تُعد سقطرى وجهة سياحية "لا بد من زيارتها"، ويزداد الأمر صعوبةً مع صعوبة الوصول إليها وصعوبة الوصول إليها عند الوصول إليها. فالبنية التحتية للسياحة المحلية ليست راسخة بشكل جيد، كما أن الجهات الفاعلة المحلية تقدم فرصًا متشابهة ومقيدة للغاية لزيارة عدد قليل من المواقع.
وقد سعى مشروع سقطرى للتراث إلى تغيير هذا السلوك من خلال توثيق المواقع والممارسات وتجميع مسار أوسع يمكن أن يقدم قيمة مضافة للسياح والفاعلين المحليين والمشغلين العالميين وفي الوقت نفسه زيادة الحفاظ على المواقع والمواقع من خلال التنويع.
وتجري الآن مناقشة السياحة التراثية المستدامة مرة أخرى كآلية محتملة لتعزيز سبل العيش في سقطرى وفي الوقت نفسه معالجة الآليات المحتملة للإسهام مباشرة في تدابير الحفاظ على التراث.
إشراك خبير استشاري متخصص في السياحة المستدامة (كاري للسياحة) يتمتع بمعرفة وخبرة في هذا السياق الجغرافي المحدد وخبرة إقليمية في مواقع أقل شهرة.
وهذا يتطلب اكتساب وضمان الوصول إلى أصحاب المصلحة في مجال السياحة على جميع المستويات.
من الصعب للغاية العمل على إعادة تنشيط أفكار السياحة المستدامة في موقع يعاني من ضعف البنية التحتية والتنفيذ، مع خيارات سفر محدودة للغاية، وفي ظل سيناريو الصراع على الصعيد الوطني مع قلة الوصول إلى أصحاب المصلحة الإقليميين والعالميين خارج صناعة السياحة المباشرة، مما يجعل من الصعب للغاية تحقيق نتائج عملية وقابلة للقياس.
يتمثل أحد المكونات الرئيسية لمشروع تراث سقطرى في القدرة على الوصول إلى المعلومات المتعلقة بتراث سقطرى للسماح باتخاذ القرارات. وقد تم تحقيق ذلك من خلال دمج جميع التراث المادي وغير المادي الموثق في قاعدة بيانات تراث سقطرى التي تم تنفيذها من خلال مشروع الأقواس. وعلى الرغم من أن الاحتفاظ بها خارجيًا، وعلى الرغم من أن الاتصال بالإنترنت في سقطرى يحول دون الوصول إلى هذه الموارد بأي طريقة مجدية، إلا أن الفريق المحلي لديه إمكانية الوصول إلى جميع المعلومات من خلال تطبيق جامع الأقواس الذي يمكن استخدامه لتصور المعلومات، وكذلك لجمع المعلومات وإضافتها في الميدان.
يمكن التحقق من التحديثات وتمكينها في اجتماعات منتظمة في المركز الإقليمي العربي للتراث العالمي حتى يتم تمكين توفير الإنترنت المستدام في سقطرى.
وقد أتاح ذلك للأطراف المعنية في سقطرى الوصول إلى المعلومات لأغراض التخطيط، ورفع مستوى الوعي لدى أصحاب المصلحة حول أهمية مراعاة مكونات التراث في أنشطة التنمية.
تطلبت اللبنة الأساسية توفير قاعدة البيانات المركزية وصيانتها بشكل كافٍ في موقع آمن، بالإضافة إلى القدرة على تحديث المعلومات والوصول إليها بانتظام.
الحلول عبر الإنترنت غير مناسبة لسوقطرة في حين أن اتصالات الإنترنت وتوافرها غير مستدامة وذات جودة منخفضة. وهذا ينطبق على جميع الحلول المستدامة في سقطرى ولا يقتصر على البرامج التراثية.
إن توفير تطبيق غير متصل بالإنترنت هو الخطوة الأولى، لكنه يتطلب تحديثات روتينية لا يمكن تحقيقها إلا على حساب السفر الدولي وتوافر الرحلات الجوية.
تقع تنمية القدرات المحلية وزيادة الوعي في صميم مشروع سقطرى للتراث الذي يشمل تدريب كل من المتخصصين في التراث وأفراد المجتمعات المحلية. إن البناء على القدرات المحلية القائمة أمر أساسي لتنفيذ جهود الصون والإدارة الفعالة على المدى الطويل مع التركيز بشكل خاص على ضمان إدراج التراث في التنمية المحلية المستدامة وكذلك في ضمان استدامة المجتمعات المحلية.
