科学的データと伝統的知識を統合して経営に役立てる

回廊の生態系はよく研究されており、空間管理計画の策定に役立つ20万を超える地理参照データポイントが利用可能である。漁業コミュニティは過去に資源モニタリングに参加し、現在は漁獲量のデータを作成している。このデータと、文献や漁業者が参加するインタビューやマッピング・プロセスから得られた他のデータを組み合わせることで、豊富な伝統的知識と科学的情報を統合し、現実的な管理案を作成することができる。INVESTやZONATIONのようなコンピュータ・モデルから得られたこのデータの複雑な分析結果を提示されても、漁師たちは提示された情報に自信を示し、それを検証している。すべての利害関係者が信じる、こうしたさまざまな情報源からの証拠を用いた意思決定プロセスを構築することで、私たちは科学に基づいた意思決定プロセスを構築している。今後は利害関係者と協力して、管理の影響を追跡するための最適な指標を定義し、それをモニタリングするための参加型プロセスを設計し、プログラムの効果を測定するための科学的根拠に基づく共通言語を開発する予定である。プログラムは、その成果を伝えるデジタル・プラットフォームを構築中である。

CEDOは過去37年にわたり、この生態系に関するデータを作成してきた。漁業者がモニタリングに参加してきた長い歴史も、彼らが見ているデータの妥当性に疑問を持たず、結果を微調整する機会もあることから、役立っている。 生成されたデータに対する政府の検証は重要である。政府はデータ作成に資金面で貢献しており、CEDOの活動は知られ、尊敬されている。

長期モニタリングのための資金は重要であり、データ管理と分析のための資源も含まれなければならない。モニタリングに漁業者を参加させ、他のデータソースを漁業者と共有し、生態系に対する漁業者の理解と一致する結果を出すことは、漁業者に結果を信頼してもらう上で強力な手段となる。 また、このプログラムには、プロセスを理解し、分析の重要な要素の評価に参加する技術チームが関与する。政府の賛同を得ることは、データを政策に利用してもらうために非常に重要である。 政府の研究者と結果、クレジット、そして最終的には出版物を共有することは、政府にとってデータの作成と分析に協力する重要なインセンティブとなる。

プロセス全体を通しての参加

このプロジェクトは、プエルト・ペニャスコ回廊の沿岸海域の将来的な利用を計画する際に、漁業者やその他の関係者を巻き込むが、同時に、生態系管理を改善するための行動の実施に関係者を参加させることで、当初から関係者の有意義な関与を求めるものである。 CMSPの実践者の多くは、計画から実施までの時間枠に不満を抱いている。このプロジェクトでは、利害関係者が浜辺の清掃、資源のモニタリング、データの分析、コミュニティへの資料配布、コミュニティの若者の支援といった活動に参加する。また、生態系管理に対する彼らの能力を高めることにも役立っている。

CEDOは、青少年やその他の地域住民を対象とした資源モニタリングやビーチクリーンアップなどのプログラムに参加し、人々を巻き込むその他の活動を行っている。 私たちは、利害関係者が子どもたちやビーチ、資源に対する理解に直接的な影響を与える具体的な行動に参加する機会を提供している。 長い計画立案プロセスが行われる一方で、これらの行動は参加者を鼓舞し、参加し協力することで達成できることを示す役割を果たしている。

漁業者は、統合管理プログラムに必要な時間的スケールを理解していない。 彼らはせっかちで、すぐに結果を出したがる。だからこそ、機能的な管理システムを開発するために必要な作業に、漁業者を参加させることが重要なのだ。 時には、全体像や、どこに向かっているのか、これまで何を成し遂げてきたのかを示すタイムラインを思い出させることを忘れてしまうこともある。政府は、より包括的で統合的なアプローチではなく、短期的に問題を解決するよう常に働きかけているため、漁業者は待つよう促さなければならない。コミュニティが政府と話し合う場を設けることは重要である。そのような包括的で統合的なアプローチのための長期的な資金が保証される必要がある。

