Mtakimauコミュニティ森林組合（CFA）は、再編成と的を絞ったガバナンス能力強化によって活性化した。村単位で緩やかに組織されたグループから正式な個人会員制に移行することで、説明責任、透明性、包括的な参加が改善された。60人の草の根指導者がリーダーシップ、資源動員、紛争管理、森林法に関する研修を受けた。民主的な選挙により、経営委員会と執行委員会の両方が設立された。さらに、環境社会セーフガードと苦情処理メカニズムに関するセッションが行われ、マングローブ資源を持続的に管理するCFAの能力が強化された。この変革により、地元のオーナーシップが育まれ、CFAはキリフィ郡の長期的なマングローブの回復と保全を支援する、信頼できるコミュニティ主導の機関として位置づけられた。

このアカデミーの目的は、参加者が複雑なシステムを巧みに操り、農業生態系の変革を促進するリーダーシップを発揮するために必要なスキルと経験を身につけることを支援することである。
この目的を達成するための適切なコンセプトが、3ヶ月間（2023年7月～9月）にわたって策定された：

その結果、目的は3つの重要な目的に集約された：これらの目的は、各セッションのデザインに反映され、個人、国別チーム 、グローバル・コホートの3つのレベルでサポートされた。
アグロエコロジー・リーダーシップ・アカデミーの方法論は7つの原則に基づいています：

• アグロエコロジーのトピック（「何を」）とトランスフォーメーションとリーダーシップ（「どのように」）の密接な関連性
• 変革のスキルとマインドセットに明確に焦点を当てる
• 中核となる学習プロジェクトとしての変革の取り組み
• カントリーチームをサポートする国内ファシリテーター
• 学習、行動、ネットワークの連携
• 体系的、経験的、関係的な学習
• コミュニケーションの重要な役割

アカデミーの一般的な構成は、4つのフェーズで構成されている：種まき」、「成長」、「収穫」、「変革」である。これらの段階を通じて、オンライン・キックオフ・イベント、2つの国際会議出席型ラーニング・イベント、4つの国際オンライン・セッション、各国チームのための個別ワークショップなど、さまざまな学習形式が実施された。これらの形式は、前述のレベルに集中して行われた。国別チーム内でのミーティングでは、国レベルでのチームワークが強調され、国際的なセッションでは、グローバルなコホート間での相互学習が促進された。

コンセプト開発段階の後、参加者の選考が始まった。目標は、多様なステークホルダー・グループ、スキル、年齢、性別を代表する異質なグループを集めることだった。
参加者の募集は、各国の農業生態学ネットワークから、あらかじめ定義された参加者候補グループに送られた。事前に定義された選考基準に基づいて最初の応募を評価した後、最終的なグループ構成を決定するために個別の選考対話が行われ、各国から5名の参加者が選ばれた。
参加者の選考にあたっては、個人的な基準だけでなく、グループ内の補完的なスキルの必要性も考慮された。 参加者はそれぞれ、個人的な背景からグループ全体に有益な貢献をすることが期待された。
この選考プロセスにより、農業および食糧システムのさまざまなレベルが代表されることが保証された。参加者には、農民、農業企業の創設者、大学教授、農務省の代表などが含まれ、グループ内の男女比のバランスも確保された。

サメ・キャンプに続くステップとして、科学的観光と知識に基づいて、変革のメカニズムとしてジンベエザメ保 護のための対策作りに貢献することを目指す。

そうすることで、地元の能力を強化し、コロンビア太平洋北部の海洋生態系保護の必要性を認識しながら、持続可能な地元生産活動の発展に貢献することを意図している。こうして、この絶滅危惧種の保護に貢献する行動変容を生み出すのである。

最初のステップは、地元のリーダーや伝統的な権力者、尊敬を集めるコミュニティ・メンバーに参加してもらうことである。最初から彼らを巻き込むことで、プロジェクトは信頼を獲得し、コミュニティの価値観との整合性を確保することができる。こうした指導者たちは、FFSに対するコミュニティの賛同と支持を促し、修復活動の重要性を強調し、広く参加を促します。このステップによって、選ばれたリーダー農家がコミュニティ全体から受け入れられることが保証されます。

