الرصد | بانوراما

التنفيذ في نديوب

زيارة الحقول مع أعضاء CAPCOMMUN

Municipality of Ndiob

المسؤول عن السياسات هو رئيس البلدية والمجلس البلدي في نديوب، مع مدخلات من المجتمعات المحلية. تُنفذ السياسات من خلال البلدية، بدعم من الشركاء الاستراتيجيين مثل ENDA PRONAT، وبالتعاون مع تجمع أصدقاء وشركاء مجتمع نديوب (CAPCOMMUN).

ولتنفيذ رؤيته، حدد مجلس بلدية نديوب لنفسه عدداً معيناً من الأهداف سواء من حيث الاكتفاء الذاتي من البذور المعتمدة أو من حيث الإنتاج لبيع الحبوب وبذور الفول السوداني التي تعد المحصول النقدي الرئيسي للبلدية. ويتمثل الهدف الأدنى لبلدية نديوب في إنتاج الاستهلاك السنوي للقرية البالغ 3,650 طناً من الدخن وزراعة الفول السوداني على مساحة 2,500 هكتار لبيعها كبذور معتمدة في الأسواق وبالتالي تحقيق إيرادات نقدية. واختار المشروع 84 من مربي البذور، حيث يقوم كل واحد منهم بزراعة هكتار واحد لتربية البذور. وقد تلقى كل واحد من هؤلاء المنتجين من بلدية نديوب ومن شركاء المركز الأفريقي للتنمية الزراعية والريفية بذورًا وتعزيزات في القدرات التقنية.

يعد الدعم المقدم من تجمع أصدقاء وشركاء مجتمع نديوب (CAPCOMMUN) أمراً بالغ الأهمية. يشارك CAPCOMMUN رؤية البلدية ويعمل كمنتدى للتشاور والتبادل والعمل بين أصحاب المصلحة المتعددين. ومن بين الشركاء معهد البحوث الزراعية (ISRA)، والوكالة الوطنية للاستشارات الزراعية، والخدمة الإقليمية للزراعة، ووكالة التنمية الريفية الوطنية للزراعة، وكلية الزراعة في نديوب، وكلية الزراعة في نديوب، ومنظمة الرؤية العالمية، وتعاونية المزارعين (التي أنشأتها نديوب)، وجامعة الشيخ أنتا ديوب.

وفيما يتعلق بأهدافها الرامية إلى تحقيق الاكتفاء الذاتي من البذور المعتمدة وإنتاج الدخن والفول السوداني، عملت نديوب على نطاق واسع مع شركائها في مركز تنسيق الزراعة في الأمم المتحدة. وفيما يتعلق بالدخن، حققت نديوب الاكتفاء الذاتي من البذور المعتمدة لعام 2018 (حوالي 10 أطنان). وهي تقوم بالفعل بزراعة 300 هكتار من الدخن باستخدام الزراعة الإيكولوجية هذا العام، بإنتاج يقدر بـ 450 طناً، مما يضمن الاكتفاء الذاتي الغذائي لـ 300 أسرة. وفيما يتعلق بالفول السوداني، سيتم استخدام 84 طنًا من البذور التي تم جمعها على مساحة 560 هكتارًا. وبحلول عام 2020، تخطط نديوب لتحقيق الاكتفاء الذاتي من بذور الفول السوداني المعتمدة (375 طناً سنوياً). وقد حصل كل من المزارعين على دخل يزيد عن 530 يورو لكل منهم في موسم واحد فقط. وعلاوة على ذلك، تم اعتماد تعاونية المزارعين متعددة الوظائف في نديوب كمنتج للبذور من قبل وزارة الزراعة.

