Sistema Participativo de Garantía: Calidad y sostenibilidad en la acuicultura de agua dulce

El Sistema Participativo de Garantía (PGS) de la India representa un enfoque de base para la certificación natural y ecológica, que hace hincapié en la participación de la comunidad, la asequibilidad y la transparencia. Al permitir a los agricultores pequeños y marginales certificar sus productos de forma natural y ecológica, el PGS desempeña un papel crucial en la promoción de la agricultura sostenible y la capacitación de las comunidades agrícolas para suministrar pescado certificado a los mercados nacionales y al consumidor local.

El PGS está reconocido por el Centro Nacional de Agricultura Ecológica (NCOF), dependiente del Ministerio de Agricultura y Bienestar de los Agricultores del Gobierno de la India, y está concebido para garantizar que los productos naturales y ecológicos cumplen normas específicas sin necesidad de costosas certificaciones de terceros.

Ya existían directrices para las prácticas agrícolas, mientras que en el marco del proyecto SAFAL se elaboró una directriz PGS para la acuicultura de agua dulce a partir de prácticas sostenibles entre las partes interesadas del gobierno, la sociedad civil y el mundo académico.

En el marco del proyecto SAFAL, el PGS se aplica con 500 mujeres agricultoras del distrito de Morigaon, en Assam, para promover la cría natural del Carbo Indio Mayor (CIM).

Este enfoque de respaldo comunitario ofrece a los agricultores un sistema de certificación de bajo coste que les permite conseguir precios más altos por sus peces cultivados de forma natural, con lo que aumentan sus ingresos y mejoran sus medios de vida.

  1. Formación de grupos de SPG: Los agricultores forman grupos locales, normalmente de entre 5 y 20 miembros, que trabajan juntos para aplicar y supervisar las prácticas ecológicas. Estos grupos llevan a cabo reuniones periódicas, inspecciones de las explotaciones y revisiones por pares.
  2. Desarrollo de directrices y procedimientos operativos normalizados: Las partes interesadas elaboraron conjuntamente una directriz y un procedimiento operativo estándar, que posteriormente fueron aprobados por el Departamento de Pesca de Assam, garantizando así un enfoque estandarizado.
  3. Documentación: Los agricultores mantienen registros de sus prácticas agrícolas, los insumos utilizados y el rendimiento de los cultivos. Estos registros se revisan durante las inspecciones inter pares para garantizar el cumplimiento de las normas ecológicas.
  4. Inspecciones inter pares: Los miembros del grupo realizan inspecciones mutuas de sus explotaciones. Estas inspecciones se basan en la confianza mutua y en el conocimiento colectivo de las prácticas de agricultura ecológica.
  5. Certificación: Basándose en las inspecciones y en la documentación, el grupo decide colectivamente el estado de certificación de la explotación de cada miembro. Las explotaciones certificadas pueden utilizar la etiqueta ecológica de PGS-India.
  6. Comercialización y marca: Los productos certificados por el PGS pueden comercializarse con la etiqueta PGS-India, que ayuda a los consumidores a identificar y confiar en los productos ecológicos. Esta etiqueta también apoya los canales de comercialización locales y directos, como los mercados de agricultores y los programas de agricultura apoyada por la comunidad (CSA).

Una salud: Los piscicultores se centran en la producción natural de pescado, que mejora la salud de los peces y la de las masas de agua, para que ambas redunden en beneficio de la salud humana, siguiendo los principios de "Una sola salud".

  • Capacitación: PGS capacita a los pequeños agricultores haciéndoles participar directamente en el proceso de certificación y en la toma de decisiones.
  • Fortalecimiento de la comunidad: El SPG refuerza los lazos comunitarios y promueve la cooperación entre agricultores, consumidores y otras partes interesadas.
  • Viabilidad económica: Al reducir los costes de certificación y facilitar el acceso directo al mercado, el SPG mejora la viabilidad económica de la agricultura ecológica para los pequeños agricultores.
  • Sostenibilidad: El SPG promueve prácticas agrícolas sostenibles, la conservación del medio ambiente y la biodiversidad.
Sistema de seguimiento: Sistema de seguimiento en tiempo real de las instituciones agrarias (FIRMS)

El proyecto SAFAL ha colaborado en la creación de un Libro de Registro de Piscifactorías (FRB, por sus siglas en inglés) para realizar un seguimiento eficaz y mejorar la productividad de una piscifactoría mediante el conocimiento de los costes de los insumos y la rentabilidad de la actividad piscícola, los ciclos de enfermedades y los riesgos que conlleva.

