Une fois que nous avons mis en place une équipe communautaire de gestion des incendies de forêt, nous examinons les problèmes locaux liés aux incendies de forêt et identifions les possibilités de changement à l'aide d'une série de méthodes participatives. Notre objectif est de comprendre comment et pourquoi les incendies se déclarent au sein de chaque communauté et quels sont les impacts positifs et négatifs des incendies déclenchés pour différentes raisons et dans différentes zones. Nous recommandons d'interroger diverses personnes, notamment les membres de l'équipe communautaire de gestion des feux de forêt, d'autres chefs de village et anciens, des femmes, des jeunes et des autorités locales.

Lorsque nous comprenons les causes et l'impact des incendies de forêt, nous procédons à une cartographie de la communauté afin de déterminer dans l'espace

• les endroits où les incendies sont les plus susceptibles d'être allumés et pourquoi ;
• les coupe-feu potentiels ou les lignes de contrôle dans le paysage ;
• l'emplacement des sources d'eau
• l'emplacement des routes d'accès et des pistes ;
• les zones à protéger en priorité (par exemple, les forêts de grande valeur et les zones de restauration) ; et
• la capacité des membres de la communauté locale à contrôler les incendies par des mesures de pré-suppression et de suppression.

Ces cartes des incendies ont aidé chaque communauté à mettre en œuvre des mesures de prévention, de détection et de réponse efficace aux incendies de forêt.

La collecte des données et le suivi continu des réalisations du projet ont été effectués par une équipe spécialisée dans le suivi, l'évaluation et l'apprentissage (MEL). Cette équipe, externe à la MUVA, a mené des entretiens approfondis, des discussions de groupe et une analyse périodique de chaque plan d'action aux stades initial, intermédiaire et final. Cette approche systématique a permis de recueillir des données complètes, qui ont abouti à une réunion de réflexion à la fin de l'initiative. Animée par un facilitateur expérimenté, les résultats ont été présentés aux équipes de la MUVA, d'Aquapesca et de Pro Azul. La réunion a permis aux équipes d'extraire les principaux enseignements et de formuler un plan d'action pour l'extension et la pérennisation de l'initiative.

L'équipe de soutien au ROGS a soutenu un groupe de travail diversifié sur le ROGS de l'Organisation mondiale de la propriété intellectuelle (WIO), impliquant des représentants étatiques et non étatiques de divers secteurs et organisations. Ce forum inclusif a facilité le dialogue et la collaboration entre les parties prenantes, les membres apportant des contributions directes au ROGS et élargissant les contributions régionales en invitant les parties prenantes de leurs réseaux. La task force, ainsi que les principales parties prenantes, ont apporté des éclairages stratégiques et techniques au ROGS par le biais de dialogues techniques et d'événements régionaux.

Le Collective Leadership Institute (CLI) a soutenu le groupe de travail par le biais d'ateliers en personne et de sessions en ligne afin d'améliorer le leadership collectif et la collaboration. Un conseiller expérimenté en gouvernance des océans, M. Kieran Kelleher, a joué un rôle clé dans la formulation des questions stratégiques et la compilation du contenu du ROGS.

L'approche inclusive et participative visait à favoriser l'appropriation, à améliorer la qualité, la faisabilité et la crédibilité du ROGS. Si elle est adoptée lors de la prochaine conférence des parties à la convention de Nairobi, cette appropriation devrait stimuler la mise en œuvre de la stratégie.

Les dirigeants politiques des pays de l'Océan Indien ont reconnu que la coopération entre les organisations régionales et entre les secteurs, y compris un plus grand engagement du secteur privé et de la société civile, est nécessaire pour relever les défis régionaux croissants tels que la conservation marine et côtière, la pollution marine par les plastiques, le changement climatique, la réponse aux catastrophes telles que les marées noires ou les cyclones, etc.

