Ausbildung von Bauern und Bäuerinnen, die Saatgut vermehren, im SQD-System

Bei der Einführung dieses Ansatzes wurde mit dem Landwirtschaftsministerium zusammengearbeitet, um Landwirte, die Mitglieder der Partnergruppen sind, für die Zulassung ihrer Saatgutbetriebe zu schulen. Im Rahmen des neuen Zertifizierungssystems kann die Zulassung eines Saatgutbetriebs parallel zur Saatgutzertifizierung erfolgen. Die in diesem System angewandten Standards unterscheiden sich von denen, die in der konventionellen Saatgutproduktion verwendet werden. Die Schulung soll diese Unterschiede verdeutlichen und die Vorteile des neuen Produktionsrahmens hervorheben. Sie findet an vier aufeinanderfolgenden Tagen statt, bestehend aus drei Tagen mit theoretischen Sitzungen im Hörsaal und einem halben Tag für praktische Arbeiten auf dem Feld. Die Schulungen werden ausschließlich von qualifizierten Fachleuten und Techniker/innen durchgeführt. Das Hauptziel besteht darin, die Landwirte in den Aspekten der Saatguterzeugung, -kontrolle, -zertifizierung und -vermarktung zu schulen. Die praktische Ausbildung wurde bei einem Bauern durchgeführt, der von dem Programm profitierte. Den Teilnehmern wurde eine Simulation über das Prinzip der Feldkontrollen gezeigt.

  • Das Engagement der SOC und der lokalen NGOs bei der Organisation von Schulungen, die auf die Gegebenheiten der Produzenten zugeschnitten sind.
  • Die Kombination von theoretischen und praktischen Sitzungen mit Demonstrationen auf dem Feld.
  • Die Einbeziehung von Vermehrungsbauern und Agrartechnikern, um einen nachhaltigen Kompetenztransfer zu gewährleisten.
  • Die gemeinsame Ausbildung von Technikern und Vermehrungsbauern, die nach und nach auch die Relaisbauern einbezog, ermöglichte einen besseren Wissensaustausch und eine wirksame Verbreitung der technischen Fähigkeiten.
  • Eine kontinuierliche technische Begleitung, einschließlich der richtigen Auswahl der Parzellen, der Säuberung der Felder, der optimalen Festlegung des Erntezeitraums und der sorgfältigen Verwaltung der Nacherntephasen, trägt wesentlich zur Endqualität des zertifizierten Saatguts bei.
  • Der regelmäßige Aufbau von Kapazitäten in der Produktion von zertifiziertem Saatgut (Reis, Mais, Gemüse, Hülsenfrüchte) nach dem konventionellen und dem SQD-Zertifizierungssystem ist für den Erfolg des Prozesses von entscheidender Bedeutung.
Eintragung einer lokalen Sorte in das SQD-Register Boeny

Jede neue Sorte darf nur vermarktet werden, wenn sie in den amtlichen Katalog oder in das Register für Saatgut mit angegebener Qualität eingetragen ist. Um diese Eintragung zu erhalten, muss die Sorte die Kriterien von zwei Arten amtlicher Prüfungen erfüllen: Unterscheidbarkeit, Homogenität und Beständigkeit (DUS) für alle Arten und VATE (Value Agronomique, Technologique et Environnemental) für landwirtschaftliche Arten. Mit dem DUS wird überprüft, ob die Sorte von allgemein bekannten Sorten unterscheidbar, homogen und stabil ist, d. h., ob sie ihre phänotypischen Merkmale von Generation zu Generation beibehält. Die VATE liefert wesentliche Informationen über die agronomischen und qualitativen Merkmale der Sorte.

Um eine lokale oder traditionelle oder bäuerliche Sorte in das SQD-Register Boeny eintragen zu können, müssen gemäß dem Handbuch für die Sorteneintragung mehrere Schritte unternommen werden. Das Register der im SQD-System genutzten Arten und Sorten enthält die Liste des Saat- und Pflanzguts von Sorten, die gemäß dem Zertifizierungssystem in der Region Boeny erzeugt und in der Region und, wenn das SOC dies zulässt, im Inland vermarktet werden können.

