En el corazón de los Parques Azules hay un incentivo para mejorar la calidad de las AMP. Los gobiernos reciben atención internacional por anunciar grandes designaciones de nuevas AMP; también necesitan retroalimentación positiva por cumplir esas promesas e implementar bien las AMP. Al estar basada en incentivos, la iniciativa se centra en historias de éxito de conservación marina e inspira a gobiernos, gestores de AMP, comunidades y ONG asociadas a considerar la posibilidad de la excelencia y el reconocimiento que conlleva.

En las comunidades del proyecto se han introducido dos enfoques para el uso eficiente de la dendroenergía. Se han distribuido 5.000 cocinas de carbón eficientes y 5 hornos de carbón móviles (horno de caja Adam) para mejorar la producción y el consumo de carbón. Se ha demostrado que el horno de caja tiene una eficiencia del 30% en comparación con los hornos tradicionales y es más fácil y barato de construir que los hornos metálicos convencionales. Las comunidades locales han recibido formación sobre el funcionamiento del horno de caja metálica. Además, se ha impartido formación a formadores para introducir otras formas más eficientes de producción de carbón vegetal, como por ejemplo la técnica Casamance.

La tala de árboles en bosques naturales para la producción de carbón vegetal y leña no está regulada ni controlada en Ghana. Esto conduce a la sobreexplotación y a una gestión forestal insostenible. La aplicación de un sistema de inventario y seguimiento basado en las necesidades de las comunidades es clave para lograr una gestión forestal sostenible.

El proyecto de Restauración del Paisaje Forestal estableció 3 viveros comunitarios en la zona del proyecto y crió 1 millón de plantones de árboles locales entre 2020 y 2022. Se rehabilitaron los bosques naturales degradados por la producción de carbón vegetal, la tala ilegal, el pastoreo de ganado, los incendios de matorrales, etc., y se establecieron 315 ha con especies arbóreas de crecimiento rápido para que sirvieran como fuente de madera para la producción de carbón vegetal. Los propietarios de tierras y de plantaciones recibieron formación sobre los servicios ecosistémicos de los bosques naturales, el seguimiento de los bosques y la biodiversidad, las medidas de rehabilitación y las prácticas agroforestales.

Las actividades se mantienen a largo plazo y se refuerza su función como sumideros de carbono mediante planes de gestión y sistemas de seguimiento para la rehabilitación de bosques naturales degradados y zonas agroforestales.

Durante la vida del proyecto, las actividades suelen ir bien. Todo el mundo está contento. Pero esto es normal porque al sistema sobre el que opera el proyecto se le inyectan conocimientos y recursos externos: se potencia.

La eficacia real de la intervención sólo puede medirse una vez finalizado el proyecto.

Los donantes deben tener en cuenta este aspecto del seguimiento.

Los proyectos, especialmente los destinados a la innovación técnica (como la producción agrícola), rara vez tienen en cuenta la cultura local.

Sin embargo, la cultura local, que incluye los conocimientos locales y los sistemas basados en valores y visiones del mundo específicos, es la base de los medios de subsistencia, incluida la producción agrícola.

Una "comunidad local" representa un grupo heterogéneo de personas, caracterizado por su origen étnico, orientación política e historia compartida, que define las relaciones (dinámicas) de poder entre sus miembros.

Cada comunidad posee, por tanto, un "capital social" que puede describirse como su capacidad para responder a una intervención externa (por ejemplo, un proyecto).

Por lo tanto, no sería adecuado un enfoque basado en un modelo.

Los donantes tienen que cambiar su forma de financiar los proyectos y los responsables de ejecutarlos no deberían aceptar más proyectos de 3 años que aborden sistemas complejos.

Los sistemas complejos necesitan tiempo y recursos para tener posibilidades de éxito (una fase inicial de 6 meses es demasiado corta para comprender una nueva red de partes interesadas).

La mayoría de los proyectos pretenden introducir innovaciones técnicas en el sistema (por ejemplo, en el sistema de producción). Si esto fuera tan sencillo, los proyectos de desarrollo ya no serían necesarios.

Más importantes que las innovaciones técnicas son las innovaciones de proceso, que se centran en cómo las personas y las instituciones interactúan, negocian y comparten un objetivo colectivo. Estos procesos son cruciales para la gestión sostenible de los recursos naturales.

Al ser ProSuLi un proyecto de desarrollo ejecutado por investigadores, queríamos probar si un proyecto transdisciplinar completo podía tener sentido en beneficio de TFCA.

No se impuso ninguna actividad a los beneficiarios finales, aparte del enfoque participativo (que se adaptó con flexibilidad a cada uno de los contextos de los cuatro sitios).

La hipótesis del proyecto era que la acción colectiva apoyada por el desarrollo de capacidades específicas y los sistemas de gobernanza codiseñados podrían dar lugar a una mejor apropiación de los medios de vida propios y a un uso más sostenible de los recursos naturales en beneficio de todo el sistema socioecológico.