Het belangrijkste doel van IPM is om de plaag onder de schadedrempel te houden. De aankoop van chemische bestrijdingsmiddelen is vaak te duur voor zelfvoorzienende boeren. Toch is een vorm van plaagbestrijding van vitaal belang, omdat een ernstige plaag kan leiden tot een volledig verlies van de oogst. In dit opzicht stimuleert het project het toepassen van IPM, wat een permanente controle van de fytosanitaire status van de velden vereist, zodat er tijdig adequate maatregelen worden genomen. Om te zorgen voor een veerkrachtige boomgaard moeten in de eerste plaats fytosanitaire maatregelen en biologische plaagbestrijding worden toegepast. Fytosanitaire maatregelen impliceren het gebruik van gecertificeerde zaailingen die vrij zijn van ziekten en plagen. Adequaat snoeien is belangrijk om takken te verwijderen die zijn aangetast door sterfte en om ziekten zoals meeldauw te voorkomen, omdat de bladeren snel drogen na regenval of dauw. Als er een plaag uitbreekt, kunnen zelfgemaakte insecticiden worden gemaakt door specerijen (Spaanse peper, knoflook, ui, enz.) of giftige planten (walnoot, tabak, enz.) te mengen met zeep, alcohol of olie. Ze kunnen worden gebruikt om insecten te bestrijden, zoals bladluizen, trips en mijten. Een andere maatregel om plagen te bestrijden bestaat uit het voorzien in voedselbronnen en schuilplaatsen voor hun natuurlijke vijanden.

Groenten of voedergewassen kunnen tussen de rijen fruitbomen worden geplant, wat het inkomen uit de boomgaard vergemakkelijkt vanaf het allereerste begin, wanneer fruitbomen nog niet in productie zijn. Het combineren van fruitbomen met groenten of voedergewassen is vooral belangrijk in Tadzjikistan omdat boerenfamilies maar weinig geïrrigeerd land hebben en het dus intensief moeten gebruiken. Groenten kunnen worden gebruikt voor eigen gebruik of verkocht op de markt, terwijl voedergewassen zoals luzerne en hanenkammetjes kunnen worden geplant voor de productie van hooi. Andere voordelen van het kweken van voedergewassen zijn dat ze habitats creëren en bestuivers en nuttige insecten voeden. De meeste soorten bloeien nadat de fruitbomen al zijn uitgebloeid, waardoor het aanbod van voedergewassen voor bestuivers toeneemt en de omstandigheden voor de bijenteelt verbeteren. Bovendien beschermen voedergewassen de bodem tegen erosie.

Het is goedkoper om een traditionele of semi-intensieve boomgaard met lokale variëteiten aan te leggen dan een intensieve op basis van geïmporteerde zaailingen, omdat lokaal geproduceerde planten goedkoper zijn en er minder planten/ha nodig zijn (ongeveer 500-600 vs. 2600-3125).

Bovendien maakt een semi-intensief boomgaardsysteem op basis van lokale variëteiten een betere groenteteelt en aanplant van voedergewassen tussen de bomen mogelijk. Dit weegt op tegen het nadeel dat boomgaarden met lokale variëteiten en geënt op lokale onderstammen later in productie gaan dan intensieve boomgaarden (5-6 jaar vs 2-4 jaar).

Traditionele fruitboomvariëteiten zijn doorgaans beter aangepast aan de lokale klimaatomstandigheden en zijn beter bestand tegen plagen en ziekten. Dat brengt economische voordelen met zich mee, aangezien de kosten voor het gebruik van pesticiden aanzienlijk dalen, de productieniveaus stabiel blijven en er minder irrigatiewater nodig is.

Bovendien dragen lokale variëteiten veel langer vruchten (30-50 jaar vs. 10-12 jaar). Het is aan te raden om specialisten in te schakelen en te overleggen met lokale kwekerijen voordat je begint met het vermeerderen van zaailingen van fruitbomen, omdat enten enige ervaring vereist. Lokale kwekerijen kunnen collecties aanleggen van variëteiten voor het stekken van enten en deze overhandigen aan geïnteresseerde fruittelers.