集団行動と情報に基づく意思決定のための能力強化

回廊の漁業コミュニティは互いに孤立しており、地域経済から疎外されている。そのような規模で交流する機会はほとんどない。このプロジェクトでは、問題解決のための交流と協力の場を設けた。 この場と計画プロセスに参加する能力を強化するため、地域間管理グループでコミュニティを代表する漁業者の能力育成に重点を置いた。コミュニケーション、交渉、その他のリーダーシップ・スキルに関するワークショップを開催しました。漁業を改善し、紛争を減少させるために適用できるさまざまな管理手段についての理解を深めてもらうため、資料を作成し、ワークショップを開催し、他の漁業者との交流を図りました。これは、十分な情報に基づいて意思決定を行い、新たな管理手段を採用するための舞台を整える鍵となる。このプロセスをより包括的に受け入れ るためには、地域住民全員に情報を提供す る必要がある。コミュニケーション・プログラム、看板のメッセージ、ラジオ、ソーシャルメディア、ワークショップなどを通じて、コミュニティ全体がこのプロセスを理解し、支援するようにする。

CEDOには、この地域で環境リテラシーと環境文化を推進してきた長い歴史があり、そのプロセスを支援するツールやリソースがある。CEDOは漁師が理解できる言葉でコミュニケーションをとることができるため、学習がスムーズに進む。地元の組織であるCEDOは、会議や授業のスケジュールを、環境条件によって多少予測不可能な漁業のリズムに合わせることができる。漁師やコミュニティは学ぶことを熱望しているが、漁業からの収入を逃すわけにはいかない。

課題のひとつは交通手段だ。地域は公共交通機関から孤立しており、CEDOはこれを提供しようとしてきたが、十分な資源がなかった。バンを購入する資金があれば、解決策を見出すことができるだろう。効果的なキャパシティビルディングのための最も重要な要素のひとつは、聴衆の言葉を話し、聴衆に向かって話すのではなく、交流のための経験を作り出すことである。そうすることで、ファシリテーターにとっても漁師にとっても、前向きな学習環境が生まれる。キャパシティ・ビルディングはまた、直接参加し、実践しながら学ぶ機会を通じて強化される。

信頼と有意義な関係の構築

漁業者たちとの最初のアプローチは、彼らが直面している問題を明らかにすることだった。 漁業は彼らの主な経済活動であるため、このレンズを通して彼らのニーズに取り組むことに重点を置いた。 彼らは漁業許可証の必要性を表明したため、私たちはまず第一歩である船の登録手続きを支援し、許可証の交付を担当する政府と彼らをつなぐことから始めた。私たちは、漁業者が彼らの問題に対処するために政府をテーブルに着かせることで、漁業者が政府にアクセスできるような統治機構と透明で包括的なプロセスの構築を支援した。その結果、当局が利害関係者に直接対応し、その過程で有意義な関係を築くことができるようになりました。 コリドープログラムは、漁業者のニーズ、特に経済的ニーズに対応しています。漁業者が必要とする漁業権の明確化や、より持続可能な漁業への移行を支援することに加え、私たちはエコツーリズムなど、地域社会が関心を持つ代替的な経済的選択肢を特定し、これらを持続可能な経済的選択肢として前進させるための資源探しを支援する。また、漁業者と持続可能な市場との関係も構築していきます。

信頼。環境保護団体が漁業者とともにこのようなプロセスを主導するのは難しいことである。この部門は、自然保護の成果を強く重視していることで知られているからだ。このプロセスを主導しているCEDOは、この地域のコミュニティで37年間活動し、漁師たちとの信頼関係を築いてきた。CEDOの粘り強さと、私たち自身の課題だけでなく彼らの問題にも積極的に協力する姿勢が、漁業者との協力関係と信頼関係の構築に役立った。

漁業者の信頼はさまざまな要因によって左右される。漁業者がCEDOの保全の動機について耳を傾けるような噂を立てることで、漁業者のCEDOに対する信頼を損なおうとする者もいる。漁業者との定期的な対話を維持し、社会的公平性を示す透明で文書化されたプロセスを持つことが重要です。長年にわたるCEDOの多くの環境教育プログラム、そしてこのプログラムを通じて、漁師たちは生態系について学び、最終的には自分たちの生態系をしっかりと管理し、保全を支援することが重要かどうかを自分たちで判断する機会を得ている。

