Sensibilisierung von Fischern an der westafrikanischen Küste
In jedem Land unterstützt eine zentrale Stelle die Sensibilisierung durch ein Poster in der Landessprache, einen Radiospot und ein T-Shirt.
Nur auf Französisch verfügbar. Um diesen Abschnitt auf Französisch zu lesen, laden Sie bitte das Dokument "Blue Solution Template in French: 'AfricaSaw, Réseau d'alerte/sauvegarde du poisson-scie, Afrique de l'Ouest'" unten auf dieser Seite unter 'Resources' herunter.
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Gezielte Kommunikationsprodukte und Öffentlichkeitsarbeit
Nach der Entwicklung mehrerer Kommunikationsprodukte für verschiedene Zielgruppen veröffentlichten wir die Bewertungsergebnisse auf dem Symposium zum Internationalen Jahr des Riffs in Belize City im November 2008. Wir verteilten die Ergebnisse auch in einer sechsseitigen Broschüre mit einer Zusammenfassung für Entscheidungsträger; mehrere lokale Partner integrierten die Ergebnisse auch in Videos, die dem Premierminister und anderen Beamten auf der Galaveranstaltung am selben Abend gezeigt wurden. Auf Ersuchen des Protected Areas Conservation Trust (PACT) haben wir auch ein einseitiges Dokument für politische Entscheidungsträger erstellt und über PACT und andere lokale Partner verteilt. Wir haben auch Excel-basierte Tools erstellt, um die Wiederholung unserer Bewertungsmethoden und Datenerfassung zu erleichtern. Diese Tools und Benutzerhandbücher sowie der vollständige technische Bericht und die Zusammenfassung stehen auf unserer Website zum freien Download zur Verfügung. Die Initiative "Gesunde Riffe für gesunde Menschen" hat zusammen mit WWF, WCS, Oceana und vielen anderen lokalen NRO die Ergebnisse der wirtschaftlichen Bewertung in ihren Bemühungen genutzt, um strengere Fischereivorschriften, neue Mangrovengesetze, ein Verbot von Offshore-Ölbohrungen und andere Ziele für den Schutz und die nachhaltige Bewirtschaftung auszuhandeln.
- Partnerschaft und Einbeziehung von Interessengruppen: Eine enge Zusammenarbeit mit engagierten Partnern sorgte für eine relevante und effektive Kommunikation mit Entscheidungsträgern. In den meisten Fällen waren unsere belizischen Partner für die Öffentlichkeitsarbeit und die Verbreitung der Ergebnisse verantwortlich. - Kritischer Zugang zu Entscheidungsträgern durch belizische Partner - Strategische Aufbereitung der Ergebnisse: Wir verglichen den Wert der Korallenriffe und Mangroven in Belize mit dem nationalen BIP. - Aktualität: Die Veröffentlichung der Ergebnisse erfolgte zeitgleich mit wichtigen Ereignissen und Aktivitäten in Belize.
Nutzen Sie verschiedene Kommunikationsprodukte (z. B. langes Papier, kurze Zusammenfassung der wichtigsten Ergebnisse, Video, Präsentationen) und -kanäle (z. B. öffentliche Veranstaltungen, private, gezielte Treffen, über Partner und deren Netzwerke), um Ihre wichtigsten Zielgruppen zu erreichen. Ermutigen Sie vor allem Ihre Partner, Ihre Ergebnisse und Empfehlungen zu nutzen und zu verbreiten.
Information über politische Prozesse
Auf nationaler Ebene wurden die Ergebnisse der Blue-Carbon-Komponente, wie z. B. das Kohlenstoffbudget für die Mangroven im Golf von Nicoya und eine aktualisierte Schätzung der Entwaldung, den Entscheidungsträgern vorgestellt, um die politischen Entscheidungsträger über umfassendere Strategien zur Eindämmung des Klimawandels zu informieren, die auf mehrere Ökosystemleistungen abzielen.
Wird vom Lösungsanbieter zur Verfügung gestellt.
Wird vom Lösungsanbieter zur Verfügung gestellt.