Het Durban CEBA-initiatief heeft de oorspronkelijke aanpak van ecosysteembeheer en herbebossing uitgebreid. Dit werd gedaan door een meer holistisch begrip te omarmen van de link tussen gemeenschappen en de ecosystemen die hun welzijn en bestaansmiddelen ondersteunen, vooral in het licht van de risico's van klimaatverandering. Het gaat om de overdracht van klimaatrelevante kennis, het creëren van lokale banen en de ontwikkeling van kleine bedrijven, die allemaal bijdragen aan schonere, groenere en duurzamere buurten. Hierdoor worden gemeenschappen minder afhankelijk van dure nutsvoorzieningen en diensten en door hun directe participatie worden ze mede-eigenaar van een nieuwe groene economiesector in Durban. De belangrijkste elementen zijn:

• Het beheer en/of herstel van lokale ecosystemen. Dit gebeurt in de eerste plaats door het verbeteren van bijvoorbeeld de regulering van het rivierdebiet en erosiebeheersing, wat de aanpassing aan de klimaatverandering en de risicobeperking bij rampen kan stimuleren.
• Ervoor zorgen dat gemeenschappen de risico's van klimaatverandering begrijpen en begrijpen hoe ze zich kunnen aanpassen aan klimaatgerelateerde rampen en hoe ze deze beter kunnen beheersen.
• De verbetering van lokale gemeenschappen door het creëren van "groene banen" voor armen en werklozen.
• Het opzetten van partnerschappen tussen de gemeente eThekwini, andere overheidsinstanties, bedrijven, NGO's en lokale gemeenschappen.

Deze bouwsteen bouwt voort op het in kaart brengen van de perceptie en combineert dit met digitale gegevens en ruimtelijke technologie om gedetailleerde en bruikbare kaarten te produceren van de hulpbronnen in provincies en wijken, waarin de kennis van de gemeenschap over hulpbronnen en kenmerken wordt gedocumenteerd. Het participatieve karteringsproces zorgt ervoor dat traditionele kennis de digitale gegevens op nationaal niveau verbetert en vice versa.

Tijdens workshops werd het project geïntroduceerd; satellietbeelden van Open Street maps werden op een muur geprojecteerd naast papieren perceptiekaarten en deelnemers werkten aan het overbrengen van interessante punten van de papieren kaarten naar GIS met behulp van coördinaten om locaties vast te leggen op een manier die gecontroleerd en gedeeld kon worden. Kwalitatieve gegevens over belangrijke punten werden vervolgens opgenomen in de ruimtelijke gegevens. De kaarten werden gedeeld met deelnemers en andere belanghebbenden voor feedback, voordat het proces werd herhaald om ze te verfijnen.

Lokaal gefundeerde, wetenschappelijk gefundeerde kaarten zijn nuttig in een drooglandcontext, waar veehouders op verschillende tijden van het jaar verschillende hulpbronnen moeten kunnen gebruiken. Dergelijke kaarten laten ook zien -in een formaat dat door planners en anderen wordt begrepen - waar belangrijke hulpbronnen zich bevinden en hoe slecht geplande/niet-participerende ontwikkelingsprojecten de toegang van herders tot hulpbronnen kunnen beperken.

Het Isiolo County Climate Change Fund (ICCCF) is een financieel mechanisme dat lokaal wordt beheerd (gedeconcentreerd) en dat besluitvorming op districts- en districtsniveau mogelijk maakt over investeringen om de uitdagingen van de klimaatverandering aan te pakken. Het mechanisme werd getest in Isiolo (2011-12) onder het toenmalige staatsministerie voor de ontwikkeling van Noord-Kenia en andere droge gebieden, en werd vanaf 2013 uitgebreid naar de districten Garissa, Kitui, Makueni en Wajir. Vanaf 2018 wordt het mechanisme in het hele land opgeschaald door de National Drought Management Authority binnen het ministerie van Devolutie en ASAL. De door de CCCFC ondersteunde investeringen op afdelingsniveau in Isiolo omvatten rehabilitatie, omheiningen, zanddammen, workshops, financiering van gemeenschapsradio en meer.

De besluitvorming over de investeringen is participatief:

• WAPC's worden gevormd door middel van een openbaar doorlichtingsproces en consensus; mannelijke en vrouwelijke leden worden geselecteerd op basis van integriteit, toewijding, kennis van het gebied en toewijding om verslag uit te brengen aan de gemeenschap.
• De WAPC's stellen prioritaire investeringen vast die ter beoordeling worden voorgelegd aan het planningscomité van de provincie Isiolo (CAPC) (het CAPC kan geen veto uitspreken over voorstellen die voldoen aan gezamenlijk overeengekomen investeringscriteria).
• Na goedkeuring worden de investeringen opengesteld voor openbare aanbestedingen. De succesvolle aanbieder ontvangt gefaseerd betalingen op basis van een gecertificeerde afronding van de vorige fase.

