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参与式牧场管理和规划框架

善治包括参与,因为参与有助于增强受益人的能力,改善社区规划。因此,参与式牧场管理和规划(PRMP)提供了一个框架,可根据具体情况调整方法,以适应不同的用途。这些独特性包括规模、参与的利益相关者以及季节性迁移或流动。参与式牧场管理和规划的目的是在考虑牧场自然资源管理独特框架的同时,以简化和实用的方式促进参与式牧场管理规划。

  • 持续对话,相关利益方表达其兴趣,并就未来牧场的使用和管理达成共识。
  • 所有利益相关者都有代表参与初步对话、地图绘制、讨论和达成一致意见。
  • 调动当地知识并与科学知识相结合,形成规划进程。
  • 以行动为导向,重点是制定行动计划,确定如何实施利益相关方商定的战略干预措施。

要实现牧场的可持续管理,就必须采用全面的、自下而上的参与式方法,将当地牧民社区纳入其中;否则,就会前功尽弃。因此,必须使工具适应特定的环境和生态系统。此外,还必须开展与解决方案相配套的培训,提高简便性和管理灵活性,以适应不断变化的环境和预测,确保更好地管理牧场的运营。由于可持续土地管理工具包结合了适合不同情况的不同方法,而且该解决方案得到了受益者的积极反馈,因此具有很大的推广潜力。

社会调解员网络(SMN)

社会调解员网络于 2020 年 9 月启动,目的是为受过培训的社会调解员提供机会,让他们有一个可以交流经验、提出关切和向更有经验的社会调解员请教的论坛。此外,根据他们在当地的经验,他们可以为未来的机会提供反馈,并在现有社会调解员网络的背景下采取主动行动,以最大限度地实现可持续性、自学、赋权和包容。社会调解员网络采用横向结构,任何成员都可以提出自己的倡议,并将其提交给小组。国际地方当局协调理事会为该网络提供后勤支持。

网络、技术、数字网络应用(正在开发中)

考虑到 COVID19 大流行打断了我们的正常工作流程,网络成员至今仍能举行两次会议,并为网络未来的支持工作献计献策。网络以互联网为主要交流工具,使三大洲的国家都能参与进来。目前,我们正在开发一款应用程序,以便网络成员之间保持更加连贯的联系。

社会调解培训讲习班和手册

社会调解(SM)是一种用于解决社会背景下冲突的工具,在动荡时期将世界各地的个人和社区置于最前沿。该项目使用了有关群体动力、身份认同、社会变革和过渡的理论概念,针对大流行病的社会经济后果所造成的紧张局势提出了具体的解决方案,这些后果以新的方式使人们产生分歧。培训讲习班采用 "对培训者进行培训 "的方法,从而产生倍增效应,并鼓励在全球各地的社区推广这种方法。同时,所有参与者、网络成员和利益攸关方通过双向互动过程相互学习。我们还设想编写一本《全球社会调解手册》,由我们的合作伙伴做出直接和积极的贡献,根据他们当地的情况提供解决方案,这些解决方案可加以调整并适用于世界各地的其他类似情况。

全球网络、技术、本地专长

研讨会是一种互动方式,可以在以往经验的基础上,收集参与者对项目扩展所需的进一步培训、信息和专业知识的反馈意见,然后我们利用这些反馈意见来制作可交付成果,并规划未来的活动。这些活动以 2018 年出版的《社会调解手册》为基础。事实证明,以该手册和讲习班为基础的手册是保存所收集的知识并确保其长期可持续性的有力资源。

可持续生计

生态园将为流域周边社区的所有参与者带来新的收入来源,这些收入来自生态园的所有活动以及苗圃、保护中心等可持续项目。

社区居民将有机会直接参与生态园的相关活动,如游客运输、住宿、生态活动导游、观鸟、徒步旅行等活动。此外,还将在拉奥尔加地区建立一个数据库,实施保护和重新造林计划,监测和控制关键点的水质和流量,以记录预期的改善情况,建立和维护景点。

