Partizipative Aktionsforschung

Partizipative Aktionsforschung (PAR) bezieht sich auf eine Forschung, die auf drei Säulen beruht: (i) Forschung: Glaube an den Wert und die Macht des Wissens und Respekt vor seinen verschiedenen Ausdrucksformen und Möglichkeiten, es zu produzieren; (ii) Partizipation: Betonung demokratischer Werte und des Rechts der Menschen, ihre eigene Situation zu kontrollieren, und Betonung der Bedeutung einer horizontalen Beziehung zwischen der betroffenen Gemeinschaft und externen Organisationen; und (iii) Aktion: Veränderung, die die Situation der Gemeinschaft verbessert. Was PRA von anderen Forschungsmethoden unterscheidet, ist nicht so sehr die angewandte Methodik oder Technik, sondern vielmehr das Engagement für den sozialen Wandel und das ausdrückliche Bestreben, an der Befähigung gefährdeter Gruppen mitzuwirken, damit diese selbst über ihre Veränderungen entscheiden und sie steuern können. Das CIAL hat mit Unterstützung des Mountain Institute und der Nationalen Universität von Ancash Santiago Antúnez de Mayolo zwischen 2010 und 2013 eine PRA zur Wasserqualität durchgeführt, die einen Wissensdialog zwischen lokalen Forschern und externen Fachleuten, eine Schulung zur Messung der Wasserqualität mit Feldteams, die Parameter (pH-Wert, Leitfähigkeit, Säuregehalt, gelöster Sauerstoff und andere) bewerten, sowie die Ermittlung und Umsetzung der Bioremediationslösung umfasste.

  • Die Räume für den Dialog zwischen lokalem und akademischem Wissen, die durch partizipative Forschungsprozesse und den Wissensdialog ermöglicht wurden.
  • Die Unterstützung durch einen Doktoranden der örtlichen Universität, der technische Hilfe leistete.
  • Die Organisation der Gemeindevorsteher durch ihre Managementkapazitäten bei der Provinzverwaltung.
  • Die Zusammenarbeit mit der lokalen Regierung, die kommunale Arbeit für den Bau von Absetzbecken.
  • Die Beständigkeit der lokalen Forscher und des Diplomanden, vom Vorschlag bis zur Umsetzung und Überwachung.
  • Die ständige Interaktion zwischen den lokalen Forschern, dem Doktoranden und den Projektleitern führte zu einem kollektiven Reflexions- und Lernprozess, der es ihnen ermöglichte, das Problem zu verstehen, nach Alternativen zu suchen und eine für den lokalen Kontext geeignete Lösung zu finden.
  • Die Zusammenarbeit mit den lokalen Behörden und der Gemeindeversammlung war von grundlegender Bedeutung, um die Zustimmung und Unterstützung der Gemeinde zu erhalten.
  • Der Wissensdialog und die Wertschätzung des lokalen Wissens ermöglichten es, Lösungen zu finden, die vorgestellt wurden. So führte beispielsweise die Vorbereitung von Stecklingen des Rohrkolbens(Juncos articus) nach dem Vorschlag des Universitätsspezialisten nicht zu guten Ergebnissen, während die von lokalen Forschern vorgeschlagene Technik, die sie bereits bei der Wiederherstellung einheimischer Gräser ausprobiert hatte, funktionierte.
  • Die IAP-Methodik hilft bei der anpassungsfähigen technischen Planung. So gab es beispielsweise zu Beginn des Bioremediationssystems Schwierigkeiten bei der Kontrolle des Wasserflusses im Kanal. Die Forscher suchten nach einer Lösung, indem sie Tore am Anfang der Sedimentationsteiche und Feuchtgebiete anbrachten.
Nationales politisches Engagement

