計画段階において、計画された介入の費用対効果評価とオプション評価が行われた。提案されたオプションは、そのコストと便益、技術的な実行可能性、環境的な結果について評価された。これによって、代替案を比較し、環境的、社会的、経済的に最大の利益をもたらす解決策を選択することができた。自然ベースの解決策から得られる経済効果には、約9170英ポンドの経済効果（1350万英ポンドの環境効果を含む）が含まれる。沿岸の再編成は、300以上の住宅や商業施設、インフラの保護に貢献した。年間推定22,000人がこの地域を訪れ、地域経済を支えている。

介入地域の生態系に予想される影響は、環境影響アセスメント（EIA）で把握された。これには、工事中の生物多様性へのリスクのマッピングと、適切な緩和措置の実施が含まれた。例えば、アメンボは工事開始前に移動させられた。生物多様性の保護に重点を置いた結果、約300ヘクタールの沿岸生息地と淡水生息地のネットワークが形成され、気候、水、自然災害、浸食の調整、水質浄化、廃棄物処理などの調整サービスが強化された。さらに、この介入は、塩性湿地植物、鳥類の繁殖数、無脊椎動物の生息数、海洋軟体動物、ハタネズミ、爬虫類、魚類の多様性の増加にも貢献した。

プロジェクトは、ステークホルダーの参画と、プロジェクトの全段階における地元コミュニティの参加を特に重視した。これには、沿岸再調整の利点に関する情報を積極的に提供すること、介入に対する広範な支持を得ること、地域社会の意見やインプットを求めることなどが含まれた。包括的な利害関係者分析によって、さまざまな利害関係者とどのように関わっていくのがベストなのかがマッピングされた。 これは、利害関係者関与計画に文書化された。定期的なエンゲージメントを促進するため、ステークホルダーやコミュニティグループの代表者は、コミュニティから指名され、メドメリー・ステークホルダー・アドバイザリー・グループのメンバーとなった。

2009年、地域社会、政府代表、法定機関が参加したビジョン策定訓練では、災害リスクの軽減、特に洪水が大きな課題であることが強調された。この地域では、海岸沿いの洪水が頻発するようになり、公共物や私有財産に甚大な被害をもたらしている。1）2019年を想像して、レクリエーション面や管理面で最も誇りに思うことは何か、（2）考えなければならない大きなジレンマは何か。この演習の結果と、その後の包括的かつ参加型のプロセスによって、設計の決定と複数の利点の探求がなされた。洪水事象の環境アセスメントデータ、洪水リスクのマッピングとモデル化によって、洪水が主な社会的課題であることが確認された。また、気候変動の影響は、洪水を悪化させる要因であることがわかった。マッピングとモデリングは、政府のベストプラクティスに沿って行われ、近隣のコミュニティに対する洪水リスクの評価を可能にした。

CTPHは設立以来、政府をはじめ、他のNGOや民間セクターなどのステークホルダーと強力なパートナーシップを築いてきました。これにより、CTPHの活動は政府の優先事項や戦略に沿ったものとなり、政府の支援を受け、他のステークホルダーとの連携が図られています。COVID-19が大流行した際、ウガンダ政府は感染の拡大を最小限に抑えるため、厳重な「移動禁止」の封鎖措置を実施しましたが、この措置は特に重要でした。ウガンダ政府は、CTPHの活動がウガンダのマウンテン・ゴリラとゴリラに依存する生計の存続に不可欠であることを認識し、CTPHにワンヘルス活動を継続する特別許可を与えました。

CTPHが政府機関と緊密な協力関係を維持しているおかげで、CTPHのアドボカシー活動はより成功を収めています。この活動には、COVID-19のワクチン接種の優先グループにパークレンジャーなどの自然保護要員を加えるよう呼びかけることも含まれています。その主な理由は、彼らがウガンダで絶滅の危機に瀕している類人猿と密接に接触しているため、人間の呼吸器疾患に非常にかかりやすく、彼らの生存は生物多様性の保全だけでなく、ウガンダ経済にとっても極めて重要だからです。CTPHはまた、より厳格な類人猿の観察ガイドラインの採択を提唱することにも成功した。

CTPHは、VHCTに代替生計手段を提供しており、これにはグループ家畜収入創出プロジェクトや村の貯蓄貸付組合が含まれ、VHCTをまとめ、統合的なアプローチを強化している。コミュニティ・ボランティアは無給で活動するため、これは持続可能なプログラムを構築する上で非常に重要な要素であり、VHCTプログラムの最初の10年間はボランティアの脱落者を出さなかった。