بين عامي 2018-2020، اجتمع أعضاء فريق المشروع في المركز الإقليمي العربي للتراث العالمي في المنامة، البحرين، أربع مرات لحضور ورش عمل تدريبية حول التعرف على التراث الثقافي في سقطرى وتوثيقه وتسجيله. وشمل التدريب على توثيق التراث الثقافي أساليب المسح التفصيلي لمجموعة من المواقع، بما في ذلك التدريب المتخصص في تسجيل الفن الصخري واستخدام التصوير الجوي بالطائرة الورقية. وشمل تسجيل التراث غير المادي تدريباً مفصلاً في مجال التصوير السينمائي لإتاحة إظهار التفاصيل الكاملة للممارسات التقليدية. كما برز بقوة أيضاً التدريب الإضافي في تقنيات التعليم والتوعية والعرض ورواية القصص. بالإضافة إلى ذلك، شارك أفراد مهتمون من مجتمع سوكوتري بشكل مباشر في توثيق أصول التراث الثقافي.
العامل التمكيني الأول هو ضمان تلبية متطلبات الفريق المحلي ومطابقتها مع النتائج الاستراتيجية المتفق عليها من قبل شركاء المشروع وأصحاب المصلحة.
كما تم دعم ذلك من خلال المشاركة الميدانية لمنسق مشروع ARC-WH في سقطرى الذي يجيد اللغة الإنجليزية والعربية والسقطرية بطلاقة، مما يسهل التواصل ونقل المعرفة.
إن توافر أموال السفر لإجراء التدريب وجهاً لوجه وفي الموقع أمر أساسي لضمان فعالية هذه الأنشطة.
تتطلب أنشطة بناء القدرات الجيدة والشاملة تعاونًا وثيقًا بين شركاء المشروع الذين يجلبون خبرات تكميلية.
إن إشراك النساء تحديداً في برنامج بناء القدرات، مما يسمح لهن بتوسيع نطاق معارفهن التقنية هو أمر نادر بشكل واضح في مجتمع السكان الأصليين كما هو الحال في سقطرى، حيث تمتنع النساء تقليدياً عن (أو لا يستفدن دائماً من فرص متساوية) من القيام بأدوار رئيسية في الأنشطة العامة. وقد أتاح إشراك نساء سقطرى إمكانية الوصول إلى مصادر المعلومات التي لم يكن من الممكن الوصول إليها لولا ذلك.
من المهم جمع التغذية الراجعة طوال عملية التدريب للتأكد من أن أعضاء الفريق يتمتعون بالمهارات المطلوبة، وكذلك الخبرة لنقل المهارات إلى المجتمعات المحلية والمهنيين المحليين.
إن خدمات الترجمة عالية الجودة ضرورية للتمكن من التواصل والتفاعل مع المجتمعات المحلية والجهات الفاعلة المحلية بشكل مناسب. بالإضافة إلى ذلك، فإن المشاركة المباشرة للمهنيين في مجال التراث من ذوي المهارات اللغوية للسكان الأصليين هي ميزة أساسية لتقديم التدريب وبناء القدرات بشكل فعال.
من الحفاظ على التنوع البيولوجي إلى نهج التراث الثقافي والطبيعي الأوسع نطاقاً
سقطرى
Soqotra Heritage Project
السيراميك ورعي الماعز
Soqotra Heritage Project
لسنوات عديدة، كان تركيز مشاريع الحفظ في الجزيرة ينصب فقط على الطبيعة والتنوع البيولوجي. ويهدف مشروع تراث سقطرى إلى معالجة كل من التراث الطبيعي والثقافي كعنصر واحد مترابط ومترابط على نطاق واسع في حياة وثقافة السكان الأصليين للجزيرة الذين يشكلون مكوناً رئيسياً في المشهد البيولوجي الثقافي لأرخبيل سقطرى.