Der Erfolg der Einführung der ersten südafrikanischen Steuervergünstigung für die biologische Vielfalt im Schutzgebietsnetz begann mit der Änderung des südafrikanischen Einkommensteuergesetzes. Ohne die Verankerung des Steueranreizes in der nationalen Steuergesetzgebung wäre diese Lösung niemals möglich gewesen. Dieser erste erfolgreiche Schritt erforderte den Baustein: Nationales politisches Engagement. Die Änderung des Einkommensteuergesetzes erforderte eine gezielte Zusammenarbeit mit wichtigen nationalen Ministerien und Abteilungen, vor allem mit dem Umweltministerium und dem Finanzministerium. Das Umweltministerium leistete institutionelle Unterstützung und befürwortete die Steuerarbeit auf nationaler Ebene. Dies ermöglichte eine direkte Zusammenarbeit mit den wichtigsten Entscheidungsträgern der Umweltsteuerpolitik im südafrikanischen Finanzministerium. Dieses Engagement war direkt, offen, kooperativ und positiv und ermöglichte die Formulierung von Südafrikas erstem Steuerabzug, der Steuerzahler unterstützt und ihnen zugute kommt, die Südafrikas Naturerbe im öffentlichen Interesse formell schützen.

  1. Der Erfolg dieses Bausteins war zum Teil auf die historisch positiven Beziehungen zwischen nationalen Ministerien und Naturschützern zurückzuführen, die das Projekt nutzen konnte.
  2. Außerdem ist der Projektleiter ein Steuerexperte; ohne diese steuerlichen Nischenkenntnisse wäre das Engagement der nationalen Politik nicht so erfolgreich gewesen.
  3. Die politischen Entscheidungsträger waren sich auch über zwei wichtige Punkte im Klaren: die Umweltbedürfnisse des Landes und die Nutzung von Schutzgebieten sowie die Notwendigkeit, Landverwalter für ihre gemeinnützigen Investitionen steuerlich zu belohnen.

Die wichtigsten Erkenntnisse aus der erfolgreichen Zusammenarbeit mit nationalen Entscheidungsträgern:

  • Der Einsatz von Nischenkompetenzen: Bei der Einführung spezifischer Steueranreize war ein Steuerspezialist erforderlich, um dies mit nationalen Steuerpolitikern effektiv zu diskutieren.
  • Gezielte und direkte Kommunikation: Regelmäßige, professionelle und genaue Informationen und Projektaktualisierungen stellten sicher, dass die Kommunikation das politische Engagement förderte und die Erwartungen erfüllt wurden.
  • Aufbau von Netzwerken und Beziehungen: Dadurch, dass die Projektdurchführenden die politischen Entscheidungsträger kannten und ihnen bekannt waren, konnten die Projektziele nicht in Vergessenheit geraten und eine persönliche Kommunikation und Nachrichtenübermittlung stattfinden.
  • Institutionelle Unterstützung: Die institutionelle Unterstützung durch wichtige Regierungsstellen war entscheidend für die Unterstützung durch andere Regierungsstellen und politische Entscheidungsträger.
  • Historische Beziehungen: Das Verständnis der Geschichte früherer Engagements, sowohl positiver als auch negativer Art, war entscheidend für den weiteren Verlauf des politischen Engagements.
Vielfalt

Ökologisch gesehen ermöglicht die Vielfalt ein ausgewogenes Ökosystem, in dem verschiedene Arten dazu beitragen, das Wachstum der jeweils anderen zu beschleunigen oder zu hemmen. In sozialer Hinsicht ermöglicht die Vielfalt eine integrative Betrachtung und eine gleichberechtigte Teilnahme an einem öffentlichen Lebensmittelwald. In beiden Fällen führt die Vielfalt zu Konflikten und einem dynamischen Gleichgewicht, das sicherstellt, dass keine Art oder eine bestimmte Gruppe von Menschen alle Vorteile für sich beansprucht, indem sie die anderen ausschließt.


Die Vielfalt kann sich auf Geschlecht, Alter, Ethnie, Beruf, finanziellen Status und vieles mehr beziehen. Da sich der Beacon Food Forest auf öffentlichem Grund in Seattle befindet, einer der kulturell vielfältigsten Städte der Vereinigten Staaten, wurde uns von der Stadtverwaltung in der Anfangsphase des Projekts empfohlen, unsere Designkarte des Beacon Food Forest in Gemeinden verschiedener Kulturen zu präsentieren. Dies war ein notwendiger Schritt, um vielfältige Unterstützung zu gewinnen und zu beweisen, dass dieses Projekt nicht nur im Interesse einer Gruppe, sondern vieler verschiedener Gruppen von Menschen ist. Durch die Wertschätzung dieser verschiedenen Kulturen erhielten wir schließlich eine Vielzahl von E-Mails mit Interesse und sogar Samen und Pflanzen, die nur in der Heimat dieser Menschen vorkommen (fremd, aber nicht invasiv), und natürlich die Genehmigung der Stadtverwaltung, das Projekt fortzusetzen.

