Welterbe in Norwegen: nationale Politik für eine integrative und partizipative Umsetzung der Welterbekonvention

Vollständige Lösung
Eiderentenhaus in Skjærvær, westlicher und äußerer Teil des Vega-Archipels, Vegaøyan - Welterbe Vega-Archipel, Provinz Nordland, Norwegen.
Elisabet Haveraaen, Norwegian Ministry of Climate and Environment.

Die Lösung konzentriert sich auf die Politik auf nationaler Ebene, die in Norwegen zur Umsetzung der Welterbekonvention eingeführt wurde. Sie zeigt Norwegens hohen Ehrgeiz bei der Umsetzung der Konvention und bei der Sicherstellung der bestmöglichen Verwaltung und Erhaltung von Welterbegütern. Die Lösung bezieht sich auf die im Bericht an das Storting (Weißbuch) Nr. 35 (2012-2013) ausführlich dargelegte Politik (Kapitel 4.8 Welterbe), die im Bericht an das Storting (Weißbuch) Nr. 16 (2019-2020) fortgesetzt wird, sowie auf das Gesetz über das Kulturerbe von 1978.

Die Lösung bezieht sich auf das Mandat des Ministeriums für Klima und Umwelt, das sowohl für das Kultur- als auch für das Naturerbe zuständig ist, sowie auf die Schaffung nationaler und lokaler Mittel zur Gewährleistung eines verbesserten Dialogs und einer besseren Kommunikation zwischen den verschiedenen Interessengruppen zum Thema Welterbe. Dazu gehören ein interministerielles Forum, lokale Beiräte, die Ernennung von Welterbekoordinatoren und die Durchführung von Maßnahmen zum Kapazitätsaufbau.

Letzte Aktualisierung: 07 May 2021
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Kontext
Angesprochene Herausforderungen
Mangel an technischen Kapazitäten
Mangelndes Bewusstsein der Öffentlichkeit und der Entscheidungsträger
  • Ökologische Herausforderungen: Nachhaltige Entwicklung von Welterbestätten.
  • Kulturelle und soziale Herausforderungen: Die Notwendigkeit, die Beteiligung lokaler Interessengruppen und Gemeinschaften an der Verwaltung und Entscheidungsfindung von Welterbegütern zu stärken; die Notwendigkeit eines Dialogs mit lokalen Gemeinschaften und lokalen Akteuren, um die Verwaltungskapazität von Welterbegütern sicherzustellen.
  • Wirtschaftliche Herausforderungen: Die Notwendigkeit, ein Gleichgewicht zwischen den Entwicklungserfordernissen und dem Schutz des außergewöhnlichen universellen Wertes von Welterbegütern herzustellen.
Umfang der Durchführung
National
Ökosysteme
Agroforstwirtschaft
Ackerland
Weideland / Weide
Gemäßigter Laubwald
Pool, See, Teich
Fluss, Bach
Gebäude und Einrichtungen
Theme
Rechtliche und politische Rahmenbedingungen
Indigene Völker
Lokale Akteure
Traditionelles Wissen
Öffentlichkeitsarbeit und Kommunikation
Welterbe
Standort
Norwegen
Nordeuropa
Prozess
Zusammenfassung des Prozesses

Der politische Rahmen trägt der Notwendigkeit der Koordinierung zwischen mehreren Ministerien und zahlreichen lokalen, regionalen und nationalen Behörden sowie Gemeinschaften und lokalen Akteuren Rechnung. Die Interaktion zwischen den Ministerien wurde durch die Einrichtung eines interministeriellen Welterbe-Vierers (BB2) erleichtert, während auf der Ebene der Stätten das Management gestärkt und der Dialog zwischen den Akteuren durch die Ernennung von Welterbe-Koordinatoren (BB3) und Welterbe-Beiräten (BB4) gefördert wurde, die als wichtiger Motor für den Dialog und die Bewusstseinsbildung fungieren.

Durch sein Engagement für den Aufbau von Welterbe-Kapazitäten (BB5) ist Norwegen eine treibende Kraft und ein Geber für das World Heritage Leadership Programme.

Bauklötze
Nationale Politik: Bericht an das Storting (Weißbuch) Nr. 35 (2012-2013) Die Politik für das kulturelle Erbe

Kapitel 4.8 des Berichts an das Storting (Weißbuch) Nr. 35 (2012-2013) - Die Kulturerbepolitik befasst sich speziell mit dem Aspekt des Welterbes und legt die norwegische Politik für die Verwaltung des Welterbes in Norwegen dar.

