
Sukzessive Agroforstwirtschaft zwischen den Anden und dem Amazonasgebiet

Die Interaktion zwischen Mensch und Natur kann nur dann langfristig funktionieren, wenn wir die Grundregeln des Lebens wie natürliche Sukzession und biologische Vielfalt respektieren und mit ihnen arbeiten. Unsere Erfahrungen mit der sukzessiven Agroforstwirtschaft haben gezeigt, dass es möglich ist, ausgelaugte Böden und Plantagen für Kakao, Kaffee oder andere krisengeschüttelte Kulturen ohne externen Input wiederherzustellen, indem der Umsatz organischer Stoffe (Energie) erhöht, die Produktionssysteme diversifiziert und die Bewirtschaftungsmethoden an die spezifischen Anforderungen der Kultur und des Ökosystems angepasst werden. Gleichzeitig gehen die Hauptprobleme mit Schädlingen und Krankheiten deutlich zurück. Sichtbare Ergebnisse sind bereits kurzfristig zu erzielen. Gleichzeitig verbessert sich die Ernährungssicherheit für die Familien der Landwirte. ECOTOP hilft bei der Entwicklung von Alternativen und bietet Schulungen in sukzessiver Agroforstwirtschaft an, sowohl in kleinen als auch in großen Anbausystemen.
Kontext
Angesprochene Herausforderungen
Bolivien hat eine der höchsten Entwaldungsraten der Welt und einige der an Biodiversität reichsten Ökosysteme. Dort, wo sich die Anden mit dem Amazonasgebiet verbinden, besteht die Herausforderung darin, eine Ausweitung der landwirtschaftlichen Grenzen zu vermeiden und gleichzeitig die Wälder durch eine integrative Nutzung zu erhalten. In der Zone der Ausläufer der bolivianischen Anden, in der wir arbeiten, den Yungas, sehen wir zwei verschiedene Visionen der Ressourcennutzung: 1) Migranten aus den Anden, die seit etwa 60 Jahren Wälder abbrennen und Monokulturen anlegen, und 2) die einheimische Bevölkerung (Mosetenes, Chimanes, Tacanas, Lecos und andere), die Subsistenzlandwirtschaft betreibt, die durch Jagen und Sammeln ergänzt wird. Erstere sind in eine "Brachlandkrise" geraten, in der die Böden ausgelaugt sind, die Produktion gering ist und Schädlings- und Krankheitsbefall den Einsatz von Agrochemikalien erhöhen, von denen viele wegen ihrer Toxizität verboten sind. Der Klimawandel verschärft die Herausforderungen durch extreme Wetterereignisse, anhaltende Dürreperioden und zunehmende Hitze, die die Arbeitsbedingungen beeinträchtigen.
Standort
Prozess
Zusammenfassung des Prozesses
Eine fundierte konzeptionelle und praktische Ausbildung ist die Grundlage für das Upscaling. Daher ist das beschriebene Schulungsprogramm für Landwirte eng mit dem Upscaling verbunden.
Wir verfügen über konzeptionelle, methodische und praktische Instrumente für verschiedene Ökosysteme und Situationen, aber unsere Vision ist keine vertikale Lehre, sondern ein Dialog der Weisheiten, ausgehend von lokalem Wissen und Erfahrungen. Da es kein allgemeines Rezept für SAFS gibt (sondern nur grundlegende Prinzipien), nutzen wir die Erfahrungen und Visionen lokaler "Leuchtturm"-Familien in Feldkursen, beim Austausch zwischen Landwirten und in der akademischen Forschung. Viele dieser geschulten "Lead Farmer" sind zu lokalen Führungspersönlichkeiten geworden und fördern nun SAF vor Ort. Wir arbeiten mit verschiedenen Arten von lokalen Akteuren zusammen: Gemeinden, deren Organisationen (Syndikate, Genossenschaften, Kleinunternehmen, Frauengruppen, lokale indigene Organisationen), Stadtverwaltungen, innovative Familien, sofern der Wunsch nach Veränderung besteht. Die spirituelle Komponente ist entscheidend: Die Beziehung zur Natur muss wiederhergestellt werden, die Menschen brauchen eine langfristige Vision und müssen in Bezug auf Kosten, Energie und Risiko investieren. Natürlich gibt es auch Menschen, die den Übergang zur sukzessiven Agroforstwirtschaft nicht fortsetzen.
Bauklötze
Feldschulen für Landwirte
Da es kein allgemeines Rezept für SAFS gibt (sondern nur Grundsätze), nutzen wir die Erfahrungen und Visionen lokaler "Leuchtturm"-Familien in Feldkursen und beim Austausch von Landwirten untereinander. Konkret begleiten wir die Wiederherstellung geschädigter und die Anlage neuer Parzellen, wobei wir uns auf die Sukzession konzentrieren und auf den Einsatz von Feuer verzichten.
