4 年多来，3 个国家的 25 个社区、2000 多名渔民积极参与了这一监测进程。我们挑选了年轻人，并对他们进行了监测技术和数据收集方面的培训，以识别物种、测量长度和重量、描述使用的渔具、捕获地点和其他变量。

鉴于保护区管理局此前从未收到过如此多的公众意见书（第一阶段超过 10,190 份，第二阶段 21,500 份），因此采用了以下多阶段流程对所有意见书进行分析：

1. 将每份意见书的详细联系信息记录到数据库中，分配一个唯一的识别号码，并向提交意见书的人发送确认卡。
2. 对所有材料进行逐一扫描，并将电子文档保存到 Oracle 材料数据库中。
3. 经过培训的 GBRMPA 工作人员使用由一系列主题和属性的关键字组成的编码框架对每份材料进行分析。该框架是根据来源地和部门对呈文进行分层随机抽样后制定的。数据库将扫描的 PDF 文件与相关的详细联系信息和分析信息（即关键字）连接起来
4. 基于关键字的搜索和检索功能使规划人员能够搜索和检索特定呈件的 PDF 文件，或对呈件中的所有信息进行各种查询。
5. 许多呈件涉及空间信息，包括正式呈件阶段的约 5,800 幅地图；这些地图均已数字化或扫描。

渔船必须先 "注册 "为渔船，才能获得渔船许可证。水陆运输部根据渔业和水产部的支持函签发渔船登记文件，其中包括船名和其他规格。随后，需要联系当地政府的渔业部门，特别是渔业和水产部，以获得渔船许可证。在对渔船进行正式登记评估后，渔业和水产部会为特定渔船颁发捕鱼许可证，并赋予该渔船一个区字母数字代码和编号，例如 TEM - 1001。

在领有许可证的渔船上粘贴彩色编码（小型塑料拉链式电缆扎带）标签，以确定其识别效果，每个地区使用两种颜色：一种紫色用于带有字母数字编号的长效标签登记，一种橙色用于渔船年度许可证登记。

这需要通过焦点小组和与渔民和买家的访谈收集信息，以了解章鱼渔业、买家数量、价格、加工、出口目的地和决策标准，特别是渔民是否与买家 "锁定 "了关系。访谈使用了斯德哥尔摩复原力中心的 E. O'Neill 设计的 STEP 调查中的价值链问题。与章鱼、海参和金丝贝的采集者和购买者以及海藻种植者进行了访谈并开展了焦点小组讨论。收集了有关出口市场和采集者/购买者关系的信息。对章鱼供应链进行了阐述，确定了主要参与者并建立了联系。已注意到收购价格的波动并探讨了原因。在设计干预措施以增加渔业价值或研究新市场买家或目的地的可行性时，这些信息非常宝贵。在奔巴岛开展的这项工作的后续活动是与所有利益相关者举办 "参与式市场系统开发 "研讨会（由 FFI 支持）。这促使所有参与者承诺在支持干预措施方面发挥自己的作用，包括买家同意在 "开市日 "之前与渔民委员会谈判确定价格。

合作管理探索了现行渔业法规和法律范围内的机遇，为改善章鱼和其他鱼种的渔业管理提供了机会。挑战在于村渔业委员会缺乏能力，同时渔业部也没有能力将管理责任移交给这些委员会。官员们往往不熟悉合作管理的原则，也不知道合作管理如何能够改善当地的渔业管理并协助渔业部履行职责，例如巡逻、当地禁渔等。项目负责人让渔业部官员参与了对村渔业委员会的所有培训，并确保定期向渔业部总部提供反馈。为协助渔业部官员和指导乡村渔业委员会，编制了一份手册。手册包括以下部分- 村渔业委员会的标准运作程序 - 冲突处理机制 - 附则制定程序 - 记录保存指南 - 自筹资金策略 - 沟通策略

参与式视频（PV）用于深入探讨章鱼管理，记录章鱼渔业的成功、挑战或传统知识，并监测态度、知识或产量随时间的变化。受训人员（其中许多人从未使用过电影制作设备）接受基本技术培训； - 受训人员决定影片内容，并共同设计故事板； - 受训人员决定采访对象和地点，返回后每天对所有影片进行审查和讨论； - 剪辑有时间限制（2-3 天），由受训人员/社区成员进行 "纸质剪辑"。离开拍摄地点后，不进行后续剪辑（除字幕外），因此影片仍由受训人员/村社审查。由此产生的影片是一种视觉成果，用于分享章鱼管理方面的经验教训，并以当地渔业社区的口头传统为基础，使用他们能够理解的语言和术语。其目的不是制作完美的电影，而是制作社区产品，向包括新村庄在内的更广泛的利益相关者群体宣传章鱼管理问题和方案。这只需要在一两个社区重复进行，但在试点阶段非常有用。