Устойчивый туризм в сфере наследия

Сокотра - "обязательное" туристическое направление, тем более что добраться до нее непросто, а по прибытии придется потрудиться. Местная туристическая инфраструктура не развита, а местные участники предлагают очень схожие и ограниченные возможности для посещения небольшого числа населенных пунктов.

Проект "Наследие Сокотры" стремился изменить такое поведение путем документирования объектов и практики и составления более широкого маршрута, который мог бы предложить дополнительные преимущества туристам, местным участникам и глобальным операторам, в то же время способствуя сохранению объектов и местностей за счет диверсификации.

В настоящее время устойчивый туризм в сфере наследия вновь обсуждается как потенциальный механизм повышения уровня жизни на Сокотре, одновременно рассматривая потенциальные механизмы непосредственного участия в мерах по сохранению наследия.

Привлечение эксперта-консультанта по устойчивому туризму (Carey Tourism), обладающего знаниями и опытом в данном конкретном географическом контексте, а также региональным опытом работы в менее известных местах.

Это потребовало получения и обеспечения доступа к заинтересованным в туризме сторонам на всех уровнях.

Работать над возрождением идей устойчивого туризма в месте с плохо развитой инфраструктурой и правоприменительной практикой, с очень ограниченными возможностями для путешествий, в условиях конфликтного сценария на национальном уровне, с ограниченным доступом к региональным и глобальным заинтересованным сторонам за пределами непосредственно туристической индустрии - все это делает достижение практических и измеримых результатов чрезвычайно сложной задачей.

Работа над этим проектом продолжается.

Ресурсы для принятия решений

Ключевым компонентом проекта "Наследие Сокотры" является возможность доступа к информации о наследии Сокотры для принятия решений. Эта задача была решена путем включения всех задокументированных данных о материальном и нематериальном наследии в базу данных наследия Сокотры, созданную в рамках проекта "Арки". Несмотря на то, что база данных ведется извне, а интернет на Сокотре не позволяет получить доступ к таким ресурсам, местная команда имеет доступ ко всей информации через приложение Arches Collector, которое можно использовать для визуализации информации, а также для сбора и добавления информации в полевых условиях.

Обновления могут проверяться и поддерживаться на регулярных встречах в Арабском региональном центре всемирного наследия до тех пор, пока на Сокотре не будет обеспечен устойчивый интернет.

Это позволило заинтересованным сторонам на Сокотре получить доступ к информации для целей планирования, а также повысить осведомленность заинтересованных сторон о важности учета компонентов наследия в деятельности по развитию.

Этот блок требует надлежащего обеспечения и обслуживания центральной базы данных в безопасном месте, а также возможности регулярного обновления и доступа к информации.

Онлайн-решения не подходят для Сокотры, поскольку интернет-связь и доступность нестабильны и низкого качества. Это относится ко ВСЕМ устойчивым решениям на Сокотре и не ограничивается программами по сохранению наследия.

Предоставление автономного приложения - первый шаг, но оно требует регулярного обновления, которое может быть осуществлено только за счет международных поездок и наличия авиарейсов.

Создание потенциала на местном уровне

Развитие местного потенциала и повышение осведомленности являются центральными элементами проекта "Наследие Сокотры", который включает в себя как подготовку специалистов по наследию, так и членов местных общин. Укрепление существующего местного потенциала является основой для долгосрочной реализации эффективных усилий по сохранению и управлению, с особым акцентом на включение наследия в устойчивое местное развитие, а также на обеспечение устойчивости местных сообществ.

