In der Planungsphase wurden eine Kosten-Nutzen-Analyse der geplanten Maßnahme und eine Bewertung der Optionen vorgenommen. Die vorgeschlagenen Optionen wurden nach Kosten und Nutzen, technischer Durchführbarkeit und Umweltergebnissen bewertet. Dies ermöglichte einen Vergleich der Alternativen und die Auswahl der Lösung, die den größten ökologischen, sozialen und wirtschaftlichen Nutzen bringen würde. Der wirtschaftliche Nutzen der naturnahen Lösung beläuft sich auf rund 91,7 Mio. GBP (einschließlich 13,5 Mio. GBP an Umweltvorteilen). Die Küstenumgestaltung trug zum Schutz von mehr als 300 Wohn- und Geschäftshäusern sowie der Infrastruktur bei. Jährlich besuchen schätzungsweise 22.000 Menschen das Gebiet und unterstützen die lokale Wirtschaft.

Die erwarteten Auswirkungen auf die Ökosysteme in den Interventionsgebieten wurden in einer Umweltverträglichkeitsprüfung (UVP) erfasst. Diese umfasste eine Kartierung aller Risiken für die biologische Vielfalt während der Bauarbeiten und die Umsetzung geeigneter Abhilfemaßnahmen. So wurden beispielsweise Wühlmäuse vor Beginn der Bauarbeiten umgesiedelt. Die Konzentration auf den Schutz der biologischen Vielfalt führte zur Schaffung von rund 300 Hektar Küstenhabitaten und einem Netz von Süßwasserhabitaten sowie zur Verbesserung von Regulierungsleistungen, u. a. in den Bereichen Klima, Wasser, Naturgefahren und Erosionsschutz sowie Wasserreinigung und Abfallbehandlung. Darüber hinaus trugen die Maßnahmen zu einer Zunahme der Salzwiesenpflanzen, der Brutvogelpopulationen, des Vorkommens wirbelloser Tiere, der Molluskenarten, der Wühlmäuse, der Reptilien und der Fischvielfalt bei.

Das Projekt legte besonderen Wert auf die Einbeziehung der Interessengruppen und die Beteiligung der lokalen Gemeinschaften in allen Phasen des Projekts. Dazu gehörte die proaktive Bereitstellung von Informationen über die Vorteile der Küstenanpassung, die Gewinnung einer breiten Unterstützung für die Maßnahme und die Einholung von Meinungen und Beiträgen der Gemeinden. Eine umfassende Stakeholder-Analyse ermöglichte es, zu ermitteln, wie die verschiedenen Interessengruppen am besten eingebunden werden können. Dies wurde in einem Plan zur Einbindung der Stakeholder dokumentiert. Um ein regelmäßiges Engagement zu erleichtern, wurden Vertreter von Interessengruppen und Gemeindeverbänden von ihrer Gemeinde zu Mitgliedern einer Medmerry Stakeholder Advisory Group ernannt.

Im Jahr 2009 wurde im Rahmen einer Visionsübung, an der lokale Gemeinden, Regierungsvertreter und gesetzliche Organisationen beteiligt waren, die Verringerung des Katastrophenrisikos, insbesondere von Überschwemmungen, als eine der größten Herausforderungen herausgestellt. Hochwasserereignisse an den Küsten haben in der Region zugenommen und erhebliche Schäden an öffentlichem und privatem Eigentum verursacht. Die Visionsübung ermöglichte Diskussionen zu zwei Schlüsselfragen: (1) Stellen Sie sich vor, es ist 2019, worauf sind Sie in Bezug auf die Erholungsaspekte und das Management des Gebiets am stolzesten? und (2) Was waren die großen Dilemmas, über die Sie nachdenken mussten? Die Ergebnisse dieser Übung und des anschließenden integrativen und partizipativen Prozesses flossen in die Gestaltungsentscheidungen und die Erkundung der vielfältigen Vorteile ein. Umweltbewertungsdaten zu Hochwasserereignissen, Hochwasserrisikokartierungen und -modellierungen bestätigten, dass Überschwemmungen die größte gesellschaftliche Herausforderung darstellen. Die Auswirkungen des Klimawandels erwiesen sich als verschärfender Faktor. Die Kartierung und Modellierung erfolgte in Übereinstimmung mit den bewährten Verfahren der Regierung und ermöglichte die Bewertung des Hochwasserrisikos für die umliegenden Gemeinden.

