Kontaktaufnahme mit Algenkäufern und anderen Mitgliedern der Gemeinschaft

Durch die Zusammenarbeit mit Käufern von Seegras und weiteren Interessengruppen sollte das Bewusstsein für die Vorteile von Schlauchnetzen für die Selbstbestimmung und das Unternehmertum von Frauen gestärkt werden.

Durch die Einladung der Algenkäufer, die Pilotanlagen zu besichtigen und die Frauen kennenzulernen, wurden sie auf die Innovation der Schlauchnetze und die Tätigkeit der weiblichen Mitglieder der Initiative Sea PoWer aufmerksam gemacht. Dadurch konnte auch ein Dialog zwischen den Erzeugern und den Käufern hergestellt und möglicherweise ein neuer Markt erschlossen werden.

Ein Workshop mit Käufern, Vertretern der Regierung und der Wissenschaft ermöglichte es den Produzentinnen, ihre Geschichte weiter zu erzählen und ihr Empowerment zu präsentieren. Kleine Gemeindetreffen waren in diesem Zusammenhang ebenfalls wichtig.

Es ist wichtig, Gelegenheiten zu schaffen, Ermutigung zu geben und den Produzentinnen einen sicheren Raum zu bieten, in dem sie ihre Geschichte erzählen und ihre neuen Fähigkeiten und ihre Macht demonstrieren können, da sie dies normalerweise nicht gewohnt sind.

Progressive Infragestellung von Geschlechternormen

Die von SeaPoWer durchgeführten Aktivitäten wurden sorgfältig konzipiert, um schrittweise Kapazitäten aufzubauen, das Bewusstsein zu schärfen und wahrgenommene Grenzen zu überwinden. Sie zielten darauf ab, Tabus, Ängste und Beschränkungen im Zusammenhang mit Frauen, die zur See fahren, zu überwinden, indem sie grundlegende Kenntnisse in der Seefahrt und Sicherheit vermittelten und gleichberechtigt mit ausgewählten männlichen Skippern zusammenarbeiteten, die sich an die Anwesenheit von Frauen an Bord von Booten gewöhnen und ihre Einstellung dazu ändern mussten.

Dies ist Teil des transformativen Innovationsansatzes zur Stärkung der Rolle der Frau, der von Sea PoWer gefördert wird.

Tief verwurzelte kulturelle Praktiken und Denkweisen, die sowohl von Männern als auch von Frauen vertreten werden, erfordern wiederholte Maßnahmen, Unterstützung und Ausdauer über lange Zeiträume hinweg, um sich zu entwickeln.

Die Einbindung einiger männlicher Mitglieder der Gemeinschaft von Anfang an ermöglichte es, sie in einer unterstützenden und verständnisvollen Rolle in die Initiative einzubinden, anstatt in einer dirigierenden und übermächtigen Rolle (als Bootsführer und Schnorchler).

Frauen wollen jetzt schwimmen und das Boot fahren lernen, um ihre Abhängigkeit von den Männern zu verringern, was einen Wandel in der traditionellen Einstellung verdeutlicht. Die Tiefseefischerei stellt einen Wandel in der Einstellung der Geschlechter zueinander dar, weil sie die traditionelle Auffassung in Frage stellt, dass die Tiefsee ein Gebiet ist, zu dem nur Männer Zugang haben, weil die Frauen in ihrer Mobilität und ihrer Rolle in der Gesellschaft eingeschränkt sind.

Man muss sehr sensibel auf die Dynamik der Macht- und Kontrollverhältnisse zwischen Männern und Frauen in eher konservativen Gesellschaften reagieren. Es ist wichtig, dass Männer die Verbündeten der Frauen sind, aber sie sollten nicht die Kontrolle übernehmen.

Aufbau von Kapazitäten und sozialem Kapital von Frauen

Sea PoWer erleichterte die Bildung von zwei Gruppen von Produzentinnen. Es bezog sie in die Entwicklung der Schlauchnetztechnologie ein (z. B. Prüfung der Netzlänge und der Erntemethode), um sicherzustellen, dass die Technologie an ihre Bedürfnisse angepasst ist.

