 
南アフリカの保護地域ネットワークに対する生物多様性税制優遇措置
 
          南アフリカは、生物多様性と、国民と経済にとって不可欠な生態系の存続を確保するための重要な手段として、保護区の拡大を位置づけている。南アフリカの国土の約75%は私有地であり、土地所有者は保護区の管理責任を負い、その結果金銭的な負担を強いられている。財政的利益プロジェクトは、保護地域を宣言する土地所有者に対する財政的利益として、生物多様性税制優遇措置を試験するために開始された。これは、新しい税制優遇措置を法律に導入することから始まった。この税制優遇措置の効果を全国の試験地で検証した結果、この税制優遇措置を申告書に盛り込むことに成功した。これにより、他の民間所有の保護地域が財政的な承認を受ける道が開かれ、政策や草の根の関与、ニッチな専門知識、支援的な実践コミュニティといった構成要素を活用しながら、南アフリカの保護地域の継続的なガバナンスと管理が確保されるようになった。
コンテクスト
対処すべき課題
南アフリカ初の生物多様性税制優遇措置は、私有および共同所有の保護地域に財政的な持続可能性を提供し、重要な保護地域の継続的なガバナンスと効果的な管理を可能にする。保護区の管理と連動した財政的な持続可能性を提供することで、管理不十分な保護区が生息地や生物多様性の損失を効果的に食い止めることができないという課題に対処する。また、より良い管理は、生態系サービスの健全性と提供をサポートする。土地所有者や企業は、減税措置によって納税額が減り、必要なキャッシュフローが確保されるため、経済的にも社会的にも恩恵を受ける。また、効果的で持続的な保護地域は、持続可能な生活と農村経済の発展を支え、資源をめぐって競合するランドスケープにおいて保護地域の長期的な存続を保証する。
所在地
プロセス
プロセスの概要
南アフリカ初の生物多様性税制優遇措置の導入を成功させるためには、政府、保護地域実施者、土地所有者、コミュニティなど、多くの利害関係者の支援を必要とする複雑なプロセスが必要だった。また、このプロセスでは、インセンティブの影響と現場での具体的な利益を判断するための具体的なテストも必要だった。資金調達ソリューションの性質上、税金が関係するため、政策レベルや草の根のテストにおいて、ソリューションの実施にはニッチな税務スキルが必要とされた。これらのニーズとプロセスは、このソリューションの4つの構成要素である、国の政策への関与、草の根の関与、結束力のある実践コミュニティ、ニッチな税務スキルが、どのように協力してこのユニークな成功を達成したかを示している。政策的関与によって、新たな税制優遇措置を導入するための法改正が成立し、その後、草の根レベルで土地所有者や地域社会とともにその効果を検証することができた。このテストは、共同実践コミュニティの関与なしには不可能であっただろう。このような取り組みには、実施に必要なニッチな専門知識の性質上、税務の専門家が必要であり、これが他の構成要素と組み合わさることで、勝利の方程式が生まれた。
ビルディング・ブロック
国家政策への関与
南アフリカ初の生物多様性税制優遇措置の保護地域ネットワークへの導入の成功は、南アフリカの所得税法の改正から始まった。この税制優遇措置が国の財政法に盛り込まれなければ、この解決策は決して実現しなかっただろう。この第一歩の成功には、次のような構成要素が必要であった:国家政策の関与所得税法の改正には、国の主要な省庁(主に環境省と財務省)との慎重な関与が必要であった。制度的な支援は環境局が行い、環境局は国レベルでの税制作業を承認した。これにより、南アフリカ財務省内の主要な環境財政政策立案者と直接関わることができた。この関与は、直接的で、オープンで、協力的かつ前向きなものであり、公益のために南アフリカの自然遺産を正式に保護する納税者を支援し、利益を得ることを目的とした南アフリカ初の税額控除を策定することを可能にした。
実現可能な要因
- このビルディング・ブロックの成功は、プロジェクトが活用することができた、国の省庁と自然保護活動家の間の歴史的に良好な関係によるところも大きい。