CTPHは、2015年に設立された社会的企業であるゴリラ・コンサベーション・コーヒー（Gorilla Conservation Coffee）を通じて、コミュニティ・メンバーの代替生計も支援している。ゴリラ・コンサベーション・コーヒーは、研修や能力開発、国内外の市場へのアクセス提供を通じて、BINP周辺に住むコーヒー農家を支援している。特に女性のコーヒー農家は社会的企業への参加を奨励されており、金融分野が特に男性に偏っているコミュニティにおける女性の経済的エンパワーメントの源泉となっている。この社会的企業は、世界自然保護基金スイスの「保全のためのインパクト投資プログラム」の支援を受けて設立された。また、コーヒー1袋が売れるごとに寄付が行われ、CTPHのプログラムを支援し、保全のための持続可能な資金調達を可能にしている。

CTPHは2006年以来、BINPで地域保健と自然保護モデルを実施し、成功を収めている。地域保健は、ウガンダ保健省の組織として認められている村落保健チーム（Village Health Teams）を通じて実施され、村落保健保全チーム（Village Health and Conservation Teams：VHCTs）として訓練を受け、保全とともに保健を推進しています。VHCTは地域社会のボランティアであり、健康増進行動、衛生習慣、感染症予防と管理、家族計画、栄養、自然保護教育などを促進するために、地域社会に根ざした総合的なサービスを各家庭に提供している。VHCTのネットワークは、グループの家畜収入創出プロジェクトを通じて維持され、その収入を村の貯蓄貸付組合（VSLA）に再投資している。CTPHは、VHCTとして、またVHCT活動中も、特に女性の参加に重点を置いています。なぜなら、女性は主に家族の健康と福祉に責任を負っており、それゆえ、家庭の健康改善のために前向きな変化を起こすのに、最も適した立場にいるからです。VHCTとして、女性はコミュニティでリーダーシップを発揮し、その地位を高め、ジェンダー・バランスの改善を支援しています。

CTPHは、VHCTとVSLAのモデルをカヌングから、世界的に絶滅が危惧されているマウンテン・ゴリラの生息地であるBINP周辺の別の地区、キソロに拡大することに成功した。

COVID-19の大流行が起こる前、ケント大学とオハイオ大学の学生たちは、CTPHとともに、類人猿への病気感染を回避するための緩和措置が及ぼす影響と、国立公園の観光客がこれらの措置を遵守する意欲について調査を行った。彼らの調査結果は2018年と2020年に発表され、ウガンダ政府に対し、観光客と管理スタッフのために公園内で衛生対策を採用するよう説得する一方、この決定が来園者数に影響を与えないことをウガンダ野生生物局に安心させるのに役立っている。

CTPHはまた、マウンテン・ゴリラの健康状態を監視するための定期的な調査も行っている。その対象は、森林から共同利用地に迷い込むことが多いマウンテン・ゴリラや、ゴリラ・ツーリズムのために慣らされ、人間の感染症に接触する可能性が高いマウンテン・ゴリラである。この日常的な健康モニタリングと調査は、臨床症状を観察し、毎日ゴリラの糞便サンプル（ゴリラの夜の巣から非侵襲的に）を採取し、病原体、特に人獣共通感染症に重要な病原体についてサンプルを分析することによって行われる。そうすることで、CTPHは感染症に関する早期警告システムを開発し、必要に応じてタイムリーに対処できるようになりました。

カメの死骸の最初の発見から、最終的に飼育下で繁殖させた幼生を野生に戻すまでの大量死事件への対応プロセスは、政府当局、研究者、人工飼育・域外保全管理者、そしてカメの健康に個人的に投資している地元の人々の協力によって行われた。ベリンジャー・リバー周辺に住むコミュニティは、自分たちの世界の片隅に生息する固有種に誇りを持っており、彼らの関心と市民科学者としての参加は、意識を高め、資源を確実にカメに向ける上で大きな役割を果たした。政府当局は、包括的な分析が確実に行われるよう、さまざまな分野の専門家を探し、対応の中心的な推進役となった。

IUCN CPSG によって開発されたワン・プラン・アプローチ（OPA）は、その種の域内個体群と域外個体 群の両方に関わるすべての利害関係者の意見を取り入れて保全計画を策定する種管理の方法である。これには保全管理者、すなわち野外の生物学者、研究者、野生個体群を監視する野生生物 管理者、さまざまな域外の個体群を管理する動物園や水族館の職員が参加します。専門家、研究者、意思決定者、利害関係者の代表が、中立的な CPSG の進行役が主催するワークショップに集められ、種の状態のレビュー、病気のリスク分析を行い、保全管理計画を策定しました。