SeaPoWer befähigte die Erzeugerinnen zu Folgendem

  • Röhrennetze zu konstruieren.
  • Pflanzung und Überwachung des Algenwachstums.
  • Aufzeichnungen zu führen.
  • Sicherer auf See zu sein (z.B. Schwimmwesten auf dem Boot zu tragen).
  • Boote mit Männern zu bedienen.
  • Korbreusen bauen, um Fische unter den Netzen zu fangen.

Sea PoWer ermutigte die Frauen auch, als Gruppe zusammenzuarbeiten, da für das Aussäen und Ernten der Netze mehrere Personen erforderlich sind, und unterstützte ihre Organisationsfähigkeit.

Verfügbarkeit von Ausrüstung und technischer Unterstützung. Sea PoWer lieferte die Materialien für den Bau der Schlauchnetze und die Algenzucht (Fischernetze, Seile, PVC-Schläuche, Boot). Dies ermöglichte es, die Beschränkungen beim Zugang zu den Ausrüstungen und das wahrgenommene Risiko bei dieser neuen Form der Produktion zu beseitigen. Sea PoWer überwachte genau, ob sie die Technologie annahmen.

Bereitschaft zur Zusammenarbeit. Die soziale Zusammenarbeit wurde von den Frauen, die mit Sea PoWer zusammenarbeiten, als entscheidende Voraussetzung für die Förderung des Wissensaustauschs zur Anpassung an den Klimawandel hervorgehoben.

Faktoren außerhalb der Technologie selbst, wie z. B. Wahrnehmungen und eingefahrene Praktiken, sind ebenso wichtig wie das technische Design. Die Überwindung von Ängsten und Tabus, um auf das Boot zu gehen, und das Erlernen von Fähigkeiten zur Sicherheit auf See (z. B. das Tragen einer Schwimmweste) gehen beispielsweise Hand in Hand mit der Nutzung der Technologie (Schlauchnetze) selbst.

Die Produktivitätsgewinne, die durch den Einsatz der verbesserten Anbautechnik erzielt werden, müssen durch die Zeit aufgewogen werden, die erforderlich ist, um sich mit der Technik vertraut zu machen, insbesondere für Frauen, die in der Regel bereits die Hauptlast der Arbeit im Haushalt tragen.

Führung von Fishers gestärkt

Die gestärkte Führungsrolle der Fischer, die gewählt wurden, um ihre Gemeinden bei den verschiedenen Aktivitäten von MIHARI zu vertreten, ist für das Netzwerk von entscheidender Bedeutung, um als echte Fischerbewegung zu bestehen. Ihr Selbstvertrauen, sich zu Wort zu melden, und ihre aktive Teilnahme an Diskussionen und Konsultationen unterstützen und fördern die Partnerschaft zwischen NRO und LMMA-Gemeinschaften.

  • Kapazitätsaufbau in den Bereichen Führung, Verhandlungsgeschick und öffentliches Auftreten.
  • Die Tatsache, dass das MIHARI-Netzwerk eine offizielle Organisation ist, gibt den Kleinfischern die Legitimität, sich zu engagieren und an den Verhandlungen teilzunehmen.
  • Als gewählter Vertreter ist man gegenüber der eigenen Gemeinschaft rechenschaftspflichtig.
  • Konsultationen über die Bedürfnisse der Fischer in Bezug auf Schulungen waren wichtig, um die richtigen Maßnahmen zum Kapazitätsaufbau anzubieten.
  • Learning by doing und der Austausch unter Gleichgesinnten waren ebenso wichtig wie formelle Schulungen.
Umsetzung der Netzstruktur

2015 begannen die Beratungen unter allen MIHARI-Mitgliedern, um eine klare und funktionierende Struktur zu schaffen. 45 Fischer werden als Vertreter ihrer Region gewählt und treffen sich jedes Jahr auf regionaler oder nationaler Ebene. Bei diesen Veranstaltungen haben sie auch die Möglichkeit, sich direkt an Regierungsbeamte zu wenden, was große Wirkung gezeigt hat.

