投資ビークルの開発または適合

組織の歴史と構造

資金源:債務交換、環境オフセット、その他の寄付金

セクター横断的/市民社会参加のガバナンス

PREPを志向した投資計画、具体化された投資計画またはPDLS

信頼、自主性、透明性、セクターを超えた参加型/代表型ガバナンス

復興における政治的優先順位

国際基準に沿った専門的な行政、透明性

孤立した単発プロジェクトから、計画・実施に地元が参加する持続可能な地域プロセスへの融資への投資戦略の転換。

FIAESの資料を研究したり、技術スタッフにインタビューするのは興味深いかもしれない。特に、プログラミング・システムからPDLSへの変更の教訓について。

ナショナル・プログラムの開発

生態系、地域、対策・活動の優先順位付け

政治的優先順位、資金調達メカニズムの存在、優先地域における地域・協力主体の調整。

PREPの実施に必要な資金調達の仕組みを作ること、あるいは既存の仕組みをリンクさせることの重要性

地域のステークホルダーとの関係構築

ワークショップを実施する前に、私たちは人獣共通感染症や人間と野生動物の衝突を管理する最前線にいる地元の主要な利害関係者とのつながりを構築する。まず、州の保健省と連絡を取る。現在、ゴア州の保健サービス局とカルナタカ州の保健家族福祉局から支援を受けている。次に、ワークショップを実施する地区を特定し、地区委員、地区ジラ・パンチャヤット最高責任者、地区保健担当官、森林局の職員から許可を得る。これまでに10地区で実施しました。また、パンチャーヤットのタルク行政官やブロック医療担当官を含むタルク(小地区)担当官にも会い、許可を得ています。次に、ワークショップを実施する村のグラム・パンチャヤットを特定し、パンチャヤット開発担当官やプライマリー・ヘルスケア・センターの許可を得ます。最後に、以前のパートナー、教師、児童開発プログラム関係者、獣医関係者、農民組合など、私たちのプログラムに関連する地元の著名な市民や組織を訪問し、招待します。このような交流を通じ、現地の健康やインフラに関する課題を把握している。その結果得られた知見や地域の生態学的・社会経済的背景に基づいて、ワークショップの内容を調整しています。

1.地域の社会経済的、生態学的条件を考慮する。

2.野生生物に対する地域の文化的な視点を考慮する。

3.医療機関へのアクセス、プライマリーヘルスセンターへの関心度、これらの施設を利用する主な阻害要因、私たちが話すべき著名な病気など、地域の健康状態に関する情報を得る。

4.過去に発生した病気や人間と野生動物との衝突の事例を分析する。

遠隔地の農村地域と仕事をする際に直面した課題には、以下のようなものがあった:

1.遠隔地であることとCOVID-19の流行により、ワークショップに参加する関係者を集めること。

2.ワークショップの日程調整、多様な参加者グループとの調整、COVID-19の任務、地元の祭りやその他の行事

3.移動手段や通信インフラが不十分な遠隔地(携帯電話がつながらないなど)における、スタッフと参加者双方のワークショップへの往復移動。

利害関係者との打ち合わせや参加者の募集の際には、全員の都合を考慮すること、日時をできるだけ多くの人に相談すること、アクセスしやすく一元化された場所でワークショップを開催することが不可欠であることを学んだ。また、プロジェクトの実施過程で、ワークショップを現地の状況に適したものにするためのベストプラクティスをいくつか開発した。ワークショップを実施する際には、地域コミュニティ(中には部族的なものもある)のさまざまな社会文化的慣習が考慮される。

現場スタッフの能力開発

プログラムの実施にあたっては、ワークショップを実施し、参加者に内容を伝え、評価データを収集する現地スタッフを採用する。各チームは西ガーツ山脈の特定の地域で活動します。ヒンディー語、カンナダ語、コンカニ語、タミール語、マラヤーラム語など多言語を話すことができ、地元に根ざした人材を選びます。スタッフが採用されたら、ワークショップの内容を普及させ、各セッションの意図する影響を理解できるように指導します。また、実演や実例を用いて応急手当の訓練を行います。また、コミュニティとの関わり方や倫理に関するベストプラクティスも教えています。これまでにワイルド・スラクシェのために1人のプログラム・マネージャー、6人のプロジェクト・コーディネーター、13人の教育者を養成しました。よく訓練され、情熱的で献身的な現場スタッフの存在が、私たちが11のPAをカバーすることを可能にしています。また、オフラインでデータ収集ができるアプリ「ワイルド・コネクト」のおかげでデータ管理が効率化され、プログラムの管理が容易になりました。これらの要素は、今後3~5年間で69の保護区に拡大するための鍵となるだろう。現在、私たちのチームは現地語(例えばカンナダ語)でワークショップを実施していますが、アプリへのデータ入力は英語で行っています。私たちは、アプリに多言語サービスを組み込む予定です。