استخدام إطار عمل مرن قائم على المقاييس للتنفيذ

سيدة فخورة بمنتجاتها

Minneapolis

يشجع إطار عمل برنامج مشتريات الأغذية الجيدة القائم على المقاييس والمرن المؤسسات العامة الكبيرة على قياس مشترياتها من الأغذية ومن ثم إجراء تحولات في مشترياتها من الأغذية. من خلال اعتماد إطار العمل، تلتزم مؤسسات الخدمات الغذائية بتحسين نظامها الغذائي الإقليمي من خلال تطبيق معايير شراء ذات مغزى في جميع فئات القيمة الخمس:

الاقتصاد المحلي: يدعم برنامج شراء الأغذية الجيدة العمليات الزراعية وعمليات تجهيز الأغذية المحلية الصغيرة والمتوسطة الحجم.
الاستدامة البيئية: يتطلب برنامج شراء الأغذية الجيدة من المؤسسات الحصول على 15% على الأقل من الأغذية من المنتجين الذين يستخدمون أنظمة إنتاج مستدامة.
تقدير القوى العاملة: تعزز سياسة شراء الأغذية الجيدة ظروف العمل الآمنة والصحية والتعويض العادل لجميع العاملين في سلسلة الأغذية والمنتجين.
رعاية الحيوان: تعزز سياسة شراء الأغذية الجيدة الرعاية الصحية والإنسانية لحيوانات المزرعة.
التغذية: وأخيراً، تعزز سياسة شراء الأغذية الجيدة الصحة والرفاهية من خلال تحديد أفضل الممارسات التي توفر حصصاً وفيرة من الخضروات والفاكهة والحبوب الكاملة والأطعمة المعالجة بأقل قدر ممكن، مع تقليل استهلاك الملح والسكريات المضافة والدهون المشبعة واللحوم الحمراء والتخلص من الإضافات الصناعية.

يُعتبر برنامج شراء الأغذية الجيدة على المستوى الوطني أكثر سياسات شراء الأغذية شمولاً واستناداً إلى المقاييس في البلاد. ويعتبر التحقق والتسجيل والتقدير عناصر أساسية. عندما تسجل مؤسسة ما في برنامج مشتريات الأغذية الجيدة، يعمل موظفو مركز مشتريات الأغذية الجيدة معها لجمع معلومات متعمقة حول ممارسات الشراء وخدمات الأغذية.

لكي تصبح مؤسسة خدمات الطعام مزوداً جيداً للطعام، يجب على مؤسسة خدمات الطعام أن تستوفي على الأقل خط الأساس (ما يساوي نقطة واحدة) في كل من القيم الخمس. ويؤدي استيفاء معايير أعلى إلى منح المزيد من النقاط. يُستخدم تجميع النقاط عبر جميع القيم لحساب ومنح تصنيف نجمة. وترد معايير الشراء الأساسية والمعايير الأعلى في معايير شراء الأغذية الجيدة، والتي يتم تحديثها كل خمس سنوات، وكان آخرها في سبتمبر 2017. هناك خمسة مستويات لمشتري الأغذية الجيدة (1-5 نجوم) تتوافق مع مجموعة من النقاط الخاصة بكل منها. من أجل تحقيق مستوى 5 نجوم، يجب أن تحقق المؤسسة 25 نقطة أو أكثر. واعتبارًا من يونيو 2018، حققت خمس مؤسسات من أصل 27 مؤسسة تصنيف النجوم، من بينها منطقة مدارس بولدر فالي التي حققت 5 نجوم في عام 2017 ومنطقة مدارس أوكلاند الموحدة التي حققت 4 نجوم في عام 2016. بعد عام واحد، من المتوقع أن يزيد المشترون من كمية الطعام الجيد الذي يشترونه.