وقد تم تأسيس عملية إعادة الترابط هذه أولاً من خلال تحديد وتوثيق مظاهر وتعبيرات التراث المادي وغير المادي بالإضافة إلى إقامة أنشطة التوعية. وتعاون فريق المشروع مع مجموعة من المهتمين المحليين في توثيق أكثر من 400 من أصول التراث الثقافي الملموس (المباني والآثار والأماكن التاريخية وكذلك القطع الأثرية والأشياء) والتقاليد الشفوية وغير الملموسة - وخاصة لغة السكان الأصليين المحلية والتاريخ الشفوي - لمجتمعات سقطرى من خلال التقارير والصور الفوتوغرافية والأفلام. وشملت هذه العملية النظر في إدماج التراث الثقافي في أنظمة المناطق المحمية المصممة لحفظ التنوع البيولوجي، وزيادة الوعي بأهمية الحفاظ على التراث بشكله الأوسع مع المجتمعات المحلية.
إن الشراكة متعددة التخصصات التي تقف وراء المشروع هي العمود الفقري لتطبيق نهج أكثر شمولاً للتراث.
وعلاوة على ذلك، فإن حقيقة أن الموظف المحلي في المركز الإقليمي العربي للتراث العالمي وفريق المشروع على اتصال جيد مع أصحاب المصلحة المحليين الرئيسيين، مثل ممثلي المحافظة، والهيئة العامة للأرصاد الجوية وحماية البيئة ووكالة حماية البيئة، سهلت التواصل ونشر المعلومات الأساسية التي ستحفز على توسيع نطاق التركيز على التنوع البيولوجي البحت إلى نهج أكثر شمولاً في الحفاظ على الطبيعة والثقافة.
ركز المشروع على تحدي الفصل القائم بين الطبيعة والثقافة الذي لا يزال مدمجاً على نطاق واسع في التفكير في مجال الحفظ. كما يمكن العثور على هذه الفجوة في الاختلافات بين فهم وتفكير المجتمعات المحلية والتأثير المهني الخارجي. وكان العنصر الرئيسي في التغلب على هذه الفجوة هو إشراك مجتمعات سقطرى المحلية في إعداد المشروع وتخطيطه وتنفيذه، بما في ذلك المناقشات مع المهنيين المحليين وأفراد المجتمع المحلي الذين يمثلون مصالح مجتمعات سقطرى.
وقد أتاح المشروع التعرف على الاختلافات القائمة بين نظرية وممارسة حفظ التنوع البيولوجي والتراث واستكشافها، ومتطلبات النظر في مناهج جديدة من جميع المشاركين للتكيف مع النظام المحلي - خاصة عندما يكون هذا النظام أرخبيلاً معزولاً نسبياً وحيث لا يوجد سوى القليل من الحوكمة أو البنية التحتية لحفظ التراث وإدارته.
يتم تنسيق مشروع تراث سقطرى من قبل مركز نباتات الشرق الأوسط (جزء من الحديقة النباتية الملكية في إدنبرة) بالتعاون مع جامعة برلين الحرة، والمركز الإقليمي العربي للتراث العالمي، ومعهد سينكنبورغ للأبحاث، وجمعية سقطرى للثقافة والتراث، والهيئة اليمنية لحماية البيئة، والهيئة العامة للآثار والمتاحف، وكاري للسياحة (شريك السياحة المستدامة) والقصص كتغيير (إنتاج القصص المرئية وأفلام المشروع). بالإضافة إلى ذلك، يستفيد المشروع من الدعم المبدئي من وزارة الثقافة الرقمية والثقافة والإعلام والرياضة في المملكة المتحدة من خلال صندوق حماية الثقافة التابع للمجلس الثقافي البريطاني. ويجري الحصول على مزيد من التمويل لمتابعة البرامج.
إن العنصر الرئيسي للشراكة التي تم تأسيسها لمشروع تراث سقطرى هو طابعها متعدد التخصصات الذي يجمع بين مختلف الخبرات في مجال الحفاظ على التراث الثقافي والطبيعي، بما في ذلك التراث الثقافي غير المادي لمجتمعات سقطرى.
وتعد هذه الشراكة عنصراً أساسياً في المشروع الذي يسعى من خلال طابعه متعدد التخصصات إلى تعزيز التركيز على التنوع البيولوجي من خلال زيادة المعرفة بالتراث الثقافي لأرخبيل سقطرى الذي لم يتم استكشافه بالكامل بعد.
