Vergemakkelijkt bedrijfsontwikkeling door het delen van ervaringen van over de hele wereld in alle aspecten van het gebruik van cactussen, inclusief veevoeder, menselijke consumptie en voor medicinale en cosmetische doeleinden.

ICARDA ontwikkelde een reeks optimale agronomische praktijken om een uitstekende vestiging (overleving en groeikracht) te garanderen en de productiviteit te maximaliseren en voerde samen met het National Agricultural Research System (NARS) en nationale ontwikkelingsagentschappen uitgebreide bewustmakings- en capaciteitsopbouwactiviteiten uit om de perceptie, houding en praktijken van boeren ten opzichte van cactusvijgen te veranderen en hen te trainen in cactusvijgen als inkomensgenerator.

We erkenden de noodzaak om leiderschap op te bouwen voor effectief MPA-beheer van binnenuit, en eigenaarschap en leiderschap van de gezamenlijk ontwikkelde benaderingen.

We riepen een groep van 18 regionale en wereldwijde experts bijeen om de meest betrokken MPA beoefenaars in 3 landen te trainen als peer trainers in evidence-based (adaptief) beheer. Het deskundigenteam splitste adaptief beheer eerst op in 3 kerncomponenten: mariene monitoring, het samenvatten en beheren van gegevens en strategische besluitvorming. Vervolgens nodigden we MPA medewerkers en betrokken leden van de gemeenschap in 3 nationale MPA systemen (Kenia, Tanzania en de Seychellen) uit om peer trainer te worden in een van de gebieden, omdat we erkenden dat geen enkele medewerker waarschijnlijk in alle drie de gebieden zou kunnen trainen.

We ontvingen 60 aanvragen en nodigden 30 MPA-leden uit om deel te nemen aan de peer trainer training op de Seychellen in augustus 2019. We ontwikkelden een 5-daagse training. We hielden 2 dagen gezamenlijke sessies, daarna had elke groep 3 dagen voor hun individuele kerngebieden. De laatste dag bestond uit het testen van de kernconcepten. Van de 30 praktijkmensen die deelnamen, slaagden er 11 als peer trainer of assistent peer trainer.

Deze peer trainers werken nu in hun eigen land aan het verbeteren van MPA management.

De oprichting van een Lokaal Ecotoerisme Cluster (LEC) is een van de belangrijkste elementen van het participatieve planningselement van de MEET-benadering. Het LEC is een publiek-privaat toeristisch cluster en wordt meestal geïnitieerd door het beschermde gebied en bestaat uit relevante belanghebbenden uit meerdere sectoren. Deze groep werkt samen aan de ontwikkeling en het beheer van het ecotoerismeproduct volgens een gemeenschappelijke visie. Het LEC creëert mogelijkheden voor synergie en zorgt ervoor dat de betrokken partijen hun kernprincipes op elkaar afstemmen, wat uiteindelijk bijdraagt aan een succesvol product.

Om de kennis van de actoren die betrokken zijn bij visserijbeheer te vergroten en de middelen voor training en overleg over visserijbeheer te vergroten, heeft COBI de zelfstudiecursus "Visserijbeheer met een ecosysteembenadering" ontwikkeld. De cursus wordt virtueel en gratis gegeven via het Core Training Platform van de FAO. De behandelde onderwerpen zijn: 1) de basis van visserijbiologie en populatiedynamiek, 2) visserijbeheer met een ecosysteembenadering, 3) beheer en herstel van visserij en mariene ecosystemen, en 4) succesverhalen in Latijns-Amerika.

Het doel van de cursus is ervoor te zorgen dat de gevolgen van de visserij via verschillende assen worden bekeken (ecologisch, sociaal, economisch en bestuurlijk), dat het visserijbeheer verder gaat dan de duurzaamheid van de populaties van doelsoorten, dat succesverhalen over verantwoorde visserij in Latijns-Amerika worden doorgegeven en dat kennis wordt toegepast in de besluitvorming.

Lokale kennisoverdracht en training voor boeren om de oplossing in de toekomst te behouden.

Er is een groeiende consensus over de noodzaak en mogelijkheid om onderzoeks- en innovatie-inspanningen te richten op het bereiken van behoud met behulp van milieuvriendelijke technologieën.

Het instituut gebruikt technologie voor ontwikkeling voornamelijk om belangrijke processen in de gemeenschappen te vergemakkelijken en klimaatverandering aan te pakken. Er is echter overleg met de gemeenschappen en inheemse volken, omdat zij het laatste woord hebben bij de uitvoering van deze projecten.

Het Mamirauá Instituut levert wetenschappelijke kennis aan lokale gemeenschappen en deze kennis wordt doorgegeven aan gemeenschappen en inheemse volken, waarbij de bestuursprocessen van Conservation Area's worden toegepast.

Deze kennis komt voort uit 4 actielijnen:

1. Milieu-educatie
2. Milieubescherming
3. Versterking van de gemeenschap
4. Communicatie binnen de gemeenschap

De productie van kennis is gericht op het creëren van oplossingen voor de middellange en lange termijn.

Nauwe samenwerking met de gemeenschap respecteert de diversiteit van tradities en erkent elementen van achterwaartse aard.

Het gemeenschapswerk moet beginnen bij de belangen en behoeften van de gemeenschap zelf; het werk moet de hoofdrol spelen bij het oplossen van problemen.

Het doel van de bestuursprocessen die het instituut toepast is om communicatieprocessen tussen de organisatie en de gemeenschappen te vergemakkelijken, met behulp van een methodologie die gebaseerd is op inclusieve managementworkshops.

Een fundamentele stap om het beheer over te nemen was het erkennen van het inheemse wereldbeeld van de Rapa Nui en hun begrip van de natuur, evenals hun relatie met hun culturele erfgoed in het beheer van het beschermde gebied. Dit maakte het mogelijk om rekening te houden met plaats-specifieke behoeften en mogelijkheden. Dit proces impliceerde:

• Het herstel van de inheemse taal, voor het creëren van documenten en materialen voor het beheer van het Nationaal Park.
• De overweging van het systeem van voorouderlijke organisaties gebaseerd op clans, via de organisatie Honui die deelneemt aan het besluitvormingsproces in het Nationaal Park.
• Een overzicht van de heilige plaatsen.
• Een prospectief herstel van de naam Rapa Nui om het eiland een naam te geven in plaats van Paaseiland(Isla de Pascua).
• De herverbinding met traditionele kennis, festiviteiten en culturele uitingen van Rapa Nui.
• De ontwikkeling van een openbaar gebruiksplan waarin de traditionele gebruiken van de gemeenschap in dialoog gaan met de toeristische en erfgoedgebruiken.
• Erkenning en promotie van het voorouderlijk gebruik van medicinale planten op basis van de ontwikkeling van projecten en programma's voor de verbetering en het herstel van de natuurlijke component en de voorouderlijke geneeskunde van Rapa Nui.
• Een plan voor de terugkeer van Tupuna (voorouders) en culturele elementen die zich buiten het eiland bevinden.