L'établissement de partenariats entre les secteurs de la gestion des urgences, de la santé animale et de l'environnement/de la faune sauvage est une première étape importante pour la planification et la mise en œuvre de la surveillance de la faune sauvage, afin de s'assurer que les résultats sont utilisés pour orienter les politiques fondées sur la science et les mécanismes de contrôle des maladies. Il est essentiel d'organiser des réunions multisectorielles pour ouvrir le débat et partager des informations sur les défis et les possibilités de surveillance et de gestion des maladies à l'interface entre la faune sauvage et l'élevage, et pour développer une communication fluide et la confiance entre les secteurs et les réseaux multisectoriels de surveillance et d'intervention.

Au cours de la mise en œuvre de l'intervention, l'équipe du projet a procédé à l'auto-évaluation qui permet de déterminer si une intervention est conforme à la Norme mondiale de l'UICN pour les solutions fondées sur la natureᵀᴹ. L'évaluation a fourni des informations sur les forces et les faiblesses de l'intervention et a permis de formuler des recommandations concrètes et des actions correctives pour les interventions futures. Deux critères ont été jugés insuffisants. Le critère 3 (gain net de biodiversité) a été jugé insuffisant, car l'analyse des avantages en matière de biodiversité obtenus grâce à cette intervention reposait en grande partie sur une étude documentaire de la littérature et des informations existantes plutôt que sur une évaluation spécifique, un cadre de suivi ou un effort collectif approfondi avec des informateurs clés et des parties prenantes. Le critère 6 (équilibre des compromis) a également été jugé insuffisamment pris en compte. Bien que le gouvernement révolutionnaire de Zanzibar se soit montré disposé à prendre en compte les compromis pertinents, les limites de ces compromis et les garanties associées n'ont pas été clarifiées. En outre, bien que des dispositions relatives aux droits, à l'utilisation et à l'accès aux ressources marines et côtières pour la mariculture soient en place, de plus amples informations sur la manière dont elles sont appliquées dans la pratique sont nécessaires.

Alors que l'intervention Nature-based Solution s'est concentrée sur la modification de l'utilisation des terres en faveur de bonnes pratiques agricoles et de fabrication pour les systèmes agroforestiers de cacao dans l'écorégion de Lachuá, le projet a mis l'accent sur le développement de stratégies qui couvrent l'ensemble de la chaîne de valeur du cacao. Cela comprend la production, la transformation, la commercialisation, les capacités organisationnelles des agriculteurs locaux et des associations, le soutien et l'implication de l'assistance technique et des services des organisations clés, ainsi qu'un meilleur accès aux mécanismes de financement et aux investissements publics et privés. Une analyse financière et économique a été réalisée dans le cadre du projet afin de développer un modèle d'entreprise complet pour la culture du cacao par les associations communautaires et Fundalachuá. Le modèle d'entreprise innovant repose sur la création de capacités et de capital humain pour de bonnes pratiques agricoles et de fabrication, sans investissements importants en capital, en infrastructures, en équipements ou en fournitures. La bonne gouvernance et l'accès au financement ont été assurés par des associations de producteurs, y compris des organisations de premier niveau pour le stockage et le transport des produits et des organisations de second niveau pour la commercialisation et les services d'assistance technique aux producteurs, y compris le soutien à la négociation avec les marchés internationaux intéressés par des produits de haute qualité.

L'examen à mi-parcours a porté sur la réussite du plan de gestion au milieu de sa période de mise en œuvre. Il a examiné les progrès de la mise en œuvre du plan d'action et l'efficacité des résultats. Une analyse détaillée de la capacité de mise en œuvre et de gestion des zones protégées a été réalisée, car il s'agira toujours d'un défi majeur. Les analyses ont comporté un engagement important avec les autorités et les gestionnaires des terres, afin d'obtenir un retour d'information ouvert. Ils ont fait part de leurs commentaires sur les défis et sur leurs ressources, leurs connaissances et leur expérience, y compris sur les domaines dans lesquels ils n'ont pas réussi à réaliser la mise en œuvre. Ils ont également eu l'occasion de suggérer comment nous pourrions mieux les doter de capacités pour le reste de la période de mise en œuvre.

Pendant les dix premières années qui ont suivi la désignation de la zone protégée, l'autorité de gestion était en place mais fonctionnait sans plan de gestion. Elle n'avait pas la capacité interne ou les connaissances nécessaires pour élaborer un plan répondant aux exigences de la gestion d'un paysage protégé.

Le plan de gestion a été élaboré pour fournir les objectifs, les activités et les indicateurs permettant de mesurer les résultats. Le plan comprend un programme d'activités sur dix ans, avec la possibilité d'une révision et d'amendements après cinq ans.

Le programme de petites subventions est un mécanisme financier qui permet de transformer des idées en projets bénéfiques pour l'environnement et la population locale. Il a permis aux membres de la communauté de démontrer que le tourisme durable, l'agriculture, la gestion de l'eau et les loisirs étaient réalisables et qu'ils étaient bénéfiques pour la région.

Les particuliers et les ONG ont eu la possibilité de demander des subventions allant jusqu'à 20 000 euros pour des initiatives locales. Les bénéficiaires potentiels ont reçu des lignes directrices, notamment l'exigence que la proposition mette en œuvre les objectifs ou les activités de la direction, en particulier dans les domaines prioritaires. Les bénéficiaires devaient également consulter l'autorité chargée des zones protégées, qui est responsable de la gestion du paysage protégé de la rivière Buna Velipoje.

Un panel composé de partenaires du projet et d'autorités locales a travaillé ensemble pour évaluer et décider des subventions retenues.

