播种城市:梅里达

Sembrando Ciudades 计划正在尤卡坦州的第四个城市开展实地活动。

播种城市:特皮克

Sembrando Ciudades 计划正在纳亚里特州的第四个城市开展实地活动。

播种城市:圣马刁德尔马

下一个被选中的城市是瓦哈卡州的圣马特奥德尔马市,该市在气候危机方面面临着当前和未来的多重挑战,其地理位置和地理条件使其成为一个极易受到气候变化影响的城市。

通过与圣马特奥德尔马市政府合作,可以与伊科茨社区、土著人民研究所(INPI)和土著妇女之家(CAMI)密切合作。实施地点是埃斯皮纳尔运动场,该运动场有一个用于遮荫和植被重建的空间,在 CAMI 有一个用于保护和推广该社区祖传知识的辅助空间。

结果如下

环境连通装置--示范项目。

  • 长 2.5 米、宽 1.25 米、深 0.50 米的栽培床,用于种植供社区使用的药用植物。
  • 在埃尔埃斯皮纳尔运动场重新植被 289 平方米,种植各种热带树种,这些树种都是经过挑选的,具有耐盐碱和耐干旱的能力。
  • 利用当地传统技术和材料,在埃尔埃斯皮纳尔运动场修建了一个长 6 米、宽 4.2 米、高 4.4 米的空间。

绘制壁画和地板

  • 228 平方米的壁画
  • 运动场地面绘画 200 平方米。

社区讲习班:

  • 为 41 名参与者举办了 4 次讲习班和参与性宣传活动。
  • 为 58 人举办了 4 期关于风险与灾害综合管理(IRDM)的讲习班和参与性活动。

公务员讲习班:

  • 1 个关于加强城市树木诊断和管理技术的理论(虚拟)课程。
播种城市:蒂华纳

下加利福尼亚州的提华纳是第二个实施该倡议的城市。我们与蒂华纳大都市规划研究所(IMPLAN)合作,将蒂华纳河第三阶段确定为实施地点。 该地区在行人可达性、缺乏树荫和绿地方面存在困难。

结果如下

环境连通装置--示范项目。

  • 32 平方米的重新植被空间,种植本地树种,辅以基质和覆盖物,以促进雨水渗入底土,减少热岛效应。
  • 2 个授粉者酒店
  • 由 Holcim 公司制作的 4 件 3D 打印街道设施(与私营部门合作捐赠了 4 张长凳)。

壁画和地面绘画

  • 200 平方米的壁画
  • 200 平方米的地面绘画,包括儿童游戏。

社区讲习班:

  • 为 20 名参与者举办了 2 次讲习班和参与性宣传活动。
  • 为 46 人举办了 6 次关于风险与灾害综合管理(IRDM)的参与式讲习班和活动。

公务员讲习班:

关于加强城市树木诊断和管理技术的 1 个实践讲习班(面对面)和理论课程(虚拟)。

播种城市:博卡德尔里奥

该项目的第一期活动在韦拉克鲁斯州博卡德尔里奥市举行,在选定的实施地点,与该市市政 委员会共同制定了后勤和活动实施方案。

Dren B Lineal 公园是一个理想的地点,因为它与建筑特点、活动的活力和学校设备的近便 性有关。它主要由长长的人行道板和少量可遮荫的树种组成,这些特点与该地区的气候条件相结合,加剧了热岛效应,使其在白天因温度过高而难以居住;由于降雨量大、城市固体废弃物在下水道系统中堆积以及人行道密封的地表较高,通常会有一些区域被水淹没,从而产生恶臭,影响该地区的居民。

本期项目的解决方案旨在建造一个渗水花园、更多的遮阳空间和儿童游乐设施,并对公园沿线进行色彩干预。

结果如下

环境连接装置-- 示范 项目。

  • 25 平方米的渗水花园
  • 42.31 平方米的无结构操场
  • 对城市家具元素进行了 2 次干预,在两个长凳上搭建了凉棚(2.16 平方米,高 1.45 米)。
  • 沿 Dren B Linear 公园在 Arroyo Moreno 安装信息和环境教育屏幕(与 Ecopil 合作)。

绘制壁画和地板:

  • 绘制 202.24 平方米的壁画。
  • 170 平方米的地面绘画

社区讲习班:

  • 6 次外联和宣传活动。
  • 为 36 名参与者举办了 4 次讲习班和参与式外联活动。
  • 为 45 人举办了 6 次关于风险与灾害综合管理(IRDM)的讲习班和参与性活动。

为公务员举办讲习班:

关于加强城市树木诊断和管理技术的 1 个实践讲习班(面对面)和理论课程(虚拟)。

韦拉克鲁斯大都会区的一所小学植树造林,并为学生和教师举办城市植树造林实 践讲习班。

  • 28 名学生积极参与。
  • 这些干预措施的影响扩大到整个学生社区,相当于 540 名学生和 26 名教师。
  • 重新造林的树种共有 25 种,包括大树、中树、灌木和芳香植物。
  • 影响面积达 4 248 平方米

方法

Sembrando Ciudades 有两个主要组成部分,即技术过程和社区参与过程,每个顾问团队都在其中一个领域具有专长,两者相结合,可以最大限度地扩大其范围和影响。在更具技术性的部分,REVIVE 团队制定了一系列有利于保护、改善和扩大城市树木和绿色基础设施的战略和地方行动,生成了一个空间和操作工具箱,以促进有关城市绿化需求的知情决策。Colectivo Tomate 领导了参与式进程,通过多种环境宣传和综合风险管理活动促进社区模式的建设,增强居民面对当前挑战的能力,并利用示范解决方案促进公共空间的气候适应。

在与每个城市合作的整个过程中,根据开展活动的类型分为不同的阶段:

  • 初步阶段

首先与每个城市的当地官员、居民和民间社会接触,介绍项目的愿景和目标,并 建立一个沟通网络,以支持将要开展的所有活动的后勤实施工作。

从城市树木、污染指数、热岛等方面对所选地点进行空间分析,并对地点进行面对面的分析,以确定与倡议目标相一致的实施可行性。

  • 提高认识

与实施地点周围的社区举行会议,由实地小组介绍自己并解释项目的目标。利用社会艺术方法,创造与人们会面和对话的空间,了解他们的需求,从而开始制定合作提案,以便在公共空间开展符合当地需求的示范行动。

  • 社会化和培训

通过提高人们的认识,使应对气候危机的基本概念社会化,提高社区和地方官员的能力。

  • 实施

实施有利于适应气候和满足当地需求的示范行动,促进该地区的环境和社会连通性,并通过壁画和地板彩绘进行色彩干预,提高儿童和邻居的居住舒适度和空间享受。

  • 关闭

项目成果交付纪念空间,表彰所有主要参与方和社区参与。

合作的连续性
  • 我们的跨国合作在很大程度上是以个人联系为基础的,更大规模的合作则依赖于外部资助。联合管理计划的编制工作使我们能够构建跨国合作并使其正规化。所有这些措施都将有助于实现更加可持续的长期合作,使合作不再那么依赖于个人关系。
  • 现在,我们对跨国合作小组的任务和组织结构有了更好的解释,我们还将该地区的所有市政当局都纳入了小组。
  • 专家小组将帮助解决保护世界遗产价值方面的管理问题,并为遗产地管理者和跨国 合作小组提供宝贵意见。
  • 两国各级管理机构的人员将定期会晤,这已写入管理计划。

跨国合作小组同意在制定管理计划时更频繁地举行会议。我们就小组的任务和章程进行了多次讨论和研讨,我们还与没有直接参与跨国管理的组织讨论了跨国管理问题。 跨国合作对参与的组织来说必须是重要的,必须有投资于跨国合作的意愿。

  • 这种工作需要时间。随着时间的推移建立合作关系,就有可能从相互学习发展到共同解决挑战。
  • 如果合作是建立在特定人员和个人关系的基础上,合作就会变得非常脆弱,例如,当我们合作小组的人员发生变化时,来自同一组织的新代表就没有机会从他们的前任那里了解工作情况。因此,在相关组织内部形成知识转移的惯例非常重要。
  • 另一个挑战是找到合适的代表级别,让既有知识又有决策权的人参与进来。当涉及许多不同的组织时,并不总能在不同的问题上达成共识,但合作的力量在于讨论和提问。
  • 成功的另一个原因是,所有与管理计划有关的工作(CVI 项目除外)都是作为我们日常工作的一部分来完成的。在没有短期项目人员参与的情况下,所有学到的东西都留在了组织中。虽然花费了很长时间,但这是值得的。
将 SOUV、世界遗产价值和属性联系起来

为了能够编写联合管理计划,我们需要就我们需要管理的内容达成一致。对关键价值和属性的共同理解至关重要。对我们来说,重要的一步是促成瑞典和芬兰两国的国家地质调查局共聚一堂,讨论陆地隆起和冰河时期的痕迹,并对遗址进行整体考量。这些讨论让我们对遗址的地质特征有了重要的了解。