1. Das Bewusstsein, inklusiv und respektvoll mit der Vielfalt umzugehen.

2. Verschiedene Sektoren (z. B. die Stadtverwaltung von Seattle), die Erkenntnisse liefern können, die sonst nicht nur von der Gemeinschaft berücksichtigt werden.

3. Ein universeller Wert oder ein Interesse, das von mehr als nur einer Gruppe von Menschen geteilt wird. In unserem Fall bietet der Beacon Food Forest gesunde und erschwingliche Lebensmittel, die für alle Menschen unabhängig von Geschlecht, Alter, Kultur und finanziellem Status von Interesse sind.

Der Besuch von Gemeinden mit unterschiedlichem kulturellem Hintergrund war mit zwei großen Herausforderungen verbunden:

  1. Nicht jeder in der Gemeinde versteht Englisch, vor allem nicht die älteren Menschen, so dass ein Dolmetscher das Projekt verstehen würde, um die Kommunikation zu erleichtern.

  2. Kulturelle Konflikte sind unvermeidlich, können aber auch als positiver Prozess gesehen werden, um sich aneinander zu gewöhnen. Wir glauben, dass man diesen Prozess beschleunigen kann, wenn man einfach respektvoll zuhört. Unserer Erfahrung nach lassen sich Konflikte während der Kommunikation am besten dadurch minimieren, dass man integrativ und rational bleibt und sich das Endziel und die Grundprinzipien des Projekts vor Augen hält.

Diversität in den Sektoren bedeutet auch mehr Ressourcen. Wir haben das große Glück, die Stadtverwaltung als dritte Partei und legitime Stimme zu haben, wenn es nötig ist. Die University of Washington hat uns als Ergebnis des Studentenprojekts einen wunderschönen Innenhof zur Verfügung gestellt, und ohne die Unterstützung der örtlichen Schulen könnten wir nicht jedes Jahr Hunderte von Studenten unterrichten. Legen Sie Wert auf Vielfalt.

Ermächtigung der Gemeinschaft

Eine erfolgreiche Lösung erfordert eine starke Gemeinschaft, in der alle genug Wissen (auch Macht genannt) und Vertrauen haben, um sich voll und ganz einzubringen. Der Beacon Food Forest wurde von zwei Anwohnern mitbegründet, aber das aktive Engagement der breiteren Gemeinschaft ist der wahre Grund dafür, dass er auch nach sechs Jahren noch wächst und gedeiht. Daher ist der Aufbau einer starken Gemeinschaft, die mit Wissen, Fähigkeiten und Vertrauen ausgestattet ist, der Schlüssel für den Fortbestand des Beacon Food Forest.

Die Befähigung der Gemeinschaft ermöglicht es jedem Einzelnen in der Gemeinschaft, sich das Wissen und die Fähigkeiten anzueignen, die er benötigt, um am Entscheidungsprozess des Beacon Food Forest teilzunehmen. Durch die Bereitstellung von Bildungsangeboten und durch das Anbieten von Führungsmöglichkeiten, wann immer dies möglich ist (z.B. bei Workshops, Arbeitsgruppen, Pflegeveranstaltungen, Diskussionen und Versammlungen), ermöglichen wir es den Teilnehmern, Vertrauen zu gewinnen und eine Leidenschaft und ein Verantwortungsgefühl für das Land und die Menschen zu entwickeln, die Beacon Food Forest verwaltet. Es ist so wichtig, dass wir dies tun, weil jede Lösung, die weitergeführt werden soll, etwas sein muss, an dem sich jeder beteiligen kann und will.

  1. Häufige Veranstaltungen oder Interaktionen innerhalb der Gemeinschaft, die Möglichkeiten für Bildung, Führung und Entscheidungsfindung schaffen.

