Dieser Baustein umfasste die folgenden Maßnahmen:

• Bau einer schützenden Gabionenwand, um Wellenschlag und Küstenerosion abzuschwächen.
• Pflanzung von Mangrovenbäumen entlang der Küste zur Stabilisierung der Küstenlinie und zum Schutz vor dem Anstieg des Meeresspiegels, Erosion und Sturmfluten.
• Instandsetzung der Treppe im Husuni Kubwa Palace, die durch Naturgewalten, insbesondere durch Wellenschlag, beschädigt worden war.

Die Methodik des Climate Vulnerability Index (CVI) wurde angewandt, um die Risiken und Bedrohungen durch Klimaauswirkungen wie Wellengang, Anstieg des Meeresspiegels, Erosion und Niederschläge zu bewerten und so Informationen für die ergriffenen Maßnahmen zu erhalten. Die Anwendung erfolgte in Verbindung mit einer regionalen Schulung, die in Dar es Salaam, Tansania, zusammen mit anderen Denkmalpflegern und Fachleuten aus Tansania, Nigeria und Uganda stattfand. Die Schulung und die Anwendung wurden von der James Cook University, Australien, unterstützt.

Phase 3: Die hydroponische Futterproduktionsanlage wurde in Betrieb genommen. Sie liefert hochwertiges Futter an örtliche Bauernhöfe und leitet die Überwachung und Bewertung ein, um Fortschritte und Auswirkungen zu verfolgen. Die Flexibilität des Hydrokultursystems ermöglicht die Anpassung an die Bedürfnisse der Landwirte und bietet Skalierbarkeit je nach Verfügbarkeit von Ressourcen. Kleinere, vorgefertigte Systeme können anfangs verwendet werden, was die finanzielle Belastung der Landwirte verringert, während lokal beschaffte Materialien die Kosten weiter senken können, bevor größere Anlagen eingeführt werden. In vielen ländlichen Gebieten, in denen Männer auf der Suche nach Arbeit oft abwandern, übernehmen Frauen zunehmend wichtige Aufgaben in der Landwirtschaft. Durch das Erlernen intelligenter Anbautechniken wie Hydrokulturen erwerben Frauen wichtige Fähigkeiten in den Bereichen Wirtschaft und Ressourcenmanagement. Diese neuen Fähigkeiten verbessern nicht nur ihre Selbstständigkeit, sondern befähigen sie auch, in ihren Gemeinden eine Führungsrolle zu übernehmen und andere Frauen zu inspirieren, sich für eine nachhaltige Landwirtschaft zu engagieren und sich für die Gleichstellung der Geschlechter einzusetzen.

Phase 2: Für die Landwirte vor Ort wurden Schulungen zu hydroponischen Techniken und zur Viehhaltung durchgeführt, wobei der Schwerpunkt auf nachhaltigen Praktiken und Ressourceneffizienz lag.

Um diese Vision zu verwirklichen, wurde im Rahmen eines Ausschreibungsverfahrens ein renommierter spanischer Anbieter ausgewählt, der für seine fortschrittlichen Hydroponiksysteme bekannt ist. Dieses Unternehmen, das über jahrzehntelange Erfahrung in der Entwicklung von Hydrokulturtechnologien verfügt, bot ein Komplettpaket an, das Unternehmensberatung, Systemherstellung, Lieferung, Installation und Einrichtung umfasste. Kürzlich besuchte ein Experte des Unternehmens Tadschikistan, um die Installation des Hydrokultursystems zu überwachen und den Landwirten vor Ort eine praktische Schulung zu geben. In diesen Schulungen wurden gängige Probleme des hydroponischen Anbaus behandelt, wie z. B. der Umgang mit Wurzelfäule und bakteriellen Krankheiten, um sicherzustellen, dass die Landwirte ihre neuen Systeme von Anfang an effektiv verwalten können.

Das Management von Schildkrötenbrutstätten war für die Mitglieder der lokalen Gemeinschaft und die Behörden nicht völlig neu. Im Rahmen früherer Projekte auf der Insel St. Martin wurden bereits erfolgreiche Schildkrötenschutzmaßnahmen durchgeführt, die vom UNDP finanziert wurden. Auch das Umweltministerium führt während der Brutsaison Schildkrötenbrutplätze ein.

Auf Tioman stellte das Juara Turtle Project, die gastgebende Organisation, die die bangladeschische Delegation, bestehend aus Regierungsvertretern und einem lokalen Vertreter, ausgebildet hatte, ihr Protokoll für die Schildkrötenbrutstätte vor. Dieses Protokoll wurde mit den Mitgliedern der Schildkrötenschutzgruppe auf der Insel Saint-Martin besprochen und zur Verbesserung ihrer Praktiken übernommen.

Die Erkenntnisse aus dem Besuch vor Ort waren leicht übertragbar, auch wenn der Lernaustausch nur eine Woche dauerte, da die Akteure auf der Insel Saint-Martin bereits über gute Kenntnisse und Praktiken der Schildkrötenbrut verfügen. Es ging nur darum, ihre derzeitige Praxis um einige Strukturen und Verfahren zu ergänzen. Auch wenn es im Vergleich zu Tioman Unterschiede bei den Arten gibt: In Bangladesch ist die Olive Ridley-Schildkröte(Lepidochelys olivacea) vorherrschend, während auf Tioman die Grüne(Chelonia mydas) und die Echte Karettschildkröte(Eretmochelys imbricata) häufiger sind. Außerdem gibt es einen Unterschied in der durchschnittlichen Temperaturspanne.