В период 2018-2020 гг. члены проектной группы четыре раза собирались в Арабском региональном центре всемирного наследия в Манаме (Бахрейн) для проведения учебных семинаров по вопросам признания, документирования и регистрации культурного наследия на Сокотре. Подготовка по документированию культурного наследия включала подробное изучение методов обследования ряда объектов, в том числе специализированную подготовку по регистрации наскальных рисунков и использованию аэрофотосъемки с помощью воздушного змея. Запись нематериального наследия включала подробную подготовку по кинематографии, позволяющую в полной мере передать все детали традиционной практики. Кроме того, большое внимание было уделено обучению методам образования и повышения осведомленности, презентации и рассказыванию историй. Кроме того, заинтересованные члены общины Сокотри принимали непосредственное участие в документировании объектов культурного наследия.

Первым благоприятным фактором стало обеспечение соответствия требований местной команды стратегическим результатам, согласованным с партнерами и заинтересованными сторонами проекта.

Этому способствовало участие в проекте координатора проекта ARC-WH на Сокотре, который свободно владеет английским, арабским и сокотрийским языками, что облегчает коммуникацию и передачу знаний.

Наличие средств на поездки для проведения очных и натурных тренингов является основополагающим фактором для обеспечения эффективности этих мероприятий.

  • Эффективная и инклюзивная деятельность по наращиванию потенциала требует тесного сотрудничества между партнерами проекта, которые обладают дополнительным опытом.
  • Особое включение женщин в программу по наращиванию потенциала, позволяющее им расширить свои технические знания, - явная редкость в обществе коренных народов, как в Сокотре, где женщины традиционно воздерживаются (или не всегда пользуются равными возможностями) от ключевых ролей в общественной деятельности. Привлечение женщин Сокотры позволило получить доступ к источникам информации, которые в противном случае были бы недоступны.
  • Очень важно собирать отзывы в процессе обучения, чтобы убедиться, что члены команды обладают необходимыми навыками, а также опытом для передачи навыков сообществам и местным специалистам.
  • Высококачественные переводческие услуги необходимы для адекватного общения и взаимодействия с сообществами и местными участниками. Кроме того, непосредственное участие специалистов по наследию, владеющих языком коренных народов, является одним из основных преимуществ эффективного проведения обучения и наращивания потенциала.
От сохранения биоразнообразия к более широкому подходу к природно-культурному наследию

В течение многих лет природоохранные проекты на острове были направлены исключительно на сохранение природы и биоразнообразия. Проект "Наследие Сокотры" направлен на изучение природного и культурного наследия как единого взаимосвязанного элемента, который широко взаимодействует с жизнью и культурой людей, являющихся коренными жителями острова и ключевым компонентом биокультурного ландшафта архипелага Сокотра.

Этот акт воссоединения осуществляется, прежде всего, путем выявления и документирования проявлений и выражений материального и нематериального наследия, а также путем проведения мероприятий по повышению осведомленности. Команда проекта сотрудничала с группой местных заинтересованных лиц в документировании более 400 материальных объектов культурного наследия (зданий, памятников, исторических мест, а также артефактов и предметов) и устных и нематериальных традиций - в частности, местного языка коренных народов и устной истории - общины Сокотри с помощью отчетов, фотографий и фильмов. Этот процесс включал в себя рассмотрение вопроса об интеграции культурного наследия в системы охраняемых территорий, предназначенных для сохранения биоразнообразия, и повышение осведомленности местного населения о важности сохранения наследия в его широкой форме.

Междисциплинарное партнерство, лежащее в основе проекта, является основой для применения более комплексного подхода к наследию.

Кроме того, тот факт, что местный сотрудник ARC-WH и команда проекта хорошо связаны с ключевыми местными заинтересованными сторонами, такими как представители губернаторства, GOAM и EPA, способствовал общению и распространению ключевой информации, которая будет мотивировать расширение фокуса чистого биоразнообразия на более природно-культурный подход к сохранению.

Проект был направлен на преодоление существующего разделения между природой и культурой, которое все еще широко распространено в природоохранном мышлении. Это разделение также проявляется в различиях между пониманием и мышлением местных сообществ и внешним профессиональным влиянием. Ключевым элементом в преодолении этого разделения стало участие местных общин Сокотри в создании, планировании и реализации проекта, включая обсуждения с местными специалистами и членами общин, представляющими интересы общин Сокотри.