  • Eine enge Zusammenarbeit zwischen dem Forschungszentrum FOFIFA und dem SOC, um die DUS- und VATE-Tests durchzuführen.
  • Die Nutzung der agroökologischen Vielfalt der Region Boeny, insbesondere der Baiboho-Toposequenz, um die Tests zu beschleunigen, indem zwei Anbausaisons pro Jahr durchgeführt werden.
  • Die Einbeziehung der Bauern in die Charakterisierung und Homogenisierung der Sorten.
  • Die Sorteneintragung ist ein langer und kritischer Schritt, der eine sorgfältige Planung und eine wirksame Koordinierung zwischen den verschiedenen Akteuren erfordert.
  • Die DUS- und VATE-Prüfungen sollten getrennt analysiert, aber gleichzeitig eingeführt werden, um den Zeitaufwand zu optimieren.
  • Eine regelmäßige Mitteilung der Ergebnisse an die entscheidenden Mitglieder des CRCIV ist entscheidend, um Transparenz und Effizienz des Prozesses zu gewährleisten.
Erarbeitung und Validierung der Standards für die Produktion von SQD-Saatgut

Die Standards für die Saatguterzeugung bei der Zertifizierung nach dem SQD-System sind eine der Besonderheiten und der Hauptgrund für die Einführung dieses Systems. Denn die Normen im SQD sind flexibler und berücksichtigen konkret den lokalen Kontext des Ortes, an dem das Saatgut erzeugt wird. Im Fall der Region Boeny betreffen die grundlegenden Normen, die für die Produktion von zertifiziertem SQD-Saatgut angenommen wurden, vor allem :

  • Die Anbauregeln: Herkunft des Muttersaatguts; räumliche Isolierung des Anbaufeldes von unerwünschten Pollen; Vorfrucht; mögliche Anbauvergesellschaftung; phytosanitärer Zustand der Pflanzen auf den Saatgutvermehrungsfeldern.
  • Die Feldkontrollen: die Anzahl der Feldkontrollen, die in der Periode des Anbaukalenders durchgeführt werden müssen, in der die Unterscheidungsmerkmale der Sorten am leichtesten zu bemerken sind; die räumliche Isolierung des Anbaufeldes; die zeitliche Isolierung durch eine Verschiebung der Blütetage, falls die räumliche Isolierung nicht möglich ist; die Sortenreinheit, d. h. die Homogenität der Sortenmerkmale der Kulturen auf den Feldern.
  • Technologische Standards, die im Labor überprüft werden und die Qualität des Saatguts sicherstellen: maximaler Wassergehalt des Saatguts; spezifische Reinheit; Sortenreinheit; Keimrate; Anzahl der Generationen.
  • Die Chargenkontrollen in den Lagerhäusern und die maximale Menge einer Saatgutcharge.
  • Die Überwachung durch den offiziellen Kontroll- und Zertifizierungsdienst (SOC), um die Glaubwürdigkeit der Standards zu gewährleisten.
  • Die aktive Beteiligung der regionalen Akteure, insbesondere der Regionalen Direktion für Landwirtschaft und Viehzucht (DRAE), FOFIFA, der Bauernorganisationen und des Regionalen Beratenden Ausschusses für die Sorteneintragung (CRCIV).
  • Die Anpassung der Standards unter Berücksichtigung der lokalen Gegebenheiten und der Zwänge der Erzeuger.
  • Die Validierung von Standards erfordert einen partizipativen Prozess mit verschiedenen Akteuren, um ihre Akzeptanz und Anwendbarkeit zu gewährleisten.
  • Die Validierung der Standards durch einen strukturierten Prozess aus Gruppenarbeit und anschließender Präsentation im Plenum hat sich als effektiv erwiesen, um einen soliden Konsens über die Ergebnisse zu gewährleisten.
  • Die Einbeziehung einer ausgewogenen Repräsentativität der agrarökologischen Zonen ist von entscheidender Bedeutung, um eine breite Übernahme zu gewährleisten.
  • Die explizite Berücksichtigung der agrarökologischen Zonen war von entscheidender Bedeutung, um die Repräsentativität, Glaubwürdigkeit und operationelle Relevanz der angenommenen Standards zu gewährleisten.
6. Internes Darlehens- und Unterstützungssystem

Die Genossenschaft vergibt Darlehen an ihre Mitglieder, um neue einkommensschaffende Ideen und Notfälle zu unterstützen. Dieses interne Unterstützungssystem fördert die Solidarität und wirtschaftliche Innovation innerhalb der Gemeinschaft.

