El objetivo de implementar viveros de plantas nativas es promover las plantaciones forestales en macizos y/o la agroforestería, que contribuyan a la captura de carbono, no degraden el suelo y no consuman mucha agua como sucede con el eucalipto o el pino. Esto contribuirá a la regulación hídrica y protege al suelo de la erosión. A su vez, estas especies tienen un valor económico y son de uso práctico para la comunidad, por ser una fuente importante de madera para carpintería, construcción, leña y carbón, además de ser melíferas (utilizadas por las abejas para producir miel), medicinales (curan diversas enfermedades, tales como digestivas, respiratorias, renales, etc.) y útiles para teñir tejidos (dan diferentes coloraciones). Adicionalmente, los bosques de Polylepis están en peligro de extinción y, actualmente, forman relictos de bosques a modo de parches. Así, la comunidad siembra para producir árboles y arbustos; conoce y practica un buen manejo de ellos, y valora la importancia de los árboles y arbustos nativos de la Jalca. El proceso va desde la recolección de material vegetativo para la propagación hasta la plantación de los plantones producidos en los sitios seleccionados. Se implementan uniendo el conocimiento tradicional al técnico y con trabajos comunales como mingas.

La naturaleza de este Proyecto pretendía crear una solución de financiación de la biodiversidad para las áreas protegidas de Sudáfrica basada en la legislación fiscal. Para tener éxito en esta empresa, era fundamental contar con un especialista fiscal que se encargara del Proyecto. Los anteriores intentos de introducir incentivos fiscales a la biodiversidad en Sudáfrica habían fracasado debido a una estructuración fiscal incorrecta y a la falta de pruebas fiscales prácticas. Tanto para la modificación de la legislación fiscal nacional como para la apropiación real de los incentivos fiscales en nombre de los propietarios de tierras, era necesario contar con un experto fiscalista que comprendiera tanto la legislación fiscal detallada como la política y la legislación medioambientales a las que estaban vinculados los incentivos fiscales. La naturaleza única de este trabajo requería un conjunto de competencias especializadas para garantizar su aplicación eficaz y eficiente. Esta solución de financiación de la biodiversidad no podría haberse introducido sin un especialista fiscal.

La introducción del primer incentivo fiscal a la biodiversidad de Sudáfrica requirió el apoyo y la ayuda de una comunidad de práctica muy eficaz y cohesionada dentro de la iniciativa nacional sudafricana de gestión de la biodiversidad. Los incentivos fiscales están directamente relacionados con las áreas protegidas de Sudáfrica declaradas en terrenos de propiedad privada o comunal. Este contexto requería el apoyo de los ejecutores de este tipo de declaraciones de áreas protegidas para facilitar esta solución única de financiación de la biodiversidad. Los ejecutores de la gestión de la biodiversidad en Sudáfrica son representantes del gobierno nacional y provincial, ONG y diversos expertos y especialistas. Trabajan juntos en una comunidad de práctica colaborativa que prestó todo su apoyo a la labor de incentivación fiscal. La novedad de la labor fiscal, así como los numerosos componentes del Proyecto que exigían un éxito simultáneo, requirieron el apoyo directo, el asesoramiento y la asistencia de la comunidad de práctica. Este apoyo facilitó los Building Blocks 1 y 2 y garantizó que los resultados del Proyecto pudieran alcanzarse en el entorno más propicio posible.

