El paisaje es un recurso que debe evaluarse de forma objetiva y cuantitativa para proporcionar un medio de comparación con otras consideraciones sobre recursos y evaluaciones de impacto ambiental. Las partes interesadas estudian zonas litorales específicas para determinar la Evaluación Escénica, que indica la "belleza" de la zona estudiada. Para ello se utiliza una lista de comprobación de la evaluación paisajística costera que detalla 26 parámetros físicos y humanos, como primer paso para cuantificar los valores paisajísticos.

En el marco de un estudio de tres años de duración, se evaluaron los principales parámetros esenciales para documentar la percepción del paisaje costero. La evaluación incluyó una búsqueda bibliográfica, la realización de cuestionarios a usuarios del litoral de distintas partes del mundo y la consulta a expertos en paisajes costeros. Los valores paisajísticos "pueden ser evaluados y descritos o ilustrados en términos objetivos y subjetivos por profesionales del paisaje, consultando a una amplia gama de grupos de interés y personas y analizando toda la información pertinente". Los resultados obtenidos con este trabajo permitieron condensar los elementos clave en 26 "parámetros de evaluación escénica costera". Estos parámetros son: Altura de los acantilados, Pendiente de los acantilados, Características especiales de los acantilados, Tipo de playa, Anchura de la playa, Color de la playa, Pendiente de la orilla, Extensión de la orilla, Rugosidad de la orilla, Dunas, Valle, Forma del terreno, Mareas, Características del paisaje, Vistas, Color del agua, Cubierta vegetal, Algas, Factor de perturbación, Basura, Aguas residuales, Entorno no construido, Entorno construido, Tipo de acceso, Línea del horizonte, Servicios públicos.

Las vallas en "T" de bambú se utilizan para restaurar las llanuras aluviales erosionadas y el equilibrio de sedimentos finos como condición previa para la regeneración natural de los bosques de manglares - estos últimos formarán entonces parte de una estrategia eficaz de protección costera de la zona. Una vez restaurados con éxito los lugares aptos para el crecimiento de los manglares, se producirá su regeneración natural. Sin embargo, es esencial que los manglares estén protegidos de los impactos humanos, ya que de lo contrario el ciclo de degradación/destrucción y costosa restauración continuará ininterrumpidamente (véase la ilustración del apartado "¿Cómo interactúan los componentes básicos en la solución?"). La mejor manera de conseguirlo es implicar a la población local en la protección y gestión eficaces de los manglares mediante la cogestión. Para más información, véase la solución "Cogestión (gobernanza compartida) de los recursos naturales en la zona costera". Si los índices de regeneración natural son insuficientes, puede ser necesaria una plantación suplementaria de manglares. En tales casos, es necesario plantar las especies apropiadas en los lugares adecuados y en el momento oportuno.

Se utiliza un sistema de vigilancia para medir la acumulación de sedimentos y controlar el estado de las vallas en T. Además, se vigila la regeneración natural de los manglares. Además, se supervisa la regeneración natural de los manglares. Durante el primer año tras la construcción, debe garantizarse la funcionalidad de las vallas en T mediante inspecciones visuales mensuales y mantenimiento cuando sea necesario. Después de un año, las inspecciones visuales y el mantenimiento deben realizarse al menos al final de cada temporada de tormentas. Además, se pueden realizar estudios estacionales con GPS de la línea de costa durante la marea baja para comprobar si las vallas en T influyen en la forma de la línea de costa cercana. La regeneración natural de los manglares se documenta registrando las especies, el tamaño y la densidad o mediante fotografías de punto fijo. Estas últimas también pueden utilizarse como alternativa sencilla a los estudios de la línea de costa con GPS.

Los modelos físicos determinan el diseño óptimo de los espigones reales. La resistencia de las varas de bambú se comprobó durante las pruebas de campo de las vallas. La información sobre la durabilidad del bambú procede de experiencias con bambú en Tailandia. La población local es informada de la actividad prevista y participa en ella. Con apoyo técnico, la población local construye rompeolas, es decir, vallas en forma de T con materiales naturales (bambú). Las vallas en T permeables no impiden la entrada de sedimentos y crean condiciones de aguas tranquilas para la deposición de sedimentos. Las partes longitudinales rompen las olas y las transversales recogen los sedimentos suspendidos en las corrientes litorales. Los huecos en las partes de la orilla larga mejoran la entrada de sedimentos en los campos creados por las vallas durante la marea alta, mientras que el drenaje se acelera a través de las aberturas durante la marea baja, acelerando así el proceso de consolidación del suelo en los campos.

