Lorsque la pêche commerciale du poisson-lion n'est pas pratique ou autorisée (comme dans les zones protégées), ou si la pression de pêche actuelle n'est pas suffisante pour réduire les populations de poisson-lion en dessous des objectifs de gestion spécifiques au site, une combinaison d'autres méthodes d'élimination peut être utilisée pour réduire les populations de poisson-lion, notamment :

• l'élimination par plongée sous-marine, soit par les gestionnaires des zones protégées, soit par les opérateurs de plongée

• les compétitions d'élimination du poisson-lion (également appelées "derbies" ou "tournois")

• les pièges en eau profonde, encore au stade de la conception, qui pourraient être utilisés comme outil dans le cadre d'un ensemble de mesures de gestion du poisson-lion.

Plusieurs parties prenantes peuvent être amenées à mener une ou plusieurs de ces activités sur un site donné afin d'atteindre le niveau souhaité de suppression du poisson-lion.

La dynamique des systèmes humains et naturels est complexe et caractérisée par des rétroactions réciproques qui peuvent interagir à l'échelle locale et mondiale. Une gestion efficace des ressources naturelles nécessite une meilleure compréhension de ces systèmes humains et naturels couplés (CHANS), qui doit être intégrée au stade de la planification. Une approche CHANS implique à la fois des préoccupations écologiques et sociales, et nécessite une équipe interdisciplinaire pour développer un cadre conceptuel d'interactions socio-écologiques (SEF), aidant tous les acteurs à considérer les résultats potentiels à partir de nombreuses perspectives différentes.

Étant donné qu'un programme viable de contrôle du poisson-lion aura un impact sur un large éventail de parties prenantes, il est essentiel d'élaborer une stratégie de gestion du poisson-lion en utilisant une approche CHANS afin de maximiser les avantages et de minimiser les résultats inattendus.

Un modèle de dynamique des populations qui estime l'abondance, la biomasse et la structure de taille de la population de poisson-lion dans le cadre de différents scénarios de gestion est essentiel à la planification de la gestion du poisson-lion. Les changements subis par tous les systèmes concernés peuvent ensuite être interprétés qualitativement à l'aide du SEF.

La création de la réserve indigène et du parc national naturel Yaigojé Apaporis a marqué le début d'un nouveau modèle de relation entre les peuples indigènes et le gouvernement colombien. Il était nécessaire de trouver des mécanismes pour assurer la gouvernance et la conservation intégrale de leurs systèmes de vie, sans interférer avec leurs droits à l'autonomie territoriale et à la gestion culturelle qu'ils réalisent traditionnellement. Une fois le parc créé, le processus de formulation de son régime spécial de gestion (REM) a été lancé. Ce régime était l'instrument par lequel l'administration conjointe du parc était partagée entre les parcs nationaux naturels colombiens (PNNC) et l'association des capitaines indigènes Yaigojé Apaporis (ACIYA). L'établissement du REM a nécessité une méthodologie de recherche interne (ou endogène), proposée par les communautés indigènes et soutenue par l'expérience de la Fondation GAIA Amazonas. Cette méthodologie était basée sur les lignes directrices émises par un congrès indigène amazonien qui a identifié les sujets à collecter dans chacune des communautés, afin d'orienter la conception du MER. Cette approche a permis de promouvoir la participation des communautés indigènes, composées de trois représentants et d'un chaman.

La réserve indigène Yaigojé Apaporis a été créée en 1998 à la demande des peuples indigènes Tanimuca, Yucana, Letuama, Matapí, Cabayari, Macuna, Barazano et Yujup-Macú. En 2008, lors d'une session extraordinaire des autorités traditionnelles et des capitaines indigènes (ATCI), ces communautés ont décidé par consensus de demander la création d'un parc national chevauchant les limites de la réserve. Cette demande se fonde sur le fait que cela permettrait d'éviter le développement d'opérations minières et d'autres exploitations de ressources naturelles susceptibles de mettre en péril la biodiversité, leurs sites sacrés et, par conséquent, leurs coutumes, leur composition sociale et leur contexte environnemental.

La création de la réserve indigène et du parc national naturel Yaigojé Apaporis est le fruit d'un long processus de collaboration avec la fondation GAIA Amazonas, qui a bénéficié du soutien technique et financier de la fondation Gordon & Betty Moore. La décision de passer à un régime de gestion spécial (REM) devait bénéficier d'un soutien local total, garantir l'autonomie des communautés indigènes et renforcer leurs systèmes traditionnels. En outre, il était nécessaire qu'elles aient des compétences en matière de négociation et de coordination pour établir un accord avec l'État.

La loi sur le système national des zones protégées, promulguée en juillet 2000, a établi l'approche de la mosaïque de conservation. Les mosaïques sont un "ensemble d'unités de conservation (UC) de catégorie égale ou différente qui sont proches, adjacentes ou se chevauchent, ainsi que d'autres zones protégées publiques ou privées" qui sont gérées de manière intégrée, conformément aux objectifs de chaque UC.

