Toen SAFALin 2021 begon met het benaderen vanaquacultuurexploitanten, werden twee belangrijke aspecten van het verbeteren van de beschikbaarheid van vis en inkomen door duurzame aquacultuur duidelijk: de kloof op het gebied van technische kennis en financiële kennis over aquacultuuractiviteiten en de moeilijkheid om toegang te krijgen tot financiële steun via bestaande regelingen.

Om het potentieel voor uitbreiding van hun praktijk te benutten, moesten de boeren nieuwe technische vaardigheden verwerven, goed plannen en investeren in hun activiteiten. SAFAL zette een inclusieve, op de gemeenschap gebaseerde opleidingscascade op (zie bouwsteen: CRP-model), waarvoor de ontwikkeling van hoogwaardig cursusmateriaal nodig was, aangepast aan de lokale behoeften. Na bestaand materiaal te hebben herzien en geharmoniseerd, werden nieuwe geavanceerde trainingsmaterialen en beste praktijken voor duurzame aquacultuur op een participatieve manier gecreëerd door wetenschappers, overheidsfunctionarissen, experts in duurzame aquacultuurpraktijken, aquacultuurexploitanten en technisch personeel van SAFAL.

De kennisproducten en het IEC-materiaal die in het kader van SAFAL zijn gemaakt, zijn met elkaar geïntegreerd en kunnen individueel of collectief worden gebruikt. Hoewel ze een sessieschema volgen dat de hele trainingscascade en het kweekseizoen bestrijkt, kunnen cursisten ze ook individueel gebruiken door hoofdstukken of onderwerpen te kiezen die van toepassing zijn op het seizoen of hun interesse hebben.

De KP's en het IEC-materiaal worden gedistribueerd via de CRP-to-Farmer training (zie bouwsteen: CRP-model) en worden ook geplaatst in CIC's en SC's (zie bouwsteen: Agroecologische Kiosken).

Het concept van de Aquaculture Business School (ABS) draaide om het aanbieden van onderwijs en training gericht op Vissen als Bedrijf. Het concept van ABS gaat ervan uit dat een van de inkomstenbronnen van de boer wordt gegenereerd door viskweek, aangevuld met twee andere landbouwactiviteiten zoals eendenkweek en rijstteelt. Het is ontworpen als replicatie van de Farmer Business School, die met succes is opgezet door de GIZ Agri Business Facility in Afrikaanse landen. In het kader van SAFAL, samen met het Ministerie van Plattelandsontwikkeling, de regering van India en de Assam Rural Livelihood Mission is het model toegesneden op de aquacultuursector in India en voor het eerst geïmplementeerd in de Indiase deelstaat Assam.

De training van ABS-Trainer (Training of Trainer, ToT) is gericht op het verbeteren van de vaardigheden van het lesgeven aan volwassenen en de kennis van trainers in het nemen van zakelijke beslissingen en het voorspellen van bedrijfsrisico's.

Tijdens de vijfdaagse ABS-Trainer-to-farmer training behandelen de deelnemers onderwerpen als de beoordeling van winstgevendheid en investeringsbehoeften, risicoanalyse, het creëren van een diversificatie van inkomensstrategieën, jaarlijkse bedrijfsplanning en bedrijfsmanagement.

Aquacultuur Business School gaat over het professionaliseren van producenteninitiatieven, management en de vraag naar diensten en inputs.

• Beoordeling van winstgevendheid en investeringsbehoeften.
• Risicoanalyse en risicobeperkingsplan over vijf jaar.
• Inkomensverhoging en -diversificatie.
• Hogere efficiëntie en betere kwaliteit van de productie.
• Persoonlijke vrijheid, geïnformeerde besluitvorming en investeringen.
• Beroepsethiek en gedrag als ondernemers.

Het ABS-model is erop gericht om boeren economisch mondiger te maken en tegelijkertijd aan te passen aan lokale omstandigheden en duurzaamheid te bevorderen.

