質の高い経済とは、2009年にベトナムMABのガイドラインで設定された、成功した保全または保全に基づく経済に基づいている。CBR で生産される商品やサービスにラベルを付け、ブランド化することは、CBR における品質経済の発展とその持続可能な発展を促進するのに役立つ可能性がある。CBRの経済発展の文脈では、品質には、価値の創造と地域住民の消費に対する経済的利益の増大、持続可能な発展に沿った生産、公正な分配、連帯、自然と文化の保護に対する認識、ビソフィア保護区同士のネットワークが含まれます。保全の成功は名声価値を生み出す。このコンセプトの下でのラベリングは、地元産品に付加価値をもたらし、地元コミュニティへの貢献と認知、そして彼らの自然保護への努力を生み出す。

システム思考は、全体から出発する科学的アプローチである。個々の生物圏保護区の設計に用いられるだけでなく、国際的なネットワーク全体につなげるためにも用いられる。複雑な関係性や、人間の感情やモチベーション、行動を支える「ソフト」な変数を考慮することで、複雑な政策や社会問題に対する総合的なアプローチを提供する。この観点から、生物圏保護区は、自然的要因と社会経済的要因、物理的構造と人間の価値観、文化的空間と自然景観、政治的生態学と創造的生態学の間の複雑な関係を反映する様々な要素から構成されている。システム思考の適用は、生物圏保護区推薦の準備段階から、設計、管理計画、実施に至るまで行われる。生物圏保護区の設計にシステム思考を適用することで、より大きな生態系のすべての要素を特定することができる。CBRの場合、このアプローチによって、歴史的港湾として生態系全体の発展に影響を与えた古代都市と、海洋保護区との関連におけるその文化遺産を結びつけることができる。

CBR管理委員会は、生物圏保護区の文化的・自然的価値に関連するすべての活動を調整する。開発手続きにおいて、CBRは利害関係者が協力し、統合的な解決策を見出すための安全な場所を作ろうとしています。CBR管理委員会の主な任務のひとつは、生物圏保護区、世界遺産、無形文化遺産、海洋保護区を含むさまざまな国際的・国内的指定を調整することである。CBRの基本計画と実施プログラムは、政府、科学者、民間セクター、地元住民という4つの主体を含む利害関係者とともに更新・調整されながら、常に作成中である。CBRの管理委員会のメンバーには、市の指導者の大半が招かれている。これはこのシステムの重要な特徴であり、情報やデータの収集を促進し、ワークショップや会議で議論や考察を行い、問題を分析し、解決策を見出すのに役立っている。すべてのCBRコーディネーターは、持続可能な開発と気候変動への回復力に焦点を当て、保全と開発のバランスに対応している。

耕作されていない土地は、固有植物を集めたヘリテージ・ガーデンの設立や甘草の再栽培に使われた。かつてヨーロッパでは、種子と甘草の根の取引が地域経済の重要な部分を占めていた。植物は医療目的や甘味料として使われていた。しかし、バンベルクの甘草根は1960年代に競争力を失った。それに応じて、甘草の栽培、収穫、加工に関する知識も減少した。リコリス協会はリコリスの再栽培に尽力し、収穫や加工の方法を再構築しようとしている。今日、国際競争力はもはや役割を果たしていない。甘草の根は現在、観光客向けの目利き商品となっている。

19人の市場園芸家からなる利益団体が、世界遺産事務局によって発足した。年に一度の「開かれた市場園芸の日」などの共同活動を開催し、地元農産物のバイヤーズ・ガイドを発行している。この園芸家のコンソーシアムは、世界遺産国家投資プログラム（2009～2013年）と園芸家がそれぞれ出資する管理人によって調整されている。このコンソーシアムには独自のロゴマークがあり、数年前に依頼されたもので、「Gutes aus der Gärtnerstadt（市場園芸家地区の良い農産物）」と書かれている。

アーバン・ガーデニングが世界的に流行している中、バンベルクのマーケット・ガーデニング地区はいまだに中世から続いており、バース（イギリス）やイスタンブール（トルコ）のように住宅地を建設するために放棄されていない。国際的な研究者や観光客は、このユニークさに魅了されている。一方、地元の人々は、この事実を当然のこととして受け止めている。世界遺産事務局は、バンベルクの独自性に対する国内外の関心を集中的に伝え、地元の伝統園芸の保護に対する意識を高めている。バイエルン州立テレビが制作したバンベルクの市場園芸地区に関するいくつかのドキュメンタリーは、地域のアイデンティティと園芸の伝統に対する人々の誇りを高めている。定期的にバンベルクを訪れ、ユニークな市場園芸地区を体験する国際的な代表団も、この遺産の価値に関する意識向上に貢献している。

