Integrare il restauro del paesaggio e la gestione sostenibile del territorio nelle politiche e nei processi di pianificazione per migliorare la conservazione e la produzione sostenibile.

Per contribuire a un quadro politico che sostenga il restauro del paesaggio, il TRI Kenya Tana Delta ha lavorato anche all'integrazione del restauro e della gestione sostenibile del territorio nelle politiche della contea, come i piani di gestione forestale partecipativa (PFMPS) e i piani d'azione per il restauro dei villaggi, nonché nella legislazione nazionale, come il Piano d'azione per l'attuazione del restauro delle foreste e del paesaggio (FOLAREP) e la legge sulla pianificazione fisica e territoriale del 2019. Il TRI ha contribuito allo sviluppo dei quattro PFMPS, sia a livello di contea che a livello nazionale, che delineano le priorità di gestione forestale, le modalità di attuazione dei programmi e i diversi ruoli che le parti interessate svolgeranno, fornendo input tecnici e aiutando a convocare le parti interessate. Questi piani sono stati completati e firmati dal Servizio forestale del Kenya o dai governi delle contee e saranno lanciati nel corso dell'anno. FOLAREP, un'importante politica nazionale che farà progredire la FLR in Kenya, è stata aiutata dal TRI Kenya Tana Delta, che ha finanziato la partecipazione delle parti interessate alle consultazioni e ai forum di convalida ospitati dal Servizio forestale del Kenya. Complessivamente, il TRI ha contribuito in modo significativo a creare quadri di riferimento incentrati e favorevoli alla FLR e continua a facilitare l'elaborazione di politiche future.

Per sviluppare con successo le politiche e integrare il ripristino del paesaggio e la gestione sostenibile del territorio al loro interno, il TRI ha tratto grande beneficio dalle consultazioni e dai workshop che hanno raccolto informazioni da un insieme eterogeneo di stakeholder, compresi i leader locali e le agenzie nazionali come il Kenya Forest Service, sulle opportunità di ripristino, le priorità e le raccomandazioni. Senza questa raccolta di informazioni e la convocazione delle parti, le politiche avrebbero faticato a superare il processo di validazione e difficilmente avrebbero raccolto una sufficiente volontà politica.

Attraverso i suoi contributi all'elaborazione di politiche a livello nazionale e di contea, TRI Kenya Tana Delta ha imparato di più su come funziona il processo di elaborazione e convalida delle politiche nelle contee del fiume Tana e di Lamu e su quali barriere esistono. Ora che il progetto ha preso parte allo sviluppo di più politiche e regolamenti, è stato delineato un percorso sul modo più efficiente per attuare con successo le politiche, e le politiche stesse rendono più facile il perseguimento di future politiche basate sul ripristino. Inoltre, grazie all'integrazione della FLR nelle politiche, il TRI ha ulteriormente approfondito la comprensione dei modi in cui il restauro e la gestione sostenibile del territorio possono inserirsi nei vari quadri legali e normativi esistenti e in continua evoluzione.

Integrazione del ripristino del paesaggio e della gestione sostenibile del territorio nei processi di bilancio della contea

TRI Kenya Tana Delta ha lavorato per integrare il ripristino del paesaggio e la gestione sostenibile del territorio nei processi di bilancio della contea, formando i membri delle Associazioni Forestali Comunitarie (CFA) per sostenere e fare pressione per dare priorità alla FLR nei bilanci della contea e presentando un memorandum attraverso la Rete di Conservazione del Delta del Tana per influenzare i documenti di strategia fiscale della contea di Tana River. Le raccomandazioni sulla priorità della FLR nel bilancio della contea di Tana River, incluse nel memorandum, sono state accolte dalla contea. Allo stesso modo, la contea di Lamu ha adottato obiettivi di ripristino più elevati nel suo bilancio come risultato dell'attività di advocacy del TRI. L'adozione delle raccomandazioni di bilancio fa seguito anche al rafforzamento delle capacità di 34 membri provenienti da tutti e cinque i CFA in materia di advocacy e lobbying, compreso il modo di impegnarsi nei processi di bilancio e nelle consultazioni della contea. Il progetto prevede di formare altri membri delle CFA per migliorare la priorità della FLR e della gestione sostenibile del territorio nei bilanci delle contee attraverso la partecipazione e l'empowerment delle comunità.