Außerdem lernten sie, wie man Schildkröteneier vor Raubtieren schützt, insbesondere vor verwilderten Hunden, der größten Bedrohung für den Schildkrötenschutz auf der Insel. Der letztgenannte Aspekt war ein Bonus, da man nicht erwartet hatte, dass er Teil der Lerninhalte sein würde.

Nach dem erfolgreichen Pilotprojekt im Dorf Matondoni gab es eine große Nachfrage und Akzeptanz für das ICS, so dass benachbarte Dörfer und Organisationen um Unterstützung baten. Im Rahmen der Ausweitung des Projekts wurden 41 Kochherde im Dorf Pate gebaut, einschließlich der Pate-Grundschule, und weitere 13 Auszubildende einbezogen.

Darüber hinaus hat die Bezirksregierung von Lamu in Zusammenarbeit mit Wetlands International 10 Kochherde in fünf Bezirken in einem Pilotprojekt installiert. Diese Initiative steht im Einklang mit dem Integrierten Entwicklungsplan 2023-2027 des Bezirks, in dem die Bedeutung von Kochherden zur Verbesserung der Energieeffizienz hervorgehoben wird. Insgesamt profitieren 3.010 Menschen in Lamu von diesen Kochherden.

Die Installation der Kocher erfolgte auf Kostenteilungsbasis, wobei die Gemeinde Sand und Zement beisteuerte. Diese Regelung förderte das Gefühl der Eigenverantwortung und ermutigte zu besserer Pflege und Wartung, was die Haltbarkeit und Kosteneffizienz der Kocher erhöhte. Darüber hinaus gewährleistete die Schulung der Gemeindemitglieder in Installation und Wartung einen schnellen Zugang zu Unterstützung, was die Eigenverantwortung und die Akzeptanz weiter stärkte.

Ein erfahrener Techniker wurde beauftragt, erschwingliche, leicht zugängliche verbesserte Kochherde zu entwerfen und herzustellen. Bei der Umsetzung wurde die Gemeinde einbezogen, indem acht Männer und sieben Frauen aus Matondoni in der Installation und Wartung der Kocher geschult wurden. Darüber hinaus erhielten alle Begünstigten eine grundlegende Schulung zur optimalen Nutzung und Wartung, um eine langfristige Nachhaltigkeit zu gewährleisten.

In Zusammenarbeit mit lokalen Partnern haben wir gefährdete Gebiete ermittelt und eine Umfrage im Dorf Matondoni in Lamu durchgeführt, wo traditionelle Kochherde weit verbreitet sind. Bei der Umfrage wurden die Kochbedürfnisse und -methoden ermittelt und gleichzeitig das Bewusstsein für die Vorteile von ICS für die Mangroven und das menschliche Wohlergehen geschärft. Zunächst wurden zwei Kocher aufgestellt, um über zwei Monate hinweg Rückmeldungen von den Endnutzern zu ihren Erfahrungen, Vorteilen und Herausforderungen zu erhalten. Im Anschluss an dieses Pilotprojekt wurden weitere 51 Kochherde gebaut, um die Verbreitung in anderen Gebieten von Lamu zu unterstützen.

In Zusammenarbeit mit der Shangri-La-Gruppe und dem Jinhua Grand Hotel wurden Projekte im Rahmen der sozialen Verantwortung von Unternehmen durchgeführt, die zu einer bedeutenden Unterstützung lokaler Wirtschaftszweige wie der chinesischen Honigbienenzucht und des Anbaus von Cornus officinalis mit einer kumulativen Investition von fast 300.000 Yuan führten. In Zusammenarbeit mit der Xi'an Pengxiang Driving School wurde die Spendenkampagne "Caring for Qinling Mountain Area - Education Aid and Poverty Alleviation" (Fürsorge für das Berggebiet Qinling - Bildungshilfe und Armutsbekämpfung) mehrere Jahre in Folge durchgeführt, wobei 67 Universitätsstudenten aus den Bergregionen finanziell unterstützt wurden und die Gesamtsumme der Spenden rund 300.000 Yuan erreichte.

Es wurden Anstrengungen unternommen, um die Anwohner zur Teilnahme an Naturschutzaktivitäten zu mobilisieren und einen kooperativen Ansatz zur Erhaltung kritischer Lebensräume für wichtige Arten und zur Schaffung eines günstigen ökologischen Umfelds zu fördern. Das Reservat hat 30 Einwohner aus den umliegenden Gemeinden als Förster, Reinigungskräfte und Sicherheitspersonal eingestellt, von denen viele aus verarmten Haushalten stammen. Durch die Deckung des Beschäftigungsbedarfs innerhalb der Gemeinde wurde die Beziehung zwischen dem Reservat und den umliegenden Gemeinden erheblich gestärkt.