  • Vorhandensein von Führungspersönlichkeiten in der Gemeinde, die motiviert und engagiert sind, zur Leitung von MIHARI beizutragen.
  • Fischerschulungen seit der Gründung von MIHARI, die das Entstehen von Führungspersönlichkeiten ermöglichten.

Es war wichtig, einen Beratungsprozess durchzuführen, um die gewählten Mitglieder des nationalen LMMA-Vorstands zu legitimieren.

Vertrauensvolle Beziehung zur Regierung

Seit seiner Gründung hat MIHARI stets die Regierungsbehörden auf höchster Ebene einbezogen. Es hat die Ministerien für Landwirtschaft, Viehzucht und Fischerei sowie für Umwelt sichtbar gemacht, da sie beide als Hauptpartner, Gastgeber von Konferenzen usw. genannt wurden. MIHARI hat die Behörden auch bei Prozessen konsultiert, wie z.B. bei der Formalisierung eines Referenzleitfadens für LMMAs, dem ersten dieser Art im Land, der hoffentlich irgendwann in das nationale Gesetz integriert werden wird.

  • Regierungsvertreter werden zu allen wichtigen Foren und Standortbesuchen als Sponsoren eingeladen.
  • Kontaktaufnahme und Pflege guter Beziehungen zu Regierungsvertretern, einschließlich Ministern.
  • Mitarbeit bei der Organisation von wichtigen Veranstaltungen, wie dem Workshop zur Verbesserung des Schlammkrabbenfischereimanagements.

Es ist sehr wichtig, sich regelmäßig mit Regierungsvertretern zu treffen, um sie über laufende und geplante Aktivitäten zu informieren.

Gemeinsame kooperative Durchsetzung

Der Erfolg der Durchsetzungsarbeit hängt von der Zusammenarbeit der Behörden ab. Das SIMCA Enforcement Steering Committee wurde eingerichtet, um illegale Fischereiaktivitäten innerhalb des Meeresschutzgebietes zu reduzieren. Dem Lenkungsausschuss gehörten Reef Guardian, das Sabah Wildlife Department, das Department of Fishery, die Marinepolizei, die malaysische Marine, die Bezirksämter, die Malaysia Maritime Enforcement Agency und das Eastern Sabah Security Command an. Die gemeinsamen Aktivitäten zur Durchsetzung der Vorschriften wurden regelmäßig durchgeführt, um die Effizienz bei der Bekämpfung der illegalen Fischerei, der Wilderei und des illegalen Handels mit Wildtieren, der illegalen Einwanderung und der Piraterie innerhalb und außerhalb des Meeresschutzgebietes zu gewährleisten.

  • Enge Beziehungen zu den Interessengruppen
  • Beharrlichkeit der Partner bei der Durchführung von Maßnahmen
  • Klare Informationen über die Bedrohungen des Meeres für die Behörden, damit sie ihre Maßnahmen planen können
  • Eine wirksame Durchsetzung erfordert die Zusammenarbeit aller Beteiligten, von der Informationsbeschaffung über die konsequente Bestreifung bis hin zur wirksamen Aufdeckung und Festnahme zur gerichtlichen Verfolgung und Verurteilung von Straftaten.
Stärkung des Bewusstseins und der Zusammenarbeit mit den lokalen Fischereigemeinden

Illegale Fischereipraktiken wie der illegale Fischfang mit Schleppnetzen in den Fischgründen der lokalen Gemeinden im Flachwasserbereich beeinträchtigen die Nachhaltigkeit der Meeresressourcen und den Lebensunterhalt der lokalen Fischergemeinden. Durchführung von Sensibilisierungsprogrammen für die Fischereigemeinden und Einbindung der Fischer als Augen und Ohren bei der Berichterstattung über mögliche illegale Fischerei oder Aktivitäten im Meer.