该项目需要在社区中营造一种强烈的归属感,因为人们将直接决定生态园活动的正确运作和协调。事实上,最大的经验教训是与社区领袖建立牢固的关系,以加强沟通,激发正确发展项目的动力。

马绍尔群岛向低碳海运过渡的政策框架

马绍尔群岛共和国(RMI)的国家船队高度依赖进口燃料,因此是温室气体排放的重要来源。由马绍尔群岛共和国和德国国际合作机构(GIZ)共同实施的双边项目 "向低碳海运过渡(LCST)",旨在通过咨询、研究、培训、协调对马绍尔群岛共和国的政策支持,支持马绍尔群岛共和国政府在低碳未来和减少国内海运温室气体排放方面的规划和决策过程,并支持马绍尔群岛共和国履行其在《联合国气候变化框架公约》下的承诺,即到2030年实现国内海运温室气体排放量比2010年减少40%,到2050年实现完全脱碳。

马绍尔群岛政府在国际海事组织(IMO)和联合国气候变化框架公约(UNFCCC)上成立了 "航运雄心联盟"(SHAC),并且是该联盟的积极成员。由于 COVID-19 的流行,国际会议和高级别会议都是远程举行的。

在 LCST 项目下发展和促进能力发展的目的是加强马绍尔群岛不同部委对海事组 织结构的了解,以及如何为高级别论坛和谈判(如《联合国气候变化框架公约》)做 出贡献。马绍尔群岛在实现宏伟目标方面发挥着关键作用,在合作伙伴的支持下,马绍尔群岛的气候领导能力不断发展。通过讲习班、谈判技巧支持和媒体宣传,马绍尔群岛的知名度和认可度得到提高,马绍尔群岛在国际舞台上的声音得到倾听。

该项目与 "独立外交官 "一道,支持马绍尔群岛政府积极参与高级别政策谈判和会议,如 "雄心勃勃联盟 "和国际海事组织。

开发有关航运气候减缓的远程学习资源、演示文稿和简报,概述海运中的空气排放和气 候变化问题,这一点非常重要。

制定航运部门应对气候变化的国际对策和框架,提供有关航运和海运气候减缓的网络信息会议,有助于促进该地区和其他小岛屿发展中国家的研讨会。

强调国际海事组织过去和正在开展的活动以及更广泛的行业,使合作伙伴了解相关辩论,从而在国际高级别论坛上通过和实施立场、战略和宣言。

马绍尔群岛环礁湖内和环礁之间的可持续海上运输

里马约尔(Ri Majol)是马绍尔群岛的居民,几个世纪以来,他们以高超的造船和航海技术而闻名。他们经常乘坐名为瓦拉普(Walap)的大型近海独木舟(有些独木舟长达 100 英尺)往返于各环礁之间(用于贸易和战争)。在他们低洼的珊瑚环礁湖上,有一些小型支独木舟设计的风帆,用于在环礁湖内快速运输、采集食物和捕鱼。马绍尔群岛在海上运输领域的宏伟目标已成为我们的主要驱动力和动力,促使我们向低碳船队转型,为马绍尔群岛提供泻湖内和环礁之间的运输服务。 目前,一艘150英尺的培训船即将投入使用。在就设计方案达成一致后,市场调查程序随即启动,以确定有兴趣且有能力按照招标设计方案建造新船的造船厂。 马绍尔群岛的海事培训方法明确将重点放在低排放海上运输教育上,并将培训未来的水手作为国家船队运营商的一部分。

如今,马绍尔群岛的环礁间航行已不再使用传统的支桨独木舟设计。传统的环礁间航行停止了,传统的环礁间独木舟(Walap)也无一幸存至今。现在,近海运输任务主要由政府拥有的马绍尔群岛航运公司和私人承包商使用传统的单体货船进行,这些货船使用机动发动机,造成废气排放和对气候变化的影响。