Проект позволил признать и изучить существующие различия между теорией и практикой сохранения биоразнообразия и наследия, а также необходимость рассмотрения новых подходов всех участников для адаптации к местной системе, особенно если эта система представляет собой относительно изолированный архипелаг и где практически отсутствует руководство или инфраструктура для сохранения наследия и управления им.

Многодисциплинарное партнерство в рамках проекта "Наследие Сокотры

Проект "Наследие Сокотры" координируется Центром ближневосточных растений (часть Королевского ботанического сада Эдинбурга) в сотрудничестве со Свободным университетом Берлина, Арабским региональным центром всемирного наследия (ARC-WH), Исследовательским институтом Зенкенбурга, Ассоциацией культуры и наследия Сокотры, Йеменским управлением по охране окружающей среды, Генеральной организацией древностей и музеев (GOAM), Carey Tourism (партнер по устойчивому туризму) и Stories as Change (производство визуальных рассказов и фильмов проекта). Кроме того, проект пользуется первоначальной поддержкой Министерства цифровых технологий, культуры, СМИ и спорта Великобритании через Фонд защиты культуры Британского совета. В настоящее время привлекаются дополнительные средства для последующих программ.

Ключевым элементом партнерства, созданного для проекта "Наследие Сокотры", является его междисциплинарный характер, объединяющий различный опыт в области сохранения культурного и природного наследия, в том числе нематериального культурного наследия общин Сокотры.

Партнерство является основополагающим элементом проекта, который благодаря своему междисциплинарному характеру направлен на повышение внимания к биоразнообразию путем расширения знаний о еще не до конца изученном культурном наследии архипелага Сокотра.

Проект "Наследие Сокотры" стал возможен благодаря финансовой поддержке Министерства цифровых технологий, культуры, СМИ и спорта Великобритании и Британского совета, полученной через Фонд защиты культуры, и последующим средствам, которые будут выделены в ближайшее время.

Планирование и коммуникация были ключевыми компонентами успеха проектной деятельности. Кроме того, наличие на месте сотрудника ARC-WH, который является частью местной общины и обладает необходимыми знаниями языка коренных народов, значительно способствовало успешной реализации проекта.

Элемент междисциплинарного партнерства является основой для реализации проекта "Наследие Сокотры". Объединение учреждений и организаций с различными направлениями и опытом в области сохранения культурного и природного наследия, включая нематериальное культурное наследие, имело ключевое значение для успешной реализации проекта.

Наличие координатора проекта ARC-WH по Сокотре на месте, его содействие и возможность общаться на языке местных коренных народов позволили наладить более эффективную коммуникацию с участниками проекта и местными сокотрийцами.

Наконец, упрощение процесса управления проектом сделало его реализацию более простой. Междисциплинарное партнерство было основано на согласованных ролях и обязанностях, которые были установлены в начале проекта.

Проект "Наследие Сокотры
Многодисциплинарное партнерство в рамках проекта "Наследие Сокотры
От сохранения биоразнообразия к более широкому подходу к природно-культурному наследию
Создание потенциала на местном уровне
Ресурсы для принятия решений
Устойчивый туризм в сфере наследия
Проект "Наследие Сокотры
Многодисциплинарное партнерство в рамках проекта "Наследие Сокотры
От сохранения биоразнообразия к более широкому подходу к природно-культурному наследию
Создание потенциала на местном уровне
Ресурсы для принятия решений
Устойчивый туризм в сфере наследия
Местное развитие через музей

Музей свайных жилищ в Ледро - это очаг компании ReLED. Музей был создан в 72 году, и его связь с окружающей средой началась в то же время, когда архитектора Марчелло Пиована попросили спроектировать структуру музея и ландшафтный план территории, на которой он расположен. Строительство было поручено местным компаниям, что послужило экономическим толчком для развития района. Немедленный успех музея, хотя иногда он воспринимался как чужеродный в местном контексте, был поддержан с 94-го года Музеем естественных наук, который сегодня называется MUSE.