التنفيذ

الرصد

توثيق النتائج ونشرها

على المستوى دون الوطني

إطار عمل ومنهجيات تقييم برنامج TEEBAgriFood's TEEBAgriFood

النظم الغذائية المستدامة

TEEB

يجيب إطار عمل تقييم TEEBAgriFood's TEEBAgriFood على السؤال التالي: ما الذي يجب علينا تقييمه بشأن النظم الغذائية؟ وتجيب منهجيات TEEBAgriFood على السؤال التالي: كيف يجب أن نجري هذه التقييمات؟ ويوضح TEEBAgriFood خمس مجموعات من التطبيقات للمقارنة بين: (أ) سيناريوهات السياسات المختلفة؛ (ب) أنماط الزراعة المختلفة؛ (ج) المنتجات الغذائية والمشروبات المختلفة؛ (د) الأنظمة الغذائية/الأطباق الغذائية المختلفة؛ (هـ) الحسابات الوطنية أو القطاعية المعدلة مقابل الحسابات الوطنية أو القطاعية التقليدية.

يقدم TEEBAgriFood عشرة أمثلة تبيّن كيفية تطبيق هذا الإطار والمنهجيات لأنواع مختلفة من التقييمات. أحدها، على سبيل المثال، دراسة في نيوزيلندا شملت 15 حقلًا تقليديًا و14 حقلًا عضويًا قيّمت 12 خدمة من خدمات النظام الإيكولوجي ووجدت أن المحاصيل وخدمات النظام الإيكولوجي الأخرى أعلى في الحقول العضوية.

ويوفر إطار تقييم TEEBAgriFood إطار تقييم TEEBAgriFood هيكلاً ولمحة عامة عما ينبغي إدراجه في التحليل. ومع ذلك، تعتمد طرق التقييم على القيم التي سيتم تقييمها، وتوافر البيانات، والغرض من التحليل. ومن الناحية المثالية ينبغي أن يكون المرء قادرًا على أن يقول بشيء من الثقة ما هي العوامل الخارجية المرتبطة بكل يورو أو دولار ينفق على نوع معين من الأغذية التي يتم إنتاجها وتوزيعها والتخلص منها بطريقة معينة. ويتطلب تطبيق إطار العمل نهجًا متعدد التخصصات، حيث يتفهم جميع أصحاب المصلحة المعنيين، بما في ذلك صانعو السياسات والشركات والمواطنون، ويحددون الأسئلة التي يجب الإجابة عليها من خلال عملية التقييم. ولذلك، فإن مشاركة أصحاب المصلحة في مختلف القطاعات أمر بالغ الأهمية للتطبيق الفعال لإطار عمل تيبوغرافيا الأغذية في سياقات ومجالات سياسات محددة.

على المستوى دون الوطني

الوطنية

متعدد الجنسيات

عالمي

الإمكانات كنموذج قابل للتحويل

جمع الخس

CONQUITO

يمكن أن يكون AGRUPAR نموذجًا للمدن الأخرى ويشكل أساسًا لسياسة وطنية للإنتاج المحلي.

وقد شجعت منظمة كونكيتو جولات المراقبة وتبادل الخبرات وكذلك نقل المنهجيات، بما في ذلك بين الوزارات والمنظمات غير الحكومية، مثل وزارة الزراعة والثروة الحيوانية وتربية الأحياء المائية ومصايد الأسماك وفيلق السلام.

ومنذ عام 2015، ساهمت أغروبار في كل من مشروع النظم الغذائية في منطقة المدينة التابع لمنظمة الأغذية والزراعة ومؤسسة رواف، الذي قيّم النظام الغذائي في كيتو. ونتيجة لذلك، قرر موظفو أغروبار العمل على وضع سياسة غذائية للمدينة بمعنى أكثر منهجية، تكون الزراعة الحضرية نشاطًا استراتيجيًا في إطارها.

التزام البلدية بالاستمرار والاستثمار في البرنامج على المدى الطويل
فريق عمل رائع
شراء CONQUITO

وعلى مدى 16 عاماً من وجودها، حققت أغروبار نتائج مبهرة. وساعدت هذه النتائج على جعلها مثالاً دولياً معروفاً للزراعة التشاركية الحضرية النموذجية وهي الآن بمثابة معيار لجميع الآخرين الذين يسيرون على نهجها.