Bij het opstarten van dit beleid werd de mainstreaming van biologische en agro-ecologische landbouw in de hele staat gezien als een strategie om het ecosysteem van de staat en de gezondheid van de burgers te behouden. De regering was (en is nog steeds) ervan overtuigd dat deze beslissing enorme sociaaleconomische voordelen zou opleveren, jongeren zou helpen om op het land te blijven en lokaal en buitenlands duurzaam toerisme zou aantrekken, terwijl het mogelijkheden zou bieden om hoogwaardige biologische markten te bereiken.

Het politieke engagement om biologische landbouw in Sikkim te ondersteunen begon in 2003. Dat jaar kondigde de minister-president van Sikkim, Z.E. Pawan Chamling, zijn visie aan om van Sikkim de eerste biologische staat van India te maken. In een historische verklaring aan de deelstaatvergadering in 2003 kondigde Z.E. Chamling "een langverwacht beleidsinitiatief aan om Sikkim uit te roepen tot een volledig organische staat". De verklaring van 2003 ging vergezeld van een actieplan met verschillende beleidsmaatregelen, waaronder een geleidelijke afschaffing van synthetische inputs en steun voor de productie en het gebruik van organische meststoffen en organische zaden, in combinatie met capaciteitsopbouw voor voorlichters, boeren en jongeren.

Ondanks het feit dat het een kleine staat is, krijgt het visionaire leiderschap van Sikkim veel aandacht in India en lijkt het voorbestemd om wereldwijd weerklank te vinden. Buurlanden en -staten tonen grote belangstelling voor navolging en veel andere landen, vooral in Azië, hebben Sikkim uitgenodigd om hun ervaringen uit te wisselen.

Bhutan heeft al een nieuwe routekaart opgesteld om tegen 2023 een 100% biologische staat te worden, en nu zijn een aantal Indiase staten geïnteresseerd om de wens van de Indiase premier te volgen om heel Noord-India te zien omschakelen naar biologische landbouw. Begin 2018 werd Uttakarand de tweede Indiase deelstaat die bredere steun voor biologische landbouw beloofde aan zijn 1,6 miljoen boeren, met de aankondiging van een actieplan dat ondersteund wordt door ongeveer 189 miljoen euro federale financiering voor de komende drie jaar. Biologische landbouw kan India helpen om zijn eigen duurzame ontwikkelingsdoelen te bereiken, waaronder een verdubbeling van het inkomen van plattelandsboeren tegen 2022, als meer Indiase staten het model van biologische landbouw van Sikkim overnemen.

Het flexibele, op meetmethoden gebaseerde raamwerk van het Good Food Purchasing Program moedigt grote openbare instellingen aan om hun voedselaankopen te meten en vervolgens te veranderen. Door het raamwerk aan te nemen, verplichten voedselinstellingen zich om hun regionale voedselsysteem te verbeteren door zinvolle inkoopnormen in te voeren in alle vijf waardecategorieën:

• Lokale economie: het Good Food Purchasing Program ondersteunt lokale kleine en middelgrote landbouwbedrijven en voedselverwerkende bedrijven.
• Duurzaamheid van het milieu: het Good Food Purchasing Program vereist dat instellingen ten minste 15% van hun voedsel betrekken van producenten die duurzame productiesystemen hanteren.
• Gewaardeerde werknemers: het Good Food Purchasing Policy bevordert veilige en gezonde arbeidsomstandigheden en een eerlijke vergoeding voor alle werknemers en producenten in de voedselketen.
• Dierenwelzijn: het Good Food Purchasing Policy bevordert een gezonde en humane zorg voor boerderijdieren.
• Voeding: Tot slot bevordert het Good Food Purchasing Policy gezondheid en welzijn door best practices te beschrijven die royale porties groenten, fruit, volle granen en minimaal bewerkte voedingsmiddelen bieden, terwijl zout, toegevoegde suikers, verzadigde vetten en rood vlees worden verminderd en kunstmatige additieven worden geëlimineerd.

Het Good Food Purchasing Program ®, dat in 2012 voor het eerst werd aangenomen door de stad Los Angeles, creëert een transparante toeleveringsketen en helpt instellingen om hun voedselaankopen te meten en vervolgens bij te sturen.

De doelstellingen zijn:

• De koopkracht van grote instellingen aanwenden om een grotere productie van duurzaam geproduceerd voedsel, gezonde voeding, respect voor de rechten van werknemers, humane behandeling van dieren en steun voor de lokale kleine bedrijfseconomie aan te moedigen.
• Zoveel mogelijk dollars verschuiven naar Good Food om schaalvoordelen te realiseren.