In de eerste helft van 2024 werd een mastertrainer ingehuurd om 20 ABS-trainers (ToT) op te leiden in Assam. De training voorzag de deelnemers van theoretische kennis en stelde hen in staat om hun trainingen te verbeteren door middel van pair learning en feedbacksessies. De getrainde ABS-trainers hebben in maart 2025 meer dan 2000 boeren bereikt. Het is de bedoeling dat in 2025/2026 nog eens 2000+ boeren worden bereikt.

Het Community Resource Person (CRP) -model in India is een door de gemeenschap gestuurde benadering van ontwikkeling en empowerment, met name in plattelandsgebieden. Het houdt in dat mensen uit lokale gemeenschappen worden geïdentificeerd en opgeleid om op te treden als verleners van voorlichtingsdiensten, adviseurs en mobilisatoren om verschillende sociaaleconomische uitdagingen aan te pakken en duurzame ontwikkeling te bevorderen.

In het kader van het SAFAL-project zijn tussen 2021 en 2023 in Assam en Odisha meer dan 140 CRP-trainers (train de trainer, ToT) en 500 CRP's opgeleid. CRP's zijn zelf aquacultuurboeren die deel uitmaken van de lokale boerenorganisaties die maximaal 25 boeren ondersteunen. Tot nu toe geven de CRP's trainingen en voorlichtings- en adviesdiensten aan meer dan 7.000 boeren in plattelandsgebieden over duurzame aquacultuurpraktijken aan hun gemeenschappen.

Het selectieproces van CRP's bestaat uit verschillende stappen, te beginnen met registratie, selectie op basis van gezamenlijk opgestelde criteria en aanbevelingen van boerenorganisaties zoals Farmer Producer Organisations (FPO's) en Self-Help-Groups (SHG's), gevolgd door een intensieve cursus capaciteitsopbouw.

De training, ook voor CRP's en CRP-to-farmers, wordt uitgevoerd in op maat gemaakte sessies met behulp van kennisproducten (KP's) en informatie-, educatie- en communicatiemateriaal (IEC), zoals het Handboek voor de boer, een trainingshandleiding voor trainers, het Farm Record Book en verschillende trainingsmaterialen. Deze zijn gezamenlijk ontwikkeld door wetenschappers, overheidsfunctionarissen, experts in duurzame aquacultuur, aquacultuurexploitanten en SAFAL-technici om precies aan de behoeften van de lokale boeren te voldoen.

De trainingscascade bestaat uit basismodules en geavanceerde modules die gebruik maken van de didactische methodologie om het leren door volwassenen te vergemakkelijken. Het programma bestaat voor 30 procent uit klassikale training en voor 70 procent uit praktijkgerichte training, evenals kennismakingsbezoeken aan ultramoderne broederijen en onderzoeks- en onderwijsinstellingen in verschillende staten. Om het toegankelijk en inclusief te maken voor boeren overal, is het vertaald in lokale talen en zo ontworpen dat het gehouden kan worden in afgelegen en rurale gebieden met behulp van flipboeken, posters en pamfletten om les te geven zonder toegang tot elektronica.

CRP's zijn gebaseerd binnen hun boereninstellingen (FPO's, FPC's, SHG's) en worden gemotiveerd door sociale, ecologische en financiële prikkels, waaronder de verkoop van goederen en diensten en het faciliteren van toegang tot financiering.

Via dit zelfgefinancierde CRP-model krijgen duizenden kleinschalige boeren de beschikking over kennis en middelen. Deze aanpak op grondniveau verhoogt de opbrengst binnen de planetaire grenzen en zorgt tegelijkertijd voor voeding en voedselzekerheid.

Meer informatie over het trainingsmateriaal (kennisproducten en Informatie, Educatie & Communicatiemateriaal) en het downloaden ervan vindt u in de bouwsteen: Kennisproducten en Informatie, Educatie & Communicatiemateriaal.

Het is de bedoeling om de toegang en beschikbaarheid van water te garanderen voor boeren en voor huishoudelijk gebruik en irrigatiedoeleinden voor de veehouders in de gemeenschap. Irrigatie op de boerderij zal boeren helpen om het hele jaar door landbouw te bedrijven, wat zal bijdragen aan een hogere voedselproductie en een verbetering van de levensomstandigheden.