الرصد

توثيق النتائج ونشرها

مرحلة المراجعة

على المستوى دون الوطني

الترويج لاستهلاك الغذاء والنظم الغذائية الصحية والتغذية من خلال المعارض الحيوية والتعليم

شابات يجمعن الجزر

CONQUITO

ومن خلال المعارض البيولوجية وغيرها من الأنشطة، يروج برنامج أغروبار للأنظمة الغذائية الصحية والاستدامة. وقد أنشأ البرنامج 17 معرضًا حيويًا يقدم فيها 105 أنواع من الأغذية. ومن خلال هذه المعارض، يتم تسويق 25٪ من المنتجات، مقابل حوالي 350,000 دولار أمريكي سنويًا.

منذ عام 2007، تم تنظيم ما مجموعه 6,663 معرضاً حيوياً.
جميع المنتجات عضوية.

وقد حضر ما يقرب من 170,000 مستهلك المعارض الحيوية وتم توعيتهم بالنظم الغذائية الصحية والتغذية. وحددت الدراسات الاستقصائية زيادة التنوع الغذائي بين المنتجين وأسرهم.

على المستوى دون الوطني

دعم الإنتاج المحلي الموجه نحو السوق في منطقة DMQ

الاستعداد للسوق

CONQUITO

وبمجرد أن يحقق المنتجون الأمن الغذائي للأسر المعيشية، تشجعهم أغروبار على تكوين مشاريع متناهية الصغر وتدربهم على تخطيط الأعمال والتسويق والمحاسبة. ولا تعمل هذه المشاريع الصغيرة في إنتاج الخضروات والفواكه والحيوانات الصغيرة والأسماك ونباتات الزينة فحسب، بل تعمل أيضاً في تجهيز المربى والكعك واللبن والجبن والجبن والمشروبات والوجبات الخفيفة التقليدية، كما أنها تورد المنتجات إلى شركات تجهيز الأغذية المحلية أو إلى المطاعم.

توفر أغروبار التدريب على المهارات المتعلقة بريادة الأعمال.
أما المنتجون الذين يفتقرون إلى رأس المال اللازم فيتم دعمهم من خلال جمعيات الاستثمار الشعبي، حيث يساهم كل عضو بما يتراوح بين 10 و20 دولاراً أمريكياً.

وإلى جانب تعزيز الأمن الغذائي، يعمل برنامج أغروبار على تحسين دخل الفئات الضعيفة. نصف المشاركين يدرون دخلاً بالإضافة إلى فرص عمل. بدأ حوالي 177 منهم مشاريع ريادة أعمال، منها 104 مشاريع ذات طابع رسمي. ويبلغ متوسط دخلهم في المتوسط 3,100 دولار أمريكي سنوياً، ومنذ عام 2016، خلقوا 337 فرصة عمل. ويستفيد المنتجون في المتوسط من 175 دولاراً أمريكياً من الدخل الإضافي شهرياً. ويبلغ إجمالي المدخرات أكثر من ثلاثة أضعاف قيمة قسيمة التنمية البشرية الحكومية (50 دولاراً أمريكياً شهرياً). غير أن معظم المشاركين الـ 480 الذين شملهم الاستطلاع في عام 2010 قالوا إن تحسين نوعية الحياة وتحسين التغذية والصحة والتمكين الشخصي كانت أكثر أهمية بالنسبة لهم. ومن الجدير بالذكر أن برنامج أغروبار يحظى بقبول كبير بين المستفيدين منه (أكثر من 91 في المائة).