El Proyecto puso en marcha una serie de sitios piloto en todo el país para probar el uso y la aplicabilidad de los incentivos fiscales a la biodiversidad en diferentes contextos. Los sitios piloto permitieron al Proyecto colaborar con las personas directamente afectadas por los beneficios fiscales. Los sitios piloto abarcaban entidades paraestatales, empresas internacionales, comunidades y agricultores individuales que realizaban diferentes actividades comerciales. También abarcaban distintos biomas y áreas prioritarias para la biodiversidad. Esta implicación de las bases fue un elemento fundamental, ya que tomó el compromiso político del proyecto, así como el logro de modificar la legislación nacional, y puso a prueba de forma práctica su impacto sobre el terreno. Para determinar qué impacto tendrían los incentivos fiscales en los propietarios de tierras que declarasen áreas protegidas, era necesario implicar deliberadamente a los propios propietarios. Este compromiso de base ilustró eficazmente los beneficios financieros y tangibles del incentivo. Estos sitios piloto también demostraron que el nuevo incentivo fiscal a la biodiversidad era aplicable a todo tipo de entidades jurídicas en Sudáfrica y podía aplicarse a una variada gama de empresas y actividades comerciales y privadas, aplicando eficazmente el impacto fiscal a los terratenientes y demostrando que era exitoso y replicable.

El Plan de Manejo Participativo de la Jalca (PMP) es un documento construido participativamente con sus líderes, autoridades y comuneros, donde se establece el marco programático y de acción para alcanzar los objetivos de manejo a corto, mediano y largo plazo (10 años). El PMP plasma las principales necesidades de las comunidades en función de las amenazas, analizadas con las comunidades para juntos minimizar estas amenazas. En su elaboración se buscó la participación activa tanto de hombres como de mujeres, así como de personas de todas las generaciones de la comunidad. El plan consta de 5 componentes que permiten planificar, en un análisis colectivo, las acciones para la conservación y el uso sostenible de la biodiversidad y el agua. Estos componentes tomaron en cuenta los problemas y amenazas socioambientales identificados en el diagnóstico socioecológico y en la priorización de amenazas realizados para esta microcuenca entre las cuales se incluye tanto las presiones antrópicas locales como los efectos adversos del cambio climático. Su fin es promover un proceso de cambio social, gestión e implementación de alternativas sostenibles para la conservación de la Jalca. El PMP se torna en un instrumento dinámico de gestión y manejo sostenible de la Jalca a nivel comunal.

La Investigación Acción Participativa (IAP) hace referencia a la investigación basada en tres pilares: (i) Investigación: creencia en el valor y el poder del conocimiento y el respeto hacia sus distintas expresiones y maneras de producirlo; (ii) Participación: enfatizando los valores democráticos y el derecho a que las personas controlen sus propias situaciones y destacando la importancia de una relación horizontal entre la comunidad involucrada y organizaciones externas; y (iii) Acción: un cambio que mejore la situación de la comunidad. Más que la metodología o las técnicas utilizadas, lo que distinguen a la IAP de otras maneras de hacer investigación son el compromiso con el cambio social y la búsqueda expresa de colaborar con el empoderamiento de grupos vulnerables para que decidan y gestionen su propio cambio. El CIAL, con apoyo del Instituto de Montaña y la Universidad Nacional de Ancash Santiago Antúnez de Mayolo, llevó a cabo una IAP en calidad de agua entre 2010 y 2013 que incluyó diálogo de saberes entre investigadores locales y especialistas externos, entrenamiento para medir la calidad del agua con equipos de campo que evalúan los parámetros (PH, conductividad, acidez, oxígeno disuelto y otros) y la identificación e implementación de la solución de biorremediación.

El éxito de la introducción del primer incentivo fiscal a la biodiversidad de Sudáfrica en la red de áreas protegidas comenzó con la modificación de la Ley del Impuesto sobre la Renta de Sudáfrica. Sin la inclusión del incentivo fiscal en la legislación fiscal nacional, la solución nunca habría sido posible. Este primer paso exitoso requirió el Compromiso político nacional. La modificación de la Ley del Impuesto sobre la Renta exigió un compromiso deliberado con ministerios y departamentos nacionales clave, principalmente: el Departamento de Asuntos Medioambientales y el Ministerio de Hacienda. El Ministerio de Medio Ambiente proporcionó apoyo institucional y respaldó la labor fiscal a escala nacional. Esto permitió un compromiso directo con los principales responsables de la política fiscal medioambiental dentro del Tesoro Nacional de Sudáfrica. Este compromiso fue directo, abierto, colaborativo y positivo, y permitió formular la primera deducción fiscal de Sudáfrica destinada a apoyar y beneficiar a los contribuyentes que protegen formalmente el patrimonio natural sudafricano en aras del interés público.