С тех пор музей всячески способствовал развитию местной экономики: привлекая туристов из северных итальянских школ, продвигая мероприятия в рамках туристических предложений, привлекая местных производителей к работе в музее, восстанавливая муниципальные постройки, чтобы обеспечить места для проведения мероприятий, сотрудничая с местными компаниями по восстановлению деревни, а также сотрудничая с местными организациями по поддержанию порядка. Среди других мероприятий - включение свайного жилища в список Всемирного наследия в 2011 году, рождение проекта ReLed, продление ежегодных периодов работы и создание QBO - внемузейного пространства (соединенного с выставочным этажом), предназначенного для проведения мероприятий и во время закрытия музея.

Управление территорией с помощью музея требует постоянного взаимодействия с местными акторами. Это значит "заявить о себе" как о структуре, укорененной в территории и гибко реагирующей на потребности развития сообщества. Музей "Жилище на сваях" стал чем-то другим и более широким, что создало своего рода стимулирующую "шизофрению", которая позволила работать за пределами "комфорта" в мультидисциплинарном, требовательном и формирующем территориальном измерении, в котором поощряется "диалог" между людьми и мышление вне застойных компартментов.

Институциональный путь, пройденный Музеем свайных жилищ в Ледро, заставил музей обратить внимание на окружающую его территорию. Первые посещения музея активизировали благотворный экономический цикл, который повысил интерес местных экономических субъектов в Долине, ставших спонсорами некоторых инициатив, организованных и продвигаемых музеем. Музей создает рабочие места и приносит доход, делая места более привлекательными и позволяя реализовывать проекты по восстановлению городов в сотрудничестве с местной администрацией.

Являясь центром творческих инноваций и исследований, музей смог расширить знания и повысить осведомленность о местном наследии, что позволило собрать средства для организации мероприятий и летней деятельности. Корни музея в более широком территориальном окружении были усилены и укреплены благодаря соглашениям и меморандумам о взаимопонимании с местными заинтересованными сторонами, включая муниципальную администрацию, кооперативный кредит, частные компании, школы.

Учебные мероприятия с местными школами

Сеть музеев Ледро (ReLED) осуществляет свою деятельность в Музее свайных жилищ на озере Ледро. За более чем 20-летний опыт работы сотрудники музея усовершенствовали методы вовлечения, способы коммуникации и виды деятельности, чтобы охватить как можно больше аудитории. В 2000 году постепенно была создана первая рабочая группа, которая до сих пор продолжает свою деятельность в музее и составляет "историческую память учреждения, которая включает в себя архив опыта, тренинги и справочник для тех, кто присоединился к музею и сети в последующие годы.

В то время в музее была построена, можно сказать, промышленная кафедра работы: чтобы удовлетворить спрос, необходимо было создать "рабочие стандарты" как в плане мероприятий с населением и школами, так и в логистике, закупке оборудования и учебных материалов, а также точном распределении групп по комнатам. Деятельность, направленная на школы, нашла большую поддержку за эти годы благодаря различным инновациям: были созданы новые общественные объекты и новый музей, реконструирована доисторическая деревня, налажено сотрудничество и управление другими музеями сети ReLED и постоянное сотрудничество с MUSE.

На протяжении многих лет музей нанимал сотрудников: 9 ассистентов были назначены в период с 11 по 14 год. Это положительно повлияло на рабочую обстановку. В 19/'20 годах были заключены постоянные контракты, что свидетельствует о зрелости рабочей группы. Кроме того, музей был признан местной муниципальной администрацией в качестве учреждения, вносящего свой вклад, которая признала важность роли и постоянного диалога между музеем и местными школами в Ледро. Меморандум о взаимопонимании между учреждениями основан на расширении знаний о местной среде.

