可持续发展权利条例》基于这样一种理念：大自然拥有与生俱来的权利，就像人类享有与生俱来的人权一样。自然权利运动在全球范围内日益壮大。例如，2017 年，四条河流的法人地位获得承认（在新西兰、印度和哥伦比亚）。

在商业捕捞蓑鲉不可行或不允许的情况下（如在保护区内），或者如果目前的捕捞压力不足以将蓑鲉的数量控制在特定地点的管理目标以下，可采用多种替代性清除方法来减少蓑鲉的数量，包括

• 由保护区管理者或潜水运营商使用水下呼吸器捕杀蓑鲉

• 蓑鲉捕杀比赛（也称为德比或锦标赛）

• 深水诱捕器，虽然仍处于设计阶段，但有可能被用作蓑鲉管理一揽子行动中的一个工具

多个利益相关者可能需要在特定地点开展一项或多项活动，以达到理想的蓑鲉抑制水平。

为了建立蓑鲉商业市场，必须了解利益相关者（特别是渔民和餐馆老板）和普通公众对捕捞和食用蓑鲉的看法。例如，2015年在伯利兹进行的一项公众调查显示，约有一半没有吃过蓑鲉的受访者表示，他们不会尝试免费样品，因为他们认为蓑鲉很危险。此外，蓑鲉的捕捞与人们对蓑鲉入侵的了解有很大关系。

一旦确定了捕捉/食用蓑鲉的障碍和误解，就可以通过制定有针对性的公众宣传计划以及针对餐馆和消费者的社会营销活动，以反映当地关切和价值观的方式向人们宣传蓑鲉入侵问题，从而解决这些问题。

活动可包括

• 烹饪示范
• 教育演讲
• 狮子鱼品尝活动（与当地餐馆/厨师合作举办）
• 安全处理讲习班
• 设有蓑鲉品尝互动教育展台

Yaigojé Apaporis 土著保护区和国家自然公园的建立标志着土著人民与哥伦比亚政府之 间新关系模式的开始。有必要寻求一些机制，以确保对其生活系统的治理和整体保护，同时又不干涉其领土自治权和传统的文化管理权。公园一经建立，其特别管理制度（REM）的制定过程就开始了。哥伦比亚国家自然公园（PNNC）和雅伊戈耶-阿帕波利斯土著船长协会（ACIYA）通过该制度共同管理该公园。建立 REM 需要一种内部（或内生）研究方法，由土著社区提出，并得到 GAIA Amazonas 基金会经验的支持。该方法以亚马逊土著大会发布的指导方针为基础，确定了在每个社区收集的主题，以指导 REM 的设计。这种方法有助于促进有三名代表和一名巫师的土著社区的参与。

雅伊戈杰-阿帕波利斯土著保护区是 1998 年应土著塔尼努卡人、尤卡纳人、莱图亚马人、马塔皮人、卡巴亚里人、马库纳人、巴拉扎诺人和尤尤普-马库人的要求建立的。2008 年，这些社区在传统当局和土著船长特别会议（ATCI）上达成共识，决定请求在保护区范围内建立一个国家公园。这一要求是基于这样一种考虑，即这样做可以杜绝采矿作业和其他自然资源的开发，因为这些作业和开发可能会危及生物多样性和他们的圣地，进而危及他们的习俗、社会构成和环境。

Yaigojé Apaporis 土著保护区和国家自然公园的建立经历了与 GAIA 亚马逊基金会合作的漫长过程，该基金会得到了戈登和贝蒂-摩尔基金会的技术和资金支持。转入特别管理制度（REM）的决定需要得到当地的全力支持，确保土著社区的自治，并加强他们的传统制度。此外，他们还必须具备谈判和协调技能，以便与国家达成协议。

参与式保护是国家自然保护区保护和养护战略的基本原则。这一点很有必要，因为保护区面临的挑战之一是如何确保对保护区进行有效的控制和监督，而保护区只有 45 名护林员，覆盖面积 135 万公顷，周长近 1000 公里。 这些条件要求采取参与性战略，将社区护林员纳入其中。因此，在公园总体规划的框架内，将居民、农民、甚至地方当局本身的防卫战线纳入控制和监督战略。所有这些机构都承诺协助公园的养护和保护工作，或确定和规划居民点，以防止其发展和土地用途的改变。