Il TRI Kenya Tana Delta è stato in grado di contribuire all'integrazione della FLR e della gestione sostenibile del territorio nei processi di bilancio delle contee perché i membri del CFA erano entusiasti di apprendere come impegnarsi in attività di lobbying e advocacy e i corsi di formazione erano ben concepiti per prepararli adeguatamente a perseguire miglioramenti di bilancio. Il progetto ha beneficiato anche dei governi locali che hanno avuto la volontà politica di fissare obiettivi elevati per il ripristino e di garantire che la FLR fosse sostenuta dai loro bilanci.

Dal lavoro che TRI Kenya Tana Delta ha intrapreso per aiutare a integrare il ripristino del paesaggio e la gestione sostenibile del territorio nei processi e nelle politiche di bilancio, il progetto ha visto che, costruendo la capacità dei leader locali di fare pressione sul governo locale e di impegnarsi in un'azione di advocacy coerente, le contee possono emanare bilanci che danno priorità al ripristino e prevedono il perseguimento di obiettivi di ripristino più elevati. Perseguendo la priorità della FLR e spingendo i governi delle contee ad attribuire valore alla gestione sostenibile del territorio, è possibile garantire che i finanziamenti delle contee, provenienti dal governo nazionale o da altre fonti, siano utilizzati per l'attuazione delle politiche e delle attività di FLR. L'inclusione della FLR e della gestione sostenibile del territorio nei processi di bilancio delle contee può anche portare a obiettivi superiori a quelli fissati a livello nazionale, consentendo ulteriormente alle contee di aumentare i loro contributi agli impegni nazionali di ripristino.

Rafforzare il sostegno pubblico per il restauro del paesaggio e la gestione sostenibile a livello di contea.

Il TRI ha sviluppato un solido piano di comunicazione che prevedeva l'uso innovativo di radio, striscioni e campagne di sensibilizzazione per raccogliere con successo il sostegno del pubblico alla FLR e alla gestione sostenibile del territorio. Il piano prevedeva l'avvio di partnership con stazioni radiofoniche locali con traduzioni in swahili che, grazie alla loro ampia portata nei villaggi rurali, sono più efficaci nell'influenzare le mentalità e le pratiche legate al restauro. Il TRI ha anche partecipato alla stampa di striscioni e volantini che evidenziano le politiche basate sul ripristino e alla convocazione di incontri e formazioni, tra cui una formazione incentrata sul rafforzamento delle capacità del Tana Delta Conservation Forum, che si è rivolta ai decisori comunitari e li ha messi in grado di identificare le questioni politiche e di influenzare le agende di pianificazione della contea. Inoltre, il TRI ha creato un canale YouTube e ha lavorato per sviluppare una presenza efficace e di ampio respiro sui social media, che comprende l'identificazione di campioni locali che parlano a nome del progetto per entrare meglio in contatto con le comunità locali. Nel complesso, il piano di comunicazione del TRI ha avuto un grande successo nel migliorare i messaggi politici, nel contribuire all'applicazione delle norme, nel sensibilizzare i membri del pubblico e nel sollecitare l'azione.

Per attuare con successo il piano di comunicazione, il TRI aveva bisogno di leader locali disposti e in grado di partecipare a trasmissioni radiofoniche e interviste. Senza di loro, non sarebbe stato possibile raggiungere le comunità locali e il piano di comunicazione non sarebbe stato collegato alle comunità locali. Inoltre, il TRI è stato in grado di condividere informazioni sulle iniziative e sulle politiche di restauro sfruttando le giornate internazionali dell'ambiente con striscioni e materiali stampati che evidenziavano la necessità di restauro e di gestione sostenibile del territorio.

Il piano di comunicazione ha dimostrato come una strategia di sensibilizzazione e advocacy che si rivolge alle comunità utilizzando campioni locali, lingue locali e canali locali avrà in definitiva più successo nell'influenzare mentalità, abitudini e pratiche verso la FLR e la gestione sostenibile del territorio. Partecipando a programmi radiofonici locali con leader locali che parlano in swahili, il TRI è stato in grado di raggiungere meglio le persone che vivono nei villaggi rurali con messaggi provenienti da persone di cui si fidano e che conoscono il contesto locale. In quanto eventuali partecipanti alle attività di ripristino, le comunità locali devono credere che la FLR sia vantaggiosa e valga la pena di essere perseguita. Allo stesso modo, comunicando direttamente con le comunità locali, il TRI ha potuto conoscere meglio i loro desideri e le loro priorità. Ciò consente di elaborare politiche che rispondano più accuratamente alle esigenze locali.