  • Тесный контакт со школьной средой позволил ReLed разработать эффективные и действенные инструменты. Постоянное взаимодействие со школьной системой в Ледро и Бассо Сарка, начавшееся в 1990-х годах, привело к заключению совместного меморандума о взаимопонимании, в котором особое внимание уделяется мероприятиям для детей и учеников начальных и средних школ. Каждый учебный год дается определенная тема для изучения в связи с территорией и окружающей средой Ледро.
  • Работа сосредоточена на разработке долгосрочных инструментов, таких как соглашения и меморандумы о взаимопонимании, которые могут гарантировать непрерывность деятельности и проектов за пределами полномочий сотрудников музея, директоров школ, преподавателей и администраций.
  • Важно связать школы с окружающей средой. Музей, вместе с его офисами и сотрудниками, является активным сотрудником в сфере образования, поддерживающим учителей. Посещение окружающей среды, как культурной, так и природной, не является ограничением для развития образовательных программ школ, напротив, оно дает возможность повысить эффективность обучения и воспитательной работы учителей.
MUSE и его территориальная сеть музеев

Научный музей Тренто, MUSE, открылся в 2013 году в перестроенном промышленном районе города Тренто. Музей, спроектированный Ренцо Пьяно, следует принципам экологической устойчивости и занимает площадь 12 600 м2, разделенную на шесть этажей и тропическую оранжерею. Музей и его архитектура демонстрируют глобальное разнообразие наземной среды обитания от вершин гор до уровня моря, представленное африканскими тропическими лесами и самой актуальной выставкой динозавров в Альпах.

Посетитель вникает в последствия изменения климата и понимает их, а также получает научную и технологическую информацию в ясной и простой форме, с помощью титров, аудиовизуальных материалов и визуальных эффектов. Это музей, который хочет изменить ситуацию и стать активным участником развития своего сообщества; организация перешла от исследовательской, образовательной и коммуникационной деятельности к новым способам увязки музейной повестки дня с местными и международными целями устойчивого развития с участием сообществ, политиков и лиц, принимающих решения, а также государственных и частных экономических субъектов и для них.

MUSE является центром оживленной территориальной сети музеев и центров для посетителей, включая Музей свайных жилищ в Ледро, которые занимаются различными дисциплинами, а также местной и глобальной динамикой.

Способность задавать вопросы может быть синтетическим способом определения исследований, образовательного процесса и, в целом, культуры. Сосредоточившись на вопросе, а не на ответе, MUSE смог задать вопрос самому себе и взаимодействовать с публикой. Музей открыл себя для нового городского дизайна города, в котором он находится; вовлекая жителей территории и взаимодействуя с сильными и признанными игроками в местной экономике. Ему удалось построить свой собственный музеологический и музеографический проект, вступив в диалог с городом.

Наряду с "классическими" видами деятельности - экспонированием, представлением, просвещением - в современных тенденциях музеи практикуют новые способы работы, которые связывают их с динамикой развития местных сообществ, лиц, принимающих решения, и бизнеса.
Отношения с территорией и частным сектором не ограничиваются понятием "спонсорство", как это принято понимать. Мы сосредоточились на создании отношений, представляющих взаимный интерес: компании стремятся приумножить свои ценности, способствуя развитию, инновациям, занятости и территориальному брендингу - все это элементы, которые хорошо работают в музее. Эти отношения породили новые языки и новые связи, которые воплотились в выставочных пространствах, мероприятиях и других видах сотрудничества.
Образовательная и лабораторная деятельность, стиль интерпретации и посредничества, используемый в различных инициативах, и более общие способы коммуникации музея часто интегрировались в рамках корпоративного наставничества, коучинга и расширения возможностей.

Компании создают и совместно с музеем разрабатывают культурные предложения, применяя корпоративные темы, которые являются функциональными для музея.