Como característica adicional, el FRB viene con un código QR de código abierto de vanguardia basado en la solución de monitoreo digital, el Sistema de Monitoreo en Tiempo Real de Instituciones de Agricultores (FIRMS) para que los agricultores individuales compartan registros con sus instituciones de agricultores. Agricultores, instituciones agrarias, organizaciones de la sociedad civil (OSC) e instituciones gubernamentales se benefician de esta innovación digital.

Cada FRB está equipada con un código QR único que ayuda a identificar y acceder a la información sobre las personas que utilizan la FRB para mantener los registros. El código QR ayuda a registrar su información en línea en un sistema de seguimiento digital para garantizar que sólo los representantes designados de los IF, así como con la organización gubernamental (por ejemplo, el Departamento de Pesca) para tener acceso a los datos agregados del distrito que consiste en múltiples instituciones de agricultores que ayudan a simplificar la gestión de recursos y procesos de mantenimiento de registros a través de la toma de decisiones basada en datos.

Al permitir a los agricultores tomar decisiones informadas mediante una gestión eficaz de los recursos y, por ejemplo, la detección precoz de enfermedades, pueden explorar opciones para mejorar su productividad. Las instituciones de agricultores también pueden beneficiarse de información detallada sobre las actividades de subsistencia de sus miembros, lo que les permite desarrollar modelos de negocio agregados y mejorar la prestación de servicios, como la negociación de mejores precios para las ventas a granel o la compra de piensos. Mediante el análisis de tendencias y la identificación de problemas a partir de los datos recopilados, las OSC pueden proporcionar apoyo y asesoramiento específicos a los agricultores, lo que les permite adaptar las intervenciones a las necesidades específicas y adaptarse al terreno. El acceso a los datos puede permitir a las instituciones gubernamentales planificar la asignación de recursos y las intervenciones de los programas, formular políticas basadas en pruebas y obtener información detallada sobre las partes interesadas.

Para saber más sobre el FRB y FIRMS eche un vistazo al folleto.

Mejora de la toma de decisiones: Proporcionar acceso a datos precisos y oportunos ayuda a los acuicultores a tomar decisiones informadas. Esto incluye el uso de herramientas de análisis de datos y cuadros de mando para interpretar las tendencias de los datos, lo que permite mejorar las prácticas acuícolas.

Servicios de asesoramiento a medida:

  • Recomendaciones personalizadas: Ofrecer asesoramiento personalizado basado en los datos de cada explotación y en sus necesidades específicas ayuda a abordar los retos específicos a los que se enfrenta cada agricultor. Esto podría implicar el uso de un software de gestión de explotaciones que analice los datos para ofrecer recomendaciones a medida.
  • Apoyo personalizado: El apoyo directo de expertos que conocen las condiciones locales y las necesidades de cada agricultor aumenta la pertinencia y la eficacia del asesoramiento.

Mejor seguimiento:

  • Supervisión en tiempo real: La implementación de tecnologías como sensores y dispositivos IoT permite a las partes interesadas supervisar las condiciones de la acuicultura en tiempo real. Esto ayuda a realizar un seguimiento inmediato del impacto de las intervenciones y a realizar los ajustes necesarios.
  • Seguimiento del rendimiento: Los sistemas regulares de monitoreo e informes permiten a las partes interesadas evaluar continuamente la efectividad de las prácticas e intervenciones.

Gestión óptima de los recursos:

  • Asignación eficiente de recursos: El uso de datos y análisis para optimizar el uso de los recursos (como piensos, agua y energía) garantiza que se asignen donde más se necesitan, reduciendo el despilfarro y mejorando la eficiencia.
  • Prácticas sostenibles: Fomento de prácticas eficientes en el uso de los recursos que minimizan el impacto medioambiental al tiempo que maximizan la producción.