Sostenere gli obiettivi della riforma e gli aggiornamenti degli strumenti tecnici nelle strutture di governance degli SFF

Per garantire che la riforma dei SFF tenga pienamente conto del ruolo dei SFF nella fornitura di servizi ecosistemici e nello sviluppo di adeguati strumenti legali e finanziari di supporto, il TRI ha lavorato per assicurare che le strutture di governance dei SFF supportino gli obiettivi della FLR e la conversione in corso dei SFF in organizzazioni di pubblica utilità e strumenti tecnici di aggiornamento della pianificazione della gestione delle risorse forestali. Ciò include la fornitura di suggerimenti chiave e la facilitazione della produzione di un rapporto sulla governance e sulla gestione innovativa degli SFF. Il rapporto ha analizzato i casi di diversi SFF che hanno incorporato strutture di governance incentrate sul ripristino e sul miglioramento della qualità delle foreste e che portano benefici economici e sociali alle comunità circostanti. Il progetto ha anche promosso un piano di gestione della ricerca forestale (FMR) basato sulla FLR, sviluppato alla fine del 2020 per migliorare gli eco-servizi forestali chiave, che ha riguardato 16 SFF che incorporano strutture istituzionali a sostegno delle riforme degli SFF. L'analisi delle strutture di governance e la promozione di un piano di gestione delle risorse forestali basato sulla FLR hanno contribuito anche alla creazione di linee guida per lo sviluppo di una gestione innovativa delle risorse forestali negli SFF. Le linee guida, che saranno lanciate nel settembre 2023 e promosse in 4.297 SFF a livello nazionale, forniscono un metodo dettagliato per iniziare a lavorare verso una gestione basata sui servizi ecosistemici.

Senza l'incorporazione di strutture istituzionali e di governance che supportano la riforma degli SFF in 16 SFF, il TRI non sarebbe stato in grado di valutare la gestione innovativa degli SFF o di sviluppare un piano FMR basato sulla FLR. Con 16 SFF che ricevono il sostegno dei finanziamenti nazionali e includono strutture di gestione incentrate sul miglioramento della qualità delle foreste, il progetto ha utilizzato con successo l'esperienza sul campo per raccomandare misure di governance degli SFF che promuovessero il ripristino.

Lavorando per garantire che le strutture di governance supportino gli obiettivi di riforma degli SFF e che questi ultimi dispongano degli strumenti tecnici per migliorare la pianificazione della gestione, il TRI Cina ha acquisito informazioni critiche su come sviluppare politiche nazionali e subnazionali che supportino una gestione incentrata sui FLR e promuovano il ruolo degli SFF nella fornitura di servizi ecosistemici. Utilizzando questi insegnamenti derivanti dall'applicazione di strutture di governance innovative, le linee guida sviluppate dal TRI hanno anche fornito suggerimenti completi su come determinare i servizi ecosistemici chiave e su come selezionare le misure di gestione basate su approcci paesaggistici.

Garantire che i responsabili delle politiche forestali nazionali e subnazionali siano dotati di informazioni e strumenti per integrare il ripristino delle foreste e del paesaggio come pietra miliare della gestione degli SFS.

Per contribuire allo sviluppo di politiche e quadri normativi che integrino gli SFS come pietra miliare per l'attuazione delle FLR locali, il TRI Cina ha lavorato per garantire che i responsabili delle politiche forestali nazionali e subnazionali dispongano di informazioni rilevanti e raccomandazioni politiche utili. Ciò include la promozione di una sintesi della politica nazionale sugli SFF presso l'Amministrazione nazionale delle foreste e dei pascoli (NFGA), che ha fornito una panoramica dello sviluppo della politica forestale in Cina e raccomandazioni che hanno contribuito a facilitare l'elaborazione di un rapporto di ricerca speciale sui meccanismi e i sistemi di gestione innovativi delle aziende forestali statali, che mirava a fornire una nuova prospettiva dei meccanismi di gestione degli SFF che consentono agli SFF di svolgere meglio il loro ruolo nella protezione delle risorse forestali e nella fornitura di servizi ecosistemici forestali. Nel 2022, il TRI ha anche sviluppato suggerimenti politici sulla promozione dello sviluppo verde delle aziende agricole forestali e un rapporto di ricerca sulla strategia di sviluppo verde delle aziende agricole forestali. Le raccomandazioni hanno contribuito a diversi documenti politici che delineano azioni specifiche da attuare nelle tre province pilota. Inoltre, il TRI ha ospitato workshop sulle politiche, trasmettendo ulteriormente i messaggi e le raccomandazioni politiche ai principali stakeholder.