  2. Starke Führungspersönlichkeiten, die Veranstaltungen/Diskussionen auf Augenhöhe moderieren.

  3. Die Bereitschaft bestehender Führungskräfte, sich von der Führungsposition zu lösen.

  1. Der Lebensmittelwald ist ein multidisziplinärer und kontinuierlicher Lernprozess, so dass es unwahrscheinlich ist, dass irgendjemand - selbst ein geschickter Leiter - absolut richtig liegt. Daher wäre es angebracht, immer auch andere Meinungen aus der Gemeinschaft zu hören, um das Empowerment zu fördern.

  2. Vertrauen ist der Schlüssel zu erfolgreichem Empowerment. Stellen Sie sicher, dass neue Führungspersönlichkeiten die volle Unterstützung der bestehenden Führungspersönlichkeiten und der anderen Gemeindemitglieder erhalten. Für die bestehenden Führungspersönlichkeiten ist es immer schwierig, die Kontrolle loszulassen, aber für ein erfolgreiches Empowerment ist dies entscheidend.

  3. Bei unseren Bemühungen, die Gemeinschaft zu stärken, ist uns aufgefallen, dass unsere Führungskräfte überwiegend Weiße sind. Obwohl wir uns sehr bemüht haben, verschiedene Ethnien einzubeziehen, indem wir Veranstaltungen in anderen Gemeinden abhielten, kulturspezifische Arten anpflanzten und unser schwarzes Brett in mehr als fünf Sprachen übersetzen ließen, ist es offensichtlich, dass es immer noch zu Ausgrenzung kommt. Es wäre wichtig, mehr als nur ein paar Leiter verschiedener Ethnien zu gewinnen, damit der Beacon Food Forest sich um Menschen mit unterschiedlichem Hintergrund kümmern kann.

Aufbau lokaler Kapazitäten und Wissensmanagement

Ein wesentlicher Faktor für die Integration von Schlüsselaspekten des Klimawandels und der biologischen Vielfalt in die Raumplanung auf kommunaler Ebene war die Stärkung der lokalen Kapazitäten in den Bereichen Raumplanung, Ökosystemleistungen und Anpassung an den Klimawandel. Dies geschah auf der Ebene der Gemeindeverwaltungen, des Personals der kolumbianischen Nationalparks und Schutzgebiete sowie der lokalen Gemeinschaften. Ebenso wichtig war das Wissensmanagement, um Beiträge zu liefern, die die Entwicklung von Vorschlägen für die öffentliche Politik in diesem Bereich erleichtern. Dies gilt für die Ausarbeitung von Diagnosen der grundlegenden Landmanagementpläne in den beiden Gemeinden, um den Grad der Einbeziehung von Schutzgebieten zu analysieren und Empfehlungen für eine stärkere Integration zu erarbeiten; die Durchführung von Diagnosen und die Identifizierung von Ökosystemleistungen, um die Bedeutung von Schutzgebieten für die territoriale Entwicklung und die Lebensqualität der umliegenden Bevölkerung sichtbar zu machen; sowie für die Identifizierung von Risiken im Zusammenhang mit dem Klimawandel und Anpassungsstrategien auf der Grundlage lokaler Erfahrungen, um zur Widerstandsfähigkeit von Ökosystemen im Rahmen der Landnutzungsplanung beizutragen.

  • Finanzielle Unterstützung für die Durchführung von Beratungen zur Ermittlung wichtiger Basisinformationen.
  • Finanzierung der Einstellung von Experten zur Unterstützung der Arbeitsteams in beiden Gemeinden bei der Flächennutzungsplanung und der Einbeziehung von Schutzgebieten in die lokale Planung.
  • Technische und akademische Aufwertung des Prozesses zur Formulierung der öffentlichen Politik durch die Einbeziehung von Institutionen aus verschiedenen Ebenen und Sektoren, dank derer Treffen und Beiträge von lokalen und ausländischen Experten zustande kamen.

Die Umsetzung einer Komponente zum Aufbau von Kapazitäten und zum Wissensmanagement, die sich an Entscheidungsträger, technisches Personal und Gemeinschaften richtet, bietet eine solide technische Grundlage und fördert standardisiertes Wissen, das den Dialog in den Prozessen der partizipativen Gestaltung der öffentlichen Politik artikuliert. Dies verleiht dem Prozess eine größere Legitimität.

