La creazione della Riserva Indigena e del Parco Nazionale Naturale Yaigojé Apaporis ha segnato l'inizio di un nuovo modello di relazione tra le popolazioni indigene e il governo colombiano. Era necessario cercare meccanismi che garantissero il governo e la conservazione integrale dei loro sistemi di vita, senza interferire con i loro diritti all'autonomia territoriale e alla gestione culturale che hanno tradizionalmente portato avanti. Una volta creato il parco, è stato avviato il processo di formulazione del suo Regime di Gestione Speciale (REM). Questo regime è stato lo strumento attraverso il quale l'amministrazione congiunta del parco è stata condivisa dai Parchi Nazionali Naturali Colombiani (PNNC) e dall'Associazione dei Capitani Indigeni Yaigojé Apaporis (ACIYA). La creazione del REM ha richiesto una metodologia di ricerca interna (o endogena), proposta dalle comunità indigene e sostenuta dall'esperienza della Fondazione GAIA Amazonas. Questa metodologia si è basata sulle linee guida emesse da un Congresso indigeno dell'Amazzonia che ha identificato i temi da raccogliere in ciascuna comunità, al fine di guidare la progettazione della REM. Questo approccio ha contribuito a promuovere la partecipazione delle comunità indigene con tre rappresentanti e uno sciamano.

La Riserva Indigena Yaigojé Apaporis è stata creata nel 1998 su richiesta dei popoli indigeni Tanimuca, Yucana, Letuama, Matapí, Cabayari, Macuna, Barazano e Yujup-Macú. Nel 2008, attraverso il consenso in una sessione straordinaria delle Autorità Tradizionali e dei Capitani Indigeni (ATCI), queste comunità hanno deciso di richiedere la creazione di un Parco Nazionale che si sovrappone ai limiti della Riserva. La richiesta si basava sulla considerazione che ciò avrebbe eliminato lo sviluppo di operazioni minerarie e lo sfruttamento di altre risorse naturali che avrebbero potuto mettere in pericolo la biodiversità, i loro luoghi sacri e, di conseguenza, i loro costumi, la composizione sociale e il contesto ambientale.

La creazione della Riserva Indigena Yaigojé Apaporis e del Parco Nazionale Naturale ha avuto un lungo processo di collaborazione con la Fondazione GAIA Amazonas, che ha avuto il supporto tecnico e finanziario della Gordon & Betty Moore Foundation. La decisione di passare a un regime di gestione speciale (REM) doveva avere il pieno sostegno locale, garantire l'autonomia delle comunità indigene e rafforzare i loro sistemi tradizionali. Inoltre, era necessario che le comunità avessero capacità di negoziazione e di coordinamento per stabilire un accordo con lo Stato.

La Legge sul Sistema Nazionale delle Aree Protette, promulgata nel luglio del 2000, ha istituito l'Approccio del Mosaico di Conservazione. I mosaici sono un "insieme di Unità di Conservazione (UC) di categoria uguale o diversa, vicine, adiacenti o sovrapposte, e altre aree protette pubbliche o private" che vengono gestite in modo integrato, in base agli obiettivi di ciascuna UC.

Per affrontare la sfida della gestione dei conflitti socio-ambientali e dell'ottimizzazione delle risorse umane, finanziarie e materiali, nel 2010 è stato istituito il Mosaico di Conservazione del Bajo Río Negro, con una superficie totale di 7.329.220 ettari, integrato da 11 UC, tra cui il Parco Nazionale Jaú e l'Unini RESEX. L'attuazione di questo approccio dà priorità ai processi di conservazione di aree più ampie, consentendo una gestione integrata del paesaggio delle aree lungo i fiumi Jaú e Unini a nord e il Bajo Río Negro a sud del mosaico. Considerando le aree protette come parti di un'unità più ampia, funzionale e interconnessa, è stato necessario includere una metodologia partecipativa nella progettazione dei piani di gestione, che incoraggiasse la partecipazione di più attori nel processo decisionale relativo all'amministrazione del territorio e delle sue risorse naturali.

Il Parco Nazionale Jaú rappresenta una delle più grandi estensioni di foreste pluviali tropicali protette al mondo, proteggendo una grande estensione del bacino del fiume Aguas Negras. Per la sua importanza, quest'area protetta è stata considerata prioritaria dal Programma delle Aree Protette della Regione Amazzonica (ARPA), un programma creato nel 2002 dal governo brasiliano e gestito dal Fondo Brasiliano per la Biodiversità (Funbio).

Il programma ARPA è sostenuto finanziariamente dal Global Environment Facility (GEF), dal governo tedesco, dal World Wildlife Fund (WWF), dal Fondo per l'Amazzonia, attraverso la Banca Nazionale per lo Sviluppo Economico e Sociale (BNDES), dalla Fondazione Moore e, attualmente, da aziende private che agiscono come donatori del programma. Il programma, della durata di 13 anni, mira a espandere e rafforzare il Sistema Nazionale Brasiliano di Aree Protette in Amazzonia, attraverso la protezione di 60 milioni di ettari di unità di conservazione nel bioma amazzonico, e a garantire risorse finanziarie per la gestione di queste aree nel breve e nel lungo periodo. È attuato in tre fasi indipendenti e continue: Fase I tra il 2003 e il 2010, Fase II tra il 2010 e il 2015 e Fase III con una scadenza di 25 anni.