5. Einkommensdiversifizierung und Unterstützung des Lebensunterhalts

Mit dem zusätzlichen Einkommen haben viele Landwirte in andere Kleinbetriebe wie Milchwirtschaft und Geflügelhaltung investiert. Diese wirtschaftliche Widerstandsfähigkeit verringert die Abhängigkeit von nicht nachhaltigen Praktiken und verbessert das allgemeine Wohlergehen.

4. Zuschussfinanzierte öffentlich-private Partnerschaft

Die Unterstützung durch das PERFORM-Projekt von USAID trug dazu bei, die Partnerschaft zwischen KHP und der Genossenschaft zu erweitern. Die Finanzierung stärkte das Geschäftsmodell und erhöhte die langfristige Nachhaltigkeit und Wirkung.

3. Kooperative Entwicklung und Kapazitätsaufbau

Die informelle Bauerngruppe wurde formell als Lucheche Cooperative registriert und in der Verwaltung ihrer Aktivitäten geschult. Dadurch wurde die Gemeinschaft in die Lage versetzt, sich effektiv zu organisieren und ihre Entwicklung selbst in die Hand zu nehmen.

2. Marktverknüpfung von Blatt-Biomasse

Die Landwirte beschneiden ihre Bäume und verkaufen die Blattbiomasse an KHP zur Gewinnung von ätherischem Öl, wodurch eine nachhaltige und regelmäßige Einkommensquelle geschaffen wird. Dadurch wird der Bedarf an umweltschädlichen Aktivitäten wie der illegalen Holzkohleverbrennung verringert.

1. Kommunales Forstwirtschaftsmodell

Kawandama Hills ging eine Partnerschaft mit örtlichen Landwirten ein, um Corymbia citriodora-Bäume auf deren eigenem Ackerland zu pflanzen und so eine nachhaltige Landnutzung und Wiederaufforstung zu fördern. Dieses Modell schützt die Umwelt und überträgt den Gemeinden gleichzeitig die Verantwortung für den Prozess.

Um das Interesse der Fischer aufrechtzuerhalten, die Fisher Friend Mobile Application (FFMA) effektiv zu nutzen und weiterzuentwickeln, sind mehrgleisige Maßnahmen zum Aufbau von Kapazitäten unerlässlich.

Die Übernahme von FFMA unter den Fischern durch Sensibilisierung und Kapazitätsaufbau mit Hilfe von mehrgleisigen Strategien wie Sensibilisierungskampagnen auf Dorfebene, Durchführung von Massenkampagnen auf Hafenebene, Förderung von Botschaftern auf Gemeindeebene und Meisterfischern für Peer-to-Peer-Lernen, Bekanntgabe von Top-Nutzern für jeden Monat sowie Audio- und Videovorführungen zur Verbreitung der Bedeutung von FFMA im Fischereialltag usw. All dies wirkt sich positiv auf die Akzeptanz von FFMA aus.

Durch die Schulung der Fischer im Umgang mit Smartphones und der Navigation in der App wird sichergestellt, dass sie die Funktionen der App voll nutzen können.
Der Aufbau von Kapazitäten ermöglicht es den Fischern, die von FFMA bereitgestellten Informationen wie Wettervorhersagen, Markttrends und Fischereiratschläge zu verstehen und anzuwenden.
Wenn die Fischer mit FFMA vertraut sind, ist es wahrscheinlicher, dass sie die von ihnen gewünschten Funktionen der Anwendung annehmen und regelmäßig nutzen.
Wenn sie wissen, wie FFMA zu nutzen ist, können sie fundierte Entscheidungen über Fischereiaktivitäten, Sicherheit und Marktteilnahme treffen. Durch den Aufbau von Kapazitäten werden die Fischer in die Lage versetzt, Probleme zu beheben, Feedback zu geben und zur kontinuierlichen Weiterentwicklung und Verbesserung der Anwendung beizutragen.

Durch Investitionen in den Aufbau von Kapazitäten können die Fischer die Vorteile des FFMA maximieren, was zu einer Verbesserung der Lebensbedingungen, der Sicherheit und der Nachhaltigkeit in der Fischerei führt.