  • Die Besorgnis der Fischereigemeinden über die Verringerung ihrer Fänge durch die illegale Schleppnetzfischerei in ihren gemeinsamen Fanggründen
  • Die illegale Fischerei hat Auswirkungen auf den Lebensunterhalt der Fischergemeinden.
  • Durch die Zusammenarbeit mit den Fischereigemeinden wird die Durchsetzungskapazität in einem größeren Gebiet erweitert.
  • Die Zusammenarbeit zwischen Reef Guardian (Privatsektor) und den Fischereigemeinden (Interessengruppen) schützt die marinen Lebensräume und verringert die Bedrohungen für die langfristige Nachhaltigkeit der Ressourcen.
Moderne Technologien verbessern die Überwachung

Investition in ein Radarüberwachungssystem zur breiteren Überwachung des Gebiets. Das Radarüberwachungssystem überwacht in Echtzeit die Geschwindigkeit und den Kurs des Bootes in der Nähe des Meeresschutzgebiets. Anhand der Radardaten kann auf die Art der Tätigkeit des Bootes geschlossen werden, das sich wahrscheinlich im Meer aufhält. Ein Fischtrawler, der mit Schleppnetzen fischt, bewegt sich beispielsweise mit einer geringeren Geschwindigkeit von 7-10 km/h als ein vorbeifahrender Trawler, der normalerweise mit einer Geschwindigkeit von 16-20 km/h unterwegs ist. Außerdem wurden fünf Sprengstoffdetektoren installiert, um die Sprengstofffischerei innerhalb von SIMCA zu überwachen und zu analysieren. Die Informationen des Sprengdetektors ermöglichen es dem Reef Guardian-Durchsetzungsteam, strategische Seepatrouillen durchzuführen, um die Durchsetzungspräsenz an den Brennpunkten zu erhöhen, an denen illegale Fischbombardierungen häufig vorkommen.

  • Investition einer Partnerorganisation (Conservation International Philippine) in ein Radarortungssystem im Jahr 2009.
  • Gemeinsame Partnerschaft mit Reef Defender aus Hongkong seit 2014, um die Fischbombardierung in der Region zu reduzieren.
  • Die vom Radar gelieferten Informationen verringern die Betriebskosten (Treibstoff für Boote), wenn das Team die Durchsetzungsmaßnahmen in den Hot-Spot-Gebieten durchführt, anstatt das gesamte Meeresschutzgebiet zu patrouillieren.
  • Radarinformationen sind am besten für nächtliche Durchsetzungsmaßnahmen geeignet. Die Informationen bieten eine höhere Chance, illegale Fischereiaktivitäten an Ort und Stelle abzufangen, was zu einer höheren Erfolgsquote bei der Aufdeckung und Festnahme führt.
Durchsetzungsleitlinie und Kapazitätserweiterung

Eine wirksame Durchsetzung stützt sich auf die vier wichtigsten Schritte: Schritt 1 die Aufdeckung illegaler Fischerei, Schritt 2 die erfolgreiche Festnahme des Verdächtigen, Schritt 3 die Strafverfolgung und Schritt 4 die strafrechtliche Verurteilung. Das Reef Guardian-Durchsetzungsteam spielt eine wichtige Rolle bei der frühzeitigen Aufdeckung der illegalen Fischerei. Der Durchsetzungsleitfaden wurde verwendet, um den Einsatz der Seepatrouille zu standardisieren, die Sicherheit und Effizienz des Teams bei der Bootskontrolle zu gewährleisten und alle kriminellen Beweise (geschützte Arten, illegale Fischereiausrüstungen und -stoffe) zu sichern. Der Leitfaden diente zur Schulung der Rekruten in systematischen Durchsetzungsverfahren.

  • Erfahrungsaustausch zwischen Partnern und Teammitgliedern zur Entwicklung einer unkomplizierten Strategie und eines Leitfadens.
  • Der Workshop des Umweltgerichts von Sabah betonte die Bedeutung der Beweissicherung für eine erfolgreiche Strafverfolgung und Verurteilung.
  • Klare Durchsetzungsstrategien sind für eine wirksame Seepatrouille unerlässlich.
  • In vielen Fällen scheitert die Strafverfolgung an der mangelnden Beweissicherung für die gerichtliche Verfolgung.
  • Delegieren Sie die Aufgaben der einzelnen Durchsetzungscrews bei jeder Seepatrouille, um das wirksame Aufhalten illegaler Fischereifahrzeuge zu gewährleisten.