キャパシティ・ギャップを特定するための事前評価
SAPAアセスメント - 地元コミュニティとの市民参加
WWF-Kenya
SAPAアセスメント - 地元機関との市民参加
WWF-Kenya
WIO-COMPASプログラムは、MPAの専門家個人の能力を向上させることを目的としているが、MPAの管理効果にも複合的な効果をもたらす。したがって、モニタリング、評価、学習、適応管理を目的として、MPA管理の有効性のさまざまな側面に関する事前の評価が必要である。
そのため、このプロセスを実施するMPAは、以下の評価の少なくとも1つから開始することが推奨される。
これらを組み合わせることで、管理、ガバナンス、生態系の健全性、社会的ウェルビーイングなど、MPAのさまざまな側面におけるギャップを浮き彫りにすることができる。これらのギャップは、WIO-COMPASの研修プログラムを、特定されたギャップの解決に向けて調整するために利用することができる。
機関の認識と支援:MPAを管理する機関は、MPAの管理状況を評価する必要性を認識しなければならない。そうすることで、長期的に適切な資金配分が行われ、MPAの継続的な能力向上が促進される。
評価を実施する能力:コスト削減のため、内部での能力向上が望まれる。しかし、能力が不足している場合には、必要に応じて外部の専門家を利用することもできる。これには、パートナー機関と無償で協力することや、アセスメント全体を実施するコンサルタントを利用することが含まれる。
事前の計画:事前にプロセス全体を検討する必要がある。これには、必要とされる専門家/人材の特定、演習の期間、それに関連する費用などが含まれる。さらに、演習の目的が十分な時間内に達成されるよう、個々の評価チームメンバーに具体的な任務を割り当てることも重要である。
一般市民の参加:MPAスタッフだけでアセスメントに参加すると、結果が偏ってしまう。そのため、MPAが直面している管理上のギャップをより全体的に把握するためには、他の利害関係者からも意見を聞く必要がある。そのため、アセスメントの前に、海 洋保護区におけるステークホルダーの影響力や利害関係などをマッピングしておく必要がある。