وقد أمكن تنفيذ مشروع سقطرى للتراث من خلال الدعم المالي المقدم من وزارة الرقمية والثقافة والإعلام والرياضة في المملكة المتحدة والمجلس الثقافي البريطاني من خلال صندوق حماية الثقافة، مع تمويلات لاحقة على وشك التنفيذ.
كان التخطيط والتواصل عنصرين أساسيين في نجاح أنشطة المشروع. وعلاوة على ذلك، فإن وجود موظف من المركز الإقليمي العربي للتراث العالمي في الموقع، وهو جزء من المجتمع المحلي ويتمتع بالمهارات اللغوية الأصلية اللازمة، قد سهّل بشكل كبير التنفيذ الناجح للمشروع.
إن عنصر الشراكة متعددة التخصصات هو العمود الفقري لتنفيذ مشروع سقطرى للتراث. وقد كان الجمع بين المؤسسات والمنظمات ذات الاهتمامات والخبرات المختلفة في مجالات الحفاظ على التراث الثقافي والطبيعي، بما في ذلك التراث الثقافي غير المادي، ذا أهمية رئيسية لنجاح تنفيذ المشروع.
كما أن وجود منسق مشروع المركز الإقليمي العربي للتراث العالمي في سقطرى في الموقع، وتسهيل التواصل بلغة السكان الأصليين المحليين والقدرة على التواصل معهم بشكل أكثر فعالية مع المشاركين في المشروع والسوقطريين المحليين.
وأخيراً، أدى تبسيط عملية إدارة المشروع إلى جعل تنفيذ المشروع أكثر وضوحاً. استندت الشراكة متعددة التخصصات إلى الأدوار والمسؤوليات المتفق عليها والتي تم تحديدها في بداية المشروع.
من الحفاظ على التنوع البيولوجي إلى نهج التراث الثقافي والطبيعي الأوسع نطاقاً
بناء القدرات على المستوى المحلي
موارد لاتخاذ القرارات
السياحة التراثية المستدامة
التنمية المحلية من خلال المتحف
أمبولا البيوتوب الحيوي.
MUSE
متحف مسكن الوبر
MUSE
متحف مسكن الوبر في ليدرو هو قلب منطقة ريليد. تم إنشاء المتحف في عام 72 وبدأ ارتباطه بالمحيط الأوسع في نفس الوقت، عندما طُلب من المهندس المعماري مارسيلو بيوفان تصميم هيكل المتحف ومخطط المناظر الطبيعية الأوسع للمنطقة التي يقع فيها المتحف. وقد أُسندت أعمال البناء إلى شركات محلية مما أعطى دفعة اقتصادية للمنطقة. وقد تم دعم النجاح الفوري للمتحف منذ عام 94 من قبل متحف العلوم الطبيعية، الذي يُطلق عليه اليوم اسم MUSE، على الرغم من أنه كان يُنظر إليه في بعض الأحيان على أنه غريب في السياق المحلي.
ومنذ ذلك الحين، عزز المتحف الاقتصاد المحلي بعدة طرق: من خلال جذب السياحة من المدارس الإيطالية الشمالية، والترويج للأنشطة كجزء من العروض السياحية، وإشراك المنتجين المحليين في المتحف، وترميم الهياكل البلدية لتوفير مساحات للأنشطة، والتعاون مع الشركات المحلية للقرية التي أعيد بناؤها والتعاون مع المنظمات المحلية لأنشطة الصيانة. وتشمل الأنشطة الأخرى أيضاً إدراج مسكن الوبر على قائمة التراث العالمي في عام 2011، وميلاد "ريليد"، وتمديد فترات الافتتاح السنوية، وإنشاء "كيو بي أو" - وهي مساحة غير متحفية (متصلة بأرضية المعرض) مخصصة للأنشطة أيضاً خلال فترة إغلاق المتحف.
يتطلب ترؤس منطقة ما من خلال متحف المشاركة المستمرة مع الجهات الفاعلة المحلية. وهذا يعني "التعريف بنفسك" ككيان متجذر في المنطقة ومرن تجاه احتياجات التنمية في المجتمع المحلي. لقد أصبح متحف مسكن الكومة شيئًا مختلفًا وأوسع نطاقًا خلق نوعًا من "الفصام" المحفّز الذي سمح بالعمل خارج "الراحة" إلى بُعد إقليمي متعدد التخصصات ومتطلب وتكويني يعزز "الحوار" بين المناطق الراكدة والتفكير خارجها.