المرحلة الاستهلالية

التنفيذ

الرصد

على المستوى دون الوطني

التصدي لانعدام الأمن الغذائي وإعادة إدماج المقاتلين السابقين

التدريب على طهي الطعام المزروع عضوياً

Municipality of Kauswagan, Lanao del Norte

يعد برنامج كاوسواغان من الأسلحة إلى المزارع أحد المكونات الـ 19 التي تشكل إطار استراتيجية أجندة السلام المتكاملة لسيكاد. ويتناول البرنامج الزراعة المستدامة والأمن الغذائي مع توفير إعادة إدماج المقاتلين السابقين من خلال الزراعة العضوية. وأعطيت الأولوية لمكافحة الفقر وزيادة الأمن الغذائي. واعتُبرت الزراعة العضوية أداة ذات شقين لتطوير نظام زراعي مرن لا يعتمد بشكل كبير على المدخلات الخارجية ويعزز في الوقت نفسه خلق فرص عمل، مما يوفر مصدر دخل للمقاتلين الذين استسلموا.

في البداية، تم تعريف 200 من قادة المتمردين والمزارعين بالبرنامج من خلال سلسلة من الاجتماعات وورش العمل التي تم تنفيذها بمساعدة الجيش الفلبيني ومعهد التدريب الزراعي. وكان التركيز الرئيسي على بناء القدرات. قامت الحكومة المحلية بالتعاون مع مؤسسة أسيسي للتنمية ببناء مدرسة للزراعة. وبمجرد أن أصبح المرفق جاهزًا، تمكنت الحكومة المحلية من البدء في دعم المقاتلين السابقين وعائلاتهم، وكذلك المزارعين المحليين، لتعلم كيفية تنفيذ الممارسات العضوية والزراعية الإيكولوجية.

ومن أجل تسهيل الحصول على الائتمان الصغير والدعم الحكومي، تدعم البلدية إنشاء جمعيات العائدين من المتمردين وتسجيلها كتعاونيات زراعية.
كما يتم دعم الحصول على المدخلات، مثل البذور، من خلال البرنامج.
وفي السنوات الخمس الماضية، تم توفير التمويل الإنمائي من الحكومة المركزية، ويتلقى البرنامج الآن ما بين 50,000 يورو إلى 65,000 يورو كل عام.

لا شك أن برنامج من السلاح إلى المزارع قد أثبت نجاحه. فلم تسجل أي حوادث إجرامية تتعلق بالنزاع المسلح بين المسلمين والمسيحيين خلال السنوات الأربع الماضية في المنطقة. وقد استسلم اليوم جميع المتمردين الناشطين في المنطقة، كما أن العديد من القادة السابقين أصبحوا الآن قادة في الزراعة العضوية ويحاولون إقناع المقاتلين المسلمين في المجتمعات الأخرى بوقف القتال والاستسلام.

إعادة التوجيه

خنازير سعيدة في الحقل

Organic Denmark

يبدأ تاريخ الدعم الحكومي للزراعة العضوية في الدنمارك في عام 1987، عندما اعتمد البرلمان الدنماركي قانون الزراعة العضوية، الذي أرسى الهيكل الأساسي لسياسة الزراعة العضوية الدنماركية، والذي لا يزال قائماً حتى اليوم. تم تقديم إعانات دائمة للزراعة العضوية في عام 1994. ووضعت خطط العمل العضوية المبكرة من عام 1995 إلى عام 1999.

تغطي خطة العمل العضوية الحالية "العمل معًا من أجل المزيد من الزراعة العضوية" الفترة من 2011 إلى 2020. وقد تمت مراجعتها وتوسيع نطاقها في عام 2015، بعد تغيير الحكومة. تهدف الخطة إلى مضاعفة مساحة الأراضي المخصصة للإنتاج العضوي بحلول عام 2020 (مقابل خط أساس عام 2007)، وتخصص ميزانيات محددة خلال الفترة من 2015 إلى 2018 لمجموعة من نقاط العمل المختلفة. بدأت هذه الخطة بمبادرة من وزارة الزراعة وتم تطويرها بمساعدة استشاري خارجي.