In einer 12-monatigen modularisierten Ausbildung mit 8 Modulen von je einer Woche werden die Bauern in dynamischer Agroforstwirtschaft geschult. 5 Module sind zentralisiert, wo die Prinzipien der dynamischen Agroforstwirtschaft in Theorie und Praxis vermittelt werden. Zwischen den zentralen Modulen legen die Teilnehmer auf ihrem eigenen Betrieb eine dynamische Agroforst-Pflanzung an, die ihren spezifischen Betriebsbedingungen entspricht. ECOTOP-Ausbilder überwachen und betreuen sie und besuchen jeden Teilnehmer in seinem Betrieb. Die Umsetzung, Kosten, Herausforderungen, Probleme, Entwicklung und Erfolge werden von jedem Teilnehmer aufgezeichnet. Während des letzten Moduls als "Abschlusstest" präsentiert jeder Teilnehmer seine Erfahrungen mit seinem Garten und die daraus gezogenen Lehren. Ein Konzept besteht darin, den innovativen Landwirten vor Ort einen universitären Titel als Agrartechniker zu verleihen, der ihnen in den Gemeinden Ansehen verschafft und ihnen hilft, mit politischen Entscheidungsträgern zu kommunizieren. Viele dieser "Peritos" haben sich zu lokalen Führungskräften entwickelt und bekleiden nun verschiedene Positionen, um die SAF vor Ort zu fördern.
Ermöglichende Faktoren
Belohnte lokale Führungskräfte, die in SAF ausgebildet wurden und einen Universitätsabschluss haben, haben dazu beigetragen, die Vision in verschiedenen lokalen öffentlichen und privaten Einrichtungen zu etablieren und zu entwickeln. Vor allem Frauen haben davon profitiert, indem sie ihre Rolle als Entscheidungsträgerinnen in den Familien gestärkt haben, denn sie waren oft die ersten, die SAF ausprobierten, um die Ernährungssicherheit zu gewährleisten und ihre Kinder in die Aktivitäten einzubeziehen. Die Ehemänner kamen oft erst später hinzu, als sie die Vorteile bei den Erträgen und der Haushaltsökonomie erkannten. Entscheidend für den Erfolg ist eine sorgfältige Auswahl der Teilnehmer, die engagiert und aufgeschlossen sind.
Gelernte Lektion
Diejenigen Betriebe, die der Logik kurzfristiger (z. B. Nahrungsmittel, Bananen und Hibiskus, die einen stabilen Markt haben), mittlerer (z. B. Obstbäume, Kaffee, Kakao, Koka) und langfristiger (hochwertiges Holz) Kulturen folgen, sind am erfolgreichsten. Auch die Ergänzung einer Cash-Crop (z. B. Kakao) durch Nahrungspflanzen, die das ganze Jahr über Einkommen bringen (z. B. Bananen), hat sich als erfolgreiche wirtschaftliche Strategie erwiesen. Es ist wichtig, den Prozess von Anfang an eng zu begleiten. Im ersten Jahr sind mindestens drei Feldbesuche mit praktischen Anleitungen für jeden Landwirt erforderlich. Ein Follow-up sollte über 3 bis 5 Jahre gewährleistet sein. Ein dynamischer und partizipativer lokaler institutioneller Rahmen ist unerlässlich.
-Hindernisse sind oft institutionelle Beschränkungen oder mangelndes Verständnis für die Dynamik der Natur, weshalb das Lernen als langfristiger Prozess betrachtet werden muss. Ein weiteres Haupthindernis ist eine extraktivistische Logik, die mit der Kolonisierung der Yungas und anderer tropischer Gebiete gefördert wurde, ein Ansatz, bei dem die Natur und die biologische Vielfalt eher als Bedrohung denn als Vorzug angesehen werden.
Hochskalierung der Umsetzung von dynamischen Agroforstsystemen
Die Erzeugerfamilie mit ihrem Garten ist immer mit einem breiteren Umfeld verbunden, wie den Beziehungen zwischen den Geschlechtern und Generationen, der sozialen Organisation, der Gemeinschaft, den lokalen und internationalen Märkten, den Kulturen und - was oft als wichtig übersehen wird - der Religion und/oder Spiritualität. Diese Aspekte sollten jedoch im Rahmen des Konzepts der Ausbildung berücksichtigt werden.
Die vorgeschlagene Methodik basiert auf einer intensiven theoretischen und praktischen Ausbildung von lokalen Ausbildern (Moderatoren) und leitenden Landwirten. Darüber hinaus müssen die Teilnehmer ihr Wissen auf ihren eigenen Parzellen "wieder aufbauen". Die individuelle Praxis muss von einem erfahrenen Ausbilder für dynamische Agroforstwirtschaft überwacht und begleitet werden.