持続可能性を実現するため、コミュニティは、新しい作業方法を具体化する方法について、彼らの伝統的な知識や技術を取り入れることが許された。コミュニティは、さまざまな村からもう1組のワーキンググループを加えた。作業部会は保護区の一部を分担して管理することになった。これにより、委員会全体がモニタリング委員会となり、作業が容易になった。各グループは、パトロールや防火帯の作成など、さまざまな活動のための独自の計画（作業計画）を立てている。

最初のステップは、すべての森林ブロック委員会、地元のリーダー、農村コミュニティ一般を招集することである。これらの会議では、森林保護区が伐採された結果、地域社会に悪影響を及ぼした問題の解決に焦点が当てられる。続いて、新しい管理計画を監督するための新しい委員会が設立される。

ムヴァイ森林保護区における侵入を減らし、持続可能な慣行を促進するために、コミュニティ教育と啓蒙はプロジェクトの重要な要素であった。首長フォーラムは現地視察を企画し、ガバナンスの課題を紹介するとともに、自然資源管理の環境的、社会的、経済的利益について参加者を教育した。地元の指導者たちは、保全、持続可能な土地利用、資源利用に関する法的規制の重要性をコミュニティに伝えるため、アドボカシー活動や意識向上セッションを実施した。意識向上キャンペーンでは森林破壊の影響を強調し、持続可能な代替生計手段を紹介することで、森林開発からの行動転換を目指した。このような活動により、コミュニティは森林保護や違法行為の通報に責任を持つようになり、森林侵食は大幅に減少し、地域住民の間に保護意識が育まれた。

首長フォーラムは、地元の首長、地方議会役員、コミュニティ代表が協力的なアプローチで団結することで、ガバナンスを強化し、侵入を減らすために設立された。2022年に広範な協議を経て設立されたこのフォーラムは、自然資源管理の取り組みを調整するための正式な体制を確立し、伝統的な当局や地方自治体と連携して持続可能な慣行を実施する。主な責務は、資源管理のためのアドボカシー活動、資金の動員、条例の制定と施行、持続可能な土地利用に関するコミュニティへの啓発活動などである。フォーラムは、プロジェクトと地元のステークホルダーとの橋渡し役として、協力と説明責任を促進する。定期的な会合や現地訪問によって、首長は森林管理の課題を直接観察し、保護区内での放牧や農業などの問題に取り組むことができる。

エンタララ・コミュニティ森林組合（CFA）の設立は、コミュニティ参加による森林の管理と保全の重要な一歩となった。WWFは、森林管理へのコミュニティの合法的かつ組織的な参加を可能にするCFA設立のメリットについて、近隣の7つの村との話し合いを促進した。2023年までにCFAは正式に設立され、統治機構と参加型森林管理計画（PFMP）がケニア森林局およびカジャド郡と共同で策定された。CFAは、森林の回復、保護、コミュニティ主導の活動を実施する主要な組織として機能している。地域住民の動員、利用者グループの組織化、森林資源の持続可能な管理の確保において重要な役割を果たし、地元の声を取り入れるプラットフォームを提供し、オーナーシップを促進している。

エンタララの森の劣化と侵入に対処するため、カジアド県政府は2018年に面積調査と境界標示を開始した。23エーカーの森林全体が正式に調査され、現在、正式な境界を決定するためのビーコン作業が進行中である。 このプロセスは、近隣農家による無許可の拡大を阻止し、侵入された地域を取り戻す上で極めて重要である。調査によって森林の範囲が法的に認められ、明確になるため、当局は保護措置を効果的に実施することができる。また、境界標示は、以前侵入された区域への植林や外来種の除去など、その後の修復活動も容易にする。 この積み重ねにより、コミュニティ参加の基礎的枠組みが確立され、コミュニティ森林組合（CFA）の設立や参加型森林管理計画（PFMP）の策定につながった。