Con la perdita di vasti campi di praterie agricole a favore del mais e della soia e la mancanza di interesse nell'installarne di nuovi, la fauna selvatica che dipende da questo habitat subisce inevitabilmente un impatto. Le praterie del Nord America sono uno dei 21 ecosistemi più minacciati della regione. Molte praterie rimaste, soprattutto nel Nord America orientale, sono quasi interamente inserite in paesaggi agricoli. A causa dei cambiamenti del paesaggio, molti uccelli e altri animali selvatici in pericolo, compresi gli impollinatori, dipendono sempre più dalla comunità agricola per la creazione, il mantenimento e la salute dell'habitat.

Un maggior numero di agricoltori deve conoscere il farro e la sua utilità nella produzione alimentare. Attraverso la divulgazione e la dimostrazione, può essere un'opzione valida per altri produttori agricoli da adottare nelle loro rotazioni, diversificando così il loro reddito agricolo.

Il successo del Santuario Nazionale Marino dipenderà in larga misura dalla qualità della sua sorveglianza e applicazione. In quanto piccolo Stato insulare in via di sviluppo (SIDS), Palau non dispone delle risorse necessarie per pattugliare adeguatamente le proprie acque. Nel corso del processo di sviluppo e implementazione del PNMS, Palau ha cercato di collaborare attivamente con altre nazioni, ONG e fornitori di tecnologia per sviluppare e finanziare una strategia completa di monitoraggio, controllo e sorveglianza. Palau attende ora numerosi contributi alla propria capacità di sorveglianza e applicazione nei prossimi mesi.

Anche il sistema di finanziamento del Santuario è nuovo: secondo la legge che lo istituisce, tutti i visitatori del turismo devono pagare una tassa ambientale per il Paradiso Pristino (PPEF), che sarà utilizzata per garantire la sorveglianza, l'applicazione e la necessaria amministrazione del PNMS.È inoltre in corso un forte sforzo per integrare queste entrate annuali previste di 1,5 milioni di dollari con contributi di partner e amici del Paese. Palau è in procinto di raccogliere tali fondi e di istituire un fondo di dotazione per il Santuario, nel quale saranno versati i contributi.

Gran parte di questi finanziamenti aggiuntivi serviranno a istituire un programma completo di sorveglianza e monitoraggio per far rispettare la legge. Questo sforzo di sorveglianza rafforzata ha come componente critica il proseguimento e l'espansione della cooperazione transfrontaliera nella regione della Micronesia con i vicini e i partner principali, Stati Uniti, Giappone, Australia e Repubblica di Cina, Taiwan.

Palau ha una lunga storia di gestione della pesca. Per generazioni e generazioni, i capi tradizionali hanno posto le aree vulnerabili della barriera corallina al di fuori della pesca, note come "bul", per proteggere sia la biodiversità che i mezzi di sussistenza e la sicurezza alimentare della popolazione. In questi tempi moderni, è ampiamente accettato che "la pesca di cattura marina ha un impatto diretto non solo sulle specie bersaglio del mercato, in particolare il tonno, ma può anche avere un forte impatto su una serie di specie catturate accidentalmente, alcune delle quali sono particolarmente vulnerabili al sovrasfruttamento e possono degradare direttamente l'habitat e avere ampi effetti indiretti o collaterali sulla struttura e sui processi della comunità".

Utilizzando questo metodo tradizionale di conservazione, Palau ha creato un approccio di gestione "a tutto campo", dalla cresta alla barriera corallina e oltre, la cui componente più ambiziosa è il Santuario Nazionale Marino di Palau. Mentre Palau procede con l'implementazione del PNMS, il concetto di Bul è tenuto in primo piano in tutti i processi.

Gli accordi di conservazione sono parte integrante della sostenibilità finanziaria delle misure di adattamento al cambiamento climatico e dell'integrità spaziale delle riserve comunali. Estendendo le aree di conservazione e l'uso sostenibile delle risorse della riserva comunale, consentono l'uso del territorio comunale e allo stesso tempo l'uso dell'area naturale protetta adiacente.

Gli accordi di conservazione contribuiscono all'armonizzazione della gestione e della pianificazione del territorio comunale, consolidando gli usi consentiti per le loro aree in un contratto con le autorità competenti (ECA e sedi delle aree protette nazionali). In cambio, le comunità ottengono alleati fondamentali per continuare a ottenere supporto tecnico e finanziario per espandere le attività produttive (misure di adattamento) inizialmente sostenute dal progetto EbA Amazonía.