- さらに、プロジェクト・マネージャーは税務の専門家であり、こうしたニッチな税務スキルがなければ、国の政策への関与はこれほど成功しなかっただろう。
- 政策立案者はまた、国の環境ニーズと保護区の利用、そして公益投資に対する土地管理者への財政的報酬の必要性という2つの重要なポイントを理解していた。
教訓
国の政策立案者との関わりを成功させるために学んだ主な教訓:
- ニッチ・スキルの活用:特定の税制優遇措置の導入を目指す場合、税務の専門家が国の税務政策担当者と効果的に議論する必要があった。
- 意図的かつ直接的なコミュニケーション: 定期的かつ専門的で正確な情報とプロジェクトの最新情報を提供することで、コミュニケーションによって政策への関与が強化され、期待に応えることができた。
- ネットワーキングと関係構築: プロジェクト実施者が政策立案者を知り、また政策立案者に知られることで、プロジェクトの目標が忘れ去られることなく、個人的なコミュニケーションとメッセージ伝達が可能になった。
- 制度的支援: 政府の主要部署から制度的支援を得ることは、他の政府部署や政策立案者からの支援を確保する上で極めて重要であった。
- 歴史的な関係: 政策関与の進め方を決定する上で、肯定的なものも否定的なものも含め、過去の関与の背景にある歴史を理解することは極めて重要であった。
草の根プロジェクト
プロジェクトは、異なる状況における生物多様性税制優遇措置の利用と適用可能性をテストするため、全国で多くのパイロットサイトを立ち上げた。パイロットサイトにより、プロジェクトは税制優遇措置の影響を直接受ける人々と関わることができた。パイロットサイトには、国営企業、国際企業、コミュニティ、さまざまな商業活動を行う個人農家が含まれた。また、異なるバイオームや生物多様性の優先地域が対象となった。この草の根の取り組みは、プロジェクトの政策的関与と国内法の改正という成果を受け継ぎ、現場での影響を実践的に検証する上で、極めて重要な構成要素であった。税制優遇措置が保護区を宣言する土地所有者にどのような影響を与えるかを判断するためには、土地所有者自身が意図的に関与する必要があった。この草の根的な取り組みによって、奨励措置の金銭的・具体的なメリットが効果的に示された。また、これらのパイロットサイトでは、新しい生物多様性税制優遇措置が南アフリカのあらゆる種類の法人に適用可能であること、さまざまな商業・民間企業や活動に適用可能であることが示された。 これは、土地所有者への税制上の影響を効果的に適用し、それが成功し、再現可能であることを示した。
実現可能な要因
- それを可能にした主な要因は、土地所有者と地域社会の自発的な参加であった。彼らの自発的な関与がなければ、生物多様性税の優遇措置の実用化は不可能であっただろう。
- 実践コミュニティは、土地所有者やコミュニティへの紹介を容易にし、既存の関わりを基に関係を築くことを可能にした。
- さらに、税制優遇措置の内容や試験的な実施であることを明確に伝えることで、期待感を和らげ、課題の概要を当初から説明することができた。
教訓
グラスルーツ・プロジェクト・エンゲージメントを実施する上で学んだ主なこと:
- 既存の実践コミュニティとの協力:このプロジェクトには自発的な参加が必要だった。既存の実践コミュニティの中で活動することで、人間関係を築き、すでに築かれた関係に基づいて、より慎重なエンゲージメントを行うことができた。このプロセスをゼロから始めるには時間がかかるし、この場合、プロジェクトはタイムラインと政策のプレッシャーにさらされていた。
- 明確で誠実なコミュニケーション:プロジェクトの目的を決定するためには、やはり草の根のステークホルダーからの自発的な参加が必要だった。プロジェクト開始当初から、期待を緩和し、誤った約束をしないことを目的に、明確で誠実なコミュニケーションが行われた。パイロット・サイトの課題と性質は、最初の関わりから概説され、これはプロジェクトのパイロット・フェーズを通じて成功したことが証明された。