Mitigación de riesgos:

  • Detección temprana de riesgos: Las tecnologías y el análisis de datos pueden ayudar a detectar a tiempo posibles riesgos, como brotes de enfermedades, condiciones climáticas adversas o cambios en el mercado. Esta detección temprana permite intervenir a tiempo.
  • Planes de preparación: Desarrollo e implementación de estrategias de mitigación de riesgos basadas en conocimientos de datos para reducir el impacto de los riesgos identificados en las operaciones acuícolas.
  • Mayor eficiencia operativa: La mejora de la toma de decisiones, los servicios de asesoramiento adaptados y la mejora de la supervisión contribuyen a que las operaciones acuícolas sean más eficientes y productivas.
  • Mayor resiliencia: Las estrategias de mitigación de riesgos y el seguimiento en tiempo real ayudan a los acuicultores a ser más resistentes a los desafíos inesperados, garantizando la sostenibilidad de sus prácticas.
  • Sostenibilidad de los recursos: La gestión optimizada de los recursos garantiza que las prácticas acuícolas sean sostenibles, reduciendo el impacto medioambiental y conservando los recursos para usos futuros.
  • Viabilidad económica: Los servicios de asesoramiento personalizados y los conocimientos basados en datos ayudan a los acuicultores a mejorar sus resultados económicos tomando decisiones informadas que mejoran la productividad y la rentabilidad.
Escuela de Negocios de Acuicultura: Capacitar a los agricultores mediante el crecimiento sostenible

El concepto de la Escuela de Negocios de Acuicultura (ABS) giraba en torno a proporcionar educación y formación centradas en la piscicultura como negocio. El concepto de ABS parte del supuesto de que una de las fuentes de ingresos del agricultor se genera a partir del cultivo de peces, complementado con otras dos actividades agrícolas, por ejemplo, la cría de patos y el cultivo de arroz. Se ha diseñado como réplica de la Escuela de Negocios para Agricultores, establecida con éxito por el Agri Business Facility de la GIZ en países africanos. En el marco de SAFAL, junto con el Ministerio de Desarrollo Rural del Gobierno de la India y la Assam Rural Livelihood Mission, el modelo se ha adaptado al sector de la acuicultura en la India y se ha aplicado por primera vez en el estado indio de Assam.

La formación de formadores de ABS (Training of Trainer, ToT) tiene como objetivo mejorar las habilidades de enseñanza del aprendizaje de adultos y los conocimientos de los formadores en la toma de decisiones empresariales y la previsión de riesgos empresariales.

Durante los cinco días que dura la formación de formador a agricultor de ABS, los participantes tratan temas como la evaluación de la rentabilidad y las necesidades de inversión, el análisis de riesgos, la creación de estrategias de diversificación de ingresos, la planificación anual de la empresa y la gestión empresarial.

La Escuela de Negocios de Acuicultura trata de profesionalizar las iniciativas de los productores, la gestión y la demanda de servicios e insumos.

  • Evaluación de la rentabilidad y las necesidades de inversión.
  • Análisis de riesgos y plan demitigación a cinco años.
  • Aumento y diversificación de los ingresos.
  • Mayor eficiencia y mejor calidad de la producción.
  • Libertad personal, toma de decisiones informada e inversión.
  • Ética profesional y comportamiento como empresarios.

El modelo ABS pretende capacitar económicamente a los agricultores, al tiempo que se adapta a las condiciones locales y promueve la sostenibilidad.

Durante el primer semestre de 2024 se contrató a un formador principal para formar a 20 formadores de ABS (ToT) en Assam. La formación incluyó dotar a los participantes de conocimientos teóricos y les permitió mejorar su impartición de formación mediante sesiones de aprendizaje por parejas y de retroalimentación. Hasta marzo de 2025, los formadores de ABS habían llegado a más de 2.000 agricultores. Está previsto llegar a más de 2.000 agricultores a lo largo de 2025/2026.