Ecológicamente, la diversidad permite un ecosistema equilibrado en el que las distintas especies ayudan a acelerar o inhibir el crecimiento de las demás. Socialmente, la diversidad permite una consideración integradora y una participación igualitaria en un bosque alimentario público. En cualquiera de los dos casos, la diversidad crea conflictos y un equilibrio dinámico para garantizar que ninguna especie o grupo de personas ocupe todos los beneficios excluyendo a los demás.

La diversidad puede darse en términos de sexo, edad, raza, ocupación, situación económica y muchos más. Como el Beacon Food Forest está situado en un terreno público de Seattle, una de las ciudades con mayor diversidad cultural de Estados Unidos, en la fase inicial del proyecto el gobierno municipal nos aconsejó mostrar nuestro mapa de diseño del Beacon Food Forest en comunidades de diferentes culturas. Era un paso necesario para obtener apoyo diverso y demostrar que este proyecto no sólo interesa a un grupo, sino a muchos grupos de personas diferentes. Al valorar estas diversas culturas, acabamos obteniendo vastos correos electrónicos de interés e incluso semillas y plantas que son exclusivas de la tierra natal de estas personas (extranjeras pero no invasoras) y, por supuesto, la aprobación del gobierno municipal para seguir adelante con el proyecto.

Una solución eficaz requiere una comunidad fuerte en la que todos tengan los conocimientos (es decir, el poder) y la confianza suficientes para implicarse plenamente. Beacon Food Forest fue cofundado por dos residentes locales, pero el compromiso activo de la comunidad en general es la verdadera razón por la que sigue creciendo y prosperando después de 6 años. Por lo tanto, la clave para que el Beacon Food Forest se mantenga es construir una comunidad fuerte, dotada de conocimientos, habilidades y confianza.

La capacitación de la comunidad permite a cada individuo adquirir los conocimientos y habilidades necesarios para participar en el proceso de toma de decisiones de Beacon Food Forest. Al proporcionar oportunidades educativas y ofrecer oportunidades de liderazgo siempre que sea posible (por ejemplo, durante talleres, fiestas de trabajo, eventos de mantenimiento, discusiones y reuniones), permitimos a los participantes ganar confianza y seguridad, y luego desarrollar una pasión y un sentido de responsabilidad hacia la tierra y las personas que Beacon Food Forest administra. Es tan esencial que hagamos esto porque para que cualquier solución se lleve a cabo, la solución tiene que ser algo en lo que todos puedan y estén dispuestos a comprometerse.

Un factor esencial en la integración de aspectos clave del cambio climático y biodiversidad en la planificación territorial a nivel municipal fue el fortalecimiento de capacidades locales en materia de ordenamiento territorial, servicios ecosistémicos y adaptación al cambio climático. Esto se dio a nivel de las administraciones municipales, personal de Parques Naturales Nacionales de Colombia y de áreas protegidas, y de comunidades locales. Igualmente importante fue la gestión del conocimiento para contar con insumos que faciliten la elaboración de propuestas de política pública en esta temática. Tal es el caso de la elaboración de diagnósticos de los Planes Básicos de Ordenamiento Territorial en los dos municipios, para analizar el grado de inclusión de AP y generar recomendaciones para una mayor integración; la realización de diagnósticos e identificación de servicios ecosistémicos, para visibilizar la importancia de las AP en el desarrollo territorial y en la calidad de vida de la población circundante; así como para  la identificación de riesgos asociados al cambio climático y estrategias de adaptación, desde las experiencias locales, a fin de contribuir a la resiliencia de los ecosistemas en el contexto del ordenamiento territorial.