لقد أدى المسار المؤسسي الذي اتبعه متحف مساكن الأكوام في ليدرو إلى جعل المتحف ينظر إلى المنطقة المحيطة به. وقد أدت الزيارات الأولى للمتحف إلى تنشيط دورة اقتصادية حميدة عززت اهتمام الفاعلين الاقتصاديين المحليين داخل الوادي الذين أصبحوا رعاة لبعض المبادرات التي ينظمها المتحف ويروج لها. وقد أدى المتحف إلى خلق فرص عمل ودخل مما جعل الأماكن أكثر جاذبية وسمح بمشاريع التجديد الحضري بالتعاون مع الإدارة المحلية.
وباعتباره مركزًا للابتكار الإبداعي والبحث، فقد تمكن المتحف من تعزيز المعرفة وزيادة الوعي بالتراث المحلي مما أتاح جمع التبرعات المحلية لإقامة الفعاليات والأنشطة الصيفية. وقد تم تعزيز الجذور في المحيط الإقليمي الأوسع وتعزيزها من خلال الاتفاقات ومذكرات التفاهم مع أصحاب المصلحة المحليين، بما في ذلك الإدارة البلدية والائتمان التعاوني والشركات الخاصة والمدارس.
تتمركز شبكة متاحف ليدرو (ReLED) كنقطة عمل رئيسية لها في متحف مسكن الوبر في بحيرة ليدرو. وقد قام موظفو المتحف، على مدار أكثر من 20 عامًا من الخبرة، بتحسين أساليب المشاركة وتقنيات التواصل وأنواع الأنشطة حتى يتمكنوا من الوصول إلى أكبر عدد ممكن من الجمهور. في عام 2000، تم إنشاء أول مجموعة عمل تدريجياً والتي لا تزال تواصل نشاطها في المتحف وتشكل "الذاكرة التاريخية للمؤسسة التي تضم أرشيفاً من الخبرات والتدريبات ونقطة مرجعية لأولئك الذين انضموا إلى المتحف والشبكة في السنوات التالية.
في ذلك الوقت، قام المتحف ببناء ما يمكن اعتباره كرسيًا صناعيًا للعمل: من أجل تلبية الطلب، كان من الضروري وضع "معايير عمل" سواء من حيث الأنشطة مع الجمهور والمدارس أو من حيث الخدمات اللوجستية وشراء المعدات والمواد التعليمية وكذلك التوزيع الدقيق للمجموعات في القاعات. وقد وجدت الأنشطة التي تستهدف المدارس دعمًا كبيرًا على مر السنين، وذلك بفضل الابتكارات المختلفة: تم إنشاء مرافق عامة جديدة ومتحف جديد، وإعادة بناء قرية ما قبل التاريخ، والتعاون وإدارة المتاحف الأخرى لشبكة ريليد والعلاقة المستمرة مع متحف ميوز
على مر السنين قام المتحف بتعيين موظفين: تم تعيين 9 مساعدين بين عامي 11 و14. وقد أدى ذلك إلى تغذية بيئة العمل بشكل إيجابي. وبين عامي 19/'20، أشار تحديد العقود الدائمة إلى نضج مجموعة العمل. بالإضافة إلى ذلك، تم الاعتراف بالمتحف كمؤسسة مساهمة من قبل الإدارة البلدية المحلية التي اعترفت بأهمية الدور والحوار المستمر بين المتحف والمدارس المحلية في ليدرو. تقوم مذكرة التفاهم بين المؤسستين على تعزيز المعرفة بالبيئات المحلية.
وقد أتاح الاتصال الوثيق مع البيئة المدرسية لـ ReLed تطوير أدوات تتسم بالكفاءة والفعالية. وقد أدى التفاعل المستمر مع النظام المدرسي في ليدرو وباسو ساركا، الذي بدأ في التسعينيات، إلى مذكرة تفاهم مشتركة تركز على الأنشطة المخصصة للأطفال والتلاميذ في المدارس الابتدائية والمتوسطة. يتم إعطاء كل سنة دراسية موضوعًا محددًا لاستكشافه فيما يتعلق بإقليم ليدرو والبيئة.
يركز العمل على تطوير أدوات دائمة مثل الاتفاقيات ومذكرات التفاهم التي يمكن أن تضمن استمرارية الأنشطة والمشاريع التي تتجاوز صلاحيات موظفي المتحف ومديري المدارس وموظفي التدريس والإدارات.