Welterbegüter müssen geschützt werden, um ihren außergewöhnlichen universellen Wert zu erhalten. Die Verwaltung von Welterbegütern umfasst die Beteiligung einer Reihe von Sektoren und Interessengruppen, darunter mehrere Ministerien mit sektoralen Zuständigkeiten für das Kultur- und Naturerbe sowie nationale, regionale und lokale Behörden. Die Politik wurde als Reaktion auf die verstärkte Konzentration auf die Verwaltung von Welterbegütern sowie auf die Notwendigkeit einer Klärung der Rollen und Zuständigkeiten der verschiedenen Beteiligten geschaffen, um eine bessere Koordinierung und Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen an der Verwaltung und Erhaltung von Welterbegütern beteiligten Sektoren zu ermöglichen.

Ermöglichende Faktoren

Norwegen gehörte zu den ersten Ländern, die nach der Ratifizierung der Welterbekonvention im Jahr 1977 zu den Vertragsstaaten zählten. Norwegens hohe Ambitionen bei der effektiven Umsetzung der Welterbekonvention waren die treibende Kraft für die Entwicklung einer Politik, die sich auf die Klärung von Rollen und Verantwortlichkeiten im Bereich der Verwaltung und Erhaltung des Welterbes konzentriert.

Gelernte Lektion

Die Politik, die in Kapitel 4.8 des Berichts an das Storting (Weißbuch) Nr. 35 (2012-2013) wird als erfolgreich angesehen, und die Prioritäten wurden im neuen Weißbuch zum kulturellen Erbe fortgesetzt, das 2020 vorgelegt wurde, Bericht an das Storting (Weißbuch) Nr. 16 (2019-2020) Nye mål i kulturmiljøpolitikken. Engasjement, bærekraft og mangfold" ("Neue Ziele für die Kulturerbepolitik - Engagement, Nachhaltigkeit und Vielfalt" (inoffizielle Übersetzung)).

Die Verabschiedung der Politik hat dazu geführt, dass die Rollen und Verantwortlichkeiten der verschiedenen Akteure bei der Verwaltung von Welterbegütern stärker in den Mittelpunkt gerückt wurden.

Interministerielles Welterbeforum

Das Ministerium für Klima und Umwelt ist das zuständige Ministerium für die Umsetzung der Welterbekonvention in Norwegen. Das norwegische Direktorat für Kulturerbe und die norwegische Umweltbehörde sind für die nationale Umsetzung der Konvention zuständig. Mehrere andere Ministerien haben sektorale Zuständigkeiten für das Kultur- und Naturerbe. Damit die Konvention wirksam umgesetzt und koordiniert werden kann, hat Norwegen ein interministerielles Welterbeforum eingerichtet, das alle zwei Jahre vom Ministerium für Klima und Umwelt organisiert wird. Ziel des Forums ist es, die Ministerien für die Verpflichtungen, die sich aus der Welterbekonvention ergeben, zu sensibilisieren, damit die verschiedenen Behörden bei der Verwaltung der Welterbegüter bestmöglich koordiniert werden können.

Ermöglichende Faktoren

Das Forum ist geplant im Rahmen des Berichts an das Storting (Weißbuch) Nr. 35 (2012-2013) Die Kulturerbepolitik (Kapitel 4.8 Welterbe) und des Berichts an das Storting (Weißbuch) Nr. 16 (2019-2020).

Gelernte Lektion

Das interministerielle Welterbeforum ist eine wirksame Plattform für den Dialog zwischen nationalen institutionellen Akteuren und für die Sensibilisierung für die Verpflichtungen der Akteure/der Konvention.

Welterbe-Koordinatoren

Um den Dialog mit den lokalen Gemeinschaften und Interessenvertretern sowie deren Beteiligung an den Welterbeprozessen zu gewährleisten, sieht die norwegische Politik die Ernennung eines Welterbekoordinators für jede Welterbestätte vor. Die Rolle des Koordinators besteht darin, den Dialog und den Informationsfluss zwischen den nationalen Institutionen und den lokalen Regierungen, Gemeinden und Interessengruppen zu koordinieren. Um diesen Dialog zu erleichtern, wurde ein jährliches Treffen zwischen den Welterbekoordinatoren, dem Ministerium für Klima und Umwelt und den Direktionen eingerichtet. An allen acht Welterbestätten in Norwegen gibt es einen Welterbekoordinator.