Seit seiner Gründung hat das CTPH starke Partnerschaften mit der Regierung und anderen Interessengruppen, einschließlich anderer NRO und des Privatsektors, aufgebaut. Dadurch wird sichergestellt, dass die Arbeit des CTPH mit den Prioritäten und Strategien der Regierung übereinstimmt, von der Regierung unterstützt wird und mit anderen Interessengruppen abgestimmt ist. Besonders wichtig war dies während der COVID-19-Pandemie, als die ugandische Regierung eine strikte Ausgangssperre verhängte, um die Ausbreitung der Infektion zu verhindern. In Anerkennung der Tatsache, dass die Arbeit des CTPH für das Überleben der ugandischen Berggorillas und der von ihnen abhängigen Lebensgrundlagen von entscheidender Bedeutung ist, erteilte die Regierung dem CTPH eine Sondergenehmigung für die Fortsetzung seiner One-Health-Aktivitäten.

Die Advocacy-Aktivitäten des CTPH sind erfolgreicher, weil das CTPH eine enge Zusammenarbeit mit den staatlichen Institutionen pflegt. Dazu gehört auch die Forderung, dass Parkwächter und anderes Naturschutzpersonal zu den vorrangigen Gruppen für die COVID-19-Impfung gehören sollten, vor allem weil sie in engem Kontakt mit Ugandas gefährdeten Menschenaffen stehen, die sehr anfällig für menschliche Atemwegserkrankungen sind, und weil ihr Überleben nicht nur für die Erhaltung der biologischen Vielfalt, sondern auch für die ugandische Wirtschaft entscheidend ist. Das CTPH setzte sich auch erfolgreich für die Verabschiedung strengerer Richtlinien für die Beobachtung von Menschenaffen ein.

Das CTPH bietet alternative Lebensgrundlagen für unsere VHCTs, darunter einkommensschaffende Gruppenprojekte in der Viehzucht und dörfliche Spar- und Darlehensvereinigungen, die sie zusammenbringen und den integrierten Ansatz stärken. Da die Freiwilligen in den Dörfern ohne Gehalt arbeiten, ist dies ein entscheidender Faktor für ein nachhaltiges Programm und führte dazu, dass in den ersten 10 Jahren des VHCT-Programms keine Freiwilligen das Programm verlassen haben.

CTPH unterstützt durch sein 2015 gegründetes Sozialunternehmen Gorilla Conservation Coffee auch alternative Lebensgrundlagen für Gemeindemitglieder, um die Einkommensbildung zu fördern und damit die Abhängigkeit von natürlichen Ressourcen zur Deckung der Grundbedürfnisse zu verringern. Gorilla Conservation Coffee unterstützt Kaffeebauern in der Umgebung von BINP durch Schulungen und den Aufbau von Kapazitäten und bietet Zugang zu nationalen und internationalen Märkten. Kaffeebäuerinnen werden besonders ermutigt, sich an dem Sozialunternehmen zu beteiligen, um Frauen in Gemeinden, in denen die Finanzwelt vor allem von Männern dominiert wird, eine Quelle der wirtschaftlichen Selbstbestimmung zu bieten. Das Sozialunternehmen wurde mit Unterstützung des Programms Impact Investment for Conservation des Worldwide Fund for Nature Switzerland gegründet. Für jeden verkauften Sack Kaffee wird eine Spende zur Unterstützung der Programme des CTPH geleistet, die eine nachhaltige Finanzierung des Naturschutzes ermöglicht.

Seit 2006 setzt das CTPH im BINP ein erfolgreiches Modell für Gesundheit und Naturschutz in den Gemeinden um. Die Gesundheit der Bevölkerung wird durch Village Health Teams umgesetzt, eine anerkannte Struktur des ugandischen Gesundheitsministeriums, die als Village Health and Conservation Teams (VHCTs) ausgebildet sind, um Gesundheit und Naturschutz zu fördern. Bei den VHCTs handelt es sich um Freiwillige aus der Gemeinde, die in den einzelnen Haushalten integrierte gemeindebasierte Dienste anbieten, um ein gutes Gesundheitsverhalten, Hygienepraktiken, die Vorbeugung und Bekämpfung von Infektionskrankheiten, Familienplanung, Ernährung und Naturschutzerziehung zu fördern. Die Netzwerke der VHCTs werden durch einkommensschaffende Gruppenprojekte im Bereich Viehzucht aufrechterhalten, die sie in dörfliche Spar- und Darlehensvereinigungen (VSLAs) reinvestieren. Das CTPH konzentriert sich besonders auf die Einbeziehung von Frauen, sowohl als VHCTs als auch während der VHCT-Aktivitäten, da Frauen in erster Linie für die Gesundheit und das Wohlergehen ihrer Familien verantwortlich sind und sich daher in der besten Position befinden, um positive Veränderungen für eine bessere Gesundheit der Haushalte zu bewirken. Als VHCTs haben die Frauen eine Führungsrolle in der Gemeinschaft übernommen, was ihren Status erhöht und ein besseres Gleichgewicht zwischen den Geschlechtern fördert.