Die leitenden Landwirte präsentieren ihr praktisches Know-how und dokumentieren die erlebten Prozesse in der folgenden Installationsphase. Auf diese Weise kann eine praktische Umsetzung der erarbeiteten Konzepte in einem konkreten Kontext für das Produktionsniveau einer ländlichen Familie erreicht werden.
Das Upscaling wird wie folgt erreicht:
- 1 lokal geschulter Moderator schult 10 Lead-Bauern
- 10 leitende Landwirte begleiten jeweils 5 bis 10 Landwirte bei der Umsetzung von DAF
- 10 Ausbilder begleiten 100 leitende Landwirte
- 100 leitende Landwirte = 500 bis 1000 Ausbilder
Ermöglichende Faktoren
- Ein langfristiges Konzept zur Entwicklung von Programmen für mindestens 5 Jahre
- Partizipativer institutioneller Rahmen
- Engagiertes und aufgeschlossenes Personal
- Budget für Schulung, Nachbereitung, Ausrüstung und Überwachung
- Sorgfältige Auswahl von lokalen Ausbildern und leitenden Landwirten
- Praktisch ausgebildete SAF-Senior-Trainer
- Zugang zum Markt für Cash Crops
- Kurzfristige Vorteile für die Landwirte (jährliche Ernten, weniger Arbeit, keine Kosten für externe Betriebsmittel)
Gelernte Lektion
Die wichtigste Erfahrung ist der Nutzen der Bodenbearbeitung ohne Feuer. Der Vorteil der SAF ist bereits nach einigen Monaten erkennbar, was die Landwirte dazu ermutigt, die Lernparzellen schrittweise auf die gesamte Plantage auszudehnen. Kurzfristige wirtschaftliche Erfordernisse fördern Monokulturen mit teuren externen Inputs, wodurch weitere kurzfristige wirtschaftliche Erfordernisse entstehen. Außerdem ist die Landwirtschaft für viele keine erstrebenswerte Zukunft, und die Jungen wandern in die Städte ab (Generationenkonflikt). Nationale Megaprojekte wie Staudämme bedrohen lokale Initiativen. Weitere ungünstige Bedingungen sind unerfüllte Grundbedürfnisse, schlechte Infrastruktur und extreme klimatische Bedingungen, die das Engagement für langfristige SAFS-Initiativen behindern. Wir stellen jedoch ein zunehmendes Bewusstsein für die Bedeutung des Erhalts von Bäumen und der biologischen Vielfalt sowie ein Interesse an SAF fest, weil die Bodenfruchtbarkeit wiederhergestellt werden muss und weil die Familien sehen, dass diejenigen, die das Verfahren anwenden, weniger von den Auswirkungen des Klimawandels betroffen sind, bessere Arbeitsbedingungen, gesündere und vielfältigere Nahrungsmittel und bessere Märkte (z. B. für Bio-Kakao, Kaffee, Kokosnuss oder Koka) haben.
Auswirkungen
Sukzessive agroforstliche Systeme (SAFS, auch "dynamische agroforstliche Systeme") zeichnen sich durch Mehrzweck- und Naturverjüngungsbäume und viele Kulturen aus, die auf der natürlichen Sukzessionsdynamik basieren: Pflanzen und Bäume werden je nach Lebenszyklus als Pioniere, sekundäre oder primäre Arten gruppiert, um eine Komposition zu bilden, in der alle Stockwerke (räumlich) und alle Phasen (zeitlich) besetzt sind und die Dichte und Vielfalt maximiert wird. Wenn Kakao die Hauptanbaupflanze ist, kann ein SAFS mit Mais und Reis in Kombination mit Maniok und Taubenerbse beginnen, gefolgt von Banane und Papaya, Ananas und Inga sp. und Schatten für langsam wachsende Primärwaldarten wie Kakao, Obstbäume, Mahagoni und Palmen spenden. Holz als langfristige Investition dominiert das System nach 10-15 Jahren, während Kakao in voller Produktion ist. Die Landwirte ernten Pionierarten vom ersten Jahr an. Die große Artenvielfalt erbringt Umweltleistungen wie die Regeneration des Bodens, die Anreicherung organischer Stoffe, die Verbesserung des Mikroklimas und die Schädlingsbekämpfung. Die Bewirtschaftung ist wissensintensiv und erfordert regelmäßiges Beschneiden und selektives Jäten. Die Vorteile von SAFS zeigen sich bereits nach einigen Monaten, was die Landwirte dazu ermutigt, die Lernparzellen schrittweise auf die gesamte Plantage auszuweiten. Die wichtigste Erfahrung ist der Nutzen der Bodenbearbeitung ohne Feuer.
Begünstigte
Bauernfamilien in der Yungas-Region (Alto Beni und Süd-/Nord-Yungas), Kakao- und Koka-Bauern.
Ecuador: 800 Bauern renovieren unproduktive Kakaoplantagen
Ghana: Pilotphase zur Arbeit mit 800 Kakaobauern
Samoa: Pilotphase Kakaopalmenbauern