保护区面积超过 135 万公顷，缓冲区内人类活动频繁（230 万公顷），因此需要开发创新的管理工具，重点是社会参与。CIMA 实施了一种名为 "FOCAL "的干预模式，目前正在该国其他保护区采用。FOCAL 包括以下工具

• 优势和用途绘图（MUF）：它收集社区和人口中心的社会经济信息、他们的需求以及对该地区和自然资源使用的看法，以确定需要与之建立联盟以实施保护行动的当地组织。
• 参与式社区分区（ZPC）：它在社区层面指导生态-经济分区的发展进程，以在居民中就领土及其自然资源的可持续利用达成共识。
• 共存规则：这些规则有助于在居民中心或社区层面达成协议，确定行为准则，并为规划过程和由此制定的 "优质生活计划 "提供稳定性。

尽管在 2008-2013 年期间，国家林业和自然保护局获得了财政支持，但从长远来看，这些资金来源并不具有可持续性。为此，CIMA 寻求改善公园财务可持续性的机制，其中之一就是设计 Cordillera Azul REDD+ 项目。作为该项目的一部分，CIMA 与作为战略合作伙伴的芝加哥菲尔德博物馆共同开发了一份技术文件，以验证 PNCAZ 如何在 2008-2015 年期间每年避免因森林砍伐而排放 160 多万吨二氧化碳，以及近 1300 万吨二氧化碳。因此，该项目被视为 REDD+ 大型项目，并通过了自愿碳标准（VCS）和气候、社区和生物多样性标准（CCB）等国际标准的验证。这些标准通过不颁发温室气体减排证书，为自愿市场提供了合法性和可信度。得益于这些证书，该项目得以在 Markit（国际管理全球碳信用的工具）注册，这反过来又促使 CIMA 在国际舞台上开展碳信用谈判进程。

秘鲁保护区的法律框架倾向于共同管理和参与式方法，并允许秘鲁政府与私人非营利组织签订管理合同，作为支持管理的有效机制。在此背景下，科迪勒拉蓝色海岸国家公园（PNCA）自成立以来，一直得到非政府组织 "科迪勒拉蓝色海岸自然区域保护、研究和管理中心"（CIMA-Cordillera Azul）的技术支持。多年后的 2008 年，国家与 CIMA 签订了一项协议，由 CIMA 全面管理该公园的运营，为期 20 年。在此框架下，与美国国际开发署（USAID）、摩尔基金会（Moore Foundation）、麦克阿瑟基金会（MacArthur Foundation）、芝加哥菲尔德博物馆（Field Museum of Chicago）和 CIMA 签订了《全球发展协议》（GDA），共同努力保护 PNCAZ，并在 2008-2013 年期间获得财政支持。这有助于为公园的适应性管理确立长期愿景，实施参与式管理模式，并通过为国家自然保护区提供资金杠杆实现更大的财务可持续性。

2000 年 7 月颁布的《国家保护区系统法》确立了 "保护镶嵌法"。马赛克是 "一组相近、相邻或重叠的同类或不同类保护单位（UC），以及其他公共或私人保护区"，根据每个保护单位的目标进行综合管理。

为了应对管理社会环境冲突和优化人力、财力和物力资源的挑战，2010 年建立了下里奥内格罗保护区，总面积达 7 329 220 公顷，由 11 个统一协调机构整合，其中包括 Jaú 国家公园和 Unini RESEX。这一方法的实施优先考虑了更大面积的保护进程，从而可以对马赛克北部的哈乌河和乌尼尼河沿岸地区以及南部的下里奥内格罗河进行景观综合管理。由于将保护区视为一个更大单元的组成部分，具有功能性和相互关联性，因此有必要在设计管理计划时采用参与式方法，鼓励多方参与有关领土及其自然资源管理的决策过程。