Das CTPH hat das VHCT- und VSLA-Modell erfolgreich von Kanungu auf einen anderen Distrikt, Kisoro, ausgeweitet, der in der Nähe des BINP liegt, der Heimat der weltweit bedrohten Berggorillas.

Vor der COVID-19-Pandemie untersuchten Studenten der Universität Kent und der Universität Ohio gemeinsam mit dem CTPH die Auswirkungen von Schutzmaßnahmen zur Vermeidung der Krankheitsübertragung auf Menschenaffen und die Bereitschaft der Besucher des Nationalparks, diese Maßnahmen einzuhalten. Ihre Ergebnisse wurden 2018 und 2020 veröffentlicht und haben maßgeblich dazu beigetragen, die ugandische Regierung davon zu überzeugen, Hygienemaßnahmen in den Parks für Touristen und Verwaltungspersonal einzuführen und gleichzeitig der Uganda Wildlife Authority zu versichern, dass diese Entscheidung keine Auswirkungen auf die Zahl der Besucher des Parks haben würde.

Das CTPH führt auch Routineuntersuchungen durch, um den Gesundheitszustand der Berggorillapopulation zu überwachen, wobei es sich auf die Gorillas konzentriert, die am häufigsten aus dem Wald in kommunale Gebiete vordringen oder die für den Gorillatourismus an den Menschen gewöhnt wurden und daher mit größerer Wahrscheinlichkeit mit menschlichen Infektionen in Kontakt kommen. Diese routinemäßige Gesundheitsüberwachung und -forschung erfolgt durch die Beobachtung klinischer Anzeichen und die tägliche Entnahme von Gorilla-Kotproben (nicht-invasiv, aus den Gorillanestern) und die Analyse der Proben auf Krankheitserreger, insbesondere auf solche von zoonotischer Bedeutung. Auf diese Weise hat das CTPH ein Frühwarnsystem für bedenkliche Infektionen entwickelt und kann diese bei Bedarf rechtzeitig behandeln.

Die Reaktion auf das Massensterben, von der Entdeckung der Schildkrötenkadaver bis hin zur Auswilderung der in Gefangenschaft gezüchteten Jungtiere, erfolgte durch die Zusammenarbeit von Regierungsbehörden, Forschern, In-situ- und Ex-situ-Schutzmanagern und Einheimischen, die sich persönlich für das Wohlergehen der Schildkröten einsetzten. Die um den Bellinger-Fluss lebenden Gemeinden sind stolz auf die in ihrem Teil der Welt endemische Art, und ihr Interesse und ihre Beteiligung als Bürgerwissenschaftler spielten eine große Rolle bei der Sensibilisierung und der Sicherstellung, dass die Ressourcen für die Schildkröten eingesetzt werden. Die Regierungsbehörden waren die zentralen Vermittler der Maßnahmen und zogen Fachleute aus vielen Bereichen hinzu, um eine umfassende Analyse zu gewährleisten.

Der von der IUCN CPSG entwickelte One Plan Approach (OPA) ist eine Methode des Artenmanagements, bei der ein Erhaltungsplan unter Einbeziehung aller Interessengruppen entwickelt wird, die sowohl mit In-situ- als auch mit Ex-situ-Populationen der Art zu tun haben. Dies bringt die für die Erhaltung Verantwortlichen zusammen: Feldbiologen, Forscher und Wildtiermanager, die die Wildpopulationen überwachen, sowie Zoo- und Aquarienpersonal, das verschiedene Ex-situ-Populationen verwaltet. Experten, Forscher, Entscheidungsträger und Vertreter von Interessengruppen wurden zu einem Workshop zusammengebracht, der von neutralen CPSG-Vermittlern geleitet wurde, um eine Bestandsaufnahme der Art und eine Analyse des Krankheitsrisikos vorzunehmen und einen Erhaltungsmanagementplan zu entwickeln.