金融リテラシーとレジリエンス
より持続可能な漁業に移行するため、漁師たちは危機やショックから家計を守るための貯蓄を築く必要があった。貯蓄クラブは、村の貯蓄貸付組合のモデルを使って、自治体全体で組織されました。9ヵ月後、4つのクラブが結成され、95人の会員が加入しました。クラブでは、会員1人当たり平均3,200パタカの貯蓄がありました。
VSLAのアプローチには、組合員の説明責任を果たすための強力なセーフガードがある。
漁師の妻は、家計の貯蓄を築く上で重要な存在であり、手を差し伸べる必要がある。また、貯蓄を緊急時の医療費に充てたり、天候が悪く漁ができない日に家族の生活を支えたりするなど、貯蓄を何に使ったかのエピソードを共有することも重要である。
組織開発と能力開発
地域社会には、発展または強化させる必要のある重要な組織がいくつかある。キャンペーンでは、漁業協議会、管理団体、漁業組合が組織化され、十分に機能するようにしなければなりません。彼らは、適応漁業管理、管理の要点、ボランティア管理、チームビルディングなどのテーマについて訓練を受けます。
協力と学習に対する開放性。
フィッシュ・フォーエバー・キャンペーンの成功には、漁業協議会、管理団体、漁業組合の機能と支援が必要である。
コミュニティ参加と行動変容
各自治体のキャンペーン・チームは、漁業者とその家 族を鼓舞し、協力して漁業をよりよく管理することの利 点について教育するために、創造的な資料と地域社会の動員 活動とを組み合わせて使用する。 準備」段階では、漁業者に漁業者登録をしてもらい、基本的な漁業法を遵守し、会合に参加してもらうことに重点を置いたメッセージが発信される。管理されたアクセス区域が合法化された後の第2段階では、MAA+Sの規則を遵守し、漁獲量を継続的に監視することに重点を置いたメッセージが送られます。
島の漁師たちの強い帰属意識とアイデンティティ、自治体や村のリーダーたちの積極的な支援、意欲的で有能なスタッフ。
このキャンペーンには多くの共通点があるため、基本的な漁業管理を推進している他の自治体から採用した資料を使用することができた。 特に動員活動については、地元に適応させることで、キャンペーンをよりその土地に特化したものにし、コミュニティが「自分のもの」にできるようにした。
参加型マネージド・アクセスの設計と実施
プロファイリングから得られたデータをもとに、漁師とコミュニティのリーダーは一連のワークショップに参加し、a) 漁業と保全に関するコミュニティの目標の定義、b) 区画化と自治体水域のマーキング、c) 保護区の評価、d) 管理されたアクセス区域の設定、e) 管理されたアクセス区域内でのルールの合意、といった手順を踏む。これらが合意されると、継続的な実施のための政策や制度的取り決めとして成文化される。
市長と地方議会の賛同が地域社会のプロセスを後押しし、以前に指定された管理区域は、さらなる空間計画の出発点となった。
第一段階でのインプットは、この段階での信頼構築のために非常に重要であった。ワークショップでの議論や合意事項はすべて、設計プロセスの次の段階に進む前に、フィードバックや協議の場でコミュニティと共有することが重要だった。
人と状況を理解する
現在の漁場、漁具、漁法が記録されるよう、漁業と漁業者双方のプロフィールを作成するために、質的・量的調査が実施される。現在の知識、態度、情報源も測定される。
参加型プロセスにより、コミュニティが情報を検証し、将来の意思決定の基礎として受け入れることができた。 - この地域で過去に実施されたプロジェクトからも、貴重な科学的情報が得られた。
基本的な沿岸資源と漁業管理について、漁師と地域社会を教育するために必要な時間を過小評価すべきではない。理解と支持を得るためには、複数回の聞き取り調査や話し合いが重要である。
屋上農家ネットワークの構築

屋上農家ネットワークは、参加するすべてのコミュニティ・メンバー/世帯とともに、実践コミュニティの形成に重点を置いて設立された。人々は関心を失いやすく、やる気を失いがちであるため、受益者が経験や課題、考え、さらには夢さえも交換し、共有できる支援システムを作ることで、人々のやる気を維持し、コミュニティ・メンバー間の社会的結びつきを強化できることが証明された。

屋上農家を動員する定期的な交流のプラットフォーム

  • 農家の興味を喚起するため、さまざまなトピックに焦点を当てた定期的な交流を行う。
  • このような交流に視察を組み込むことも可能である。
  • 特に異常気象の際には、継続的なコミュニケーションが重要である。参加者とハブ・イネイブラーとの連絡を密にし、異常気象の写真を共有するため、whatsappグループが発足した。