In den Gemeinden wurden dadurch ihre Führungsrolle und ihre Positionierung als Achse der Entwicklung gestärkt. Für die Schutzgebiete wurde ihre Rolle in der territorialen Entwicklung nachgewiesen, sei es für den kulturellen Wert des FFS Los Colorados in San Juan Nepomuceno oder für die Gewinnung von Wasserressourcen im Fall von Santa Rosa, die dem Departement Cauca zugute kommen.

Was die Gemeinden betrifft, so förderte dies ihr Empowerment und ihre Beteiligung an der Gestaltung der lokalen öffentlichen Politik und ermöglichte die Wiedergewinnung von Wissen im Zusammenhang mit Maßnahmen zur Anpassung an den Klimawandel, wie z. B. die Wiederaufforstung von Bächen und Flüssen, Regenwassersammelbrunnen und den Bau von Hochbrücken auf Guadua.

Unterstützung durch eine internationale Agentur bei nationalen Prozessen zur Formulierung der öffentlichen Politik

In Übereinstimmung mit den im institutionellen Aktionsplan des Nationalparks und dem SNAP-Aktionsplan festgelegten Zielen begann der Nationalpark mit der Integration der PA in nationale, regionale und lokale technische und politische Instrumente. Mit der Verabschiedung des Organischen Gesetzes über die Raumplanung Kolumbiens durch den Kongress der Republik und der Gründung der Kommission für Raumplanung (COT), die aus sieben Institutionen besteht, darunter das Nationale Planungsamt, das als Technisches Sekretariat fungiert, begann der Prozess der Konstituierung des Interinstitutionellen Sonderausschusses (CEI) der COT. Die Nationalparks wurden als eine der sechs Institutionen, die ständig zum CEI eingeladen wurden, aufgrund ihrer Bemühungen in der öffentlichen Politik, der Ausarbeitung von technischen Dokumenten und der Entwicklung von acht Pilotfällen in verschiedenen Regionen des Landes aufgenommen, mit dem Ziel, Beiträge für die Formulierung der allgemeinen Landnutzungsplanungspolitik zu liefern, und zwar auf der Grundlage eines mehrstufigen, interinstitutionellen und partizipatorischen Ansatzes. IUCN-Südamerika schlägt vor, Teil dieses nationalen Prozesses zu sein und die Umsetzung von 2 der Pilotfälle durch das globale Projekt "Integrated Land Use Planning for Biodiversity" zu unterstützen.

  • Rechtsrahmen für die Flächennutzungsplanung, der die Bedeutung der Einbeziehung von Schutzgebieten in kommunale Flächennutzungspläne hervorhebt.
  • Nationaler Prozess zum Aufbau einer öffentlichen Politik ist im Gange.
  • Einrichtung eines interinstitutionellen Sonderausschusses innerhalb des COT, der sich aus nationalen Institutionen verschiedener Sektoren, einschließlich der kolumbianischen Naturparks, zusammensetzt und für die Festlegung der öffentlichen Politik im Bereich der Flächennutzungsplanung zuständig ist.
  • Unterstützung durch IUCN-Südamerika in diesem Prozess.

Die Unterstützung der IUCN-Südamerika für den Prozess der Formulierung einer öffentlichen Politik, die Schutzgebiete in das territoriale Planungssystem einbezieht, stärkte die Ergebnisse der beiden Fallstudien und führte zu den folgenden Erkenntnissen. Die Einbindung von Akteuren auf mehreren Ebenen - lokale Gemeinschaften, Staat und internationale Zusammenarbeit - ermöglichte ein wirksames Vorgehen auf kommunaler, administrativer und rechtlicher Ebene bei der Ausarbeitung einer wirksamen öffentlichen Politik. Dies erleichterte den Sprung von der Theorie zur Praxis und die Erprobung der Theorie, bevor sie in eine öffentliche Politik umgesetzt wurde. Darüber hinaus war die Unterstützung der CEI von grundlegender Bedeutung, da sie Räume für den Austausch und den Aufbau von Experten aus dem In- und Ausland ermöglichte. Es ist auch wichtig, die Bedeutung der Unterstützung für das institutionelle Management einer staatlichen Einrichtung wie dem PNNC und dem Nationalen Planungsamt anzuerkennen, die sich auf das TOC auswirkt. Dies hat zweifellos eine Ausweitung der öffentlichen Politik von der lokalen auf die nationale Ebene ermöglicht.

