Costruire relazioni con gli stakeholder locali
Interazione con le parti interessate nel villaggio di Kundacheri
Nagachandan Honnur/CWS
Interazione con gli operatori di prima linea nel villaggio di Martalli
Mohana Kumar/CWS
Prima di condurre i workshop, creiamo connessioni con i principali stakeholder locali che sono in prima linea nella gestione delle zoonosi e dei conflitti tra uomo e fauna selvatica. In primo luogo, contattiamo i ministeri della Sanità dello Stato. Attualmente, abbiamo il sostegno della Direzione dei servizi sanitari di Goa e del Dipartimento della salute e del benessere familiare del Karnataka. Quindi individuiamo i distretti in cui condurre i workshop e otteniamo l'autorizzazione del commissario distrettuale, dell'amministratore delegato dello Zilla Panchayat distrettuale, dell'ufficiale sanitario distrettuale e dei funzionari del dipartimento forestale. Finora abbiamo fatto questo in 10 distretti. Incontriamo e otteniamo il permesso anche dai funzionari dei taluk (sottodistretti), compresi i responsabili esecutivi dei panchayat e i responsabili medici dei blocchi. Successivamente, individuiamo i Village Gram Panchayat dove condurre i workshop e otteniamo i permessi dai Panchayat Development Officers e dai Primary Healthcare Centers. Infine, visitiamo e invitiamo i cittadini o le organizzazioni locali più importanti per il nostro programma, come i partner precedenti, gli insegnanti, i funzionari del programma di sviluppo infantile, i funzionari veterinari e le cooperative di agricoltori. Utilizziamo queste interazioni per comprendere le sfide locali in materia di salute e infrastrutture. In base alle nostre scoperte e al contesto ecologico e socioeconomico locale, adattiamo il contenuto dei nostri workshop.
1. Teniamo conto delle condizioni socio-economiche ed ecologiche locali.
2. Prendiamo nota delle prospettive culturali locali nei confronti della fauna selvatica.
3. Otteniamo informazioni sulle condizioni sanitarie locali, come l'accessibilità all'assistenza sanitaria, il livello di interesse a visitare i centri sanitari primari, i principali deterrenti all'utilizzo di queste strutture, le principali malattie di cui dovremmo parlare, ecc.
4. Analizziamo le epidemie del passato o gli episodi di conflitto tra uomo e fauna selvatica che si sono verificati nel villaggio e che possono essere utilizzati come esempi.
Alcune delle sfide che abbiamo affrontato lavorando con comunità rurali e remote sono state:
1. Mobilitare le parti interessate a partecipare ai nostri workshop a causa della lontananza dei luoghi e della pandemia COVID-19.
2. Programmare i workshop e coordinarsi con i diversi gruppi di partecipanti, con i loro obblighi COVID-19, con le feste locali e con altri eventi.
3. Viaggi da e per i workshop sia per il personale che per i partecipanti in aree remote con scarse infrastrutture di viaggio e comunicazione (come la mancanza di connettività dei telefoni cellulari).
Abbiamo imparato che quando si incontrano gli stakeholder e si invitano i partecipanti è essenziale tenere conto della disponibilità di tutti, consultare il maggior numero possibile di persone sulla data e l'ora e tenere il workshop in un luogo facilmente accessibile e centralizzato. Nel corso dell'attuazione del progetto, abbiamo anche sviluppato diverse buone pratiche per garantire che i workshop siano rilevanti per il contesto locale. Le diverse pratiche socioculturali delle comunità locali (alcune delle quali tribali) vengono prese in considerazione durante la conduzione dei workshop.