وُضعت خطة العمل العضوية الدنماركية من خلال إشراك مجموعة واسعة من أصحاب المصلحة المسؤولين عن تحديد نقاط العمل في الخطة من خلال عدة دورات من المقابلات والاستبيانات وورش العمل. ومنذ الثمانينيات، كانت الدنمارك رائدة في مجال الدعم الحكومي للزراعة المستدامة، كما أن الدنمارك رائدة عالمياً في مجال تصميم السياسات وفقاً لنهج شامل وتشاركي.

في حين أن تركيز دعم السياسات للزراعة العضوية في الماضي كان في كثير من الأحيان موجهًا نحو الإنتاج، فإن خطة العمل الدنماركية الحالية للزراعة العضوية تعتبر تطوير السوق (بما في ذلك دعم قنوات تسويقية معينة)، والترويج والتوعية، وكذلك المشتريات العامة، من الأولويات.
برنامج العمل التشغيلي مزيج من إجراءات الدفع والجذب. وتهدف إجراءات الدفع إلى زيادة الإنتاج، بينما تهدف إجراءات الجذب إلى زيادة الطلب على المنتجات العضوية.

الربط بين استراتيجية التحويل والتخلص التدريجي من المدخلات الاصطناعية

إتلاف الخضروات غير العضوية

Bernward Geier

وكان أحد أقوى مكونات الخطة هو اقتران استراتيجية التحويل بالتخلص التدريجي من المدخلات الاصطناعية. فابتداءً من عام 2005، قررت الحكومة وقف تلقي حصتها من الأسمدة الكيميائية من حكومة الهند، وبدأت في تخفيض الدعم التدريجي للأسمدة الكيميائية ومبيدات الآفات بمعدل 10 في المائة كل عام لجعلها أكثر تكلفة وتثبيط شرائها. وبهذه الطريقة، تم إلغاء الدعم تدريجيًا بحلول 2007-2008. وتمثل إجراء آخر في البدء في إغلاق جميع نقاط البيع والمنافذ الأخرى التي تزود المزارعين بالمدخلات الاصطناعية. كما بدأت حكومة الولاية أيضًا في تقييد استيراد المدخلات الاصطناعية، وأخيرًا، في عام 2014، صدر قانون سيكيم لتنظيم المدخلات الزراعية والبستانية وأعلاف الماشية الذي يحظر استيراد أي مدخلات كيميائية للزراعة والبستنة، وبالتالي يشكل حظرًا تامًا على بيع واستخدام المبيدات الكيميائية في الولاية.

وخلال الفترة ما بين عامي 2010 و2014، خصصت الحكومة ميزانية قدرها 6.75 مليون يورو لدعم تنفيذ البعثة العضوية. وفي الآونة الأخيرة، تلقت البعثة العضوية أيضًا دعمًا من خطط الحكومة المركزية، مثل البعثة الوطنية للزراعة المستدامة.

وقد أظهرت حكومة الولاية إرادة سياسية قوية واتساقًا في السياسات، إلى جانب أهداف وخطط تنفيذ محددة جيدًا، يمكن للولايات الأخرى تبنيها.
تم تنفيذ استراتيجية حكومة الولاية للتخلص التدريجي من الأسمدة الكيماوية تدريجياً، ولكن بحزم. وكان قراراً جريئاً مدعوماً بتدابير جوهرية لبناء بدائل حقيقية مستدامة.

ومنذ بدء تطبيق هذه السياسة، بذلت الحكومة الإقليمية والشعب عموماً جهوداً حثيثة لوقف استخدام المواد الكيميائية في الحقول وتحويل جميع الأراضي الزراعية الوطنية إلى ممارسات عضوية. وتشمل التدابير تنفيذ القرى البيولوجية، حيث يتم تدريب المزارعين على ممارسات الزراعة العضوية وإنتاج المدخلات العضوية في المزارع، مثل السماد العضوي والأسمدة العضوية والمبيدات العضوية باستخدام المواد النباتية المتاحة محلياً وبول البقر. تم الجمع بين المتطلبات الإلزامية والدعم والحوافز، ومن خلال توفير بدائل مستدامة، أصبح تنفيذ استراتيجية سيكيم ناجحاً.