Habitat-Kartierungsebene

Die aktuelle Habitatkartierung ist eine Informationsquelle über die aktuelle Verteilung und Qualität der Lebensräume in der gesamten Tschechischen Republik.

Weitere Informationen finden Sie in der englischen Zusammenfassung der Veröffentlichung unter dem folgenden Link: https://www.researchgate.net/publication/47048702_Mapovani_biotopu_v_Ceske_republice_vychodiska_vysledky_perspektivy

  • Kontinuierliche finanzielle Unterstützung durch das Umweltministerium der Tschechischen Republik.
  • Starke technische und gut geführte Kapazitäten der tschechischen Naturschutzbehörde auf Landesebene.

Sobald Sie eine solche Habitat-Datenebene fertiggestellt und öffentlich zugänglich gemacht haben, sollten Sie neue Qualitätsstandards festlegen und diese überprüfen, um die Informationen regelmäßig zu aktualisieren (idealerweise bevor sie veröffentlicht werden).

Standardisierte länderspezifische Methodik für die regelmäßige Kartierung von Lebensräumen

Die Tschechische Republik hat eine maßgeschneiderte Methodik zur Kartierung von Lebensräumen entwickelt, die als Feldinventur im ganzen Land durchgeführt wird. Nur geschulte Experten sind an dem Prozess beteiligt, und alle Ergebnisse werden überprüft.

Das Ergebnis ist ein landesweites Habitat-Layer, das genaue Informationen über jeden natürlichen und halbnatürlichen Lebensraum im Lande enthält. Dies ist nun einer der wichtigsten Datensätze, auf dem der nationale Naturschutz seine Strategie aufbaut und Maßnahmen sowohl innerhalb als auch außerhalb von Schutzgebieten plant.

Der gesamte Ansatz wurde im Rahmen des EU-Beitrittsprozesses entwickelt. Daher wurde die gesamte Aufgabe nur aus dem nationalen Haushalt unterstützt, was eine erfolgreiche Umsetzung ermöglichte. Eine so umfangreiche Aufgabe wäre mit einem begrenzten Projektbudget nicht zu bewältigen gewesen.

Zu Beginn des Prozesses bestand eine der Herausforderungen darin, die Denkweise der nationalen Experten zu ändern und sich auf einen innovativen Ansatz zu einigen, der sich deutlich vom traditionellen Ansatz (unsystematische Feldforschung) unterscheidet. In diesem Fall half die rechtliche Verpflichtung zur Einrichtung von Natura 2000 in Anlehnung an einen Text der EU-Naturschutzrichtlinien. Die Experten verstanden die Richtlinien und nutzten diesen Prozess proaktiv (und empfanden ihn nicht nur als Belastung).

Integrative Waldbewirtschaftung als Querschnittsaufgabe

Für eine erfolgreiche Anwendung des Konzepts muss die nachhaltige und integrative Waldbewirtschaftung nicht nur vor Ort erprobt und praktiziert werden, sondern auch in nationale Strategien, Entwicklungspläne und die langfristige Planung und Überwachung der Waldbewirtschaftung integriert werden. Daher ist es ebenso wichtig, mit den Waldpächtern auf lokaler Ebene zusammenzuarbeiten wie den Ansatz auf nationaler Ebene zu verankern.

Der Ansatz der gemeinsamen Waldbewirtschaftung wurde 2011 im tadschikischen Waldgesetzbuch verankert. Dies bildet die rechtliche Grundlage für die Umsetzung und beschleunigt die weitere Verbreitung in anderen Teilen des Landes. Seit 2016 wird eine stärker integrative Waldbewirtschaftung praktiziert, für die ein intersektoraler Dialog eingerichtet wurde. Dieser sektorübergreifende Dialog ermöglicht es, ökologische, wirtschaftliche und soziale Herausforderungen über das Mandat der Forstbehörde hinaus anzugehen. Die Überwachung der Wälder und die Planung der Bewirtschaftung werden durch die Unterstützung der Forstaufsichtsbehörde gestärkt. Nur wenn ein System zur Planung der Waldbewirtschaftung und eine Struktur zur Überwachung der Wälder vorhanden sind, kann ein Ansatz wie der integrative Waldansatz landesweit angewandt und Misswirtschaft, Korruption und weitreichende Verstöße gegen Vorschriften (z. B. Beweidung von Waldgrundstücken) verhindert werden.