コミュニティ・オブ・プラクティス
南アフリカ初の生物多様性税制優遇措置の導入には、南アフリカの生物多様性スチュワードシップ・イニシアチブの中で、非常に効果的で結束力のある実践コミュニティの支援と協力が必要であった。この税制優遇措置は、私有地や共同所有地に宣言された南アフリカの保護地域に直接関係するものである。このような背景から、このユニークな生物多様性金融ソリューションを促進するために、この種の保護地域宣言の実施者の支援が必要となった。南アフリカにおける生物多様性スチュワードシップの実施者は、国や州政府の代表者、NGO、さまざまな専門家やスペシャリストなど多岐にわたる。彼らは、この税制優遇措置を全面的に支援する実践共同体(Community of Practice)で協働している。この税制優遇措置は斬新なものであると同時に、プロジェクトの多数の構成要素を同時に成功させる必要があったため、実践コミュニティによる直接的な支援、助言、援助が必要だった。このサポートにより、ビルディング・ブロック1と2が促進され、プロジェクトの成果物が可能な限り恵まれた環境で達成されることが保証された。
実現可能な要因
- 南アフリカの生物多様性スチュワードシップ実践コミュニティの性質が、この構築ブロックを可能にした。生物多様性税制の優遇措置が適用された実践コミュニティは、もともと協力的で、コミュニケーション能力が高く、結束力が強い。そのため、この税制業務は、その独自性と複雑さにもかかわらず、実践コミュニティの主要メンバーによって支援され、サポートされることができた。実践共同体は、この分野で働く個々の専門家によってこのように構成されている。
教訓
実践コミュニティ・ビルディング・ブロックの活用で学んだ主な教訓:
- チームワーク:南アフリカ初の生物多様性税制優遇措置を単独で導入しようとするのは誤りであった。この税制優遇措置は、南アフリカの生物多様性スチュワードシップの文脈の中で導入される必要があった。プロジェクトは、スコーピングの段階から実施に至るまで、この実践共同体に組み込まれた。
- パートナーシッププロジェクトの開始当初から、重要なパートナーシップが模索された。これらのパートナーシップ、その支援、スキル、アドバイス、さまざまな専門知識は、この複雑な事業の成功に不可欠であった。
- 定期的なフィードバック:プロジェクトは、その期間中、実践コミュニティ、主要なパートナーシップ、利害関係者に定期的なフィードバックを提供した。この定期的なフィードバックは、情報の普及を可能にした。さらに、協力者がプロジェクトの成功に投資し続けることができ、継続的な支援を確保することができた。
専門スキルニッチ税務の専門知識
このプロジェクトは、南アフリカの保護地域向けに、税法に基づいた生物多様性ファイナンス・ソリューションの構築を目指したものである。この事業を成功させるためには、税務の専門家がプロジェクトを担当することが不可欠であった。南アフリカで生物多様性税制優遇措置を導入しようとした以前の試みは、誤った税制構成と実践的な税制テストの欠如のために失敗に終わっていた。国税法の改正においても、土地所有者に代わって税制優遇措置を実際に適用する際にも、詳細な税法だけでなく、税制優遇措置が関連する環境政策や法律の両方を理解している熟練した税務専門家が必要だった。この業務は非常にユニークであるため、効果的かつ効率的に実施するためには、ニッチなスキルが必要とされた。この生物多様性ファイナンス・ソリューションは、税務の専門家なしには導入できなかっただろう。
実現可能な要因
ニッチな税務スキルの活用は、このプロジェクトを実施するためにそのようなスキルを採用するために確保された触媒的資金によって可能となった。
教訓
ニッチ・スキルセット構築ブロックから学んだ主な教訓は以下の通り:
- セクターを超えた架け橋:生物多様性保全のための革新的なソリューションを導入するために、異なるスキルセットを主要な保全セクターに引き込むことが触媒となった。
