Rede de cactos

Facilita o desenvolvimento de negócios por meio do compartilhamento de experiências de todo o mundo em todos os aspectos do uso de cactos, incluindo alimentação de animais, consumo humano e para fins medicinais e cosméticos.

  • Fortes parcerias e colaboração em toda a rede.
  • Compartilhamento de conhecimento dentro e entre a rede
  • Facilitar a coleta e a utilização de germoplasma.
  • Trabalhar com parceiros nacionais para aprimorar a capacidade técnica.
  • Intercâmbios por meio do Dgroup como uma plataforma ativa em que pessoas de diferentes países do mundo interessadas em pera cactus podem postar qualquer pergunta/compartilhar qualquer informação relacionada às necessidades da pera cactus.
  • Implementação de sinergias para obter mais resultados de pesquisa.
  • Mesclar esforços individuais e esforços coletivos.

A criação de documentos técnicos claros pode promover o compartilhamento de conhecimento, a colaboração e a transferência de conhecimento para a população rural. Não apenas em nível coletivo, mas também em nível individual e nacional, para promover a importância da pera cactus. Os coordenadores regionais devem promover o estabelecimento de projetos conjuntos entre países que compartilham problemas comuns relacionados à pera cactus. Devem ser estabelecidos acordos sólidos e estruturas legais entre as instituições da rede de implementação e outras partes interessadas em promover, desenvolver e implementar o cacto. Por meio dessa cooperação, é importante desenvolver técnicas culturais apropriadas que resultem tanto no aumento da produtividade quanto na proteção ambiental, de acordo com os problemas específicos de uma determinada área.

Treinamento em boas práticas agronômicas

A ICARDA desenvolveu um conjunto de práticas agronômicas recomendadas para garantir um excelente estabelecimento (sobrevivência e vigor) e maximizar a produtividade, além de realizar um amplo trabalho de conscientização e desenvolvimento de capacidade junto ao Sistema Nacional de Pesquisa Agrícola (NARS) e às agências nacionais de desenvolvimento para mudar as percepções, atitudes e práticas dos agricultores em relação à pera cactus, ao mesmo tempo em que os treina sobre a pera cactus como geradora de renda.

  • Alta participação de agricultores motivados.
  • Foco nas mulheres para aliviar as dificuldades na coleta de recursos alimentares para seus animais.
  • Assim como os jovens com espírito empreendedor para iniciar um negócio inicial de comercialização de produtos de cactos (cadeia de valor).
  • As boas práticas agronômicas desempenham um papel fundamental na obtenção de rendimentos altos e sustentáveis.
  • Envolver mais atores, como ONGs, tomadores de decisão e setor privado.

O cacto pera não deve ser fornecido sozinho aos animais e não deve ser pastado diretamente. É necessário treinar os fazendeiros sobre como preparar uma dieta balanceada para seus animais usando os subprodutos disponíveis. Além disso, o cacto como cultura forrageira pode resolver o problema da escassez generalizada de forragem verde e reduzir a irrigação do gado, principalmente durante os meses de verão, quando as altas temperaturas e a escassez de água ameaçam a segurança alimentar em vários países.

Para os agricultores interessados em frutos de cactos, é preciso dar atenção especial à seleção do local. Cuidados adicionais, incluindo irrigação por gotejamento, fertilização e desbaste, são necessários para alcançar a produtividade ideal.

Com um esforço adicional, por meio da educação dos agricultores e do compartilhamento de informações, o aumento da produtividade poderia ser substancial e, ao mesmo tempo, aliviar a pressão sobre os recursos naturais já esgotados e reduzir o tempo e a distância que as mulheres e meninas precisam percorrer para coletar combustível (lenha).

Treinamento de pares

Reconhecemos a necessidade de criar liderança para o gerenciamento eficaz da AMP a partir de dentro, bem como a propriedade e a liderança das abordagens desenvolvidas em conjunto.