Die Welterbekoordinatoren arbeiten mit den lokalen Akteuren zusammen, um die lokalen Kapazitäten durch Sensibilisierungs- und Informationskampagnen zu stärken, die darauf abzielen, die außergewöhnlichen universellen Werte und andere Werte der Güter zu vermitteln und das lokale Verständnis dafür zu verbessern, was Welterbe ist und was die Anforderungen sind, wobei auch die Bedeutung des Ausgleichs zwischen Entwicklungs- und Erhaltungserfordernissen berücksichtigt wird.

Ermöglichende Faktoren

Die Welterbekoordinatoren werden im Rahmen des Berichts an das Storting (Weißbuch) Nr. 35 (2012-2013) Die Kulturerbepolitik (Kapitel 4.8 Welterbe) und des Berichts an das Storting (Weißbuch) Nr. 16 (2019-2020).

Gelernte Lektion
  • Welterbekoordinatoren spielen eine wichtige Rolle bei der Gewährleistung der wirksamen Umsetzung der Welterbekonvention bei eingetragenen Gütern. Für diese Aufgabe ist es erforderlich, über Änderungen der Mechanismen und des Wissens, die bei der Umsetzung des Übereinkommens angewandt werden, auf dem Laufenden zu sein (einschließlich Änderungen der Richtlinien). Aus diesem Grund hat es sich als wichtig erwiesen, sicherzustellen, dass die Welterbekoordinatoren Zugang zu Wissen und aktuellen Informationen haben und in der Lage sind, an Maßnahmen zum Kapazitätsaufbau teilzunehmen (z. B. Schulungskurse oder Foren für Stättenleiter).
  • Die Arbeit eines Welterbekoordinators ist dann effektiv, wenn lokale Gemeinschaften und Interessengruppen einbezogen werden und sich der Bedeutung und des Wertes der Welterbegüter bewusst sind. Die Rolle des Koordinators besteht darin, das lokale Verständnis für das Gut und die lokale Beteiligung an den Welterbeprozessen zu stärken.
  • Die Einrichtung des jährlichen Treffens der Welterbekoordinatoren war für die Sicherstellung des Informationsflusses von der nationalen Ebene aus und für die Sicherstellung des Informationsflusses zwischen den Koordinatoren von wesentlicher Bedeutung.
Beiräte an jedem Welterbegut

Lokales Eigentum, lokale Verantwortung und lokale Beteiligung sind Instrumente für die bestmögliche Verwaltung der Welterbegüter. Um die Eigenverantwortung, die Verantwortung und die Beteiligung zu stärken, wurden in jeder Welterbestätte lokale Beiräte eingerichtet. Diesen Beiräten gehören Mitglieder aus verschiedenen Interessengruppen und Behörden an. Der Welterbekoordinator nimmt an den Welterbebeiräten teil. In diesem Gremium werden Fragen erörtert, die für die Verwaltung des jeweiligen Welterbeguts von Bedeutung sind, um sicherzustellen, dass die Entscheidungsfindung vor Ort die Werte des Welterbes nicht beeinträchtigt, sondern vielmehr unterstützt.

Ermöglichende Faktoren

Welterbebeiräte werden im Rahmen des Berichts an das Storting (Weißbuch) Nr. 35 (2012-2013) Die Kulturerbepolitik (Kapitel 4.8 Welterbe) und des Berichts an das Storting (Weißbuch) Nr. 16 (2019-2020).

Gelernte Lektion
  • Welterbebeiräte sind wichtige Instrumente für die lokale Beteiligung an Welterbegütern. Der Beirat ist ein Schlüsselelement für die Koordinierung der Arbeit mehrerer Akteure an einem Gut.
  • Die Einrichtung von Welterbebeiräten war wichtig, um das Bewusstsein für die Verpflichtungen bei der Verwaltung von Welterbegütern zu schärfen.
Initiativen zum Aufbau von Kapazitäten für das Welterbe

Norwegen hat sich verpflichtet, auf die vollständige und wirksame Umsetzung der Welterbekonvention sowohl auf nationaler als auch auf internationaler Ebene hinzuarbeiten. Auf nationaler Ebene organisiert das Ministerium für Klima und Umwelt zusammen mit der norwegischen Direktion für Kulturerbe und der norwegischen Umweltagentur jährliche Treffen mit den Welterbekoordinatoren, um einen Dialog zu schaffen und Informationen zu verbreiten, die für eine positive Entwicklung der Welterbegüter notwendig sind.

