Ältere Menschen genießen ein Geburtstagsessen
Haenggung Village Cooperative Association
Einwohner als Hauptakteure der Wiederbelebung des Welterbes: die Suwon Hwaseong Haenggung-dong Village Cooperative Association
Vollständige Lösung
Generalversammlung der Gründer der Dorfgenossenschaft Haenggung
Haenggung Village Cooperative
Letzte Aktualisierung: 24 Jun 2024
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Kontext
Angesprochene Herausforderungen
Der Ausschluss der lokalen Gemeinschaften von den Bemühungen zur Erhaltung und Verwaltung des Welterbes sowie die mangelnde Anerkennung ihrer Rolle als Hauptakteure bei der Verwaltung und Nutzung des Welterbes waren die größten Herausforderungen. Die freiwilligen Beiträge der Bewohner, die ihre eigenen Lebensbedingungen opferten, mussten in bezahlte Arbeit umgewandelt werden, die zur lokalen Wirtschaft beitragen konnte.
Um dies zu erreichen, musste die Kapazität der lokalen Gemeinschaft aufgebaut werden, damit sie sich als kompetenter, respektierter und fähiger Partner etablieren konnte, um das Management der Welterbestätte zu verbessern und die Erbringung von Leistungen für die Gemeinschaft zu ermöglichen.
Standort
Suwon, Gyeonggi-do, Südkorea
Ostasien
Prozess
Zusammenfassung des Prozesses
Die Cooperative Association wurde gegründet, um Beschäftigungsmöglichkeiten zu schaffen und den Welterbetourismus und die Feierlichkeiten als Motor für das soziale Wohlergehen zu nutzen. Dies bot die Chance, dass das Kulturerbe den Einwohnern zugute kam, die zuvor ausgeschlossen waren.
Die Anwohner wurden durch einen Prozess des Kapazitätsaufbaus geführt, der die solide Grundlage für die Partnerschaft zwischen der lokalen Regierung und den Anwohnern bildete. Die Cooperative Association wurde mit verschiedenen lokalen Gruppen wie der Village Making Association und der Social Security Consultative Group verbunden, die sowohl die Bedürfnisse als auch die Beiträge der lokalen Gemeinschaft nutzen konnten. Eine solche zirkuläre Beziehung, die mit sozialer Fürsorge und Freiwilligenarbeit verbunden ist, bildet das Rückgrat der Vertrauensbildung zwischen den Akteuren. Da der Genossenschaftsverband mit den Zielen und Grundsätzen der Nutzung des Welterbes gegründet wurde, verfügte er über eine eigene Identität, die seine Tätigkeit unabhängig und nachhaltig im Einklang mit den Grundsätzen des Verbandes ausüben konnte.
Bauklötze
Haenggung Village Cooperative Association
Die Anwohner, die zuvor von den verschiedenen kulturtouristischen Aktivitäten und Festivals rund um das Welterbe ausgeschlossen waren, begannen, eigenständig Dorfaktivitäten zu veranstalten, und bauten ihre Kapazitäten für die Durchführung und Verwaltung von Veranstaltungen aus.
Die erste Gruppe von Anwohnern beteiligte sich 2017 an der Durchführung der Suwon Heritage Night Walks als Mitarbeiter der Verkehrsüberwachung. Mit der zunehmenden Zahl von Festivals, die zur Feier des Welterbes Suwon Hwaseong veranstaltet wurden, wie z. B. Hwaseong by Night, World Heritage Festival und Media Art Shows, stieg auch die Zahl der verfügbaren Arbeitsplätze für die Bewohner.
Die Haenggung Village Cooperative Association wurde am 31. Mai 2021 gegründet und besteht aus 46 Mitgliedern. Die Hauptaufgabe ist die Schaffung von Inhalten und Aktivitäten für Besucher.
Die Vereinigung besteht aus 4 Untergruppen, die jeweils "jigi" heißen, was in der koreanischen Sprache "Freunde" bedeutet:
- Haenggungjigi, die sich auf die Unterstützung von Veranstaltungen, Informationen, Hygiene und die Durchführung von Aktivitäten konzentrieren;
- Donghaengjigi, eine Gruppe, die den Inhalt und die Geschichten der Dorftouren gestaltet;
- Surajigi , die Forschung und Bildung zum Thema Lebensmittel fördert und verbreitet;
- Cheongnyeonjigi, die Gruppe, die die Aktivitäten überwacht und auswertet.
Ermöglichende Faktoren
Es war von entscheidender Bedeutung, Arbeitsplätze zu schaffen, die die Kapazitäten der Einwohner bestmöglich nutzen konnten. Die Arbeitsteilung zwischen den Mitgliedern von Haenggungjigi, Donghaengjigi, Surajigi und Cheongnyeonjigi war für die Organisation der Arbeit von grundlegender Bedeutung.