Senza la collaborazione e la volontà di attuare la gestione forestale sostenibile e le riforme della FLR da parte della NFGA, la revisione politica e le raccomandazioni non sarebbero state incluse con successo nelle linee guida e nei piani di attuazione nazionali. Allo stesso modo, il contributo del mondo accademico, come l'Accademia forestale cinese e l'Istituto di pianificazione della NFGA, nonché dei responsabili politici locali, ha favorito le conversazioni e le discussioni sulle questioni e le raccomandazioni in materia di sviluppo.

La revisione delle politiche e dei regolamenti forestali esistenti e la formulazione di raccomandazioni hanno fornito molti insegnamenti che sono stati trasmessi ai responsabili delle politiche forestali nazionali e subnazionali. L'esame delle politiche e l'analisi dei loro effetti sullo sviluppo dell'SFS e sulla gestione forestale sostenibile hanno mostrato quali politiche promuovono l'FLR e quali necessitano di una riforma per orientarsi verso uno sviluppo verde. Nel frattempo, le raccomandazioni fornite dal TRI, che includevano il miglioramento del sistema di compensazione ecologica, l'assunzione di una migliore qualità delle foreste come responsabilità principale degli SFF e l'incoraggiamento di un uso saggio delle risorse forestali, hanno presentato ai responsabili politici suggerimenti attuabili che promuovono l'attuazione della FLR e la gestione sostenibile delle foreste. I workshop hanno anche fornito informazioni utili con discussioni fruttuose sullo sviluppo verde e la condivisione di rapporti relativi alle politiche.

Produrre raccomandazioni per il miglioramento delle politiche FLR sulla base dell'analisi delle lacune di politiche, leggi e regolamenti FLR.

TRI ha lavorato per produrre raccomandazioni sul miglioramento delle politiche FLR basate su un'analisi delle lacune delle politiche, delle leggi e dei regolamenti esistenti in materia di gestione, conservazione e FLR delle foreste a São Tomé e Principe. Queste raccomandazioni si basavano su un Piano di Influenza delle Politiche (PIP) redatto da un consulente nazionale all'inizio del 2021 e convalidato dalla Piattaforma Nazionale per il Restauro del Paesaggio Forestale nel marzo 2021. Il PIP finale comprendeva tre obiettivi politici e relativi risultati intermedi e da allora ha agito come base del lavoro politico del progetto. Gli obiettivi comprendevano il miglioramento e la modifica della collaborazione interistituzionale e dell'integrazione del Consiglio nazionale per l'ambiente, del Comitato nazionale per il cambiamento climatico e delle Piattaforme nazionali per le gare d'appalto, la modifica e l'armonizzazione delle leggi sulle foreste e sulla conservazione, l'aggiornamento e il miglioramento del Fondo forestale e del Piano di gestione forestale del 2018. Il PIP ha inoltre esaminato le precedenti politiche FLR e ha creato le raccomandazioni incluse per contribuire a colmare le eventuali lacune individuate.

Il PIP è stato redatto con l'assistenza tecnica dello specialista del progetto TRI Global Learning, Financing and Partnerships (GCP) dell'IUCN, che ha contribuito a garantire che il documento fosse solido nell'esplorazione delle politiche FLR a São Tomé. Anche la Piattaforma nazionale per il ripristino del paesaggio forestale ha contribuito allo sviluppo del PIP, lavorando per convalidare il documento e assicurarsi che creasse una buona base per il lavoro politico del progetto.

Il PIP ha fornito a TRI e alla Direzione delle Foreste e della Biodiversità insegnamenti sulle lacune esistenti nelle politiche FLR di São Tomé e Principe e sugli obiettivi che dovrebbero perseguire coloro che sviluppano le politiche FLR. Il PIP ha inoltre fornito raccomandazioni e informazioni sui risultati da monitorare. Come base per il resto del lavoro politico del progetto, la conoscenza degli obiettivi, dei risultati, delle raccomandazioni e della revisione politica esaminata dal PIP garantirà che i risultati politici rispondano adeguatamente alle esigenze di gestione, conservazione e FLR del Paese.