- 既成概念にとらわれないこと:保全分野では珍しいスキルセットを活用することで、既成概念にとらわれない解決策が生まれた;
- ニッチな専門知識は、具体的で複雑な成果物を達成するために不可欠である。このイノベーションを達成するためには、非常に特殊なスキルセットと税法に関する専門知識の活用が不可欠であった。アイデアは不十分で、成功させるためには重要なスキルが必要だった。
影響
南アフリカ初の生物多様性税制優遇措置は、民間や地域が所有する保護区に財政的な持続可能性を提供するもので、継続的でしばしば費用のかかる管理を必要とする重要な保護区の継続的なガバナンスと効果的な管理を可能にする。このプロジェクトは、納税額を減らす減税措置を提供することで、土地所有者や企業に経済的・社会的な利益をもたらす。必要なキャッシュフローを確保し、エコツーリズムや牧畜など、保護地域に適合した活動の継続的な商業的可能性を確保する。 保護地域における生物多様性税制優遇措置の活用は、南アフリカのUNDPのBIOFINソリューションの1つとして認められている。保護区は南アフリカ政府による重要な保全手段であるにもかかわらず、公共部門と民間部門には限られた資源と能力しかなく、保全資金は依然として緊急の優先事項である。南アフリカの保護地域ネットワークに税制優遇措置が導入されたことで、適切に管理され、効果的に管理された保護地域の持続可能な存続のために、必要とされる生物多様性資金が提供されている。
受益者
生物多様性税制優遇措置の受益者には、保護区の宣言と管理に意欲的な民間および共同体の土地所有者が含まれ、その範囲は個人農家から複数の利害関係者コミュニティ、企業や準政府機関まで多岐にわたる。
持続可能な開発目標
ストーリー
 
南アフリカは、世界の17のメガ多様性国家の一つとして認識されている。国有地、私有地、または共同体の土地に宣言された保護地域は、南アフリカの驚異的な生物多様性と、国民と発展する経済の利益に不可欠な生態系基盤の機能を保護するための鍵である。
保護区の拡大、管理、運営はコストのかかる事業であり、限られた資源と能力、その他の社会経済的な制約がこうしたプロセスを妨げている。南アフリカの私有および共同所有の保護地域は、こうした課題のいくつかに取り組む上で重要な役割を果たしている。しかし、自分の土地に保護区を正式に認め、管理するという究極の保全の約束をしようとする土地所有者は、保全サービスや関係を通じて、あるいは南アフリカ初の生物多様性税制優遇措置のような金銭的な恩恵を通じて、支援を必要としている:第37D条
南アフリカの主要生物多様性地域のひとつであり、固有植物、ビッグファイブの狩猟、景観の多様性に満ちた地域で、そのような土地所有者の一人が、思い切って永続的な自然保護区を宣言した。カインゴ・プライベート・ゲーム・リザーブは効果的に管理された保護区であり、観光事業としても成功している。この美しい保護区の創設と管理、そしてエコツーリズムの運営は、並大抵のことではない。
この地主の保護に対するコミットメントの結果、カインゴは37D項の減税措置を受けることができた。観光事業への大規模な投資と大物保護区の管理により、この革新的な税制優遇措置は保護区のキャッシュフローを強化し、この保護区の継続的な成功を確実なものにしている。納税額が減ることで、カインゴがよりよく管理・運営され、南アフリカの生物多様性と経済の両方に利益をもたらすよう、さらなる資源を動員することができる。また、カインゴのように管理コストを支える実行可能で持続可能な事業がなければ、効果的な管理はもはや不可能である。
南アフリカで野生動物や美しい景観が存続し続けるためには、生物多様性保全のための貴重な代替財源を提供し、自然遺産の保護に意欲的な個人や組織に報いることが優先課題である。
www.kaingo.co.za
 
 
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
 
 
                                     
