La restauration de la forêt a un taux de réussite plus élevé si des arbres indigènes sont utilisés/plantés. Les espèces d'arbres indigènes permettront à la forêt de se reconstituer et de conserver l'habitat naturel. Cela optimisera l'offre d'avantages forestiers et de services écosystémiques, réduira les risques de catastrophes naturelles telles que les glissements de terrain et améliorera les possibilités de moyens de subsistance durables.

Le programme AAS du mouvement Forêts pour la vie fait le lien entre le soutien des entreprises et des donateurs individuels et les partenaires communautaires sur place. Le programme AAS est exploité par les programmes de responsabilité sociale des entreprises (RSE) des différentes sociétés, et soutenu par des donateurs individuels et des bénévoles concernés. Ces partenaires fournissent les ressources nécessaires à la mise en œuvre des différentes étapes de la restauration forestière, depuis la production de semis, la préparation du site, la plantation proprement dite des arbres et l'entretien et le suivi pendant trois ans.

La maintenance communautaire a commencé par l'éducation et le renforcement des capacités des communautés partenaires qui seront chargées d'assurer la survie des arbres dans la forêt tropicale. Le programme de renforcement des capacités de la communauté locale partenaire a consisté à enseigner aux participants des techniques agricoles, des outils de suivi et des compétences en matière de développement organisationnel afin d'assurer un partenariat durable et la survie des arbres plantés.

Parallèlement au renforcement des capacités des partenaires communautaires, les activités de restauration offrent la possibilité de gagner un revenu supplémentaire, mais aussi de faciliter d'autres activités de subsistance conformes aux objectifs du mouvement, telles que la production de semis. Cela remplace le risque pour la communauté locale de s'engager ou d'autoriser des activités illégales qui leur procurent des revenus supplémentaires. En outre, le gouvernement, par l'intermédiaire du ministère de l'environnement et des ressources naturelles, a fait appel à des organisations populaires pour produire des plants d'arbres indigènes dans le cadre du programme national d'écologisation. Cela a contribué à assurer une forme de subsistance plus stable et continue aux bénéficiaires communautaires du projet.

Forests For Life est un mouvement/réseau de conservation de l'environnement qui envisage la restauration des forêts tropicales philippines à l'aide d'espèces d'arbres indigènes, avec le soutien de divers secteurs. Il s'agissait au départ d'un mouvement appelé ROAD to 2020, qui travaillait avec les communautés, les unités gouvernementales locales, les peuples indigènes, les universités, les groupes partageant les mêmes idées et les jeunes pour faire revenir les forêts perdues. Grâce à ce mouvement, Haribon a pu responsabiliser les communautés locales, construire des pépinières d'arbres indigènes, fournir des conseils pour la création de zones de conservation, influencer les politiques, organiser des campagnes de plantation d'arbres et encourager le public à participer à la science citoyenne. À ce jour, 13 416 volontaires et 14 partenaires communautaires dans 30 municipalités ont été mobilisés, ce qui a permis de sensibiliser le public à la biodiversité.

Sur la base de l'analyse de la vulnérabilité et d'un commun accord, les communautés ont donné la priorité à plusieurs mesures d'EbA afin d'accroître leur résilience :

• Protection et restauration des zones de recharge en eau. Cela comprend le reboisement des terres municipales ou communales où se trouvent des sources d'eau ; la protection des pinèdes communautaires où se trouvent les plus grandes zones de forêts naturelles(Abies guatemalensis) en bon état ; la réparation des forêts communales touchées par des parasites ; et le reboisement des zones dépourvues d'arbres adjacentes à des forêts naturelles. Pour ces actions qui améliorent la connectivité et le couvert forestier, l'accès aux incitations forestières est également encouragé.
• Création (1) et renforcement (15) de pépinières forestières communautaires pour soutenir les actions de reboisement.
• Systèmes agro-forestiers et bonnes pratiques: Les systèmes de production de 16 exploitations agricoles sont optimisés et diversifiés, intégrant du bois et des arbres fruitiers afin d'améliorer la conservation des sols, la productivité et la sécurité alimentaire.
• Récupération des terres touchées par des glissements de terrain: Les systèmes agroforestiers ainsi que l'accès aux incitations forestières pour la récupération des zones endommagées par les tempêtes sont encouragés.

Les communautés du micro-bassin ont adopté ces mesures et soutiennent leur mise en œuvre grâce à d'importantes ressources techniques.

Il existe un processus continu de renforcement des capacités avec les communautés et les institutions locales pour identifier, concevoir et mettre en œuvre des mesures d'adaptation basées sur les écosystèmes (EBA), en générant des preuves de leurs avantages et en créant les conditions de leur durabilité.

Le processus comprend non seulement des ateliers théoriques, mais aussi une assistance technique, des pratiques sur le terrain, des visites d'échange et un diplôme pour les techniciens municipaux. Le processus est collaboratif et participatif, et l'expérience s'est avérée très instructive et responsabilisante pour les groupes concernés, en particulier les femmes.