1.私たちは、過去の経験、熱意、学歴、地域社会との関わり方、政府職員と協力できる能力に基づいて現場スタッフを選びます。

2.人前で話すスキルを教え、各セッションの内容を何度も確認する。大勢の聴衆の注意を引き、コンセプトを理解しやすくする方法を学ぶことに重点を置く。

3.3.専門家による確立された研究とガイドラインに基づき、スタッフのトレーニングを確実に行います。

4.4.現場スタッフには頻繁にトレーニングを行い、継続的にフィードバックを行います。

1.現場スタッフは、ワークショップの実施だけでなく、政府高官や地域住民との接し方についても訓練を受ける必要がある。

2.教育者を採用する際には、地域社会との関わりや人前で話した経験があることを考慮に入れるべきである。

地域開発によるバサンクス南部のボノボと森林のコミュニティ保全

地域社会に根ざした参加型の包括的な保全を実現するためには、私たちの活動を実施する上で、地域開発が非常に重要かつ関連性のある部分となります。

そのため私たちは、ボノボとその生息地の保護を推進するビオトープに隣接する地域社会を中心に据えたアプローチを開始することにしました。地域社会のニーズや感情に好意的に対応し、彼らの自然資源や獲得した資源の合理的かつ理性的で持続可能な管理を支援することで、私たちのソリューションは最高85%の成功率を達成している。

実施されたさまざまなマイクロ・プロジェクト(ヤギの飼育、豚の飼育、試験的な魚の養殖、家庭菜園、マイクロ・トレードなど)は、受益者団体とプロジェクト地域全体の75%の住民によって再現され、地域社会の収入を増やし、物質的、経済的、食糧的ニーズを満たすのに役立っている。これこそが、一般的な生物多様性、特にボノボとその生息地を保護するための効果的な解決策なのである。

  • 社会経済調査や環境意識向上キャンペーンへの地元コミュニティの参加、
  • 地元の受益者コミュニティが実施するマイクロプロジェクトの支援、
  • これらのマイクロプロジェクトの持続可能な複製に対する地元コミュニティのコミットメント、
  • GACEBBの活動を支援する地元当局の関与、
  • GACEBBの技術チーム(ファシリテーター)の献身的かつ積極的な関与。
  • 地域コミュニティ自身の同意(CLIP)に基づいて実施されるプロジェクトを担当すること、
  • 常に地域コミュニティと一体となって活動する組織であること、
  • コミュニティが生きるべき価値観に口を出すのではなく、常に耳を傾け、コミュニティを支援すること、
  • 絶滅危惧種やその生息地、また彼ら自身の利益(環境開発)につながる社会環境意識を促進するため、情報提供やトレーニングのアプローチを支持すること。
霊長類やその他の大型動物種の生態学的モニタリングによる保全

地域に根ざした参加型のボノボとその生息地の保全を実現するためには、霊長類、つまりボノボやその他の小型猿類、そしてその他の大型動物種のモニタリングが優先される。このため、NGO GACEBBは地元コミュニティと協力し、当該森林の専門知識が実証されたコミュニティ・トラッカー(CT)を選定して、これらの種の生態学的モニタリングを実施し、旗艦種(ボノボ)の数が増えているのか減っているのか、また人間の圧力が減っているのか増えているのか、さらに他の大型動物種の存在の有無を確認するために、あらかじめ定められた書式に記録している。

関係する地域社会の関与、選ばれたコミュニティ・トラッカーの献身、GACEBBの活動を支援するという地元当局のコミットメント、社会経済調査中に表明された地域社会のニーズ(優先事項であると思われる)へのGACEBBの暗黙の対応、そしてわずかな給与にもかかわらずGACEBBチームが献身的に取り組んだことは、私たちの活動の成功に影響を与えた要因のほんの一部に過ぎません。

  • どのような行動に対しても、コミュニティが同意を表明できるようにする、
  • 保全活動へのすべての社会集団の参加を奨励する、
  • 地元の組織であり続けること、すなわち地元コミュニティの声に耳を傾け、彼らが表明するニーズに応え、プロジェクト管理に透明性を適用することに、いかなる犠牲を払っても努力すること、
  • 現在の課題(生物多様性の喪失、コロナウイルスの再流行、気候変動など)に直面したとき、地域社会をどのように支援すればよいかを常に積極的に把握すること。
ゴドレイ・インフォテック・リミテッド(GITL)

