Усиление координации и поддержки на местном уровне. В рамках инициативы было создано 20 экологических подразделений при местных органах власти для поддержки общественных групп. Эти подразделения объединили сотрудников местных органов власти, таких как земельные чиновники, работники сельского хозяйства, егеря, полицейские и другие, для совместной работы над экологическими вопросами на регулярной основе, часто в одном офисе. Создание таких подразделений для сотрудничества с местными сообществами помогло изменить менталитет. Теперь местные власти видят свою роль в поддержке местных общин в природоохранной деятельности, а не в защите государственных ресурсов от местного населения.

Это предполагает документирование традиционной практики общин, способствующей сохранению природы, включая расположение священных мест, мест захоронения, духовных объектов и других территорий, выделенных общиной КН для целей сохранения и устойчивого использования. Затем проводится анализ угроз устойчивости этих территорий в пределах владений общины КН путем анализа тенденций в использовании ресурсов, картирования ресурсов и других показателей, выбранных общиной. Эта информация и анализ затем служат основой для разработки плана сохранения общины и соглашений с соседними общинами КН. В плане также указываются действия, необходимые для борьбы с эрозией традиционных практик и ценностей, которые подорвали устойчивость заповедных территорий общины. Планирование и достижение консенсуса - это итеративные процессы, в которых участвует вся община, а возглавляют их старейшины, признанные за свое лидерство и ценную историю своей культуры и традиций.

Социальный маркетинг (СМ) использует методы и инструменты коммерческого маркетинга (например, распространение инноваций, коммуникационные каналы и сообщения, ориентированные на изменение поведения, мобилизация сообщества) для продвижения добровольного изменения поведения целевой аудитории, которое приносит пользу как обществу, так и целевой группе. Для кампании "Прайд" социальный маркетинг является неотъемлемым компонентом, способствующим рациональному использованию сообществом своих ресурсов. Создание четкой, последовательной и позитивной идентичности (т. е. бренда), связанной с сохранением/управлением ресурсами, которая резонирует с восприятием, ценностями и традициями сообщества в отношении этих ресурсов, помогает повысить заинтересованность сообщества. Этот бренд связан с четким запросом (например, что вы хотите, чтобы ваша целевая аудитория делала, когда речь идет об устойчивом управлении их ресурсами), который будет подчеркиваться и повторяться в ходе кампаний (например, общественных мероприятий, работы со СМИ) и рекламных материалов (например, плакатов, буклетов, листовок, настенных рисунков, реквизита, текстовых сообщений), которые являются частью стратегии социального маркетинга.

На заседаниях координационных групп представители правительства и гражданского общества анализируют и оценивают существующую экологическую политику и инструменты планирования землепользования, чтобы определить компетенции и обязанности каждой из них. Особое внимание уделяется выявлению общих интересов и проблем для выработки общих целей и задач.

ICCA была создана самим сообществом, через ассоциацию рыбаков из сельской общины Мангагулак (APCRM).

Формирование общинных групп и обучение управлению ресурсами и альтернативным источникам средств к существованию. В рамках проекта пастухи создали общинные группы, состоящие из 10-15 человек. Эти группы прошли обучение, а также получили финансовую поддержку в виде небольших кредитов и грантов, чтобы поддержать устойчивое управление ресурсами и диверсифицировать средства к существованию. 64 общины скотоводов были официально зарегистрированы и получили сертификаты общин.

Коммуникационный коллектив "Пуджа" был создан в рамках обучающих семинаров и лабораторий для поощрения участия сообщества в процессах планирования землепользования в муниципалитете Нуки. Во время создания коллектива началась разработка плана управления регионом, который с самого начала был задокументирован благодаря работе "Коммуникационного коллектива". Молодые люди из общин, прошедшие предварительную подготовку, посвятили себя процессу создания видеоматериалов, интервью с участниками и аудиозаписей для местного радио. Это позволило сообществу участвовать в процессе. Распространение соглашений о процессе и мнений сообщества вызвало больший интерес, и люди приходили в места проведения мероприятий и вовлекались в динамику. Коллектив с фотоаппаратом, видео- и аудиомагнитофоном в руках обеспечил обмен мнениями и динамичное представление процесса. Растущий энтузиазм и участие сообщества стали результатами этого процесса, который включал и другие проблемы сообщества, такие как медицинская помощь и наводнение.

Образовательная и просветительская программа (например, общественный театр, радиокампания, общественные мероприятия) реализуется с целью повышения осведомленности об обращении с отходами, стимулирования первоначального диалога и влияния на изменение отношения и поведения. Общинный театр - очень успешный инструмент для достижения этой цели. До 5 членов сообщества проходят обучение в качестве сборщиков данных и в течение недели опрашивают граждан и основные заинтересованные стороны, чтобы собрать "данные" об отношении, поведении и восприятии в области обращения с отходами. Данные анализируются и преобразуются в серию сюжетных линий. Вторая группа граждан (до 15 человек) проходит обучение в качестве "артистов" и участвует в недельном тренинге (рассказывание историй, ролевые игры и написание сценариев) и репетициях. В конце недели проходит театральное представление. В критические моменты представления ведущий приглашает зрителей задавать вопросы, обмениваться идеями и опытом и обсуждать решения проблем, связанных с утилизацией отходов. Вслед за общественным театром проводятся практические мероприятия, такие как уборка пляжей для ознакомления с концепцией четырех "Р" (отказ, сокращение, повторное использование, переработка). Руководителям деревень предлагается принять участие в практических мероприятиях, направленных на развитие эффективного управления и сильного лидерства.

Перечисляются все виды, местообитания, экосистемы и экосистемные услуги, имеющие природоохранную ценность (например, занесенные в Красную книгу МСОП, национальные планы по сохранению биоразнообразия и т.д.). Затем создается технический комитет, в идеальном случае состоящий из сотрудников парков, НПО, университетов и исследователей. Национальный парк Горгона принял в качестве целей сохранения 6 прибрежных и морских экосистем и 22 вида; эти цели также полностью учитываются в процессе сохранения с учетом климатических особенностей, путем включения их в технические оценки и планирование адаптации к климату.

Чрезмерная вырубка деревьев на топливо была определена как основная причина деградации лесов в деревнях EPIC, что усугубляет уязвимость населения к изменению климата. Необходимо найти альтернативные решения, чтобы повысить устойчивость населения к изменениям климата и улучшить условия жизни. Благодаря программе EPIC в деревнях начали разводить уток в качестве альтернативного источника средств к существованию. Благодаря увеличению доходов людей появилась возможность диверсификации средств к существованию и экономики; теперь люди могут покупать газ, а не дрова, что, в свою очередь, снижает нагрузку на леса.