在 2020 年 9 月至 12 月底期间租用 SV Kwai 号--一艘帆船货轮--表明了培训在振兴帆船方面的重要性,为马绍尔群岛未来的低排放运输开辟了道路。帆船培训首次在 SV Kwai 上进行,MISC 已经招募了参与者。培训的目的是在马朱罗泻湖内航行。培训的目的是让 MISC 的船员了解 Kwai 在航行中的操作,并与来自基里巴斯、美国和澳大利亚的 SV Kwai 船员一起对 MISC 船员进行实际操作培训。培训结束后召开了一次评估会议,以总结积极成果,并为今后的培训总结改进措施。培训初步显示了马绍尔群岛海事部门的培训需求。

营销和与旅游业私营部门的合作

NEPL 国家公园位于该国最偏远的地区之一,远离主要的旅游中心和机场。要吸引游客前往这个偏远地区,明确的市场营销、良好的声誉以及与旅游局和旅行社的合作至关重要。

  • 与私营部门(旅游局、旅行社、酒店等)密切合作、
  • 更新、有吸引力和全面的营销资源、
  • 媒体曝光、
  • 奖项
  • 当旅游目的地位于偏远地区时,与旅游局和旅行社的密切合作至关重要。除了为游客安排交通外,旅游组织者和旅行社还能为目的地带来绝佳的营销和国际知名度机会。
  • 老客户是极佳的营销代理,尤其是对国内旅游而言。
  • 获得的奖项和积极的国际知名度可以加强与政府对口部门的良好合作。
征集向导和船长

当局呼吁对在保护区工作的导游和船长进行认证。

获得证书的导游和船长。

获得有关保护区、立法和旅游标准的基本知识。

有学习兴趣的旅游服务提供者。

通过获取有关保护区、保护区分区、立法、物种的生物重要性及其行为的知识,改变导游和船长的行为。

将保护区据为己有

与不同合作伙伴结成战略联盟

环境摄政者是环境部,我们自 1998 年以来一直与他们合作,但在 2017 年,我们签署了一项合作协议,通过预防性管理项目寻求解决方案,最大限度地减少美洲虎与人类的冲突。我们还与 USFWS 建立了联盟,共同制定农场管理计划、采取反捕食措施、使用摄像头和项圈对美洲虎进行监测。我们与小额赠款计划/联合国开发计划署/全球环境基金合作,在达连开展相机陷阱监测项目,并为社区组织提供支持/建议,使社区了解如何解决其所在地区发生的问题,并将其提升到另一个高度。 Nat Geo 支持我们在达连开展巴拿马最广泛的相机陷阱监测项目,并帮助我们在国际层面进行传播和交流。我们与霍华德-胡格医学研究所(HHMI)合作,利用相机陷阱开展科学研究,并通过他们的数字平台传播、交流和教育我们在达连国家公园的发现。其他重要的联盟包括旅游部、国家地质调查局(ANAGAN)、国际海底管理局(ISA)、巴拿马大学和联合国环境规划署(UNEP)。我们还与一些原住民团体和全国各地的 10 多个社区组织开展合作。

每一个联盟都很重要,因为其中一些联盟的工作涉及类似但不相同的问题,而且所有联盟都相互交织,因此这些项目都是中长期项目,而那些涉及社区的项目可能是非常长期的项目,我们所说的至少是 6 年。要做到这一点,就必须与人民、社区、决策者和执行机构、捐助方结成联盟,必须相互信任,必须能够作为一个团队开展工作,而我们与每个人都做到了这一点。永远不要轻视愿意提供帮助的人。

每一个联盟都很重要,因为其中一些联盟的工作涉及类似但不相同的问题,而且所有联盟都相互交织,因此这些项目都是中长期项目,而那些涉及社区的项目可能是非常长期的项目,我们说的是至少 6 到 10 年。要做到这一点,与人民、社区、决策者和执行机构、捐助者之间的联盟必须相互信任,并能够作为一个团队开展工作,而我们与每个人都做到了这一点。永远不要低估社区中愿意提供帮助的人,要始终倾听,然后找到前进的方向。