Nationales Upscaling und grenzüberschreitender Austausch
Die Einbindung dieses Projekts in ein größeres regionales Projekt (einschließlich Thailand und Vietnam) ermöglicht den Erfahrungsaustausch zwischen den Ländern (Entwicklung des Fischereimarktes, Küstenschutz) und erleichtert das Verständnis des Klimawandels als globales Problem mit lokal angepassten Lösungen. Die Sammlung wirksamer Lösungen, bewährter Praktiken und Erfahrungen wird auf regionaler Ebene im Rahmen einer regionalen Plattform ausgetauscht. Hochrangige nationale Beamte nehmen an Vor-Ort-Besuchen und lokalen Diskussionen teil, um Beispiele für die Anpassung an den Klimawandel auf nationaler Ebene bekannt zu machen.
Die Teilnahme einiger nationaler Regierungsvertreter war eine Garantie dafür, dass lokale Beispiele auf eine nationale Plattform gebracht wurden. Eine gute Kommunikation und der Austausch von Informationen über den Zustand der biologischen Vielfalt und des Klimas sind eine Voraussetzung dafür, dass Naturschützer und politische Entscheidungsträger fundierte und richtige Entscheidungen für die Erhaltung und Bewirtschaftung treffen können.
Der Austausch von Vor-Ort-Besuchen lokaler Gemeinschaften und lokaler Medien in den Nachbarländern ist ebenfalls eine gute Strategie, die es ihnen ermöglicht, sich über den Schutz und die Erhaltung der biologischen Vielfalt, Fragen des Klimawandels und der lokalen Anpassung sowie lokale Reaktionsmechanismen zu informieren. Darüber hinaus können sie sich über erfolgreiche und erfolglose Erfahrungen und bewährte Verfahren austauschen, die in ihren Orten angewandt werden können. Darüber hinaus können auch die Medien eine wichtige Rolle bei der Verbreitung von Themen zum Klimawandel und lokalen Lösungen spielen. Die Einteilung des Schutzgebiets in klare Zonen mit Kernzone, Schutzzone, Zone für die Mehrfachnutzung und Zone für die gemeinschaftliche Nutzung, die durch ein Unterdekret des Premierministers unterzeichnet wurde, ist ein Modell, dem andere Schutzgebiete und Länder folgen können. Sie schränkt die Versuche privater Unternehmen ein, wirtschaftliche Konzessionen von der Regierung zu erhalten.
Erfahrungsaustausch zur Unterstützung anderer Standorte
Nusa Penida ist ein Lernort. Es bietet eine Plattform für Schulungen und Feldbesuche von staatlichen und nichtstaatlichen Teilnehmern und MPA-Managern. Vorbereitung von Informationsmaterial, Aufbau einer Bibliothek, Entwicklung von Schulungen und Feldbesuchen. Schulung von CTC-Mitarbeitern und Vertretern der wichtigsten Interessengruppen sowie Durchführung von Planungs- und Überprüfungssitzungen vor und nach dem Besuch zur Anpassung und Qualitätskontrolle. Erhebung einer geringen Gebühr oder eines Sachbeitrags von den Programmteilnehmern.
- Ein von der Gemeinde verwaltetes MPA - Unterstützung und Finanzierung durch die Regierung und externe Partner
Ein MPA kann ein funktionierender Lernort sein, wenn es leicht zugänglich ist und wenn es wichtige Erkenntnisse vermittelt und Beispiele für Lösungen für die Herausforderungen des Küsten- und Meeresressourcenmanagements liefert.
Verbesserung der Schutzgebietspolitik und der Verwaltungspraxis
Als die betroffenen Regierungen mit der Umsetzung des Abkommens auf den aufeinanderfolgenden Tagungen der Vertragsparteien begannen, wurde deutlich, dass die Länder nicht die Absicht hatten, ein angemessenes Verwaltungsgremium für das Pelagos-Schutzgebiet einzurichten, und dass die Verwaltungsmaßnahmen folglich nicht ausreichten, um den bestehenden Bedrohungen für die Wale und Delfine in diesem Gebiet (Schiffsverkehr, Störungen, Lärm und chemische Verschmutzung usw.) entgegenzuwirken. Dies veranlasste die Nichtregierungsorganisationen und Wissenschaftler in Frankreich und Italien, Druck auf die Behörden auszuüben und über die Medien und andere Mittel, die Mitteilung wissenschaftlicher Ergebnisse und die Verbreitung einer Petition für einen wirksameren Schutz des Schutzgebiets zu werben.
