野生生物管理地域のガバナンスの専門化：持続可能な保全のためのMBOMIPAモデル

この構築ブロックでは、MBOMIPA WMAの運営効率を高めるため、専門的な管理チーム（当初は事務局長と会計士）の採用と訓練に重点を置いた。このチームは、自然保護、財務管理、コミュニティ参画の専門知識を持つ人材で構成され、WMAを管理するための総合的なアプローチを確保する。採用後すぐに6週間の研修が開始され、ガバナンスのベストプラクティス、クイックブックスを使った財務報告、人的資源や資産管理といったその他の資源に関する研修が行われた。これらの研修により、管理チームは日常業務を処理し、利害関係者と効果的に関わり、天然資源の持続可能な管理を確保できるようになった。専門家チームの任務は、パトロールの調整、予算の管理、WMAの全体的なガバナンスの改善だった。

このビルディング・ブロックは、必要不可欠な管理ツールの開発と導入を通じて、強固なガバナンスの枠組みを確立することを目的としていた。予算編成、会計、財務報告を合理化するため、クイックブックスなどの財務管理システムが導入された。さらに、行動規範、人事マニュアル、ジェンダー方針、環境方針、裁判所方針、調達方針、紛争解決マニュアル、利害関係者関与計画、事業起業持続可能性ツールなどの主要な管理ツールとともに、標準化された報告書テンプレートと監視フレームワークが開発され、WMAにおける効果的な資源管理が確保された。これらのツールは人権の遵守を促進し、データ収集と評価を強化し、利害関係者との透明なコミュニケーションを確保し、有意義な関与を促進し、ジェンダーへの配慮を取り入れ、持続可能なビジネス慣行を支援する。これらのツールの統合により、財務説明責任、運営の透明性、意思決定が大幅に改善され、コミュニティ・メンバーや外部の利害関係者の信頼が醸成された。

このビルディングブロックは、MBOMIPA WMAの公認協会（AA）と評議員会の監視能力を、体系的なピアラーニングと制度改革を通じて強化することで、ガバナンスを強化した。ランディレンWMA（タンザニア北部で経済的に存続可能なWMAのひとつとされ、その構成コミュニティから高く評価されている）への5日間の交流訪問により、21人のWMA指導者が、明確な役割分担（理事会／AA／管理者）、財務監督ツール（天然資源観光省ポータル、請求書発行システム）、コミュニティ参画戦略（公平な利益配分と紛争解決）など、実証済みの手法を採用することができました。訪問後の評価では、92.5％の指導者がガバナンスに関する知識の向上を示し、85％が透明性の向上を指摘した。主な成果としては、MBOMIPA WMA理事会憲法の策定や、説明責任のある管理と、保護とコミュニティの目標が一致したことを保証する、新たな観光投資による25％の収入増などが挙げられる。