ゴドレイ・インフォテック・リミテッド(GITL)はゴドレイ&ボイス・マフグ社の一部である。ソフトウェア開発に特化している。GITLは、湿地管理局(WMS)からマングローブ・アプリ開発の依頼を受けた。GITLはWMSから情報、画像、アプリのフレームワーク、コンセプトノート、その他の指針を受け取った。GITLはアプリを開発し、WMS部門に提供した。WMS部門は一部の利害関係者とアプリをテストし、ユーザーからのフィードバックを受け取った。このフィードバックがアプリの情報、デザイン、ユーザー機能の最終決定に反映された。

モバイルアプリ開発におけるGITLの技術的専門知識

モバイルアプリはユーザーフレンドリーで、サイズが軽い必要がある。一部のユーザーを対象にパイロットテストを行い、フィードバックを得る必要があります。フィードバックはアプリの改良のために取り入れる必要があります。

湿地管理サービス部

Godrej & Boyce Mfg Co Ltdの湿地管理サービス部は、モバイルアプリの構想を練った。必要な情報や画像をまとめ、専門家の検証を受けました。アプリの10言語への翻訳を促進しました。アプリを国内外に広めました。

マングローブ生態系に関する既存の知識、既存のマングローブ画像、専門家とのネットワーク

ある部門や組織がイニシアチブのオーナーシップを持つ必要がある。科学的情報や画像の検証は重要。翻訳の検証が重要。モバイルアプリはユーザーフレンドリーでサイズが小さい必要がある。マングローブ地域はインターネット接続が悪いため、モバイルアプリは一度ダウンロードすればオフラインで使用できる。

地域住民との関わり

地域社会の人々と関わる基本的な目的は、彼らが直面している課題と、それを克服するための実現可能な解決策を明らかにすることであった。さらに、この関与は、介入や解決策を地域の財産とし、コミュニティがその解決策にオーナーシップを持つことを促した。このことは、プロジェクトの持続可能性を高め、地域社会の意識を向上させる上で極めて重要である。

このビルディング・ブロックを成功させるためには、プロジェクトの立ち上げ当初から地域社会の協力を得ることが重要である。これは、解決策に社会的な高揚を与えるための、地元とのパートナーシップの構築に役立つ。 このビルディング・ブロックの効率を高める上で重要な役割を果たす条件には、以下のようなものがある;

1.コミュニティとのフォーカス・グループ・ディスカッション

2.解決策を設置するための地域社会からの同意の取得

3.トレーニングと意識向上セッション

4.戸別訪問キャンペーン

5.コミュニティ・ベースのグループの開発

このビルディング・ブロックの実施過程で学んだ教訓のいくつかを以下に列挙する;

1.利益共有、透明性、意識向上におけるコミュニティの関与は、このプロジェクトの成功に不可欠であった。

2.2.廃水池の状態を改善するための浮体式処理ウェットランドの設置に対するコミュニティの意欲は、この関与によって推し量られた。

3.3.コミュニティは、ハイテクを駆使した解決策ではなく、地元に根ざした自前の解決策を廃水処理に採用すべきであると感じていた。

希望のかけらウェブサイト

複数のページ、タブやプルダウンメニューは、訪問者が学習ツールやマニュアルとrefererncesの両方をダウンロードし、記事やビデオにアクセスすることができます。"先生のコーナー "のページは、塗り絵やベリーズのサンゴ礁や海洋生物に特化した他の補助とベリーズで義務化curiulaを補完するために地元の学校の入力で追加されました。

ウェブサイトが設立されると、希望の断片は、ベリーズでのツアーを支援するために、米国を拠点とする501c3の非営利団体「希望の断片CORP」を通じて寄付を受けることができるようになりました。Lcoalc apcityを使用してウェブサイトを作成し、コミュニティのメンバーにウェブサイトを更新する方法をトレーニングしました。また、寄付者、資金提供者、パートナーを紹介するタブも作りました。彼らのロゴをクリックすると、そのウェブサイトが表示されます。

ウェブサイトの写真は高解像度・高画質である必要がある。ウェブサイトとソーシャル・メディアのアウトリーチ活動は、資金さえあれば、パートタイムであっても常設のポジションにすることは容易である。