Einbindung der NRO-Gemeinschaft
Auf den politischen Willen zur Ausweisung von MPA folgt nicht notwendigerweise ein ausreichendes Engagement, um sicherzustellen, dass das MPA seine Ziele erreicht; die Aufgabe des ursprünglichen Vorschlags für ein Biosphärenreservat war ein Fehler.
Ausarbeitung und Umsetzung eines internationalen Abkommens
Nach der Unterzeichnung (Brüssel, 1993) einer gemeinsamen Erklärung zur Ausweisung eines Schutzgebiets für Meeressäuger durch die Umweltminister Frankreichs, Italiens und Monacos wurden Verhandlungen über ein trilaterales Abkommen aufgenommen. Nach mehreren Verhandlungssitzungen wurde ein Abkommenstext entwickelt und das Abkommen im November 1999 in Rom unterzeichnet. Das Abkommen trat im Jahr 2002 in Kraft.
Politische Unterstützung durch den Fürsten von Monaco und andere.
Strengere Vereinbarungen, die zur Umsetzung von Bewirtschaftungsplänen und angemessenen Finanzierungszusagen führen.
Sanierung der Ufer der Mündung des Togosees
Verstärkung der Uferböschungen an der Mündung des Togosees: Bau einer Felsenstruktur, Pflasterung der Straße und Schaffung eines Parkplatzes.
Nur auf Französisch verfügbar. Um diesen Abschnitt auf Französisch zu lesen, laden Sie bitte das Dokument "Blue Solution Template auf Französisch: 'Contribution à l'amélioration de la résilience à l'érosion côtière au Togo'" unten auf dieser Seite unter 'Ressourcen' herunter.
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Einsatz von Informations- und Kommunikationstechnologien
Nach einer Feldbegehung mit Hilfe des Global Positioning System (GPS) wurde eine Karte der Gefährdung erstellt. Dadurch konnten die am stärksten erosionsgefährdeten Gebiete ermittelt werden.
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Überwachung des Fortschritts und Feedback nach der Schulung
Die Überwachung der Dolmetschleistungen im Laufe der Zeit ist von entscheidender Bedeutung, da sie eine kontinuierliche Bestätigung dafür liefert, dass die Dolmetschleistung funktioniert. Darüber hinaus bietet sie den Akteuren die Möglichkeit, zusammenzukommen und offen über die Herausforderungen, die sie bewältigt haben, und die Erfolge zu sprechen, die sie erzielt haben. Voneinander zu lernen ist das bestmögliche Feedback, und die Möglichkeit, dies zu tun, ist realistisch und für die Gesamtbemühungen zum Schutz der Meeresressourcen von Vorteil. Der Kenya Wildlife Service (KWS) übernahm die Verantwortung für die Überwachung der Auslegungsbemühungen. Der KWS war in der Lage, einige Treffen mit verschiedenen Betreibern zu leiten, um die Fortschritte zu besprechen, aber leider hat sich die Dynamik der Überwachung nach den ersten Treffen verlangsamt.
Regelmäßige Treffen sind unerlässlich. Gehen Sie nicht davon aus, dass die Interpretationsbemühungen, die zwei Wochen nach dem Workshop gut funktionieren, auch noch viele weitere Wochen danach funktionieren werden. Kontinuierliche Verstärkung ist eine Notwendigkeit.
Bei dieser besonderen Lösung wurden die Feedback-Sitzungen an eine dritte Partei vergeben. Leider hielt sich diese dritte Partei nicht an ihre Zusage, diese Feedback-Sitzungen zu veranstalten, was dazu führte, dass die Auslegungsbemühungen im Laufe der Zeit nachließen. Als derselbe Workshop in einem anderen kenianischen Meerespark durchgeführt wurde, bemühte man sich, diese Feedback-Sitzungen beizubehalten, und das Ergebnis war, dass die Interpretationsbemühungen langfristig besser funktionierten.