対象コミュニティの漁師たちは、すでに臨時休漁やその他の海洋管理戦略を実施している他のコミュニティを訪問する。自分たちと同じような背景を持つ漁業者の実体験から直接学ぶことで、対象コミュニティは、これが自分たちの状況に適応できるものであることに気づく。経験豊富なコミュニティは、コミュニティ・マネジメントを実施する際に、メリットだけでなく直面した課題についても語ることが多いため、新しいコミュニティは、こうした課題に備え、あるいは自分たちで回避することができる。

予備診断は、海洋資源の状態、管理の必要性、管理に責任を持つ動機を評価するために、コミュニティとともに行われる。コミュニティのオーナーシップを十分に確保するためには、支援組織（NGOなど）が、コミュニティが必ずしも実施する意欲のない管理対策に同意するよう圧力をかけないことが重要である。管理の必要性が十分に認識され、コミュニティのやる気があれば、支援組織は次のステップに進むことができる。

食品に広く使われる増粘剤カラギーナンを生産するための海藻の養殖は、20年以上にわたってザンジバリの女性たちの主要な収入源となってきた。現地の状況を分析したところ、海苔の養殖は病気や害虫の発生が増え、世界市場価格が低いため、生産量が激減していることがわかった。その結果、子供を持つ未婚の女性は海苔養殖で生計を立てることができなくなっている。

代替収入手段を探す際には、関係者のノウハウ、環境への配慮、市場機会、投資要件、方法の一般的受容性、拡張性、資源の利用可能性など、多くの側面を考慮する必要がある。海綿の養殖は、海藻養殖に代わる適切な方法であり、実質的な高収入が期待できる。

さまざまなコンピテンシーを評価する最も適切な手段を特定するには、コンピテンシーを実証するさまざまな機会を提供するために、多くの評価「手段」を開発する必要がある。評価手段は、評価されるスキルや理解の種類、および評価が行われるレベルの両方にとって適切でなければならない。WIO-COMPASで使用される道具は以下のとおりである：

• 初回審査申込書（すべてのレベル）
• 職場で作成された書類で構成される証拠ポートフォリオ（全レベル）
• コア活動文書／ケーススタディ（全レベル）
• シナリオによる実践的デモンストレーション（レベル1）
• 主要な生物種の映像を投影した小テスト（レベル1）、筆記試験（レベル2）
• 対面面接（レベル1と2）；パネル面接（レベル3）

評価されたコンピテンシーが採点されるシステムおよび関連する「ツール」を開発する。WIO-COMPASでは、最も重要なコンピテンシーを4点、その他のコンピテンシーを2点とする。採点シートは各測定項目ごとに使用され、採点結果はエクセルベースの「候補者採点パッケージ」に転送される。

その目的は、すべてのレベルで効果的に機能するために必要な重要なコンピテンシーを特定することである。各レベルは、同じコンピテンス・エリア（下記参照）を持ち、その中の多くのコンピテンスが、レベルを通じてスキルや理解の上達を示すように、密接に関連している。コンピテンシーの中には、特定のレベルに特化したものもある。コンピテンシーは、以下の目的で使用される：

• 3つのレベルにおける業務のベンチマークを確立する。
• 専門家認定に厳格な基準を提供する。
• 既存のコンピテンスを評価し、コンピテンスのギャップを特定する。
• 研修やその他の能力開発への介入ニーズを把握する。
• 能力要件を満たしたMPA職員をMPA-PROとして認証する。
• 採用、人事考課、昇進のプロセスに反映させる。
• MPA職員のキャリアパスを確立する
• MPA職員に提供される研修を形成する

コンピテンスは、7つの「コンピテンス分野」に分類されています：

1. 政策、法律、コンプライアンス
2. MPAのコンセプトと設立
3. コミュニケーションとステークホルダーの参画
4. 財務管理と資金調達
5. 管理運営
6. 生物物理学的・社会文化的環境
7. リーダーシップ、倫理、イノベーション

ディナは、マダガスカルのコミュニティで生活を統制するための伝統的な社会慣習である。ディナは、地域コミュニティが特定の状況を管理するための一連の規則や規制を策定することを可能にし、天然資源管理に関連して一般的に使用されている。ディナは参加型の方法で策定され、地元の裁判所で承認されることによって法的な重みを持つようになる。その施行は地元コミュニティに委ねられている。アントンジル湾の場合、26のダイナが作成された。これは、地元で管理されている海洋保護区の漁業組合ごとに1つずつである。ダイナには以下が含まれる：

1. 主な違反行為に関する規制一式（破壊的漁具、魚の最小サイズなど）、
2. 地域の実情に応じた規制一式（タブー、夜間漁業規制など）、および
3. 制裁のセット。

地元のダイナに加えて、26の海洋保護区の地元コミュニティは、個々のダイナを統合することを目的とし、湾全体の管理計画を補完する形で、湾内の海洋資源と沿岸域の持続可能な利用のための全体的な枠組みを提供する「ダイナベ」を創設することに合意した。

科学的な結果やデータは、管理者がアクセスできない形式で公表されていたり、直接有用な情報を処理し抽出することが困難な形式で公表されていることが多い（科学出版物など）。管理者は、管理に必要なデータがわかれば（目的と指標を考えれば）、MPA管理に最も関連する特定のデータを、管理者が使用している形式で研究者に求めるデータ要求書を作成し、迅速に理解し、既存のデータベースに統合することができる。

管理者やコミュニティのメンバーは、海洋や沿岸の生態系や社会システムについて、ほとんどトレーニングを受けていないことが多い。毎月のモニタリングは、システムに関するデータを提供するだけでなく、管理者がシステムの変化を理解し、それを目撃するためのメカニズムにもなる。このプロセスにコミュニティのメンバーを参加させることで、共同での問題解決が促進される。最後に、このプロセスは、管理者が科学者から受け取ったデータをよりよく理解するのに役立つ。

目標なしに管理することは、目隠しをして車を運転するようなものである。目標は、現在の管理がどの程度効果的なのか、積極的な管理が必要なのはどの地域なのか、そして実施された活動が目標達成に貢献しているのかどうかを判断するのに役立つ。私たちは包括的な生態学的・社会学的指標を作成し、地域の社会・生態学的科学者に優先順位をつけてもらいます。最終的なリストには管理者と科学者の優先順位が含まれ、利害関係者と地域の科学者による査読を受ける。目標リストは柔軟性があり、頻繁に更新される。データや分析能力が不足しているため、私たちは文献調査を行い、ベースラインデータ（過去の状態や長期保護MPAの参照区域内の状態など）、大規模データセットにおける非線形性（生態系の状態が変化する閾値レベルなど）、または確立された目標レベル（政府によって設定されたレベルなど）を用いて、生態学的目標を設定する手助けをする。社会的状態の目標については、管理者や利害関係者と協力し、参考となる方向性（既存の状態からの改善）、あるいは規範的な（価値に基づく）目標を用いる。