من المهم ربط المدارس ببيئتها الأوسع نطاقاً. يعتبر المتحف، مع مكاتبه وموظفيه، متعاوناً تعليمياً نشطاً في دعم المعلمين. لا تشكل الزيارات في البيئة، الثقافية والطبيعية على حد سواء، حداً للتطوير التعليمي للبرامج المدرسية، بل على العكس من ذلك فهي تتيح الفرصة لتعزيز الجهد التعليمي والتربوي للمعلمين.
تم افتتاح متحف العلوم في ترينتو MUSE في عام 2013 في منطقة صناعية معاد تأهيلها في مدينة ترينتو. ويتبع المتحف، الذي صممه رينزو بيانو مبادئ الاستدامة البيئية ويغطي مساحة 12.600 متر مربع مقسمة إلى ستة طوابق ودفيئة استوائية. ويعرض المتحف وهندسته المعمارية التنوع العالمي للموائل الأرضية من قمم الجبال إلى مستوى سطح البحر، ممثلة في الغابات الاستوائية الأفريقية ومعرض الديناصورات الأكثر صلة بجبال الألب.
يتفاعل الزائر مع عواقب التغير المناخي ويفهمها ويتعرّف على المعلومات العلمية والتكنولوجية بطريقة واضحة وبسيطة، من خلال التعليقات والمواد السمعية والبصرية والمؤثرات البصرية. إنه متحف يريد أن يُحدث فرقًا وأن يكون طرفًا فاعلًا في تنمية مجتمعه؛ فقد انتقلت المنظمة من الأنشطة القائمة على البحث والتعليم والاتصال إلى طرق جديدة لربط جدول أعمال المتحف بأهداف التنمية المستدامة المحلية والدولية مع المجتمعات المحلية والدولية ومن أجلها، ومع صانعي السياسات والقرارات، وكذلك الجهات الفاعلة الاقتصادية العامة والخاصة.
يعد متحف ميوز قلب شبكة إقليمية حيوية من المتاحف ومراكز الزوار، بما في ذلك متحف ليدرو الذي يتعامل مع تخصصات متعددة بالإضافة إلى الديناميكيات المحلية والعالمية.
يمكن أن تكون القدرة على طرح الأسئلة طريقة تركيبية لتعريف البحث والعملية التعليمية والثقافة بشكل عام. من خلال التركيز على السؤال وليس على الإجابة، تمكن متحف ميوز من مساءلة نفسه والتفاعل مع الجمهور. لقد انفتح المتحف على تصميم حضري جديد للمدينة التي أُدرج فيها؛ حيث أشرك سكان المنطقة وتفاعل مع لاعبين أقوياء ومعترف بهم في الاقتصاد المحلي. وقد تمكن المتحف من بناء مشروعه المتحفي والمتحفي الخاص به من خلال الانخراط في حوار مع المدينة.
فإلى جانب الأنشطة "الكلاسيكية" المتمثلة في العرض والتقديم والتثقيف، تشهد الاتجاهات الحالية ممارسة المتاحف لطرق جديدة للعمل تربطها بديناميكيات التنمية في المجتمعات المحلية وصناع القرار والشركات.
لا تقتصر العلاقة مع الإقليم والقطاع الخاص على مفهوم "الرعاية"، كما هو مفهوم بشكل عام. لقد ركزنا على إنشاء علاقات ذات مصلحة متبادلة: تسعى الشركات إلى تنمية قيمها وتعزيز التنمية والابتكار والتوظيف والعلامة التجارية الإقليمية، وهي كلها عناصر تمارس بشكل جيد في المتحف. وقد ولّدت هذه العلاقة لغات جديدة وعلاقات جديدة تُرجمت في مساحات العرض والفعاليات وفي أشكال التعاون الأخرى.
وغالباً ما تم دمج الأنشطة التعليمية والمختبرية، وأسلوب التفسير والوساطة المستخدمة في مختلف المبادرات، وطرق التواصل العامة للمتحف كجزء من التوجيه والتدريب والتمكين للشركات.
قامت الشركات بابتكار مقترحات ثقافية مع المتحف والمشاركة في إنشائها، مع تطبيق موضوعات الشركات التي تعمل في المتحف.