Potenziare la produzione del Piano di ripristino delle foreste e dei paesaggi nazionali per informare e guidare le iniziative di gestione, conservazione e ripristino delle foreste.

Nel 2020, un team della Direzione delle Foreste e della Biodiversità ha iniziato a lavorare per elaborare il Piano paesaggistico forestale con l'assistenza tecnica del team TRI. Il piano, consegnato nel maggio 2021, ha integrato i commenti e i suggerimenti dei workshop di convalida che hanno consultato oltre 1.000 persone provenienti da quasi 100 comunità in tutto il Paese. Il piano completo comprende quattro capitoli principali - contesto, obiettivi, metodologia e identificazione delle opportunità di ripristino - che guideranno e informeranno le future iniziative di gestione, conservazione e ripristino delle foreste a São Tomé e Principe. Inoltre, il TRI ha facilitato la produzione di quattro piani paesaggistici FLR che renderanno operativi gli interventi FLR inclusi nel piano paesaggistico forestale nazionale, delineando una strategia di attuazione. Questi includono i piani paesaggistici di Sao Tome Nord, Sao Tome Centro, Sao Tome Sud e Principe, che sono stati finalizzati nel 2023 e ora guidano il lavoro di ripristino sul campo del TRI in termini di luoghi e interventi prioritari. Insieme, i piani paesaggistici FLR e il Piano nazionale per il paesaggio forestale delineano il lavoro FLR del Paese nel prossimo decennio.

Senza la consultazione delle comunità locali e delle parti interessate attraverso workshop, i piani FLR sarebbero stati sviluppati con lacune significative e non avrebbero considerato le priorità delle comunità locali. Inoltre, lo sviluppo dei quattro piani paesaggistici FLR consente un'attuazione più efficiente del Piano paesaggistico forestale nazionale, in quanto rende operativi gli interventi FLR inclusi nel piano.

L'elaborazione del Piano paesaggistico forestale nazionale e dei quattro piani paesaggistici FLR che lo accompagnano ha portato al TRI molti insegnamenti, tra cui le priorità delle comunità locali per le politiche basate sulla FLR e il modo in cui le politiche subnazionali e nazionali possono collaborare per attuare con successo la FLR e le azioni di gestione forestale sostenibile nel prossimo decennio. Consultando i membri delle comunità in tutto il Paese, il TRI ha appreso cosa i singoli desiderano includere nei piani FLR e quali attività sarebbero più adatte agli obiettivi del progetto. Inoltre, attraverso l'elaborazione del Piano Paesaggistico Forestale nazionale e dei quattro Piani Paesaggistici FLR subnazionali, il progetto ha appreso come i diversi livelli di politica possano essere elaborati in modo tale da implementare e rendere operativi il ripristino e la conservazione delle foreste.

Istituzione di un ente di coordinamento locale

È necessario un ente sostenibile per organizzare il sistema di certificazione del carbonio, poiché i progetti di certificazione del carbonio durano almeno 10-20 anni. Il ruolo dei decisori pubblici è limitato alla creazione di condizioni favorevoli per i progetti sul carbonio. Per questo motivo, è stata istituita l'entità di coordinamento locale e senza scopo di lucro "Soil-Carbon Certification Services" (SCCS), che coordina la certificazione dell'efficacia climatica delle misure di conservazione del suolo. Gestisce la commercializzazione di tali certificati, il sistema MRV richiesto dall'ente di standardizzazione e finanzia e controlla la qualità dei servizi di estensione della gestione del suolo implementati da partner locali e ONG.

Il finanziamento iniziale per la creazione dell'ente di coordinamento locale è fondamentale per lo sviluppo del progetto. Stabilire una collaborazione con gli istituti di finanziamento aiuta a sostenere i costi iniziali. Si raccomanda di consentire alle fonti di finanziamento pubbliche di fare da leva per i finanziamenti privati. Pianificare i progetti all'interno di catene del valore funzionanti facilita l'avvio di progetti di certificazione del carbonio in agricoltura. L'identificazione di contesti favorevoli al progetto, ad esempio sistemi di servizi di divulgazione efficienti o agricoltori ben organizzati, riduce la necessità di investimenti iniziali.

