O protocolo de implementação do Acordo de Programa estipula que os custos financeiros anuais do Escritório do Sítio da UNESCO e da Secretaria Técnica devem ser apoiados por todas as partes interessadas institucionais signatárias do Acordo em medidas que sejam proporcionais às suas capacidades financeiras. Isso permite uma estratégia financeira sustentável baseada em contribuições compartilhadas para o funcionamento e a manutenção de dois elementos-chave da estrutura de governança e gestão do site: o Escritório do Site da UNESCO e a Secretaria Técnica. O orçamento anual - previsto para ser de cerca de € 66.000,00/ano - é coberto pela contribuição de onze instituições (Região da Ligúria, Parque Nacional Cinque Terre, Parque Natural Regional de Porto Venere, Municípios de Porto Venere, Levanto (retirado voluntariamente em 2019), Monterosso al Mare, Pignone, Riomaggiore, La Spezia, Vernazza, Beverino, Riccò del Golfo). O Ministério do Patrimônio Cultural e Atividades e Turismo não contribui diretamente com o orçamento anual, mas oferece suporte técnico adicional por meio de seus especialistas técnicos e científicos.

A estrutura de governança foi oficialmente estabelecida por meio da assinatura de um Contrato de Programa por todas as partes interessadas institucionais que operam em várias capacidades para a gestão e conservação do local e de sua zona de amortecimento: Região da Ligúria, Ministério do Patrimônio Cultural e Atividades e Turismo da Itália, Parque Nacional Cinque Terre, Município de Porto Venere - Parque Natural Regional de Porto Venere e Municípios de Levanto (retirado em 2019 do escritório da UNESCO), Monterosso al Mare, Pignone, Riomaggiore, La Spezia, Vernazza, Beverino, Riccò del Golfo.

O Acordo define o papel das partes interessadas e estabelece a seguinte estrutura (BB4):

• Comitê de coordenação que garante a implementação de um gerenciamento eficaz
• Comunidade de municípios da zona de amortecimento que coordena objetivos, problemas e atividades relacionados à zona de amortecimento
• Grupo de trabalho técnico-administrativo responsável pela implementação do Plano de Gerenciamento
• Secretário técnico que apoia os comitês e grupos de trabalho
• Comitê Consultivo (função consultiva)
• Escritório do site da UNESCO, que atua como gerente do site e realiza atividades conjuntas de promoção do site e garante o bom funcionamento do conselho técnico-administrativo.

A rede é uma oportunidade de explorar a riqueza cultural das Dolomitas em conexão com seu Valor Universal Excepcional, por meio de uma série de museus multilíngues (incluindo minorias) localizados em comunidades montanhosas e itinerários culturais criados para explorar as Dolomitas, seu povo e sua história. Como os museus desempenham um papel fundamental na vida das comunidades locais e apoiam o registro da história e das experiências locais ao longo do tempo, esses locais também são fundamentais para comunicar os valores das Dolomitas por meio de várias perspectivas naturais e culturais.

Os museus e os itinerários culturais desempenham um papel fundamental na conscientização sobre a vida das comunidades locais e a experiência vivida por esses territórios desde a pré-história, passando pelas duas guerras mundiais até os dias de hoje, por meio de eventos que moldaram profundamente as comunidades culturais e sociais dessas áreas. A rede de museus é uma plataforma fundamental para a interação direta com as comunidades locais e para que essas comunidades compartilhem seu conhecimento sobre as Dolomitas e os eventos históricos que moldaram suas paisagens.

Por último, mas não menos importante, eles oferecem uma chance para que pessoas com deficiências físicas explorem as Dolomitas de forma acessível

A conscientização sobre os valores das Dolomitas como Patrimônio Mundial é necessária para a conservação do local a longo prazo, mas também é uma disposição da Convenção do Patrimônio Mundial.

