Das Ökosystem des Korridors ist gut erforscht, und es liegen über 200 000 georeferenzierte Datenpunkte vor, die bei der Erstellung von Raumordnungsplänen helfen. Die Fischergemeinschaften haben sich in der Vergangenheit an der Überwachung der Ressourcen beteiligt und erstellen derzeit Daten über ihre Fänge. In Kombination mit anderen Daten aus der Literatur sowie aus Befragungen und Kartierungen, an denen die Fischer beteiligt sind, tragen diese Daten dazu bei, eine Fülle von traditionellem Wissen und wissenschaftlichen Informationen zu integrieren, um realistische Managementvorschläge zu erarbeiten. Selbst wenn ihnen komplexe Analysen dieser Daten vorgelegt werden, die sich aus Computermodellen wie INVEST und ZONATION ergeben, haben die Fischer Vertrauen in die ihnen vorgelegten Informationen und bestätigen sie. Indem wir einen Entscheidungsfindungsprozess schaffen, der sich auf Erkenntnisse aus diesen verschiedenen Quellen stützt, an die alle Beteiligten glauben, schaffen wir einen wissenschaftlich fundierten Entscheidungsfindungsprozess. Wir planen, gemeinsam mit den Interessengruppen die besten Indikatoren für die Verfolgung der Auswirkungen der Bewirtschaftung festzulegen und dann einen partizipativen Prozess für die Überwachung dieser Indikatoren zu entwickeln, um eine gemeinsame, wissenschaftlich fundierte Sprache für die Messung der Wirksamkeit des Programms zu schaffen. Das Programm baut eine digitale Plattform auf, die dazu dienen wird, die Fortschritte zu kommunizieren.

Dieses Projekt bezieht Fischer und andere Akteure in die Planung ihrer künftigen Nutzung des Küstengebiets des Puerto-Peñasco-Korridors ein, versucht aber auch, die Beteiligten von Anfang an sinnvoll einzubinden, indem es sie in die Umsetzung von Maßnahmen zur Verbesserung des Ökosystemmanagements einbezieht. Viele Praktiker des CMSP sind frustriert über den Zeitrahmen, der für den Übergang von der Planung zur Umsetzung benötigt wird. Bei diesem Projekt werden die Beteiligten in Aktivitäten wie die Reinigung von Stränden, die Überwachung von Ressourcen, die Analyse von Daten, die Verteilung von Materialien an ihre Gemeinden und die Unterstützung von Jugendlichen in ihrer Gemeinde einbezogen. Es zeigt ihnen, was kollektives Handeln ist und wie es auf vielfältige Weise umgesetzt werden kann, und es trägt dazu bei, ihre Kompetenz für das Ökosystemmanagement zu stärken.

Die Fischereigemeinden des Korridors sind voneinander isoliert und werden von der regionalen Wirtschaft ausgegrenzt. Sie haben kaum Möglichkeiten, auf dieser Ebene zu interagieren. Selbst innerhalb einer Gemeinschaft gibt es kaum eine soziale Struktur. Das Projekt hat ein Forum für Interaktion und Zusammenarbeit zur Lösung von Problemen geschaffen. Um die Fähigkeit zur Teilnahme an diesem Forum und am Planungsprozess zu stärken, haben wir uns darauf konzentriert, die Fähigkeit der Fischer zu fördern, ihre Gemeinschaften in einer gemeinschaftsübergreifenden Managementgruppe zu vertreten. Es wurden Workshops zu Kommunikation, Verhandlung und anderen Führungsqualitäten angeboten. Wir haben Materialien entwickelt, Workshops abgehalten und den Austausch mit anderen Fischern organisiert, um ihnen ein besseres Verständnis für die verschiedenen Managementinstrumente zu vermitteln, die zur Verbesserung der Fischerei und zur Reduzierung von Konflikten eingesetzt werden können. Dies ist eine wichtige Voraussetzung für eine fundierte Entscheidungsfindung und die Annahme neuer Managementinstrumente. Um eine umfassende Akzeptanz des Prozesses zu erreichen, sollten alle Mitglieder der Gemeinschaft informiert werden. Durch Kommunikationsprogramme, Botschaften auf Plakatwänden, Radioansprachen, soziale Medien und Workshops bezieht das Programm die gesamte Gemeinschaft ein, damit sie den Prozess versteht und unterstützt.

Unser anfänglicher Ansatz mit den Fischern bestand darin, sie ihre Probleme identifizieren zu lassen. Da die Fischerei ihre Haupterwerbsquelle ist, konzentrierten wir uns darauf, ihre Bedürfnisse aus diesem Blickwinkel zu betrachten. Sie äußerten den Bedarf an Fanggenehmigungen, also begannen wir damit, ihnen bei der Registrierung ihrer Boote zu helfen - ein erster Schritt - und sie mit der Regierung in Kontakt zu bringen, die für die Erteilung der Genehmigungen zuständig ist.Wir halfen beim Aufbau einer Verwaltungsstruktur und eines transparenten und integrativen Prozesses, der den Fischern Zugang zur Regierung verschafft, indem wir die Regierung an einen Tisch bringen, um ihre Probleme zu lösen. Als Einzelpersonen waren sie nicht in der Lage, die Aufmerksamkeit der Regierung zu erlangen. Dies hat dazu beigetragen, Arbeitsbeziehungen zu den Behörden aufzubauen, die direkt auf die Interessengruppen eingehen müssen, und dabei sinnvolle Beziehungen aufzubauen. Das Corridor-Programm geht auf ihre Bedürfnisse ein, insbesondere auf ihre wirtschaftlichen Bedürfnisse. Wir helfen den Fischern nicht nur bei der Klärung ihrer Fischereirechte und bei der Entwicklung einer nachhaltigeren Fischerei, sondern ermitteln auch alternative wirtschaftliche Optionen, die für die Gemeinschaften von Interesse sind, wie etwa Ökotourismus, und helfen bei der Suche nach Ressourcen, um diese als nachhaltige wirtschaftliche Optionen voranzubringen. Wir werden die Fischer auch mit nachhaltigen Märkten in Verbindung bringen.

Ein Netzwerk von Dachbauern, das mit allen teilnehmenden Gemeindemitgliedern/Haushalten aufgebaut wurde, konzentrierte sich auf die Schaffung einer Gemeinschaft von Praktikern. Da die Menschen eher das Interesse verlieren und demotiviert werden, hat sich die Schaffung eines Unterstützungssystems, in dem die Nutznießer Erfahrungen, Herausforderungen, Gedanken und sogar Träume austauschen können, als motivierend erwiesen und stärkt zudem die sozialen Bindungen zwischen den Mitgliedern der Gemeinschaft.