Das JFM-Konzept verfolgt einen mehrstufigen Ansatz, der auf die nationale, regionale und lokale Ebene abzielt, was sich als notwendig und folglich erfolgreich erwiesen hat.

Eine theoretisch gute Lösung kann in der Praxis nur so gut sein wie das ihr zugrunde liegende Planungs- und Überwachungssystem sowie die politische Unterstützung.

Bewusstseinsbildung und Information für einheimische und ausländische Besucher

Die Kommunikationsstrategie des Projekts richtete sich über die Presse und die sozialen Medien an die lokale Bevölkerung. Es war wichtig, Pressemitteilungen zu verfassen und Journalisten einzuladen, über das Projekt zu berichten, ebenso wie die Kommunikation über das Internet und soziale Medien.

Es wurde ein regelmäßiges Programm mit Aktivitäten für die breite Öffentlichkeit entwickelt, das auch Freiwilligenarbeit umfasste. Diese Aktivitäten ermöglichten es den Einheimischen (und manchmal auch den Besuchern), an den Erhaltungsmaßnahmen im Schutzgebiet teilzunehmen und etwas über die biologische Vielfalt der Azoren zu lernen.

Ende 2007 wurde das Interpretationszentrum von Priolo eröffnet. Seine Aufgabe ist es, das Bewusstsein für den "Priolo" und seinen Lebensraum, den Lorbeerwald, zu schärfen. Es enthält eine Ausstellung, die die Geschichte des Azorengimpels erzählt, die vor Ort entwickelten Schutzmaßnahmen erläutert und über die biologische Vielfalt des Schutzgebiets und des Azorenarchipels informiert. Das Interpretationszentrum des Priolo hat die Kommunikationsfähigkeit des Projekts verbessert. Dieses Zentrum bietet Informationen für Besucher des Schutzgebiets und fördert Bildungsaktivitäten für Schulen und die lokale Bevölkerung. Das Zentrum verfügt auch über einen kleinen Souvenirladen und eine Spendenbox, aus der ein Teil der Mittel für die Durchführung des Projekts stammt.

  • Verfügbare Mittel aus den Fonds für ländliche Entwicklung der Europäischen Union (LEADER);
  • Finanzierung der Europäischen Kommission durch das LIFE-Programm;
  • Partnerschaft zwischen der Regionalregierung und einer NRO zum Aufbau des Zentrums.

  • Die Erstellung von Werbematerialien und Sensibilisierungskampagnen sind von großer Bedeutung für die Verbreitung des Projekts und die Verbesserung des Wissens der Bevölkerung über die biologische Vielfalt und ihre wichtigsten Bedrohungen, was eine kontinuierliche Beteiligung der Bevölkerung ermöglicht, die für die langfristige Erhaltung der natürlichen Ressourcen entscheidend ist;
  • Die Verbesserung der öffentlichen Meinung über das Projekt hat sich auch als nützlich erwiesen, um Freiwillige und Spenden zu sammeln, die für das Projekt von großer Bedeutung sind;
  • Unabhängig davon, wie gut die Kommunikation in den Medien auch sein mag, die beste Strategie zur Sensibilisierung und Kommunikation ist die Einbeziehung der lokalen Bevölkerung und die Mundpropaganda. Das Besucherzentrum ist eine große Hilfe, um dieses Engagement zu erreichen;
  • Wir erheben keine Eintrittsgelder, sondern bitten unsere Besucher um Spenden. Dies fördert den Eintritt der einheimischen Bevölkerung, die uns manchmal wiederholt besucht, und wir erhalten immer noch einige Mittel von ausländischen Besuchern. Die wirtschaftliche Nachhaltigkeit des Besucherzentrums ist jedoch immer noch ein Problem, mit dem wir zu kämpfen haben.