  1. Plan de estudios: Las ABS ofrecen un plan de estudios que integra la acuicultura con las prácticas agrícolas y los principios empresariales. Los cursos abarcan una amplia gama de temas, como economía agrícola, gestión de agronegocios, marketing, finanzas, gestión de la cadena de suministro, gestión de riesgos, espíritu empresarial y prácticas de agricultura sostenible.
  2. Aprendizaje práctico: Los ABS hacen hincapié en las experiencias prácticas de aprendizaje para complementar los conocimientos teóricos. Los estudiantes participan y aprenden a aplicar sus conocimientos en estudios de casos, simulaciones que les exponen a escenarios y retos empresariales agrícolas del mundo real.
  3. Desarrollo del espíritu empresarial: Los ABS cultivan una mentalidad empresarial entre los agricultores de las comunidades rurales y los aspirantes a empresarios acuícolas.
  • Mayor rentabilidad: Los agricultores adquieren conocimientos empresariales que les ayudan a gestionar sus operaciones con mayor eficacia, lo que se traduce en mayores beneficios.
  • Diversificación de ingresos: Los agricultores aprenden a diversificar las fuentes de ingresos, lo que se ha vinculado eficazmente a los planes gubernamentales en curso como Lakhpati Didi, ayudando a los agricultores a mejorar la resistencia y la estabilidad financieras.
  • Mejor acceso al mercado: La formación sobre producción orientada al mercado permite a los agricultores comprender mejor las demandas del mercado y acceder a mercados de mayor valor.
  • Mejora de las habilidades técnicas: Los agricultores adquieren conocimientos prácticos y técnicas que mejoran su productividad y sostenibilidad.
  • Redes más sólidas: La participación fomenta las conexiones con otros agricultores, proveedores de servicios e instituciones, lo que puede generar nuevas oportunidades y apoyo.
  • Mayor autosuficiencia: La formación dota a los agricultores de la confianza y las habilidades necesarias para gestionar y hacer crecer sus negocios de forma independiente.
  • Prácticas sostenibles: Los agricultores aprenden prácticas agrícolas y acuícolas sostenibles, que pueden reportar beneficios a largo plazo para sus medios de vida y el medio ambiente.
  • Adaptabilidad al cambio: El programa ayuda a los agricultores a ser más adaptables y resistentes a los cambios del mercado y del medio ambiente.
Desarrollo de Capacidades y Servicio de Extensión: Modelo de persona de recursos comunitarios

En la India, el modelo del Community Resource Person (CRP ) es un planteamiento de desarrollo y capacitación impulsado por la comunidad, sobre todo en las zonas rurales. Consiste en identificar y formar a personas de las comunidades locales para que actúen como proveedores de servicios de extensión, asesores y movilizadores para abordar diversos retos socioeconómicos y promover el desarrollo sostenible.

En el marco del proyecto SAFAL se ha formado a más de 140 formadores de CRP (Train the Trainer, ToT) y a más de 500 CRP entre 2021 y 2023 en Assam y Odisha. Los propios CRP son acuicultores pertenecientes a instituciones locales de agricultores que prestan apoyo a un máximo de 25 agricultores. Hasta ahora, los CRP están proporcionando formación y servicios de extensión y asesoramiento a más de 7.000 agricultores de zonas rurales sobre prácticas acuícolas sostenibles para sus comunidades.

El proceso de selección de los CRP consta de varios pasos, empezando por el registro, la selección entre criterios creados conjuntamente y el seguimiento de las recomendaciones de instituciones de agricultores como las Organizaciones de Productores Agrícolas (FPO) y los Grupos de Autoayuda (SHG), seguidos de un curso intensivo de capacitación.

Del mismo modo, la formación de los PCI y de los PCI a los agricultores se lleva a cabo en sesiones adaptadas que se realizan con la ayuda de productos del conocimiento y material de información, educación y comunicación (IEC), como el Manual del agricultor, un Manual de formación para formadores, el Libro de registro de la explotación y diverso material de formación. Éstos fueron creados conjuntamente por científicos, funcionarios públicos, expertos en prácticas acuícolas sostenibles, operadores acuícolas y técnicos de SAFAL para satisfacer las necesidades exactas de los agricultores locales.

La cascada de formación contiene módulos básicos y avanzados que utilizan la metodología didáctica para facilitar la adopción del aprendizaje de adultos. El programa consta de un 30% de formación presencial y un 70% de formación práctica, así como de visitas a criaderos de última generación e instituciones educativas y de investigación de distintos estados. Para hacerlo accesible e inclusivo a los agricultores de todo el mundo, se traduce a los idiomas locales y se diseña de forma que pueda impartirse en zonas remotas y rurales utilizando flipbooks, carteles y folletos para enseñar sin acceso a la electrónica.

Los CRP se basan en sus instituciones de agricultores (FPO, FPC, SHG) y están motivados por incentivos sociales, medioambientales y financieros, incluida la venta de bienes y servicios, y la facilitación del acceso a la financiación.

Gracias a este modelo de PRC autofinanciado, miles de pequeños agricultores disponen de conocimientos y recursos. Este enfoque sobre el terreno aumenta los rendimientos dentro de los límites planetarios, al tiempo que garantiza la nutrición y la seguridad alimentaria.

