替えることができた。