Pour relever le défi de la gestion des conflits socio-environnementaux et de l'optimisation des ressources humaines, financières et matérielles, la Mosaïque de conservation du Bajo Río Negro a été créée en 2010, avec une superficie totale de 7 329 220 hectares, et intégrée par 11 UC, dont le Parc national Jaú et le RESEX Unini. La mise en œuvre de cette approche donne la priorité aux processus de conservation de zones plus vastes, ce qui permet une gestion intégrée du paysage des zones situées le long des rivières Jaú et Unini au nord, et du Bajo Río Negro au sud de la mosaïque. En considérant les zones protégées comme des parties d'une unité plus grande, fonctionnelle et interconnectée, il a été nécessaire d'inclure une méthodologie participative dans la conception des plans de gestion, qui encourage la participation de multiples acteurs dans le processus de prise de décision lié à l'administration du territoire et de ses ressources naturelles.

Le parc national Jaú représente l'une des plus grandes extensions de forêts tropicales humides protégées au monde, protégeant une grande partie du bassin de la rivière Aguas Negras. En raison de son importance, cette zone protégée a été désignée comme prioritaire par le programme des zones protégées de la région amazonienne (ARPA), un programme créé en 2002 par le gouvernement brésilien et géré par le Fonds brésilien pour la biodiversité (Funbio).

Le programme ARPA bénéficie du soutien financier du Fonds pour l'environnement mondial (FEM), du gouvernement allemand, du Fonds mondial pour la nature (WWF), du Fonds pour l'Amazonie, par l'intermédiaire de la Banque nationale pour le développement économique et social (BNDES), de la Fondation Moore et, actuellement, d'entreprises privées qui agissent en tant que donateurs du programme. Le programme est conçu pour durer 13 ans et vise à étendre et à renforcer le système national brésilien de zones protégées en Amazonie, en protégeant 60 millions d'hectares d'unités de conservation dans le biome amazonien et en garantissant des ressources financières pour la gestion de ces zones à court et à long terme. Il est mis en œuvre en trois phases indépendantes et continues : La phase I entre 2003 et 2010, la phase II entre 2010 et 2015, et la phase III avec un délai de 25 ans.

La perte de vastes champs de prairies agricoles au profit du maïs et du soja, et le manque d'intérêt pour l'installation de nouveaux champs, ont inévitablement des répercussions sur la faune et la flore qui dépendent de cet habitat. Les prairies d'Amérique du Nord figurent parmi les 21 écosystèmes les plus menacés de la région. De nombreuses prairies restantes, en particulier dans l'est de l'Amérique du Nord, sont presque entièrement intégrées dans des paysages agricoles. En raison de la modification des paysages, de nombreux oiseaux menacés et d'autres espèces sauvages, y compris les pollinisateurs, dépendent de plus en plus de la communauté agricole pour la création, l'entretien et la santé de leur habitat.

Il faut que davantage d'agriculteurs connaissent l'épeautre et son utilité dans la production alimentaire. Grâce à la vulgarisation et à la démonstration, l'épeautre peut être une option viable pour d'autres producteurs agricoles qui l'adopteront dans leurs rotations, ce qui permettra de diversifier leurs revenus agricoles.

Le succès du sanctuaire marin national dépendra en grande partie de la qualité de sa surveillance maritime et de son application. En tant que petit État insulaire en développement (PEID), les Palaos ne disposent pas des ressources nécessaires pour patrouiller convenablement dans leurs eaux. Tout au long du processus d'élaboration et de mise en œuvre du PNMS, les Palaos ont cherché à établir des partenariats actifs avec d'autres pays, des ONG et des fournisseurs de technologie afin d'élaborer et de financer une stratégie globale de suivi, de contrôle et de surveillance. Les Palaos attendent maintenant de nombreuses contributions à leur capacité de surveillance et d'application de la loi dans les mois à venir.

Le système de financement du sanctuaire est également nouveau. En vertu de la loi créant le sanctuaire, tous les visiteurs touristiques doivent payer une taxe environnementale pour le paradis vierge (PPEF), qui sera utilisée pour assurer la surveillance, l'application de la loi et l'administration nécessaire du PNMS.Des efforts considérables sont également déployés pour compléter ce revenu annuel anticipé de 1,5 million de dollars par des contributions de partenaires nationaux et d'amis. Palau est en train de collecter ces fonds et d'établir un fonds de dotation pour le sanctuaire dans lequel les contributions seront placées.

Une grande partie de ce financement supplémentaire servira à mettre en place un programme complet de surveillance et de contrôle pour faire respecter la loi. Cet effort de surveillance renforcé a pour composante essentielle la poursuite et l'élargissement de la coopération transfrontalière dans la région de la Micronésie avec les voisins et les principaux partenaires, les États-Unis, le Japon, l'Australie et la République de Chine (Taïwan).