Puede encontrar más información sobre los materiales de formación (productos de conocimiento y material de Información, Educación y Comunicación) y descargarlos en el building block: Productos de conocimiento y Material de información, educación y comunicación.

  1. Formación a medida: Ofrecer sesiones de formación adaptadas a las necesidades y capacidades de los pequeños agricultores, centradas en conocimientos prácticos y habilidades relevantes para sus contextos específicos.
  2. Efecto multiplicador: Emplear un enfoque de Formación de Formadores (FdF) para multiplicar el impacto de los esfuerzos de formación, permitiendo a los PCI formar y apoyar a un mayor número de agricultores.
  3. Servicios de extensión eficaces: Utilización de una red de especialistas comunitarios (CRP) que actúen como agentes de extensión, proporcionando formación, conocimientos y apoyo directamente a los agricultores en sus zonas locales.
  4. Enfoque participativo: Implicar directamente a los agricultores en el proceso de aprendizaje, permitiendo un enfoque ascendente que tenga en cuenta sus perspectivas, retos y necesidades.
  5. Incentivos financieros: Motivar a los PRC mediante una combinación de incentivos financieros, como la venta de alevines, oportunidades de venta al por menor de equipos agrícolas, así como incentivos no financieros como el reconocimiento y el impacto social.
  6. Acceso a la financiación: Apoyar a los agricultores en el acceso a la financiación a través de la orientación y la facilitación, por ejemplo, mediante el mantenimiento de registros, a las instituciones financieras pertinentes y los planes gubernamentales.
  7. Apoyo gubernamental y alineación: Alineación con las prioridades y políticas gubernamentales, y demostración de la eficacia de estos modelos a los responsables políticos, lo que puede conducir a un mayor apoyo, financiación y escalabilidad.

Además:

  1. Material didáctico de calidad: Proporcionar material didáctico de alta calidad elaborado conjuntamente por expertos y partes interesadas locales, garantizando que el contenido sea preciso, pertinente y accesible para los agricultores.
  2. Sensibilidad al contexto local: Diseñar modelos y materiales de formación que tengan en cuenta el contexto local, incluidos los factores culturales, sociales, económicos y medioambientales.
  1. La personalización es clave: Adaptar las sesiones y los materiales de formación a las necesidades, retos y contextos específicos de los pequeños agricultores aumenta su pertinencia y eficacia.
  2. Capacitación a través de la educación: Proporcionar a los agricultores material de formación para que adquieran conocimientos prácticos y habilidades les capacita para tomar decisiones informadas, mejorar sus prácticas y mejorar sus medios de vida.
  3. Apropiación local y compromiso: La participación directa de los agricultores en el proceso de aprendizaje fomenta la apropiación, la aceptación y la sostenibilidad de las intervenciones.
  4. Importancia de los servicios de extensión: La utilización de una red de personas de recursos comunitarios (CRP) como agentes de extensión ofrece formación y apoyo eficaces a nivel de base.
  5. Selección de multiplicadores: Optimizar los esfuerzos de capacitación para maximizar la retención de conocimientos requiere un enfoque estratégico en la selección de CRP prometedores entre la comunidad.
  6. Los incentivos económicos impulsan el compromiso: Ofrecer incentivos financieros, como oportunidades de ingresos, motiva a los DSC y fomenta su participación activa y su compromiso.
  7. La colaboración amplifica el impacto: La colaboración con instituciones de agricultores, grupos de autoayuda y otras partes interesadas permite la agregación de recursos, el intercambio de conocimientos y la amplificación del impacto.
  8. Elacceso a la financiación es fundamental: Facilitar el acceso a la financiación permite a los agricultores invertir en sus negocios, adoptar nuevas prácticas y mejorar la productividad y la rentabilidad.
  9. El contexto local es importante: La sensibilidad al contexto local, incluidos los factores culturales, sociales, económicos y medioambientales, es esencial para la pertinencia y el éxito de las intervenciones.
  10. Laformación de formadores multiplica el impacto: La formación de formadores permite multiplicar los esfuerzos de formación y llegar a un mayor número de agricultores y comunidades.
  11. Alineación con las prioridades gubernamentales: La alineación con las prioridades y políticas gubernamentales puede facilitar el apoyo, la financiación y la escalabilidad de las intervenciones, haciéndolas más sostenibles e impactantes a largo plazo.
Planes de desarrollo del regadío dirigidos por los agricultores

La intención es garantizar el acceso y la disponibilidad de agua para los agricultores y para uso doméstico y fines de riego para los pastores de la comunidad. El riego en las explotaciones ayudará a los agricultores a poder desarrollar su actividad agrícola durante todo el año, lo que contribuirá a aumentar la producción de alimentos y a mejorar sus medios de subsistencia.