Auf internationaler Ebene ist Norwegen eine treibende Kraft und ein Geldgeber für das ICCROM/IUCN World Heritage Leadership Programme, ein globales Programm zum Aufbau von Kapazitäten für das Management von Natur und Kultur in Welterbestätten. Norwegische Akteure können an den Aktivitäten im Rahmen des World Heritage Leadership Programme teilnehmen, und mehrere Programmaktivitäten finden in Norwegen statt.

Ermöglichende Faktoren

Der Kapazitätsaufbau in Bezug auf das Welterbe ist im Bericht an das Storting (Weißbuch) Nr. 35 (2012-2013) Kulturerbepolitik (Kapitel 4.8 Welterbe) und im Bericht an das Storting (Weißbuch) Nr. 16 (2019-2020) enthalten. Im Rahmen des Leadership-Programms für das Welterbe erfolgt die Planung und Durchführung von Maßnahmen zum Kapazitätsaufbau durch die Beratungsgremien (ICCROM, IUCN, ICOMOS) in Zusammenarbeit mit dem Ministerium für Klima und Umwelt. Andere internationale Partner sind beteiligt, wie z. B. das UNESCO-Welterbezentrum.

Gelernte Lektion
  • Der Aufbau von Kapazitäten ist ein Schlüsselelement für die Planung und Umsetzung des Welterbeübereinkommens und eines der fünf strategischen Ziele des Welterbeübereinkommens. Der Aufbau von Kapazitäten ist das Herzstück einer effektiven Verwaltung und Erhaltung von Welterbegütern.
  • Es ist wichtig, dass Vertreter von norwegischen Welterbegütern an der internationalen Zusammenarbeit teilnehmen und so dazu beitragen, die Kompetenz und Kapazität der lokalen Welterbegüter in Bezug auf ihre eigene Art von Welterbe zu erhöhen.
  • Der Aufbau von Kapazitäten ist tief verwurzelt im Erfahrungsaustausch und im Lernen von den Erfahrungen der anderen.
Auswirkungen

Zu den erfolgreichen Auswirkungen gehört die Erfahrung Norwegens bei der Einbeziehung der Grundsätze der Welterbekonvention in die nationale Politik, die die Bedeutung der Wechselbeziehung zwischen Natur und Kultur bei der Verwaltung und Erhaltung von Kulturerbestätten widerspiegelt. Darüber hinaus befasst sich die Lösung mit den folgenden Aspekten:

  • Umwelt: Norwegens Verständnis für die Verflechtung von Natur und Kultur beginnt mit der Einbeziehung des kulturellen Erbes als Teil der Umweltlösung. Dies spiegelt sich in der institutionellen Struktur wider, in der die Verantwortung für die Kulturerbepolitik dem Ministerium für Klima und Umwelt unterstellt ist. Die Verwaltung des Kultur- und Naturerbes wird von zwei Direktionen wahrgenommen: Die norwegische Direktion für Kulturerbe und die norwegische Umweltagentur.
  • Kulturell und sozial: Gemeinden und lokale Akteure sind die Hauptakteure, wenn es um die Einbeziehung lokaler Perspektiven und den Aufbau von Kapazitäten für ein effektives und integratives Management von Welterbegütern geht.
  • Wirtschaftlich: Norwegen erkennt die Rolle an, die das Welterbe für die nachhaltige sozioökonomische Entwicklung der lokalen Gemeinschaften spielen kann.
Begünstigte

Die Hauptnutznießer dieser Lösung sind Gemeinden, lokale Kommunen, institutionelle Akteure und Interessengruppen, die an der Verwaltung und Erhaltung von Welterbegütern in Norwegen beteiligt sind.

Ziele für nachhaltige Entwicklung
SDG 11 - Nachhaltige Städte und Gemeinden
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Andere Mitwirkende
Siri Kloster
Ministerium für Klima und Umwelt
Anne Nyhamar
Norwegisches Direktorat für Kulturerbe