マテリアル回収施設（MAREFA）とは、リサイクル可能な材料を受け入れ、選別、加工、保管し、エンドユーザーに出荷、販売するスペースのことである。MAREFAは、再製造や再加工のための原料として後で使用するために、原料の分別、加工、保管を行う。MAREFAの主な機能は、市場で可能な限り高い収益を生む材料を生産しながら、資源回収を最大化することである。MAREFAはまた、廃棄物を生物学的変換のための原料やエネルギー生産のための燃料源に加工する機能も果たす。MAREFAは、廃棄物発生源からのリサイクル可能な材料の収集と、リサイクル可能な材料を新しい製品に使用するための市場への販売の間の中間処理段階として機能する。MAREFAには基本的に、選別、処理、保管、積み出しの4つの要素がある。MAREFAはCOBWAMMによって私有・運営されている。

• 廃棄物収集サービスを必要とする潜在的な地域／近隣地域のゾーニング。
• 優先ゾーン内でのフランチャイジー候補の特定と募集。
• 需要喚起の実施。
• 研修、道具、設備を提供することにより、フランチャイジーとサービス提供ゾーンを結びつける。

効果的な顧客サービスは、オンライン決済システムと顧客サービス対応モバイルアプリ（現在開発中）の開発を通じて実現される。これらの措置により、顧客はサービスとの対話、申請、リクエスト、支払いの提出、さらには今後のバリューチェーン・サービスの検索が可能になる。

このプロジェクトは、関連する法的枠組みを参照し、それに沿ったものであるため、現在および将来の顧客に影響を与え、説得することが容易になる。廃棄物管理に関する県の法的枠組みの存在は、プロジェクトの成功に不可欠である。

国家固体廃棄物管理戦略は、廃棄物管理に関する国家目標を明記しており、プロジェクトにとっても重要である。

アゾレス諸島のために作成された空間データベースは、基本的に既存の利用可能な地図情報の編集に基づいている。これは、MarSPプロジェクトの実施期間が限られていたことと、新たな地図情報を作成する場合、管轄機関／当局による情報の検証が必要であったためである。したがって、収集された新しい情報は、参加型プロセスで作成された情報で構成された。参加型プロセスは、その結果としての地図情報の作成とともに、2つの明確なステップに基づくものであった：(i)アゾレス諸島で特定された海事活動の各セクターを代表する主な関係者への個別インタビューの展開、(ii)実施された調査とセクターインタビューで得られた予備的な結果についての議論や検証のためのワークショップ、さらに情報を追加するためのワークショップ（第3回ステークホルダー・ワークショップ）。実施されたインタビューのデータ収集には、ウェブベースのソリューション（SeaSketch）が使用された。このソリューションは、MSPプロセスに力を与え、改善するための強力なツールをまとめたものである。

アゾレス諸島における海事利用と活動の現状と可能性を理解するため、9つのセクターを含む広範なセクター分析が行われた。この地域で特定された各海事セクターについて、セクター・ブリーフィングが行われた。各セクター・ブリーフィングには、その特徴、関連する法的枠組み、現在および潜在的な空間分布、SWOT分析、相互作用の分析（他セクターとの、環境との、陸と海の相互作用）、さらにさまざまな変化の要因（気候変動、人口動態の変化、ブルー成長政策など）から生じる圧力の分析に関する情報が含まれている。この作業には、文献調査や関係者からの情報収集など、広範な情報収集が必要であった。

海洋空間計画プロセスは、望ましい未来と共通のビジョンに向かって計画する。ビジョンは通常、さまざまな利害関係者やセクターからのさまざまな願望を統合したものであり、それらを支配するガバナンスの枠組みに依存する。シナリオの作成は、意思決定者が特定の行動や政策によって展開する可能性のある未来と、特定の未来を実現するために必要な行動や政策の両方を可視化するのに役立つため、非常に重要なツールである。 アゾレス諸島地域について、MarSPは、探索的アプローチ（「何ができるか」）と規範的アプローチ（「特定の目的をどのように達成するか」）の2つのアプローチの組み合わせに基づくシナリオ構築プロセスを採用した。

方法論は主に4つのステップで構成される（図1）：

(i) 政策レビューに基づき、利害関係者の意見に従ってMSPの目標を設定する（BB2）；

(ii) 地域の専門家との協議を経て、主要目標を特定する；

(iii) シナリオ・ストーリーの作成。

(iii) シナリオのストーリーラインの作成、(iv) エンゲージメント活動（(i)シナリオに関する投票、(ii)シナリオのストーリーラインを構築する文章に関する投票を含む）を通じて収集したステークホルダーからのフィードバックに基づく、シナリオ間のバランス調整。

ビジョンと目標の設定は、すべての海洋空間計画における基本的な初期段階である。MarSPプロジェクトでは、MSPの目標を策定するための方法論が作成された。この方法論は、国際レベル、EUレベル、国レベル、地域レベルで、MSPの目標をこれらの群島の確立された政策公約にリンクさせた。アゾレス諸島では、これらの段階を経て採用された：

1. 政策の見直し：海洋政策を見直し、海洋空間を対象とする目標を決定する。ポルトガルの政策ホレンドグラムが政策の選択に役立った。
2. テーマとサブテーマによる目的の分類。
3. 具体的な目標を得るためのサブテーマによる目標の一般化。
4. ステークホルダーによる具体的な目標の議論、優先順位付け、検証。
5. MSP政策文書との照合と法的検証を行い、MSP目標を最終決定。

アゾレス諸島で行われた最初のMSPステークホルダー・ワークショップでは、ステークホルダーが具体的な目標について議論し、妥当性を確認するよう求められた。これは、地域MSPビジョンの提案についても同様で、同じくステークホルダー・ワークショップで議論され、検証された。

アゾレス諸島の海洋空間計画は、幅広い利害関係者の積極的な参加を得て、透明で包括的なプロセスで設計された。この目的のために、利害関係者参加のための戦略と、一般参加のためのガイドラインが作成された。アゾレス諸島で最も人口の多い3つの島（サン・ミゲル島、テルセイラ島、ファイアル島）で同時に開催された一連の3つのステークホルダー・ワークショップに参加した。ワークショップは同じ構成で、MSPの進捗状況に関するコミュニケーションと、プロジェクトの成果を議論し、補完し、検証する活動を組み合わせた。ワークショップに先立ち、雪だるま方式でステークホルダーのマッピングが行われた。特定されたすべての利害関係者は、地域の利害関係者名簿に集められ、プロジェクトの2年間にわたるイベントに参加するよう招待された。特定の海事分野に関連する重要な知識のギャップを埋めるために、インタビューなどの補完的な活動が実施された。

マミラウア研究所は科学的知識を地元コミュニティに提供し、保全地域の統治プロセスを適用しながら、コミュニティや先住民に伝えている。

この知識は4つの活動ラインから生まれる：

1. 環境教育
2. 環境保護
3. コミュニティの強化
4. コミュニティ内のコミュニケーション

知識の生産は、中長期的な解決策を生み出すことを目指す。