  • Desarrollo de las capacidades de los agricultores para ayudarles a elaborar planes de riego
  • Formación de grupos de interés comunitario y sensibilización
  • Suministro de paneles solares, perforación de pozos y depósitos para almacenar mejor el agua.
  • Debido a problemas relacionados con la competencia por los recursos naturales en declive entre agricultores y pastores. La irrigación dirigida por los agricultores puede permitirles permanecer en sus ubicaciones y tierras y reducir los desplazamientos de los pastores y, por tanto, reducir la probabilidad de conflictos basados en los recursos naturales y actuar como mecanismo para mejorar las oportunidades de consolidación de la paz entre agricultores y pastores.
  • Mejora del nivel de vida en relación con la salud de la comunidad al mejorar su acceso al suministro de agua potable.
Formación y capacitación de las mujeres de la comunidad

Este bloque de construcción se centra en la capacitación de las mujeres de las comunidades locales a través de iniciativas específicas de formación y capacitación. El objetivo es dotar a las mujeres de habilidades, conocimientos y recursos esenciales para participar en prácticas sostenibles, la conservación del medio ambiente y la mitigación del cambio climático. Al fomentar el liderazgo y la capacidad empresarial, las mujeres pueden desempeñar un papel fundamental para impulsar cambios positivos en sus comunidades y contribuir a un desarrollo socioeconómico más amplio.

  • Colaboración con líderes y organizaciones locales para la participación de la comunidad.
  • Acceso a recursos, herramientas y tecnología que mejoren los programas de formación.
  • Inclusión de enfoques sensibles a las cuestiones de género en el diseño de los planes de estudios.
  • Tutoría continua y apoyo de seguimiento para un impacto sostenido.
  • Apoyo financiero e institucional del gobierno y las ONG.
  • Los programas de formación adaptados a las necesidades y contextos específicos de las mujeres son más eficaces.
  • Fomentar la confianza y la implicación de la comunidad conduce a una mayor participación.
  • El apoyo continuo es esencial para garantizar el éxito a largo plazo y la retención de capacidades.
  • Fomentar el aprendizaje entre iguales aumenta la confianza y el liderazgo de los participantes.
Fortalecimiento institucional y sostenibilidad

El proyecto ACReSAL colabora con tres ministerios clave: Medio Ambiente, Agricultura y Recursos Hídricos. Funciona en múltiples niveles institucionales, como el estatal, el nacional, el local y el comunitario. Este planteamiento garantiza el refuerzo de las capacidades de los responsables de la ejecución del proyecto en todos los niveles ministeriales, con lo que se mantienen las inversiones del proyecto y la gestión eficaz de los paisajes.

  • Colaboración efectiva entre los tres ministerios y las instituciones que ejecutan el proyecto a través de compromisos regulares con las partes interesadas.
  • Con el apoyo técnico del Banco Mundial, el equipo presta apoyo a todas las actividades del proyecto y garantiza su ejecución eficaz.

La sinergia entre los ministerios y las instituciones es clave para obtener resultados, ya que para que el proyecto tenga repercusiones es fundamental que todos los ministerios colaboren estrechamente. La sinergia ha aportado ideas más innovadoras y colaborativas para una ejecución eficaz del proyecto.

Fortalecimiento comunitario

Mejorar la capacidad de la comunidad para gestionar el medio ambiente, reconociendo que más del 80% de los problemas medioambientales se producen en las zonas rurales. Esto subraya la importancia de capacitarlas y empoderarlas para mejorar la gestión medioambiental.

  • Garantizar la participación y el apoyo de la comunidad en todas las actividades.
  • Crear Grupos de Interés Comunitario (GIC) elegidos por las comunidades para que participen en todo el proceso.
  • Involucrar a las ONG para que eduquen y sensibilicen a los miembros de la comunidad en cuestiones medioambientales.

La apropiación de los proyectos por parte de la comunidad y una comprensión profunda de sus objetivos han sido cruciales para el éxito de este proceso de fortalecimiento comunitario. Al fomentar el sentimiento de apropiación, la comunidad se interesa más por los resultados, lo que conduce a una mayor participación y compromiso. Garantizar que los miembros de la comunidad comprendan plenamente los objetivos y beneficios de los proyectos y contribuyan al proceso de toma de decisiones. Esta implicación colectiva no sólo aumenta la eficacia de las iniciativas, sino que también fomenta la capacidad local, la resistencia al cambio climático y la sostenibilidad a largo plazo.