Para promover ainda mais os esforços de conscientização entre os cidadãos, as comunidades e os atores locais que vivem dentro e nas proximidades das Dolomitas, a Fundação Dolomitas da UNESCO criou um segmento semanal de televisão chamado Noi, Dolomiti UNESCO" (em inglês "Nós somos as Dolomitas da UNESCO"), no qual são apresentadas as experiências e as vidas das pessoas que vivem, operam e/ou trabalham no território das Dolomitas. A série é transmitida pelos principais canais de televisão das cinco províncias e das duas regiões nas quais as Dolomitas estão localizadas, e pelo YouTube.

Essa atividade visa aumentar a conscientização em nível mais amplo das comunidades regionais e territoriais, concentrando-se nos valores naturais e culturais do local, mas também explorando a vida social e econômica das comunidades e pessoas locais.

O bloco de construção se concentra na rede de produtores agrícolas e criadores que foi estabelecida sob a estrutura do projeto "Produttori di Qualità" (em inglês, "produtores de qualidade"). Atualmente, a rede é formada por 72 indivíduos/pequenas empresas locais dedicados à produção de produtos alimentícios e bebidas certificados por sua qualidade. A rede inclui produtores focados na criação de produtos de qualidade em vez de quantidade.

O projeto concentrou-se em aumentar a consciência de viver e operar em um local de Patrimônio Mundial e em criar redes significativas de boas práticas e cooperação entre produtores, valorizando a especificidade de cada produto.

Isso também se tornou uma plataforma para a criação de uma conexão direta entre a produção de qualidade e as cabanas nas montanhas, melhorando, assim, a experiência dos habitantes locais, visitantes e turistas, além de promover os produtos locais e criar um meio para o desenvolvimento econômico sustentável. Nesse caso, os agricultores e criadores não são vistos apenas como usuários do ambiente natural, mas como atores ativos na conservação da paisagem das Dolomitas.

Em 2016, a Fundação Dolomitas da UNESCO, em cooperação com a associação de montanhistas e alpinistas e com os proprietários e gerentes de 66 refúgios de montanha na área central da Propriedade, lançou o projeto "Dolomitas Patrimônio Mundial da UNESCO - Cabanas de Montanha". O projeto tem o objetivo de fortalecer as capacidades dos gerentes de cabanas de montanha como partes interessadas importantes para o gerenciamento eficaz das Dolomitas e atores importantes na comunicação e promoção dos valores das Dolomitas.

Essa parceria foi ainda mais fortalecida com a adoção da Convenção das Cabanas de Montanha do Patrimônio Mundial da UNESCO das Dolomitas em 2017, que se concentra em aumentar o papel simbólico dos refúgios, promovendo-os como provedores de informações e elevando o padrão de suas acomodações e seu desempenho ambiental.

O projeto concentrou-se não apenas na instalação de painéis e pontos de informação, mas também em atividades de treinamento e capacitação dedicadas a proprietários e gerentes de cabanas de montanha. Essas atividades se concentraram nas principais informações do Patrimônio Mundial da UNESCO e na compreensão do Valor Universal Excepcional das Dolomitas e de sua estrutura de gerenciamento.

A estratégia #Dolomites2040 é um processo participativo que foi implementado pela Fundação Dolomitas da UNESCO em 2015. O processo envolveu autoridades do parque, administrações locais, consórcios do setor de turismo, associações ambientais, hoteleiros, agricultores e associações profissionais com o objetivo de desenvolver um conjunto de recomendações para a estratégia de gestão da propriedade do Patrimônio Mundial das Dolomitas em quatro macrotemas: turismo, desenvolvimento socioeconômico, conservação ativa e construção de relacionamentos.

O processo participativo foi realizado por meio de uma série de 11 reuniões com um pequeno grupo de pessoas, utilizando o método World Café; durante as reuniões, os participantes discutiram questões-chave sobre como gostariam de ver as Dolomitas em 2040, procurando maneiras de garantir a conservação e apoiar a subsistência das pessoas que vivem dentro e nas proximidades da propriedade.

Essas informações, propostas e preocupações foram fundamentais para a criação, em 2015, da Estratégia de Gerenciamento Geral e da Estratégia de Turismo, e para o estabelecimento de direções de gerenciamento e conservação de curto, médio e longo prazo, abordando tanto a proteção do Valor Universal Excepcional quanto questões de importância local.