Reunimos um grupo de 18 especialistas regionais e globais para treinar os profissionais de MPA mais engajados em três países como instrutores de pares em gerenciamento baseado em evidências (adaptativo). A equipe de especialistas primeiro dividiu o gerenciamento adaptativo em três componentes principais: monitoramento marinho, resumo e gerenciamento de dados e tomada de decisões estratégicas. Em seguida, convidamos os funcionários da MPA e os membros engajados da comunidade em três sistemas nacionais de MPA (Quênia, Tanzânia e Seychelles) a se tornarem instrutores em uma das áreas, pois reconhecemos que nenhum funcionário poderia treinar em todas as três.

Recebemos 60 inscrições e convidamos 30 membros da MPA para participar do treinamento de instrutores de pares em Seychelles, em agosto de 2019. Desenvolvemos um curso de treinamento de 5 dias. Fizemos dois dias de sessões conjuntas e, em seguida, cada grupo teve três dias em suas áreas principais individuais. Do total de 30 profissionais que participaram, 11 foram aprovados como instrutores de pares ou instrutores de pares assistentes.

Esses instrutores estão agora trabalhando em seus respectivos países para continuar melhorando a gestão da MPA.

Líderes existentes nas abordagens por meio de eventos de treinamento anteriores no país, dispostos a se tornarem instrutores de pares.

Disposição dos especialistas em oferecer seu tempo para desenvolver e conduzir o treinamento.

A criação de propriedade e liderança é fundamental.

5 dias provavelmente não é tempo suficiente para um curso de instrutor de pares - o ideal seria fazer três cursos de 5 dias com tempo para praticar as habilidades entre eles, mas isso requer mais financiamento do que o disponível.

PLANEJAMENTO PARTICIPATIVO

O estabelecimento de um Grupo de Ecoturismo Local (LEC) é um dos principais elementos do elemento de planejamento participativo da abordagem MEET. O LEC é um grupo de turismo público-privado, geralmente iniciado pela área protegida e composto por partes interessadas multissetoriais relevantes. Esse grupo trabalha de forma colaborativa para desenvolver e gerenciar o produto de ecoturismo de acordo com uma visão comum. O LEC cria oportunidades de sinergia e garante o alinhamento dos princípios fundamentais entre os envolvidos, ajudando a garantir o sucesso do produto.

O Manual MEET detalha esse elemento de planejamento participativo da Abordagem MEET e explica as melhores práticas para estabelecer o LEC.

Os Membros da MEET geralmente desenvolvem suas capacidades na forma de treinamentos e apoio adicional da Rede MEET para implementar o LEC.

  • A perspectiva das partes interessadas do setor privado deve ser incluída desde o início em todas as etapas do desenvolvimento
  • Garantir que todas as vozes sejam ouvidas: Visão holística além do benefício econômico

  • Coordenar e buscar o apoio das autoridades regionais/nacionais de turismo

A revolução digital no fortalecimento do conhecimento sobre pesca

Para fortalecer o conhecimento dos atores envolvidos na gestão da pesca e aumentar os recursos para treinamento e consulta sobre gestão da pesca, o COBI criou o curso de autoaprendizagem "Gestão da pesca com uma abordagem ecossistêmica". O curso é ministrado de forma virtual e gratuita por meio da Plataforma de Treinamento Principal da FAO. Os tópicos abordados são: 1) noções básicas de biologia pesqueira e dinâmica populacional; 2) gestão da pesca com uma abordagem ecossistêmica; 3) gestão e restauração da pesca e dos ecossistemas marinhos; e 4) histórias de sucesso na América Latina.

O objetivo do curso é garantir que os impactos da pesca sejam considerados por meio de diferentes eixos (ecológico, social, econômico e governamental), que o gerenciamento da pesca vá além da sustentabilidade das populações de espécies-alvo, transmitir histórias de sucesso de pesca responsável na América Latina e conseguir a implementação do conhecimento na tomada de decisões.