Si raccomanda che la definizione del campo di applicazione (studi di fattibilità) e l'impostazione dei progetti sul carbonio (compresa l'abilitazione dell'ente di coordinamento per l'MRV, i servizi di consulenza agricola, la commercializzazione del carbonio) siano affidati a sviluppatori di progetti qualificati con un know-how specifico.

Un fattore di successo per realizzare gli impatti sullo sviluppo richiede la gestione degli stakeholder, la promozione di un ambiente favorevole, in particolare il miglioramento dei quadri di certificazione per i Paesi in via di sviluppo, la garanzia di meccanismi nazionali a beneficio delle famiglie povere, la facilitazione del finanziamento anticipato, lo sviluppo di politiche nazionali e la possibilità di contabilizzare il carbonio e gli SDG a livello nazionale per misurare gli impatti.

Sviluppare un piano di follow-up e monitoraggio

L'obiettivo di questo blocco è fornire alle squadre tecniche i parametri per misurare l'efficacia delle azioni di ripristino sul campo.

Il piano di monitoraggio dovrebbe includere elementi per valutare i seguenti parametri: 1) grado di sviluppo delle specie piantate e loro capacità di risposta, 2) cambiamenti nei modelli e nell'abbondanza di acqua, 3) cambiamenti nelle dinamiche della biodiversità (presenza e abbondanza), nonché nella scomparsa di specie esotiche e/o invasive, 4) cambiamenti nelle condizioni ambientali dell'area e 5) cambiamenti nelle dinamiche e nell'uso del territorio, nonché nell'uso pubblico e nelle richieste della comunità.

  • L'audit sociale favorisce la responsabilità nella qualità e nella quantità degli investimenti pubblici nei territori.
  • Gli accordi di coamministrazione o cogestione favoriscono la responsabilità nella qualità e nella quantità degli investimenti non governativi nei territori.
  • La creazione di piattaforme di governance locale favorisce la creazione di sistemi di responsabilità solidi e trasparenti.
  • I dati forniti dal sistema di monitoraggio dovrebbero avere una componente tecnica (come siamo progrediti nel ripristino della nostra area?) e una componente sociale (quali sono i benefici monetari e non monetari degli investimenti effettuati?), in modo che gli attori coinvolti mantengano un interesse reale ed effettivo nel contribuire al ripristino di questi siti.
Sviluppare una proposta di zonizzazione e di piano di restauro

L'obiettivo di questo blocco è fornire ai team tecnici i parametri tecnici per identificare i siti per il ripristino e la selezione di azioni efficaci per il recupero degli ecosistemi.

La zonizzazione richiede: 1) l'identificazione di aree per il recupero naturale e assistito, 2) aree per il rimboschimento con piante autoctone ed endemiche e 3) aree con potenziale per attività produttive ecocompatibili.

La proposta di azioni di ripristino include: 1) la selezione delle attività da implementare per ogni area zonizzata, 2) la stima delle risorse necessarie per implementare le attività di ripristino, 3) la distribuzione delle responsabilità in base alle competenze e alle risorse disponibili per le parti interessate e 4) il tempo necessario per implementare le azioni tenendo conto della portata e delle risorse disponibili.

  • La qualità delle diagnosi precedenti, l'esperienza del personale tecnico che accompagna questi processi e la partecipazione attiva delle parti interessate facilitano il processo decisionale e la scelta delle attività di ripristino più efficaci dal punto di vista dei costi nei siti di intervento.

Le funzioni dell'ecosistema da ripristinare, così come il contesto ecologico e sociale, determinano il tipo di attività da scegliere e l'area geografica di intervento:

  1. Quando esiste la possibilità di migliorare la biodiversità a livello di paesaggio, le attività dovrebbero concentrarsi su siti situati all'interno o intorno ad aree protette o ad altre foreste di alto valore conservazionistico.
  2. Nei casi in cui il degrado ha portato a un fallimento nel funzionamento dell'ecosistema, le attività dovrebbero concentrarsi lungo le fasce ripariali, i pendii scoscesi, ecc.
  3. Laddove esistono opportunità di migliorare il benessere umano e, in particolare, di sostenere attività generatrici di reddito, le aree prioritarie dovrebbero essere siti appropriati per la produzione di specie di alto valore.