التنفيذ

الرصد

على المستوى دون الوطني

عرض إعادة التأهيل المقتصد (FRD): تطوير وتكييف منهجية (FRM) من خلال البحث العملي

بمجرد اختيار المواقع الإيضاحية، تتلقى مجموعات التعدين الحرفي والصغير الحجم المحلية التدريب ويتم التعاقد معها لتنفيذ إدارة الموارد المالية من خلال ست خطوات:

الإعداد والتخطيط: تقييمات التدهور والحدود والتقييمات الهيدرولوجية والمعدات؛ تقديرات العمالة والحجم؛ إدارة النفايات؛ معايير الصحة والسلامة المهنية
إعادة التأهيل التقني: الردم، وإعادة التدريج وإعادة التشكيل؛ استخدام المكننة المحدودة
التربة السطحية: تحديد التربة السطحية وحفظها وإعادة توزيعها عبر المواقع
إعادة التأهيل البيولوجي: إثراء التربة السطحية؛ تقييمات التجدد الطبيعي؛ تحديد مجتمعات النباتات المحلية والرئيسية؛ جمع البذور؛ توزيع البذور والأسمدة الطبيعية في التربة السطحية؛ زراعة الأشجار والشجيرات والأعشاب
التسلسل الهرمي للتخفيف: دمج تخطيط إعادة التأهيل في تصميم وعمليات التعدين الحراري النشط من أجل الحد من الآثار البيئية الأولية وجهود إعادة التأهيل غير الضرورية
تسليم موقع إعادة التأهيل المكتملة إلى الإدارات الحكومية ذات الصلة للموافقة/التصديق عليها

إذن الحكومة الوطنية والمحلية لتنفيذ مشاريع إيضاحية لإعادة التأهيل المقتصد.
الموارد اللازمة لتمويل جهود العمالة الإيضاحية والتطبيق التقني للمنهجية في الموقع.
قدرة واستعداد المشتغلين بالتعدين الحرفي والصناعي لتلقي التدريب وتطبيق المنهجية في الموقع.

التطبيق الناجح للآلية الإطارية: جميع المتطلبات المادية والبيئية الرئيسية لإعادة التأهيل الناجح متوفرة (مع استثناءات قليلة) على مقربة معقولة من الموقع. يجب فقط تحديدها وتكييفها مع السياق.
يمكن أن تنجح إعادة تأهيل الموائل التي تستهدف المجتمعات النباتية المحلية دون استخدام أنواع غير محلية.
تحديد واستعادة التربة السطحية واستعادة التربة السطحية أمران حاسمان للنجاح.
تعمل إعادة التأهيل البيولوجي بشكل جيد مع بنك بذور التربة السطحية لإنشاء مسار للتعافي البيئي.
يمكن أن تكون الأساليب الميكانيكية منخفضة المستوى لرفع المواد الثقيلة في الردم الطبوغرافي فعالة ولكن لا يوصى بالاعتماد على المكننة في المراحل اللاحقة من إعادة التأهيل. يمكن أن يؤدي الإفراط في استخدام الآلات في هذه المراحل الأخيرة إلى انخفاض القدرة على التعافي البيولوجي.
يمكن تطبيق الردم الميكانيكي في المناطق المهجورة، حيث يتم استنفاد الاحتياطيات المعدنية، كما يمكن دمجها في عمليات التعدين الحراري الحراري والصناعي الحالية للحد من جهود إعادة التأهيل.
ويعتبر التسليم والتوقيع من السلطات المحلية أمراً أساسياً لضمان الالتزام المستمر.

على المستوى دون الوطني

الوطنية