Schließlich mussten alle Bewohner, die an diesen Aktivitäten teilnahmen, eine obligatorische Schulung absolvieren.
Gelernte Lektion
Durch die Genossenschaft, die sich auf die Erfahrungen bei der Schaffung von Dorfaktivitäten stützte, wurden verschiedene Arbeitsplätze geschaffen, die direkt mit den Fähigkeiten der Einwohner verknüpft werden konnten. Dazu gehörten Positionen wie Mitarbeiter für den Veranstaltungsbetrieb, Informationsbeauftragte, Köche und die Durchführung von Grundlagenforschung. Dies bedeutete eine große Umstellung, da die Einwohner, die zuvor weder an den Festivals beteiligt waren noch von ihnen profitierten, nun direkt einbezogen werden konnten und für ihre Beiträge bezahlt wurden.
Die obligatorischen Schulungen für die Bewohner, die sich beteiligen wollten, steigerten die Gesamtkapazitäten der Anwohner und förderten ihr Verständnis für das Welterbe, die lokalen Werte und die Bedeutung der lokalen Beteiligung.
Kapazitätsaufbau als Grundlage für eine nachhaltige Tourismuspartnerschaft
Die Suwon Cultural Foundation hat sich zum Ziel gesetzt, die Beteiligung der lokalen Bevölkerung an Tourismusinitiativen zu erhöhen, um ein nachhaltiges Tourismusumfeld zu schaffen. Ab 2013 wurden die Anwohner konsultiert und an verschiedenen Aktivitäten beteiligt, wie z. B. der Herstellung von Sotdae (dörflichen Volksstäben), dem Suwon Love Lantern Festival und der König Jeongjo Royal Tomb Procession, wodurch allmählich das Wissen darüber aufgebaut wurde, wie die Zusammenarbeit mit den Anwohnern erfolgen kann.
Mit der Ausweitung der Inhalte und Festivitäten, die sich auf das Welterbe Hwaseong beziehen, wie z. B. die Suwon Heritage Night Walks und das World Heritage Festival, wurde die Beteiligung der Bevölkerung in Umfang und Tiefe erweitert. Es wurde eine lokale Destinationsmanagement-Organisation gegründet, die Kapazitäten aufbauen könnte, um ein Beispiel für die Schaffung eines nachhaltigen Tourismus-Ökosystems zu geben.
Das verstärkte Engagement der Anwohner bei den Welterbefestivals war von entscheidender Bedeutung, damit sie anfangen konnten, vom Welterbe zu profitieren. In der Vergangenheit mussten die Anwohner ständig alle negativen Auswirkungen des Tourismus ertragen, hatten aber keinen Nutzen davon. In dieser Partnerschaft sind die Anwohner aktiv an der Erstellung von Inhalten, der Organisation von Veranstaltungen und der Verwaltung und Nutzung des Welterbes beteiligt.
Ermöglichende Faktoren
Als die Stadtverwaltung versuchte, ihre Arbeitsweise zu ändern, um ein nachhaltiges Tourismus-Ökosystem aufzubauen, vertrauten die Anwohner der Verwaltung und begannen die Zusammenarbeit in gutem Glauben und mit großem Einsatz. Die Stadtverwaltung legte Wert auf den Prozess der Einbindung der lokalen Gemeinschaft, anstatt sich nur auf die unmittelbaren Ergebnisse zu konzentrieren, und unterstützte langfristig die Stärkung der Fähigkeiten der Einwohner in ihrer Rolle als Gestalter der lokalen Festlichkeiten.
Gelernte Lektion
Die Einbindung der lokalen Gemeinschaft wurde angestrebt, um ein nachhaltiges Tourismusumfeld zu schaffen. Die Beziehung basierte auf gegenseitigem Vertrauen, da sich die Stadtverwaltung auf den kumulativen Aufbau lokaler Kapazitäten konzentrierte, anstatt sie willkürlich mit bestimmten Aufgaben zu betrauen, die als Testumgebung dienen könnten. Die Stadtverwaltung leistete weiterhin technische Unterstützung beim Aufbau der Kapazitäten der Einwohner und riet ihnen, eine juristische Person zu gründen, um unabhängige Partner der Destinationsmanagementorganisation zu werden.
Gewonnenes Vertrauen, da die Gewinne in die lokale Wirtschaft reinvestiert werden
Es gab eine verstärkte Nachfrage nach Beschäftigung von verschiedenen Menschen, nicht nur von der älteren Generation, die auch die Möglichkeit haben wollten, einen Beitrag zur lokalen Gemeinschaft zu leisten. Dies stand im Zusammenhang mit der Bewältigung der von der lokalen Beratungsgruppe für soziale Sicherheit aufgeworfenen Probleme. Die Gemeindemitglieder begannen, sich an den Welterbefestivals als Umsetzungspartner zu beteiligen, und die Gewinne aus diesen Aktivitäten konnten in die Unterstützung der lokalen Wohlfahrt und in Aktivitäten für die Anwohner reinvestiert werden.