  1. O desenvolvimento de um programa estruturado e gratuito que ofereça materiais e ferramentas para todas as pessoas e setores interessados.
  2. O uso do idioma espanhol para esses treinamentos é importante devido ao impacto que se busca em nível latino-americano. O idioma deve ser não-técnico para que seja adequado a todos os públicos.
  3. Divulgação constante do curso (tópicos, conteúdo, utilidade, etc.) entre os diferentes atores.
  1. A oferta de um curso de espanhol aumentou o número de participantes no México e na América Latina, tendo um impacto em 22 países diferentes. Depois de apenas um ano de atividade, o curso registrou uma alta taxa de aprovação entre os cursos ativos do Núcleo de Treinamento da FAO e em relação a outros cursos de autoaprendizagem oferecidos on-line.
  2. Uma estratégia de promoção do curso deve ser estruturada para atingir mais pessoas e instituições.
  3. Esse tipo de ferramenta oferece uma oportunidade de participar ativamente da transferência de conhecimento e da capacitação para melhorar as práticas de pesca e gerenciar a pesca de forma sustentável.
Treinamento e desenvolvimento de capacidade local

Transferência de conhecimento com base local e treinamento para que os agricultores sustentem a solução no futuro.

A eficácia vem da inclusão do conhecimento local, de sua abordagem participativa e do fato de ser de propriedade dos próprios agricultores. Em comparação com os esquemas convencionais de melhoramento genético, que não abordam o principal desafio de desenvolvimento e geralmente não são bem-sucedidos. Ao contrário dos programas convencionais de melhoramento genético que envolvem esquemas de núcleos ou importação de germoplasma exótico para cruzamento (ambos requerem apoio infinito e insumos da organização implementadora).

Os CBBPs que se concentram no estoque nativo e consideram as decisões e a participação ativa dos agricultores, desde o início até a implementação, são identificados como programas de escolha porque se encaixam em diferentes sistemas de produção e agroecologias. O CBBP tem potencial para ser replicado porque desenvolve a confiança nas comunidades locais, já que se baseia em práticas de gerenciamento e criação existentes e, devido ao fracasso de esquemas centralizados anteriores, as pessoas estão desesperadas por uma nova abordagem.

Tecnologias ecologicamente corretas

Há um consenso cada vez maior sobre a necessidade e a possibilidade de direcionar os esforços de pesquisa e inovação para alcançar a conservação usando tecnologias ecologicamente corretas.

O Instituto usa a tecnologia para o desenvolvimento principalmente para facilitar os principais processos nas comunidades e lidar com as mudanças climáticas. No entanto, há consultas às comunidades e aos povos indígenas, pois são eles que têm a última palavra ao implementar esses projetos.

  1. Alianças com empresas e/ou organizações que fornecem tecnologia.
  2. Feedback daqueles que optam por implementar a tecnologia para um processo de aprimoramento contínuo.

  1. Com relação aos outros pilares, a consulta às comunidades é essencial para a obtenção e o uso de tecnologias.
Produção de conhecimento científico

O Instituto Mamirauá fornece insumos de conhecimento científico às comunidades locais e isso é transmitido às comunidades e aos povos indígenas, aplicando os processos de governança da Área de Conservação.

Esse conhecimento decorre de 4 linhas de ação:

  1. Educação ambiental
  2. Proteção ambiental
  3. Fortalecimento da comunidade
  4. Comunicação dentro da comunidade

A produção de conhecimento busca criar soluções de médio e longo prazo.



  1. Respeito e diálogo: O conhecimento gerado é fornecido às comunidades, mas não imposto a elas. São elas que decidem se as estratégias propostas serão implementadas.