Het ACReSAL-project werkt samen met drie belangrijke ministeries: Milieu, Landbouw en Watervoorraden. Het werkt op meerdere institutionele niveaus, waaronder het niveau van de staat, nationaal, lokaal en gemeenschappen. Deze aanpak zorgt ervoor dat de capaciteiten van projectuitvoerders op alle ministeriële niveaus worden versterkt, waardoor de investeringen van het project en het efficiënte landschapsbeheer worden ondersteund.

De ACReSal-portefeuille heeft als doel om 3,4 miljoen Nigerianen uit de armoede te halen, omdat landdegradatie een belangrijke factor is die bijdraagt aan armoede. Het is een cruciaal instrument om klimaatslimme landbouwinitiatieven te verwezenlijken en tegelijkertijd milieuduurzaamheid te bevorderen. Het leasen van land door zowel de particuliere als de overheidssector zal landloze boeren in staat stellen om landbouw te bedrijven en hun levensonderhoud te verbeteren.

De capaciteit van gemeenschappen om het milieu te beheren verbeteren, in het besef dat meer dan 80% van de milieuproblemen zich in plattelandsgebieden voordoen. Dit onderstreept het belang van bijscholing en empowerment om het milieubeheer te verbeteren.

De integratie van duurzame landbouw en landschapsbeheerpraktijken in landherstelinspanningen is cruciaal voor het behoud van bodem en water, het bevorderen van biodiversiteit en het verzachten van klimaatverandering. Deze aanpak verbetert ook de bestaansmiddelen, verbetert ecosysteemdiensten en bouwt veerkracht op. Om dit te bereiken hebben we grondige evaluaties uitgevoerd, lokale boeren en andere belanghebbenden betrokken, contextspecifieke plannen ontwikkeld, training gegeven, de voortgang bewaakt en beleidsondersteuning bevorderd. Dit zorgt voor een holistisch en duurzaam herstel van aangetast land, ten gunste van zowel mens als milieu, inclusief waterbronnen. Het is belangrijk dat de gemeenschap samenwerkt, bijdraagt en effectieve benaderingen voor milieubeheer leert om de duurzaamheid van het project op de lange termijn te waarborgen en niet-duurzame landbouwpraktijken te voorkomen.

Sommige leden van de gemeenschap hadden gehoord van succesverhalen van elders, maar waren pessimistisch gezien de onbetaalde inspanningen die ze al in het herstel van het gebied hadden gestoken. Er werden sensibiliseringsbijeenkomsten gehouden over de hydrologische herstelaanpak om ervoor te zorgen dat de gemeenschap er voldoende bij betrokken werd. Via VAJIKI CFA werd de gemeenschap geïnformeerd over de komende hydrologische activiteit. Via de dorpshoofden namen 30 gemeenschappen deel aan de hydrologische herstel- en monitoringtraining.

Regelmatige communicatie met de lokale gemeenschap gedurende het gehele hydrologische herstelproject zorgde voor voortdurende betrokkenheid en steun. Deze betrokkenheid hielp om de gemeenschap op de hoogte te houden, hun zorgen aan te pakken en een gevoel van eigenaarschap over de herstelinspanningen te bevorderen.

Dit project werd opgestart tegen de achtergrond van een bestaande bosvereniging (VAJIKI) die interesse had getoond in het behoud van mangroves. De gemeenschap hield zich al bezig met het planten van mangroves, maar in dit specifieke gebied hadden de pogingen nog geen vruchten afgeworpen. Hoewel er geen noemenswaardige zoutproductie plaatsvond, waren er eerder wel zoutpannen uitgegraven in het gebied, waardoor ongeveer 10 ha mangroven werd gekapt. Sindsdien is het gebied kaal gebleven vanwege het extreem hoge zoutgehalte dat het herstel van de mangroven zelfs belemmerde toen de zoutproductie werd gestaakt.

Door de herstelwerkzaamheden te begeleiden op basis van onderzoek en ecologische principes werd ervoor gezorgd dat de hydrologische ingrepen wetenschappelijk verantwoord en ecologisch geschikt waren. Deze aanpak bestond uit het toepassen van onderzoeksresultaten om specifieke uitdagingen met betrekking tot waterstroming, zoutgehalte en gezondheid van de mangrove aan te pakken.