Ermöglichende Faktoren
Die Village Cooperative Association wurde gegründet, um Beschäftigungsmöglichkeiten auf der Grundlage von Tourismus und Festivitäten zu schaffen, was zu einer Verbesserung des sozialen Wohlstands führte. Das anhaltende Vertrauen zwischen den Gemeindemitgliedern beruhte auf einer gerechten und transparenten Aufteilung der Arbeitsmöglichkeiten und der erzielten Gewinne.
Gelernte Lektion
Die Bedürfnisse und Anforderungen der Gemeindemitglieder wurden in den Mittelpunkt der Arbeit gestellt und trugen zur Schaffung wertvoller Beschäftigungsmöglichkeiten bei. Die erwirtschafteten Gewinne wurden an die örtliche Gemeinschaft zurückgegeben und schufen Vertrauen in die Gemeinschaft, auch bei den Bewohnern, die nicht Mitglied der Vereinigung waren. Die Vereinigung muss die Repräsentativität erhöhen und den öffentlichen Nutzen durch eine breitere Beteiligung und gerechte Verteilung sicherstellen.
Die Gewinne aus der Arbeit der Vereinigung könnten in die örtliche Sozialhilfe und in ehrenamtliche Arbeit investiert werden, z. B. in gemeinsame Geburtstagsfeiern für allein lebende ältere Mitglieder der Gemeinschaft.
Begünstigte
Anwohner, Mitglieder der Genossenschaft und künftige Generationen, die in der Nachbarschaft leben, sowie Besucher. Auch die Stadtverwaltung, die für die Verwaltung des Welterbes Suwon zuständig ist, profitierte davon.
Ziele für nachhaltige Entwicklung
SDG 10 - Verringerung der Ungleichheiten
SDG 11 - Nachhaltige Städte und Gemeinden
SDG 17 - Partnerschaften für die Ziele
Geschichte
Wir begannen mit einer Gruppe von Eltern der Namchang-Grundschule, die sich vor allem um die Sicherheit von Kindern und älteren Menschen sorgten. Das erste Element, das uns in die Lage versetzte, diese Herausforderung anzunehmen, war eine Gemeinschaftsschule in Zusammenarbeit mit dem Fachbereich für Architektur der Sungkyunkwan-Universität. Durch die zahlreichen Sitzungen der Gemeindeschule und die im Laufe der Zeit durchgeführten Bildungsprogramme wurde unsere Aufmerksamkeit für das Welterbe-Dorf im Rahmen der lokalen Agenda erweitert.
Zweifellos ist die Welterbestätte der Festung Suwon Hwaseong sehr wichtig, aber im Laufe der Jahre hatten einige Bewohner den Ort verlassen, weil sie der Meinung waren, dass die Entwicklung aufgrund des Welterbestatus eingeschränkt sei. Indem wir jedoch die Bedeutung der Erhaltung der Stätte vermittelten, konnten wir eine Genossenschaft gründen, die ein größeres Gefühl des Stolzes weckte und Arbeitsplätze schuf, die einen Beitrag zur Gemeinschaft leisteten und Möglichkeiten für einen angenehmen und erfüllten Lebensunterhalt boten. Als wir zum ersten Mal eine Genossenschaft gründeten, dachten einige Leute: "Die werden nur vorübergehend aktiv sein". Obwohl die Entlohnung für die Arbeitsplätze nicht sehr hoch ist, beteiligen sich alle aktiv an der Genossenschaft und legen großen Wert darauf, mit jemandem zusammenzuarbeiten, der ihre Beiträge anerkennt und schätzt.
Die Verwendung der Gewinne der Genossenschaft für die Organisation von Geburtstagsfeiern für allein lebende ältere Menschen in der Region war für uns ebenfalls von großer Bedeutung. Mit den Mitteln, die der Wohlfahrtsrat der Gemeinde zur Verwirklichung der Wohlfahrtsautonomie aufbringt, bereiten wir Geburtstagsessen für die älteren Menschen zu.
Eine der älteren Frauen der Gemeinde sagte, dass sie sich aufgrund der Art und Weise, wie die Gemeindemitglieder sie behandelten, "wie eine Königin" fühlte, und sie betonte ihren Wunsch, weiterhin in Haenggung-dong zu leben. Dieses Feedback hat uns berührt und uns darin bestärkt, diese Aktivitäten fortzusetzen.