Voici quelques exemples d'activités

• Application de l'outil CRiSTAL (Community-based Risk Screening Tool - Adaptation and Livelihoods) avec des représentants municipaux et communautaires.
• Avec 16 communautés et la municipalité de Tacaná, la stratégie de restauration des forêts a été conçue et mise en œuvre, en soutenant les pépinières communautaires.
• Les communautés sont accompagnées dans la gestion des incitations forestières pour l'assainissement, le reboisement et les actions de protection.
• Les dirigeants locaux sont formés aux méthodes de suivi des effets de la restauration des forêts et de la protection des sources d'eau sur la sécurité alimentaire et hydrique.

En 2012, le Gili Eco Trust a créé un service et un produit qui s'inscrivent dans une économie circulaire, ce qui a permis non seulement de créer des emplois dans le domaine de la gestion des déchets à Trawangan pour la communauté locale, mais aussi de réduire considérablement la taille de la décharge, tout en offrant aux entreprises et aux touristes de magnifiques produits personnalisés uniques et faits à la main. En outre, tout le verre qui ne peut pas être recyclé en nouveaux articles en verre, vaisselle et cadeaux, est broyé en sable, qui est ensuite utilisé pour la production de briques (mélange de sable de verre, d'eau douce, d'un peu de colle et de ciment). Les "briques de sable de verre" sont ensuite vendues à Gili Trawangan pour la construction de bâtiments. Cela signifie que 100 % de tous les déchets de verre produits à Gili Trawangan peuvent être utilisés dans d'autres projets, afin de réinventer ce matériau à usage unique pour en faire un produit de valeur. Grâce à ces différentes techniques, nous fournissons non seulement des emplois à la communauté locale dans le secteur en pleine expansion de la gestion des déchets, mais nous réduisons également la quantité de verre mis en décharge et nous apprenons aux entreprises locales pourquoi et comment elles peuvent trier tous leurs déchets afin de créer une initiative "zéro déchet à la décharge".

Les Tree Academy Groups (TAG) sont des groupes de personnes dirigés par la communauté locale, constitués au niveau de la paroisse selon le modèle de la Village Savings and Loan Association (VSLA), qui se font les champions de la conservation.

Nous formons ces groupes pour qu'ils s'appuient sur les réseaux sociaux afin de répandre le soutien, l'engagement et les changements dans les normes sociales et les comportements.

Renforcer la capacité locale à identifier et à répondre aux besoins environnementaux de la communauté.

Renforcer les capacités de rééquilibrage des pouvoirs afin que la communauté puisse faire entendre sa voix dans la prise de décision, qu'elle ait un meilleur accès à l'information et aux services, tout en s'attaquant aux causes sociales sous-jacentes de sa vulnérabilité (discrimination, pauvreté, manque d'estime de soi et d'efficacité personnelle, statut social inférieur, violence, etc.)

Mobiliser des ressources locales et externes pour traiter le problème et établir des systèmes de coordination et de suivi pour garantir la transparence, la responsabilité et la gestion efficace de ces ressources.

Motiver les communautés à plaider en faveur d'un changement de politique afin de mieux répondre à leurs besoins réels.

Établir un lien entre les communautés et les services écosystémiques, en aidant à définir, à améliorer et à contrôler la qualité des soins du point de vue conjoint des membres de la communauté et des prestataires de services, améliorant ainsi la disponibilité des services écosystémiques, l'accès à ces services et la satisfaction qu'ils procurent.

Bien que la loi nationale ne couvre pas le système des eaux souterraines, la gestion des eaux souterraines est régie par une série d'ordonnances, de plans d'ensemble et de plans d'action depuis plus de 40 ans. Des ordonnances sur la préservation des eaux souterraines ont été adoptées en 1977 pour la ville de Kumamoto et en 2001 pour la préfecture de Kumamoto. Les gouvernements de la ville et de la préfecture ont élaboré conjointement un plan global de contrôle des eaux souterraines en 1996, en y intégrant les contributions collectives de 17 municipalités du bassin versant. Plus tard, une deuxième version du plan a été élaborée en 2008 par le groupe des 15 municipalités du bassin versant, identifiant quatre domaines prioritaires : 1) l'amélioration de l'équilibre entre l'entrée et la sortie des eaux souterraines, 2) la protection et l'amélioration de la qualité des eaux souterraines, 3) la sensibilisation des citoyens à la conservation des eaux souterraines, et 4) l'établissement d'un objectif commun entre les parties prenantes. Un plan d'action quinquennal détaillé a également été élaboré l'année suivante afin de mettre en œuvre les mesures d'atténuation en temps voulu.

Le suivi a d'abord été mis en place par ZSL, le WWF et enfin l'UICN. L'UniLúrio a apporté son soutien en jouant différents rôles jusqu'à ce qu'elle devienne l'institution principale pour le suivi et le partage des résultats. "Mais mieux que les faits, c'est lorsque les gens peuvent voir dans les pêcheries et dans la plongée le résultat de leurs efforts. Il est certain que le fait de voir des poissons plus nombreux et plus gros sortir de leurs filets est le meilleur argument pour soutenir les LMMA.