Esta herramienta sirve para comprender y proyectar las fuerzas naturales que están dando forma a la costa con el fin de planificar la ubicación y el diseño óptimos de los espigones: Utilizar los datos disponibles y de campo (para todas las estaciones) sobre batimetría cercana a la costa (perfiles de profundidad), altura, dirección y periodo de las olas; régimen de mareas y corrientes; composición de los sedimentos (del fondo marino y en suspensión), y patrones de viento, para calibrar y validar los modelos numéricos. Elaborar mapas sobre el clima de olas, el régimen de mareas, el transporte de sedimentos y la batimetría. Utilizar las condiciones hidrodinámicas y sedimentarias previstas para determinar la viabilidad, el mejor diseño y la ubicación de los rompeolas.

Un equipo técnico elaboró la metodología y los instrumentos para recoger, organizar y evaluar la información. Incluía orientaciones para los recopiladores de datos, un formato para descargar la información, formularios para obtener autorización para publicar las respuestas e imágenes de las mejores prácticas. Se formó a estudiantes de institutos técnicos para que utilizaran y probaran los instrumentos de recogida de datos. Una ONG medioambiental local se centró en la zona norte del Estado, donde entrevistó a directivos de grandes empresas y urbanizaciones turísticas, basándose en la larga relación de la ONG con la industria turística. El instituto técnico se centró en el sur del Estado y entrevistó a propietarios de pequeños hoteles y casas en comunidades costeras. El instituto técnico creó una base de datos con la información de ambas zonas. La base de datos fue revisada minuciosamente por el equipo técnico y posteriormente por expertos locales (arquitectos, ingenieros, biólogos, oceanógrafos) en talleres, por correo electrónico y en entrevistas personales organizadas por las tres organizaciones.

El equipo central del proyecto se puso en contacto con dos gobiernos municipales, las asociaciones hoteleras regionales, casi 40 propietarios y gestores de hoteles, profesores y arquitectos de institutos técnicos y asociaciones de ingenieros para evaluar su interés en participar en el proyecto. Los socios organizaron paneles y reuniones para presentar el proyecto, su importancia y las formas de participación. Esta fase fue fundamental para implicar plenamente a los grupos de interés, no sólo para proporcionarles información, sino, lo que es más importante, para aumentar su disposición a utilizar los resultados. Los grupos de interés participaron en el proceso de arranque, proporcionaron información, examinaron los resultados, revisaron cada práctica identificada y actualmente participan en la difusión del catálogo.

La elaboración del catálogo de buenas prácticas corrió a cargo de un equipo central de socios experimentados, cada uno con una función y un nicho distintos. Una carta del equipo detalla el papel y las responsabilidades de cada socio. Los socios principales fueron: La agencia estatal de medio ambiente, cuyo objetivo es reducir los riesgos para las comunidades costeras y la industria turística. La agencia fue clave para alinear los intereses de los socios, pero no participó en el equipo central. Una iniciativa turística regional, que lleva 10 años trabajando en la zona para reducir el impacto del turismo en el medio ambiente. La iniciativa ha elaborado catálogos de mejores prácticas, impartido formación y prestado asistencia técnica, y participa en comités técnicos para revisar la zonificación municipal del uso del suelo. La escuela de arquitectura local forma tanto a estudiantes como a profesionales, y trabaja con los municipios para mejorar las condiciones urbanas, la zonificación del uso del suelo y los códigos de construcción. La escuela contó con la participación de profesores y estudiantes de los sectores de la gestión de los océanos, la biología y la ingeniería, y aportó tiempo del profesorado e instalaciones. Una ONG mundial asociada desarrolló herramientas para evaluar los riesgos del cambio climático costero y promover el uso de defensas naturales. La organización ayudó a formar alianzas y asociaciones, y aportó financiación para llevar a cabo el proceso.

Una junta de gobernanza pluralista suele estar compuesta por representantes de las autoridades locales, departamentos y organismos gubernamentales, comunidades locales y, en ocasiones, organizaciones empresariales, y se establece durante un proceso de negociación. La junta es responsable de tomar decisiones conjuntas sobre las cuestiones planteadas en relación con la conservación de los recursos naturales. Su función es dirigir la implementación del acuerdo de manejo conjunto y revisar los resultados e impactos del manejo conjunto basándose en el monitoreo. El consejo de gobernanza pluralista es un elemento esencial para que la idea de "compartir el poder" pase de la teoría a la práctica. Esto lo distingue de la gestión centralizada o privada, en la que sólo uno de los socios asume la responsabilidad de tomar decisiones.