Pour la dernière activité d'un projet secondaire sur la Buna, axé sur l'engagement des jeunes et des communautés, nous avons réuni les bénéficiaires pour qu'ils prennent l'initiative d'organiser un week-end d'événements communautaires afin de célébrer la nature de la Buna. Ces événements comprenaient une visite des médias pour l'écotourisme, un concert sur la rivière et une journée d'éducation et de visites pour les élèves dans la zone protégée.

Les sessions de formation s'adressaient aux membres de la communauté et aux OSC et visaient à leur fournir les bases nécessaires pour qu'ils puissent développer et proposer des idées de projet de manière efficace.

L'objectif étant de collaborer à la protection et à la gestion du paysage protégé, le plan de gestion de la zone protégée de la rivière Buna a été le premier sujet abordé, pour une compréhension commune du plan et des objectifs de gestion locaux.

Ensuite, l'accent a été mis sur les menaces pesant sur les valeurs naturelles, ce qui a aidé les participants à comprendre sur quoi ils pouvaient concentrer leurs efforts pour avoir l'impact le plus positif.

Un programme de subventions à venir a ensuite été présenté et une session a été organisée sur la manière de développer des idées de projets et de demander des subventions correspondant à l'appel. Certains problèmes environnementaux majeurs de la région, ainsi que des activités clés du plan de gestion, ont été mis en évidence.

Le piégeage photographique permet de réaliser des études non invasives de la faune et de la flore dans l'ensemble de la zone protégée, ce qui permet de mieux comprendre les points chauds des espèces rares et menacées, tout en fournissant des informations sur les endroits où l'on trouve le plus d'espèces ciblées par les chasseurs. Les pièges photographiques systématiques ont été installés soit en grille fine (zones plus petites avec un espacement de 1 à 2 km entre les stations), soit en grille de parcours (couverture complète de la zone protégée avec un espacement d'environ 2,5 km entre les stations), avec des stations qui contiennent 2 caméras ou plus espacées d'environ 20 m. Les pièges photographiques ont été laissés en place pendant au moins deux semaines. Les systèmes de piégeage des caméras ont été laissés sur le terrain pendant environ 3 mois pour chaque session d'échantillonnage afin de respecter l'hypothèse de fermeture ; les grilles fines pour deux sites ont été répétées à 2 ans d'intervalle, la grille de parcours devrait être reproduite en 2023 (à 5 ans d'intervalle). Des caméras systématiques ont été installées et des données sur les microhabitats ont été collectées à chaque site de station en suivant les protocoles d'Abrams et al. (2018).

Références

Abrams, J. F., Axtner, J., Bhagwat, T., Mohamed, A., Nguyen, A., Niedballa, J., ... & Wilting, A. (2018). Étudier les mammifères terrestres dans les forêts tropicales humides. Un guide d'utilisation pour le piégeage photographique et l'ADN environnemental. Berlin, Allemagne : Leibniz-IZW.

Nos équipes de lutte contre le braconnage ont amélioré le processus de détection et d'arrêt préventif des délinquants qui pénètrent illégalement dans les zones forestières protégées en déployant des PoacherCams, des systèmes de détection automatisés qui fonctionnent grâce à des pièges photographiques et à la classification par intelligence artificielle des humains, des animaux et des véhicules (figure 3). Les PoacherCams sont placées stratégiquement aux points d'entrée des forêts protégées, à proximité des villages locaux et des pistes d'accès. Lorsque les caméras détectent un être humain entrant dans le parc sur les sites d'installation des PoacherCams, le responsable du site reçoit une notification sur son smartphone l'informant de la menace et de l'endroit où il se trouve. Le gestionnaire déploie alors une unité mobile (gardes forestiers) pour surveiller la zone ou documenter les activités d'entrée et de sortie du contrevenant au fil du temps et procéder à une arrestation. Notre système dispose également d'un tableau de bord pour la tenue des registres et la prise de notes, auquel les forces de l'ordre forestières peuvent se référer ultérieurement lorsqu'elles émettent des sanctions et assurent le suivi de leur application avec les forces de l'ordre au niveau communal. Grâce à des patrouilles intensives, nous avons identifié de nombreux points d'accès centraux aux forêts protégées à partir des villages locaux et nous avons installé des caméras de surveillance des braconniers pour les contrôler et prendre des mesures si nécessaire.

L'outil de surveillance et de rapport spatial (SMART) est à la fois un logiciel et un cadre qui permet aux gardes forestiers et aux patrouilles anti-braconnage de collecter des données géospatiales sur leur smartphone (via l'application mobile SMART), qui agit comme un GPS portable avancé. Lorsque des pièges, des campements illégaux, des animaux ou des contrevenants sont localisés, la patrouille fait un enregistrement en utilisant le "modèle de données" personnalisé de l'application (une personnalisation de l'application qui crée des listes déroulantes et des arbres de décision spécifiques). Le modèle de données du SVW est basé sur la législation forestière vietnamienne, de sorte que lorsque des lacunes techniques sont identifiées dans le modèle de données en termes de procédures d'arrestation, de violations non standard ou d'espèces prioritaires énumérées dans les décrets législatifs, il peut directement informer et améliorer la politique.

Une fois que les données ont été collectées par les patrouilles sur leurs téléphones intelligents, les données de la patrouille (chemins parcourus, kilomètres parcourus, temps passé en patrouille et données enregistrées) seront automatiquement téléchargées sur SMART desktop. C'est là que les gestionnaires peuvent évaluer les points chauds du braconnage afin d'exercer une pression, et cela leur permet également de contrôler l'efficacité des patrouilles elles-mêmes. Avec chaque nouvelle entrée de données, les gestionnaires de données sont en mesure de s'adapter à la situation et d'ajuster leur équipe et les régimes de patrouille en conséquence.