Agricultura sostenible y gestión del paisaje

La integración de la agricultura sostenible y las prácticas de gestión del paisaje en los esfuerzos de restauración de tierras es crucial para conservar el suelo y el agua, promover la biodiversidad y mitigar el cambio climático. Este enfoque también mejora los medios de subsistencia, potencia los servicios ecosistémicos y aumenta la resiliencia. Para lograrlo, realizamos evaluaciones exhaustivas, implicamos a los agricultores locales y a otras partes interesadas, elaboramos planes específicos para cada contexto, impartimos formación, supervisamos los avances y fomentamos el apoyo político. Esto garantiza una restauración holística y sostenible de las tierras degradadas, que beneficia tanto a las personas como al medio ambiente, incluidos los recursos hídricos. Es importante que la comunidad colabore, contribuya y aprenda enfoques eficaces de gestión medioambiental para garantizar la sostenibilidad a largo plazo del proyecto y las prácticas agrícolas insostenibles.

  • Dar prioridad a las opciones de medios de vida alternativos en la restauración de la tierra.
  • Sensibilizar a la comunidad sobre cuestiones medioambientales y métodos para prevenir la degradación del suelo.
  • Integración de la agricultura climáticamente inteligente en la restauración del suelo.
  • Apropiación comunitaria y apoyo gubernamental.
  • Hacer hincapié en la importancia de la participación de la comunidad para identificar sus problemas más prioritarios.
  • Sensibilizar a la comunidad sobre todas las intervenciones, incluidas la restauración de barrancos y la reforestación, mediante campañas de concienciación exhaustivas.
  • Estableciendo un punto de compromiso provisional, como la colaboración con los líderes tradicionales, para garantizar el apoyo de la comunidad.
Capacitación y sensibilización

El sector de los recursos naturales en Kenia se rige por una compleja red de leyes y políticas que repercuten directamente en el estilo de vida y los medios de subsistencia de las comunidades. Sin embargo, muchos miembros de la comunidad desconocen estas leyes, lo que genera confusión, especialmente cuando distintos departamentos gubernamentales aplican normativas contradictorias.

La NACOFA ha asumido la responsabilidad de informar y educar a las comunidades sobre las leyes que les afectan. De este modo, la NACOFA ayuda a proteger a las comunidades de las acciones injustificadas de los funcionarios del gobierno. Un ejemplo es la elaboración y aplicación de Planes de Gestión Forestal Participativa (PFMP) y Acuerdos de Gestión Forestal (FMA). A pesar de que estos acuerdos se firman entre KFS y varias CFA, hay casos en los que KFS incumple los compromisos, por lo que la concienciación de la comunidad es fundamental para la rendición de cuentas.

  • Las organizaciones de la sociedad civil confían en la NACOFA, y las sólidas relaciones que mantiene con KFS y el Ministerio son cruciales.
  • Las fuertes conexiones con las organizaciones de la sociedad civil ayudan a establecer relaciones más amplias y garantizan el apoyo de las bases a la defensa de las políticas.
  • Es esencial capacitar a las comunidades para que dirijan el proceso político desde un enfoque ascendente, garantizando una presión continua a nivel local.
  • El desarrollo de capacidades y la concienciación son continuos, a medida que surgen nuevas estrategias, asumen funciones nuevos funcionarios y se producen cambios de liderazgo en grupos comunitarios como las AFC.
  • Cuando las comunidades comprenden los beneficios de los problemas, es más probable que apoyen y participen en la defensa de políticas.
  • La incidencia política es a largo plazo y requiere flexibilidad para adaptar los objetivos en respuesta a los cambios en las prioridades del gobierno, manteniendo al mismo tiempo los intereses de la comunidad en primer plano.
  • El éxito de la incidencia política requiere un compromiso eficaz con el clima político, siendo crucial un calendario adecuado.
  • La defensa de los intereses de la comunidad requiere mucho tiempo y dinero, así como apoyo financiero, experiencia y defensores que impulsen la agenda a todos los niveles.
  • La organización debe fomentar la confianza entre todas las partes interesadas para lograr resultados positivos.