Une série de processus politiques successifs, y compris l'appel lancé en 2015 par l'Union africaine (UA) en faveur de l'élaboration d'une stratégie régionale africaine de gouvernance des océans par le biais de la Déclaration du Caire de la Conférence ministérielle africaine sur l'environnement (CMAE), la Déclaration de Libreville de la CMAE de 2017 et une étude de référence sur la gouvernance des océans de l'OMA, ont abouti au mandat d'élaboration de la stratégie régionale de gouvernance des océans de l'OMAE lors de la Conférence des Parties à la Convention de Nairobi (CN) de 2021 (Décision CP.10/5). En réponse, le Secrétariat de la Convention de Nairobi a convoqué une équipe de soutien pour aider à guider le développement participatif de la ROGS de l'Océan Indien en travaillant avec des représentants des Parties contractantes à la CN, de l'UA, des Communautés économiques régionales (CER) de l'Océan Indien, de la Commission de l'Océan Indien, du secteur privé et des acteurs de la société civile au sein d'un groupe de travail sur la Stratégie régionale de gouvernance des océans.

L'objectif de ce module est de fournir aux équipes techniques les paramètres permettant de mesurer l'efficacité des actions de restauration sur le terrain.

Le plan de suivi doit inclure des éléments permettant d'évaluer les paramètres suivants : 1) le degré de développement des espèces plantées et leur capacité de réponse, 2) les changements dans la configuration et l'abondance de l'eau, 3) les changements dans la dynamique de la biodiversité (présence et abondance), ainsi que dans la disparition des espèces exotiques et/ou envahissantes, 4) les changements dans les conditions environnementales de la zone, et 5) les changements dans la dynamique et l'utilisation des terres, ainsi que dans l'utilisation par le public et les demandes de la communauté.

la démarche de nouvelle gestion du site sera mise en oeuvre de façon progressive, en procédant par étapes. Les livrables correspondants seront proposés et discutés au sein du Comité scientifique du site et du COPIL du site Natura 2000.

L'objectif de ce module est de fournir aux concepteurs et aux réalisateurs de projets de restauration des écosystèmes et des paysages un outil qui utilise la télédétection, les facteurs d'augmentation et l'intégration des deux comme moyen d'évaluer l'efficacité des interventions de restauration sur le terrain.

Pour évaluer la ligne d'impact des services écosystémiques télédétectés, des données de référence (base, unités de gestion et images récentes) sont collectées et le différentiel entre l'année initiale et l'année finale est calculé en définissant des tables d'augmentation, en normalisant et en ajustant les images, et en modélisant les services écosystémiques.

L'approche par facteurs d'accroissement est utilisée pour les terres cultivées et/ou le bétail lorsque les indices spectraux dérivés de l'imagerie satellite ne permettent pas de détecter avec précision les changements de végétation. Elle est calculée en définissant les données de référence, en catégorisant les pratiques de restauration et en estimant les facteurs d'accroissement pour chaque mesure mise en œuvre.

L'exécution de ce processus permet d'obtenir la superficie directement et indirectement touchée.

Un dialogue ou un atelier avec les parties prenantes gouvernementales pour présenter des études de cas ou des solutions qui pourraient être intégrées dans les politiques nationales.

Les aménagements ont été réalisés de manière progressive : 3 phases de travaux étalées sur 3 ans afin d'obtenir la structuration souhaitée et de respecter les dynamiques écologiques du site étant donné que les stations sont différentes en fonction de l'altitude.

Basées sur les résultats issus des différents protocoles mis en place dans le projet Chriopt’îles, des préconisations de gestion ont été formulées par le GCOI et présentées aux TAAF, gestionnaires des îles Eparses.

D’après les analyses acoustiques et le contexte hostile de Tromelin, l’île ne semble pas abriter d’espèces de chiroptères. Aucune préconisation de gestion ou de poursuite de l’étude n’y est envisagée.

Malgré l’absence de sons de chiroptères dans les analyses acoustiques d’Europa, son historique et le contexte local laissent penser que des chiroptères pourraient tout de même être présents. Il est envisagé de déployer à nouveau le protocole d’écoute passif sur des périodes basées sur les dates des observations historiques. Les préconisations de gestion seront données à la suite de ces recherches.

2 espèces de chiroptères ont été recensées sur Grande Glorieuse dont le Taphien de Maurice et une espèce indéterminée. La reconduction du protocole acoustique passif est envisagé afin d’améliorer les connaissances sur l’occupation du territoire par celles-ci. La mise en place d’un suivi visuel mensuel sur la cocoteraie de la base vie serait également envisagé. La gestion des espèces exotiques envahissantes sur les Filaos ou les Cocotiers doivent prendre en considération la présence de ces deux espèces.