  1. Cada comunidade e grupo é diferente e nunca se deve presumir que o que funciona para uma comunidade funcionará para a comunidade vizinha. (Esses não são modelos replicáveis).
  2. Os contextos, a liderança e as formas de trabalho variam. Se essas diferenças não forem levadas em conta, os processos de conservação se tornarão complicados e até mesmo impossíveis de serem desenvolvidos.
Trabalhar em estreita colaboração com a comunidade

O trabalho em conjunto com a comunidade respeita a diversidade de tradições, reconhecendo elementos de natureza retrógrada.

O trabalho comunitário deve começar com os interesses e as necessidades da própria comunidade; o trabalho deve atuar como protagonista na solução dos problemas.

O objetivo dos processos de governança que o Instituto aplica é facilitar os processos de comunicação entre a organização e as comunidades, utilizando metodologia baseada em oficinas de gestão inclusiva.

  1. Na região do Brasil, sabe-se que a conservação da natureza está 90% relacionada às comunidades locais. Tendo isso em mente, o Instituto está construindo relacionamentos e criando um plano de trabalho de longo prazo.
  2. Os laços de confiança que são estabelecidos com as comunidades são cruciais para que se possa trabalhar em estreita colaboração com elas.
  3. Processos de governança governamental
  4. Processos de governança em áreas de conservação indígenas e comunitárias.
  1. Várias organizações participaram de iniciativas em um esforço para garantir a conservação e o desenvolvimento das comunidades. No entanto, elas não conseguiram fazer isso porque não foram capazes de entender e respeitar as comunidades.
  2. Várias organizações ainda não entendem que 90% dos projetos de conservação envolvem comunidades e povos indígenas
  3. É importante trabalhar em conjunto com os processos de governança do governo; a gestão eficaz do território será alcançada com a participação das partes interessadas.
Incorporação da compreensão e dos valores indígenas da natureza e da cultura no sistema de gestão do patrimônio

Uma etapa fundamental para assumir a gestão foi reconhecer a visão de mundo indígena do povo Rapa Nui e sua compreensão da natureza, bem como sua relação com seu patrimônio cultural na gestão da área protegida. Isso possibilitou a consideração das necessidades e oportunidades específicas do local. Esse processo implicou:

  • A recuperação da língua indígena, para a criação de documentos e materiais para a gestão do Parque Nacional.
  • A consideração do sistema de organização ancestral baseado em clãs, por meio da organização Honui, que participa do processo de tomada de decisões no Parque Nacional.
  • Um levantamento dos lugares sagrados.
  • Uma recuperação prospectiva do nome Rapa Nui para nomear a ilha em vez de Ilha de Páscoa(Isla de Pascua).
  • A reconexão com o conhecimento tradicional, as festividades e as expressões culturais Rapa Nui.
  • O desenvolvimento de um plano de uso público no qual os usos tradicionais da comunidade dialoguem com os usos turísticos e patrimoniais
  • Reconhecimento e promoção do uso ancestral de plantas medicinais com base na geração de projetos e programas para o aprimoramento e a recuperação do componente natural e da medicina ancestral de Rapa Nui.
  • Um plano para o retorno dos Tupuna (ancestrais) e dos elementos culturais que estão fora da ilha.
  • Iniciativa da comunidade Rapa Nui para recuperar e valorizar sua cultura ancestral.
  • Aprovação das instituições estatais responsáveis pela proteção do patrimônio: o Ministério da Cultura e das Artes e o Serviço Nacional Florestal do Chile (CONAF), Ministério da Agricultura.

(1) Importância da integração dos entendimentos locais e da língua indígena no sistema educacional oficial.

(2) Necessidade de mudar a visão turística sobre a ilha e, em vez disso, convidar os visitantes a aprender com uma cultura viva e sua história ancestral e a fazer parte de uma comunidade durante sua estada, envolvendo-se em atividades culturais, e não apenas vir para ver um Moai.

(3) Necessidade de alinhamento da cooperação entre os setores de Cultura e Educação.

(4) Identificação de novas áreas que precisam de proteção urgente.

(5) Adaptação dos estatutos da Comunidade Indígena à nossa idiossincrasia como povo.