いくつかの家庭では、次の世代が園芸業を引き継いでいる。そうした若者の中には、市議会の議席を持つ者もおり、園芸家の利益が政治の場で反映されるようになっている。

バンベルクでは現在、すべての児童が少なくとも一度は市場園芸地区を訪れ、現場での食料生産について学んでいる。

マーケット・ガーデナーズ・ディストリクトの所有者構造が異質であるため、パートナーシップの確立には時間がかかった。自治体やその子会社（水道のための市役所など）の代表者を、園芸家、土地所有者、協会（ヘリテージ・ガーデンやリコリス協会など）、園芸愛好家とともにテーブルにつかせなければならなかった。自治体は、対応する利害関係者に文書や電話で働きかけ、何度か会合を開いた。耕作されていない土地の適切な用途を見つける一方で、住民のプライバシーに関する懸念にも慎重に対処しなければならなかった。あるケースでは、信頼関係が築かれた結果、放棄された苗床がコミュニティ・センターに転用され、文化イベントや料理教室、展示会などが開催されるようになった。

コミュニティ全体が対話の一部となるよう、大人や長老だけでなく若者の声や視点も認められなければならない。地域社会に根ざした土地管理計画やピマチオウィン・アキの推薦書類の作成には、若者たちが参加した。長老たちがいなくなった後も、若者たちがこの仕事を理解し、引き継いでいく必要がある。そのために、コミュニティの学校や青少年フォーラムで、長老たちとのプレゼンテーションや対話セッションが行われた。コミュニティは、子供たちや青少年が土地の重要性を理解し、将来もこの活動を支援し続けることができるよう、長老と青少年によるアニシナベの言語、知識、土地を教えるキャンプを継続的に行っている。これらのキャンプは夏の間、コミュニティの外で行われる。

並行して、ピマチオウィン・アキ・コーポレーションは2つの地域女性フォーラムを開催した：2017年1月18日のピマチオウィン・アキ女性フォーラムと、2018年1月23日のイクウェワク・ギケンダソウィナンで、長老と若い女性が参加し、推薦書類に含まれるピマチオウィン・アキのパートナーへの提言を行った。ガバナンスにおける女性の継続的な参加とリーダーシップは、サイト管理の枠組みの重要な特徴である。

長老たちによって伝えられ共有されてきたアニシナベの知識体系は、常にコミュニティの生活と土地の決定を導いてきた。先住民協定、土地管理と計画、そして世界遺産推薦のプロセスを通じて、ピマチオウィン・アキ先住民の知識保持者たちは、伝統的地域計画や推薦に彼らの知識体系を加える科学者たちと協力するようになった。成功のための唯一のプロセスは、両者の知識体系の間で定期的な対話を設け、コミュニティレベルで長老やその他の知識保持者が関与することであった。コミュニティベースの土地ワーキンググループ会議、ピマチオウィン・アキ・コーポレーションの会議、土地管理計画や計画実施チームの先住民や政府代表の会議などを通じて、コミュニティの声を確実に聞き、計画や推薦書類、あらゆるコミュニケーションに文書化することであった。コミュニティの知識保持者と科学者は、お互いを理解することを学んだ。これは長いプロセスだったが、互いを尊重し、忍耐強く取り組むことで、文書に記載された情報に合意することができた。このプロセスは現在も続いており、州政府、大学、団体がピマチオウィン・アキで調査プロジェクトを実施する際には、コミュニティが 。

SITMoは、正式な教育システムにおいて先住民の知識を主流化し、イフガオの遺産保護のためのリソースセンターとしての役割を果たすため、先住民教育（IPED）センターを設立した。現在、SITMoは教育省とともに、伝統的知識、地域の歴史、言語を含む学習教材の開発に取り組んでいる。このセンターは、農民、伝統織物職人、コミュニティ・ボランティア、文化伝承者、遺産作業員など、SITMoの民衆組織で構成されている。IPEDは現在、コミュニティ遺産センター、資料センター、コミュニティ博物館として機能しており、他の州にも独自のセンターを作るよう働きかけている。