为了清楚地了解该遗产地的关键价值,我们分析了高海岸/瓦尔肯群岛 SOUV 的摘录,并将其归纳为七个关键价值。每个关键遗产价值都列出了属性。这一过程将日常工作中的 SOUV 与世界遗产管理明确联系起来。它使世界遗产这一抽象概念与遗产管理有了更具体的联系。

对 SOUV 的分析需要不同学科专业人员的参与,并让他们讨论世界遗产中心的特别之处。

气候脆弱性指数 (CVI) 评估首先对这一步骤进行了探讨。 气候脆弱性指数项目所做的工作对于将 SOUV、价值和属性联系在一起至关重要,已在单独的 PANORAMA 解决方案中进行了描述(链接如下)

  • 作为 CVI 工作的一部分,我们对 SOUV 摘录的现状和近期趋势进行了评估。这项工作是在一次研讨会上完成的,与会者来自两个国家。评估有助于确定世界遗产管理的优先次序。
  • 在跨国或系列性世界遗产中,让来自不同领域和不同地区的专家一起工作非常重要。我们了解到,与其他利益相关者和专家一起评估世界遗产价值的现状和最新趋势具有重要价值,因为有争议的结果可能会引起许多问题,甚至是怀疑。能够证明评估结果是在考虑了不同意见的基础上进行的系统性工作,是一件好事。正因为有了这个广泛的基础,我们知道我们可以相信我们的结果和结论。
  • 在 2023 年定期报告中列出最重要的属性很容易,但如果定期报告是在我们就 SOUV、价值观和属性所做的工作之前,情况就不会如此。对价值观和属性进行清晰而有条理的概述,以及更好地了解我们的 SOUV 也有助于解释、沟通和监测。
  • 对于在该地区从事规划和许可工作的人员来说,易于获取的信息也是有益的。
攀登合作的阶梯

2000 年,高海岸(瑞典)成为世界遗产,2006 年,随着克瓦尔肯群岛(芬兰)的加入,该世界遗产成为跨国遗产。由于申报过程不是一起进行的,因此没有明确的合作结构。2008 年,成立了一个跨国合作小组,成员包括相关地区的市政当局和当局的代表。自世界遗产范围扩大到瓦尔肯群岛以来,管理机构之间的合作逐步加强。合作程度略有不同,主要是由于人事变动。建立一个团队需要时间。

有几个规模较大的联合项目,由促进跨境合作的欧盟基金 Interreg 资助。最后一个是 2018-2020 年的 LYSTRA 项目。在这个项目中,Metsähallitus 和县行政委员会开始密切合作。现在,遗址管理者和其他工作人员之间的合作是工作的重要组成部分,也是联合管理计划的一大促进因素。 该项目产生了第一个联合计划,即整个遗址的解释计划。

瑞典和芬兰是非常相似的国家,这使得建立合作关系更加容易。我们发现以下因素非常重要:

  • 认为合作很重要,值得在整个组织中使用资源的心态。
  • 稳定和可预测的资金。
  • 用于项目的资源,既包括本组织能够开展大型项目的资源,也包括可申请的适当项目资金。
  • 就重要事项达成共识。
  • 各组织之间有许多经验教训和知识可以分享,有许多东西可以相互学习。
  • 重要的是要利用每个组织的不同优势来提高效率。
  • 同样重要的是,让经理和主管参与到合作中来,让他们也看到合作规划的协同效应。在我们的组织中,遗产地管理者是相当孤立的,管理世界遗产只是我们组织工作的一小部分。因此,随着合作的加强,我们实际上建立了自己的小团队,尽管另一个团队成员在不同的国家。
  • 我们学到的最后一课是,在管理体制不同的两个国家,要想使工作顺利开展,灵活一点是很重要的。
组成部分 3- 提高认识,作为变革的工具

为了在社区中实现行为改变,应采用具有说服力、令人兴奋和有吸引力的方式传播精心制作的环境恢复和气候智能型农业信息,这种方式对所有人都友好,并为各社区的文化所接受。 为便于理解该计划,将展示著名的实际例子。

青年们将创新性地利用他们的才能和现有的令人兴奋的资源,向他们的受众(即社区)传达有关气候智能型农业、森林和土地恢复、土地和森林退化的负面影响以及如何共同解决这一问题的信息。

大屏幕(投影仪)上森林和土地恢复视频等虚拟媒体的使用,以及戏剧和音乐等艺术形式的使用,吸引了许多社区成员兴致勃勃地聆听所传达的信息。